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1、泓域咨詢 MACRO/河南嬰幼兒配方乳粉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告河南嬰幼兒配方乳粉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概況第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明第三章 背景、必要性分析第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃第六章 項(xiàng)目選址第七章 建筑工程說明第八章 原輔材料分析第九章 技術(shù)方案第十章 環(huán)境保護(hù)方案第十一章 勞動安全生產(chǎn)分析第十二章 節(jié)能可行性分析第十三章 人力資源分析第十四章 進(jìn)度計(jì)劃方案第十五章 投資計(jì)劃第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十七章 招標(biāo)及投資方案第十八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十九章 總結(jié)第二十章 附表附件 附表1:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2:建設(shè)投資估算一覽表附表3:
2、建設(shè)期利息估算表附表4:流動資金估算表附表5:總投資估算表附表6:項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7:營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8:綜合總成本費(fèi)用估算表附表9:利潤及利潤分配表附表10:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11:借款還本付息計(jì)劃表報(bào)告說明嬰幼兒奶粉銷售渠道主要為:母嬰渠道、電商渠道和商超渠道。母嬰渠道在三四線城市具備絕對優(yōu)勢。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,母嬰店的銷售額在低級別城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中占比約75%。注冊制實(shí)行后,國產(chǎn)奶粉龍頭具備渠道下沉優(yōu)勢以及價格優(yōu)勢。因此奶粉新政下,國產(chǎn)奶粉相對具備優(yōu)勢,二三四線城市通過此渠道的奶粉市場需求將加大。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31603.79萬元,其中:建
3、設(shè)投資25280.75萬元,占項(xiàng)目總投資的79.99%;建設(shè)期利息627.27萬元,占項(xiàng)目總投資的1.98%;流動資金5695.77萬元,占項(xiàng)目總投資的18.02%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入63400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用49563.81萬元,凈利潤10127.99萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.21%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值20320.42萬元,全部投資回收期5.62年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。嬰幼兒奶粉可謂是母嬰市場的一塊大蛋糕,全面二胎和消費(fèi)升級不斷推動奶粉行業(yè)需求量回暖。2013-2017年我國嬰幼兒奶粉需求量逐年增長。2009年年我國嬰幼兒奶粉需求量已達(dá)4
4、7.38萬噸。2010年年我國嬰幼兒奶粉需求量突破50萬噸。2013年我國嬰幼兒奶粉需求量達(dá)82.63萬噸。到了2016年我國嬰幼兒奶粉需求量突破100萬噸。截止至2017年我國嬰幼兒奶粉需求量增長至109.98萬噸,2013-2017年年均復(fù)合增長率為7.4%。項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)
5、方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱河南嬰幼兒配方乳粉項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx(集團(tuán))有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)。二、編制原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ),通過對本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場
6、、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴(kuò)
7、大市場占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。三、編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。四、編制范圍及內(nèi)容報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求,對該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測算和論證,以確定
8、該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。五、項(xiàng)目建設(shè)背景無論是在發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,奶粉行業(yè)發(fā)展的集中度都是較高的,尤其是排在前幾位的品牌占據(jù)著將近83%的市場份額。在未來國內(nèi)嬰幼兒奶粉品牌能為人記住的也僅是前幾位的品牌巨頭,所以這些品牌企業(yè)一定會精益求精,全面提升品牌產(chǎn)品的質(zhì)量,使行業(yè)的發(fā)展更加集中化。總的來看,“十三五”時期,我省發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期沒有改變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面沒有改變,正處于動力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵階段。必須準(zhǔn)確把握我省發(fā)展所處的歷史方位,既要緊緊抓住和用好戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)定信心、乘勢而上,推動經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展質(zhì)量再上一個大臺階,又要充分認(rèn)識新常態(tài)也是非常期
9、,把握新常態(tài)趨勢性特征,堅(jiān)定信心、改革創(chuàng)新、頑強(qiáng)奮斗,妥善應(yīng)對轉(zhuǎn)型困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)中原崛起河南振興富民強(qiáng)省新局面。六、項(xiàng)目建設(shè)的可行性(一)長期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。七、工藝技術(shù)方案(一)工藝流程二次干燥、收奶、殺菌、標(biāo)準(zhǔn)化
10、、冷卻、配料、均質(zhì)、濃縮、噴霧干燥、殺菌、冷卻、檢驗(yàn)、包裝、篩分(二)主要原輔材料鮮奶、乳清粉、脫脂粉、低聚果糖、復(fù)合微量元素、復(fù)合植物油(三)主要生產(chǎn)設(shè)備干燥塔、三效降膜蒸發(fā)器、CIP清洗設(shè)備、配方粉配料設(shè)備、高速混料機(jī)、干混設(shè)備(高效)、三維混合機(jī)、前處理設(shè)備、凈乳機(jī)、離心機(jī)、巴氏殺菌機(jī)、超高溫殺菌機(jī)、凈化水機(jī)組、制冷機(jī)組、檢驗(yàn)設(shè)備、包裝設(shè)備、自動灌裝機(jī)、自動包裝機(jī)、自動小包裝機(jī)、防串貨設(shè)備、流化床、振動篩八、結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約73.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后,可形成年產(chǎn)8000噸嬰幼兒配方乳粉的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)
11、目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31603.79萬元,其中:建設(shè)投資25280.75萬元,占項(xiàng)目總投資的79.99%;建設(shè)期利息627.27萬元,占項(xiàng)目總投資的1.98%;流動資金5695.77萬元,占項(xiàng)目總投資的18.02%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資31603.79萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)18802.33萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額12801.46萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評價1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):63400.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)
