制藥崗位的工作總結(jié)

1、制藥崗位的工作總結(jié)：制藥廠洗瓶崗位年終總結(jié)，制藥崗位的工作總結(jié)011 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的 一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任 務(wù)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，希望在新的一年邁向一個新的臺階。今年二車間的生產(chǎn)任務(wù)比較重，但是由于洗瓶機(jī)老化，只能手動調(diào)節(jié)，而且故障問題頻 繁出現(xiàn)。再者，技改后，更換了大量的新設(shè)備，但老式洗瓶機(jī)想要跟上節(jié)奏就相當(dāng)困難，機(jī) 器都是半自動化，開關(guān)十三個每分鐘要按順序的扳動 30 多次，手在不停忙著的同時，還得 注意關(guān)擦推盤是否到位、氣壓、水壓是否正常，心中默數(shù)水沖、氣壓次數(shù)、還擔(dān)心針板出現(xiàn)

2、 故障，可謂是注意力高度集中，而且灌封間經(jīng)常發(fā)現(xiàn)已消毒、滅菌的西林瓶有水珠黑炎等一 系列問題。在這么多情況之下既要保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)又要保證機(jī)器的正常運行， 又要 進(jìn)一步的加大產(chǎn)量，可謂是難上加難。還有生產(chǎn)過程中當(dāng)中經(jīng)常會有程序不到位，必須要靠 手快速扶正，靠聲音辨別有無異常。平常也要定期的檢查針板、螺絲、針頭等東西，做到問 題早發(fā)現(xiàn)早解決，才能更好的保證不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。好在今年對針板、螺絲、針頭 定期檢查頻繁，基本沒有讓斷裂的情況出現(xiàn)，在車間員工的配合下，努力克服苦難、吸取教 訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，勉強(qiáng)還是能完成生產(chǎn)任務(wù)。今年值得慶幸的是：洗瓶基本順利，而且故障出 現(xiàn)的次數(shù)明顯降低了，

3、這與從事該崗位的員工是有直接關(guān)系的。不過由于去年引進(jìn)的隧道烘 箱機(jī)和舊的洗瓶機(jī)不配套，盡管一年的努力學(xué)_、掌握新設(shè)備的性能和操作規(guī)程，各種克服 倒瓶、破瓶等現(xiàn)象，但是還是沒有能避免這些事情發(fā)生。不過我堅信，通過我不懈的努力， 一定會盡量克服這種事情的發(fā)生，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。總之，這一年通過全班員工的共同努力，以安全第一，質(zhì)量第一為工作主線，在車 間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以規(guī)范、高效、更好為追求 目標(biāo)， 以人本管理為突破口， 切實轉(zhuǎn)變思想觀念， 牢固樹立發(fā)展意識、 競爭意識和創(chuàng)新意識， 大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易， 但我

4、們也清醒 認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)， 我們一定與時俱進(jìn)、 奮勇拼搏、 團(tuán)結(jié)一心， 扎扎實實干好每一項工作， 為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)， 我們相信在我們大家的共同努力下， 華龍的明天會更加美好。：年制藥行業(yè)工作總結(jié)，制藥崗位的工作總結(jié)個人工作總結(jié) 年已經(jīng)悄然而逝， 如白駒過隙， 空留幾分悵然若失之感。盤 點 年，在領(lǐng)導(dǎo)的耳提面命和悉心指導(dǎo)下，在同事的不辭辛苦 和協(xié)同合作下，在自己不斷努力和孜孜以求下，我主要的工作主要分 為：在研項目的申報工作、保健食品的申報、食品的申報、專利的撰 寫和崗位管理等?，F(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下一、在研項目的申報工作 我司自主研發(fā)的項目主要有 X

5、X、XX 和 XX 汀三個。XX 算是開 展的比較久的項目?，F(xiàn)階段主要完成了 XX 的制劑研究部分，包括 XX 的處方設(shè)計，處方篩選和優(yōu)化，制劑研究，工藝研究等試驗部分。由于條件的限制，車間的拉絲灌封機(jī)不能使用，三批小試、三批中試 和三批工藝驗證沒有完成，三批小試、三批中試和三批工藝驗證的量 比較大，單純靠手拉絲灌封，實在太慢，影響產(chǎn)品品質(zhì)。由于沒有購 買滲透壓儀，所以制劑研究部分的滲透壓研究也沒有開展。XX 制劑 部分的 CTD 資料基本上框架已經(jīng)寫好，需要填入具體的試驗數(shù)據(jù)。XX 制劑研究部分業(yè)已開展，輔料相容性試驗主要考察主藥和 XX，以及主藥和 XX 的相容性。參考原研廠家 XX 的處

