公司物流個(gè)人工作總結(jié)例文

1、公司物流個(gè)人工作總結(jié)范文 就已經(jīng)臨近年底了， 回想一下這一年， 我們有了怎樣的收獲呢 ?我們的工作做 得如何?也該是寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候了。 下面就是給大家?guī)?lái)的公司物流個(gè)人工作總 結(jié)范文，希望能幫助到大家 ! 公司物流個(gè)人工作總結(jié)范文一 我是公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部的一員， 于 20_年進(jìn)入公司。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初， 陌生的工作環(huán)境，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)一竅不通，以及和原來(lái)不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無(wú) 助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合 理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下，很快就對(duì)自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了 初步的了解和掌握。通過(guò)試用期這段時(shí)間，逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了

2、機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù)。下面是本人 20_年工作總結(jié) 一、盡職盡責(zé)，全力做好本職工作 在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長(zhǎng)的歷史，未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，及倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)出貨流程，熟悉速達(dá)工作內(nèi)容，并在原來(lái)系統(tǒng)基礎(chǔ)上，合理有序的進(jìn)行了系統(tǒng) 升級(jí)工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過(guò)程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品價(jià)格 導(dǎo)入不夠精確，明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來(lái)諸 多不便，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余積極協(xié) 助倉(cāng)管的日常工作，協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā) 貨問(wèn)題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細(xì) 節(jié)的同時(shí)，還積極服

3、從上級(jí)的工作安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，努力成為 公司的優(yōu)秀員工。 二、虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí) 作為公司的重要部門，倉(cāng)儲(chǔ)物流部，肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存 放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大， 緩解倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存存放壓力 公司增加了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容，特采購(gòu)產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有 的庫(kù)容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購(gòu)自動(dòng)升降液 壓電動(dòng)叉車一輛，為倉(cāng)庫(kù)裝卸貨提供了便利和快捷。公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的大力投 入，時(shí)刻督促我們倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這 樣一來(lái)也時(shí)刻要求我們倉(cāng)儲(chǔ)物流日常工作，必須要做到以下幾點(diǎn) 隨時(shí)了

4、解掌握倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房設(shè)置，庫(kù)區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物 擺放，貨物分類等。倉(cāng)庫(kù)貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 請(qǐng)示批準(zhǔn)，進(jìn)行通報(bào)。便于部門同事間相互了解庫(kù)存位置，有利于日常工作的正 常安排。 熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確的更新。加強(qiáng)對(duì)公司原材料 種類的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保 每一個(gè)入庫(kù)的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品 對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)告上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助處理相關(guān) 事宜。在保證公司利益的條件下，對(duì)呆滯料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理。倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn) 確庫(kù)存明細(xì)，針對(duì)采購(gòu)，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購(gòu)計(jì)劃提供倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)數(shù)

5、據(jù)庫(kù)存，從 源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤，用以檢驗(yàn)本人工作是 否達(dá)標(biāo)，是否及時(shí)。 全面做好倉(cāng)庫(kù)檢查工作，明確倉(cāng)庫(kù)消防安全管理職責(zé)。倉(cāng)庫(kù)的貨品擺放關(guān) 系著消防安全，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴(yán)禁貨品亂擺 放現(xiàn)象。定期對(duì)消防器材進(jìn)行排查，確保消防設(shè)施正常。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查， 做好倉(cāng)庫(kù)貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉(cāng)庫(kù)貨物隨時(shí)保持整潔 有序。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常 維護(hù)及保養(yǎng)。 公司物流個(gè)人工作總結(jié)范文二 20_年已接近尾聲， 回顧過(guò)去一年 !在_物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué) 習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，每天都

6、在成長(zhǎng)著 !現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下 、20_年工作總結(jié) 收貨。每天都到有不同程度的外購(gòu)件，必須要合理、有序的與物流、送貨單 位協(xié)調(diào)組織收貨，本年度共收貨 _余件 （包括與其他倉(cāng)管員等合作完成 ）; 清點(diǎn)、交檢。主動(dòng)聯(lián)系采購(gòu)來(lái)完成每次到貨外購(gòu)件規(guī)格名稱、型號(hào)、數(shù)量的 清點(diǎn)工作，將需交檢的外購(gòu)件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物 _余件 ; 返修。部分外購(gòu)件出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格情況及時(shí)與采購(gòu)相關(guān)人員聯(lián)系，配合采購(gòu) 人員做好返修工作。共返修物品 _個(gè); 入庫(kù)。仔細(xì)填寫(xiě)外購(gòu)件入庫(kù)單，并傳送至財(cái)務(wù)，配合財(cái)務(wù)做好外購(gòu)件入庫(kù)數(shù) 量的核對(duì)，共完成外購(gòu)件入庫(kù) _余種 ; 發(fā)送郵件。及時(shí)將每天的到貨，入庫(kù)情況整理成電子檔

7、發(fā)送給生產(chǎn)、采購(gòu)等 相關(guān)人員 ; 發(fā)貨。在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨， 努力確保 “萬(wàn)無(wú)一失”，并掌握物品的庫(kù)存 量，及時(shí)向申購(gòu)人員相報(bào)，優(yōu)化庫(kù)存。共發(fā)貨 _余個(gè)，另完成半成品入庫(kù) _余個(gè) ; 做賬。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)、入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)賬本做好每天出入庫(kù)賬目 ; 核對(duì)庫(kù)存、 盤賬。及時(shí)做好每月庫(kù)存表與財(cái)務(wù)核對(duì)， 并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行盤存， 以確保賬物相符，已完成庫(kù)存表 _份 、 2020 年工作計(jì)劃 在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處，如對(duì)物品熟悉程度不 夠，對(duì)物品性能不夠了解， 做賬出現(xiàn)錯(cuò)誤等， 這都需要的接下來(lái)的工作繼續(xù)努力， 不斷學(xué)習(xí)積累，現(xiàn)將 2020 年的工作計(jì)劃如下 ; 認(rèn)真完成倉(cāng)庫(kù)的常規(guī)

8、工作。 倉(cāng)庫(kù)的工作性質(zhì)就決定了倉(cāng)庫(kù)是一個(gè) “貴在效率、 重于服務(wù)、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，我將在有計(jì)劃、有思路的完成每天的工作的 同時(shí)重視與其它部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成了 自己的工作也方便了別人 ; 積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉(cāng)庫(kù)。合理利用場(chǎng)地，綜合考慮收發(fā)貨，合理擺放，做到 標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)，正確區(qū)分型號(hào)相似、功能相似物品，做好區(qū)分標(biāo)識(shí)，為公 司的 ERP 系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備 ; 繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號(hào)，繼續(xù)了解其基本用途，提高自己的工作效 率; 重視特別物品。遇到項(xiàng)目急需外購(gòu)件，要及時(shí)通知相關(guān)部門，處理迅速，以 免造成影響 ; 提高自己的財(cái)務(wù)水平，計(jì)算機(jī)水平，豐富

9、自己的知識(shí)，提高工作效率 在接下來(lái)的工作中我要從以下幾方面做起，一是牢固樹(shù)立“服務(wù)為先”的觀 念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手， 提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階 ;三是賬目方面， 工作之余努力學(xué)好計(jì)算機(jī)水平 為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。 我滿懷信心，新的一年里， 相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下， 在自己的努力下， 我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)保管員。 公司物流個(gè)人工作總結(jié)范文三 回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí) 惆悵，當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅。可以說(shuō)，新年是一個(gè)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓 展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)

10、鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下，希望能給日后 的工作帶來(lái)幫助 一、樹(shù)立全局觀念，做好本職工作 不管從事什么工作，樹(shù)立安全服務(wù)意識(shí)是首要的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例 外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是， “樹(shù)立企業(yè)形象， 使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和 忠誠(chéng)度化?！毕薅鹊目蛻舻睦?， 是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組 成部分。做好服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司的宣傳 二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能 力，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不 信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通

11、，做到令 客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。 三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察 隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化，如何做好客戶服務(wù)，也是加強(qiáng)公 司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多 與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù)，代表了客戶對(duì)本 公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。 四、實(shí)際操作熟練 在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保 持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)服務(wù) 的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在服務(wù)工作 中要有好的方法與判斷力才能使工作順利 在一年里，我自