6、方，其處方 中加入的輔料只有一個 XX，而國家局發(fā)布文件，在能用 XX 替代的 情況下，應(yīng)該使用 XX 替代 XX 的使用?，F(xiàn)已完成 XX 的輔料相容性 研究。制劑研究工作正在做。通過試驗發(fā)現(xiàn)，盡管每瓶 XX 的主藥含 量只有 40mg，但是 XX 的凍干成型性好。不加甘露醇作為骨架劑， 也能夠滿足制劑外觀的要求。由于原研廠家使用的是細(xì)長的 5ml 西林 瓶作為包裝的， 我們現(xiàn)在正在根據(jù)現(xiàn)有的條件， 選擇 3ml、 和 10ml 5ml 的西林瓶作為實驗對象，選擇最為合理的包材，從而保證產(chǎn)品制劑工 作順利進(jìn)行。XX 的前期文獻(xiàn)調(diào)研工作已經(jīng)完成，不過由于分析部分的標(biāo)準(zhǔn)的 重現(xiàn)性差，正在積極尋找最

7、優(yōu)的分析方法，所以 XX 項目的制劑研究 工作沒有完成。二、保健食品的申報 我司現(xiàn)階段擬申報的保健食品為：XX 凍干口腔崩解片、XX 凍 干口腔崩解片和 XX 凍干口腔崩解片三個品種。經(jīng)過不斷的試驗摸 索，調(diào)節(jié) XX 的比例后，現(xiàn)在能夠制得崩解時限較快的 XX 凍干口腔 崩解片，基本能在 3 秒左右崩解。不過根據(jù)保健食品注冊管理辦法 (試行)(局令第 19 號)的規(guī)定，保健品的申報樣品需要在有生產(chǎn) 保健品資質(zhì)的廠家試制，我們沒有生產(chǎn)保健品的資質(zhì)，所以要委托別 的廠家進(jìn)行樣品試制。我們現(xiàn)已和 XX 制藥聯(lián)系生產(chǎn)保健品申報樣 品，但是由于生產(chǎn)線的問題正在等待省局的答復(fù)，能否委托 XX 進(jìn)行 保健品

8、樣品的試制。三、食品的申報 我司現(xiàn)擬申報 XX 凍干粉(食品) ，主要配方為 XX。該配方具有 很高的營養(yǎng)價值，原料來源廣?，F(xiàn)階段，我們主要完成了 XX 的小樣 試制。制得的 XX 兌水后外觀好，口感優(yōu)良。不過由于是 XX 直接打 碎后凍干，很多細(xì)胞的細(xì)胞壁不易破碎，在凍干過程中存在困難，凍 干時間長?，F(xiàn)在要解決的 XX 的生產(chǎn)成本和凍干技術(shù)。下一步主要完 成的是 XX 的標(biāo)準(zhǔn)備案工作。四、專利撰寫工作 年全年我主要完成了 32 篇專利的撰寫，其中包括藥物組合 物專利 20 篇，崩解片專利 5 篇，晶型專利 2 篇，新化合物專利 1 篇， 實用新型專利 4 篇。并完成了發(fā)明專利藥組合物說明書寫

9、作要點 的撰寫。規(guī)范了藥物組合物的撰寫模式，提高了寫作效率。五、崗位管理 年我也從一名普通員工被榮升到了制劑組副經(jīng)理的職位。從一名普通員工到管理者， 不僅要從觀念上改變， 更要從心態(tài)上改變。通過不斷的自我總結(jié)，認(rèn)識自身不足，現(xiàn)在的我對制劑組的工作有了 一定的見解，并形成了制劑組的工作模式：制訂試驗計劃，進(jìn)行全組 人員討論，確定最終的計劃科學(xué)可行，做好試驗并寫好記錄，及時總 結(jié)試驗結(jié)果，討論結(jié)果和制訂新的試驗計劃，形成成套資料，送往上 一級領(lǐng)導(dǎo)。雖然 年的工作取得了一定成績，但是也存在著不足之處。只有不斷總結(jié)自己的不足，加以克服，才有可能進(jìn)步。對上述的工作 內(nèi)容的不足和下一步計劃做如下總結(jié)一、