12、覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作 方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)下來(lái)在這一年的 工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng) 驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工 作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和 道德素質(zhì)雙提高。 公司物流個(gè)人工作總結(jié)范文四 歲月如煙， 20_年已經(jīng)離去，回顧過(guò)去一年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng) 導(dǎo)及各部門的配合下，部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開(kāi)展，并完成了上年度的 工作計(jì)劃，但在部門日常的各項(xiàng)管理中，仍存在很多的問(wèn)題，需要不斷的改善

13、與 完善。 現(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、 20_年部門主要工作完成狀況、 存在的問(wèn)題及 20 年的工作計(jì)劃報(bào)告如下 一、本職工作資料 1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān) 的管理規(guī)定。 2、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充 分執(zhí)行工作任務(wù) 3、控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源 4、做好各崗位的人員管理與工作安排，用心協(xié)助處理各項(xiàng)異常。 5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。 6、理解并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。 二、物流部 20_年主要工作完成狀況總結(jié) 1、透過(guò)流程優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn)，將原料庫(kù)

14、、半成品庫(kù) 及成品庫(kù)人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。 2、對(duì)部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理 （如交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部 門的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等），使部門 與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況，便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。 3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉(cāng)庫(kù)，對(duì)客戶退、換 物料進(jìn)行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存 量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。 4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化（如成品倉(cāng) 管員依訂單備貨，裝車時(shí)，送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車，及

15、時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、 漏裝 ），透過(guò)日常的部門會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理， 使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象 得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。 5、透過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng) 調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí) 交付。 6、對(duì)粉碎房外庫(kù)存的上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用，將相關(guān)場(chǎng)地 清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊張。 7、透過(guò)部門定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問(wèn)題教育，使本部門人員的團(tuán) 隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、物流部 20_年工作中存在的問(wèn)題 1、倉(cāng)庫(kù)呆

16、滯物料的增多，新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)及成 品倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地嚴(yán)重不足， 物料的定置定位管理存在很大的困難 （如泰昌、飛爾成品 及原料等 ），不便于倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出 2、部分人員的職責(zé)心不足，工作現(xiàn)場(chǎng)的 6S 很差（如送貨員送貨遺漏送貨單， 輔料倉(cāng)庫(kù)、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差 ），在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等 原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。 3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的 簽字手續(xù)，但也無(wú)法追究在顧客場(chǎng)所丟失的職責(zé)，只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督 的作用，不能從根本上解決問(wèn)題。 4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒(méi)能很好的

17、監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與 維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象，缺少對(duì)司機(jī)安全方面的教育，導(dǎo) 致有車輛事故的產(chǎn)生。 四、物流部 20_年工作計(jì)劃 針對(duì)以上本部門存在的問(wèn)題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力 把本部門的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，計(jì)劃開(kāi)展工作如下 1、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè)，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛 圍。透過(guò)會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制，增強(qiáng)員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門 的工作并提出自己的推薦，提高個(gè)人的組織潛力和溝通潛力 2、加強(qiáng)部門人員的安全教育，尤其對(duì)司機(jī)的安全教育做到每會(huì)必提，定期 學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識(shí)與相關(guān)案例，提高部門人員的安全意識(shí)，做到防患于

18、未然。 3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。期望在公司許 可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu)，對(duì)部門的不同類崗位推行各自適宜的考 核制度，到達(dá)提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。 4、加強(qiáng)對(duì)成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交 貨，將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時(shí)率到達(dá) 100% ，加強(qiáng)對(duì)料箱回收的 管控，力爭(zhēng)料箱每月平均的總回收率在 95% 以上。 5、加強(qiáng)車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛 員填寫(xiě)車輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護(hù)。 6、完善倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)在 6S、物料的定置定位、先進(jìn)先出、物料的 可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理。 公司物流個(gè)人工作總結(jié)范文五 一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與 幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能 夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流?a href二target=_blank咳嗽備械 絞止餿??？/p 20年初公司制定了新的員工考核制度，對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用，考 核制度直