10、是我們制劑組參與研發(fā)的第一個新藥。XX 由于經(jīng)驗的缺乏， 我們在這個項目上做了很多的無用功，很多時候都在原地打轉(zhuǎn)，沒有 一個整體的流程，工作不夠具體，也不夠系統(tǒng)全面。通過不斷的學(xué)_ 和吸取經(jīng)驗，根據(jù) CTD 資料撰寫要求和化學(xué)藥物制劑研究的技術(shù) 指導(dǎo)原則我們編寫了自己的一個制劑研發(fā)流程，按照流程的要求， 我們逐一落實工作，最終目的是建立一個制劑研究規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化研 究模式。其余的在研品種的研究，如 XX、XX 等，將會依托 XX 的 研究模式開展。二、 在保健品的申報工作中， 存在對保健食品的申報流程不熟悉， 在樣品的前期研究工作中的試驗不夠具體和細(xì)致， 沒有規(guī)范化和系統(tǒng) 化的總結(jié)。這些都是不

11、良的試驗_慣和不成熟的工作_慣所致。所以 以后要加強(qiáng)對保健品的申報方面的相關(guān)信息進(jìn)行學(xué)_。要把試驗做 細(xì)，規(guī)范自己的試驗流程，要形成制訂試驗計劃，做好試驗記錄，總 結(jié)試驗結(jié)果，討論結(jié)果和制訂新的試驗計劃的套路，形成良好的工作 _慣。三、在專利撰寫過程中也存在著諸多不足之處。第一是對文獻(xiàn)的 調(diào)查不夠徹底，第二專利撰寫不夠細(xì)致和全面，對專利的創(chuàng)造性和新 穎性闡述不夠全面，第三說明書的撰寫沒有經(jīng)過理論分析，確定處方 是否成立等。這些不足多是對專利審查細(xì)則學(xué)_的不夠徹底所導(dǎo)致， 對專利認(rèn)識不清，導(dǎo)致了撰寫專利是往往會出現(xiàn)不知道怎么寫 ， 這樣寫對不對等問題。下一步必須加強(qiáng)對專利審查細(xì)則的學(xué)_， 多多借

12、鑒國外專利的書寫模式，做到專利撰寫的細(xì)致規(guī)范。四、在崗位管理方面，也存在著一定的問題，開始的時候不能和 小組員工做好協(xié)調(diào)溝通， 事實親力親為并不能發(fā)揮一名管理者的最大 能量。下一步我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)_提高，創(chuàng)新工作方法，提高工 作效率。雖然 年我還存在著諸多不足之處，但是我相信只要我肯總 結(jié)，努力改正，終能如破繭之蝶，飛向更寬廣的天地。 年是研發(fā)技術(shù)中心組建的第一年也是制劑小組開展工作的 第一年，在不斷摸索、不斷總結(jié)中我們也在一點點的進(jìn)步，不良的試 驗_慣和不成熟的工作_慣也導(dǎo)致了許多錯誤。新的一年即將開始， 我要本著 缺點留給別人， 優(yōu)點留給自己 的原則， 不斷的追求進(jìn)步。 更要以一名管理

13、者的思維來看待問題，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好人力物力的協(xié) 調(diào)，提高工作效率。一名好的員工要依賴其所在的企業(yè)， 而我們作為企業(yè)的構(gòu)成元素 同樣也在影響著企業(yè)的發(fā)展。我要堅持拼搏，拿出勇氣，做好自己， 有所創(chuàng)新，去追尋工作的本質(zhì)，去接近自己的夢想! 最后，衷心祝愿 XX 事業(yè)蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)萬事如意! 研發(fā)技術(shù)中心制劑組：XX 二零一二年十二月二十四日：制藥企業(yè)年度工作總結(jié)及計劃，制藥崗位的工作總結(jié)工作總結(jié)及計劃 年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺 淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的 失落。 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在 工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公

14、、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來 面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年 中工作的心得體會作如下總結(jié)。一、 年回顧 一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意, 克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開 展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作。終于不 辱_，沒有因為懷孕而影響到工作。二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品 供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周 用量已經(jīng)超過平時六周的用量) ，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象， 深表欣慰。三、 按照 gsp 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見， 與各供應(yīng)商溝

15、通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，-1- 解決銷售員的后顧之憂。二、存在的不足 一、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事 件手忙腳亂一陣。二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟 進(jìn)不夠及時。三、 年度工作計劃 采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售 利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往 的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不 辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部 署 一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥 品價格。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限 度為公司節(jié)約成本的工作原則。二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充 分利用供方信貸期。三、 發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主， 盡量減少物流費用。四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公 司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。六、以遵循 gsp 為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)-2- 商之間的橋梁。七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能