12、用(TC):49563.81萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):10127.99萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):24.21%。5、全部投資回收期(Pt):5.62年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):23705.96萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財(cái)政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主
13、要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積48667.00約73.00畝1.1總建筑面積75204.13容積率1.551.2基底面積28226.86建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝331.162總投資萬元31603.792.1建設(shè)投資萬元25280.752.1.1工程費(fèi)用萬元21379.702.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3273.062.1.3預(yù)備費(fèi)萬元627.992.2建設(shè)期利息萬元627.272.3流動資金萬元5695.773資金籌措萬元31603.793.1自籌資金萬元18802.333.2銀行貸款萬元12801.464營業(yè)收入萬元63400.00正常運(yùn)營年
14、份5總成本費(fèi)用萬元49563.816利潤總額萬元13503.997凈利潤萬元10127.998所得稅萬元3376.009增值稅萬元2768.2510稅金及附加萬元332.2011納稅總額萬元6476.4512工業(yè)增加值萬元21416.5313盈虧平衡點(diǎn)萬元23705.96產(chǎn)值14回收期年5.62含建設(shè)期24個月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.21%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元20320.42所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:周xx3、注冊資本:570萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、
15、成立日期:2011-10-277、營業(yè)期限:2011-10-27至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事嬰幼兒配方乳粉相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)二、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。展望未
16、來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。三、公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種
17、豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客
18、戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的
19、品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12361.219888.979270.918776.46負(fù)債總額6849.315479.455136.984863.01股東權(quán)益合計(jì)5511.904409.524133.923913.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入33778.6727022.942533
20、4.0023982.86營業(yè)利潤6084.674867.744563.504320.12利潤總額5215.734172.583911.803703.17凈利潤3911.803051.202816.502660.02歸屬于母公司所有者的凈利潤3911.803051.202816.502660.02五、核心人員介紹1、周xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。
21、2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、薛xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、黃xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司
22、執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、譚xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004
23、年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報(bào)最大化。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大
24、高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加
25、強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司
26、將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力
27、,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機(jī)制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式
28、,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速
29、發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,加強(qiáng)與商業(yè)銀行
30、的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對企業(yè)的
31、歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 背景、必要性分析一、發(fā)展思路深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,立足國內(nèi)需求,嚴(yán)格控制總量擴(kuò)張,著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高端產(chǎn)
32、品,推進(jìn)一體化發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,提升發(fā)展質(zhì)量和效益,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析(一)嬰兒配方奶粉市場現(xiàn)狀分析作為當(dāng)下嬰幼兒喂養(yǎng)的“剛需”之一,嬰幼兒配方奶需求可謂火爆。目前我國通過注冊的國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)有103家、國外77家,卻有2000多個品牌系列,其中沒有生產(chǎn)工廠的貼牌品牌專家估計(jì)約1000個,同一企業(yè)下同年齡段不同配方之間并無明顯差別。2018年6月嬰幼兒奶粉品牌競爭力前三甲依次為惠氏、美素佳兒以及愛他美。其中,惠氏的市場競爭力最強(qiáng),競爭力為15.54,繼續(xù)穩(wěn)占冠軍寶座。美素佳兒超越愛他美排第二。6月嬰幼兒奶粉競爭力前十的品牌還有美贊臣、雅培、伊利、
33、飛鶴、諾優(yōu)能、A2以及雀巢。另外,美素佳兒、伊利及惠氏均進(jìn)入環(huán)比紅榜中。在單品榜中,900g規(guī)格更受青睞。從線上品牌競爭力指數(shù)來看,競爭力前十的品牌分別是:固力果、惠氏、貝拉米、美素佳兒、卡洛塔妮、伊利、合生元、A2、雅培和美贊臣。其中,固力果以76.51的競爭力遙遙領(lǐng)先。中國是全球第二大嬰童消費(fèi)市場,嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢,市場規(guī)模更是逐年遞增。2006年以來,我國嬰幼兒奶粉行業(yè)快速發(fā)展,2015年市場規(guī)模達(dá)到1129億元,復(fù)合增速高達(dá)22%,其中銷量復(fù)合增速高達(dá)15%,2017年為1650億元,年均復(fù)合增長率達(dá)到16%,2018年中國嬰幼兒奶粉行業(yè)市場規(guī)模將有望突破2000億元。(
34、二)嬰兒配方奶市場預(yù)測1、出生率下降影響嬰兒配方奶市場銷量預(yù)測中國2018年出生人口數(shù)量大幅下降(估算新生兒人數(shù)同比下降7-13%至約1,500萬-1,600萬)。雖然官方數(shù)據(jù)尚未公布,但上半年各地區(qū)新生兒人數(shù)的平均下降了10-20%。出生人數(shù)減少主要是因?yàn)槎フ叩奶嵴褡饔幂^之2016-17年消退。在中國政府全面放開二胎政策后,二胎出生人口在2016-17年上升,但累積需求已基本釋放。與此同時,一胎實(shí)際出生率大幅下降,反映出居民對于教育和生活成本上升的焦慮情緒日益嚴(yán)重。如果假設(shè)2018年出生人口為1,550萬人,則隱含生育率約為1.4,接近亞洲發(fā)達(dá)國家水平。展望未來,中國統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,年齡
35、介于23-33歲的已婚女性人數(shù)可能在未來三年進(jìn)一步減少,意味著生育率前景不利。如果生育率持平(情景2),則到2030年出生人口數(shù)量將降至約1,100萬人,隱含年均復(fù)合降幅為2.4%;如果生育率每年進(jìn)一步下降1%(情景3),則到2030年出生人口數(shù)量將降至約1,000萬人。銷量壓力從2019年開始顯現(xiàn),消費(fèi)升級趨勢未改考慮到出生人口下降,現(xiàn)在預(yù)計(jì)2019年嬰兒配方奶銷量基本持平(0.5%)、2020年銷量下降2%。由于嬰兒配方奶的消費(fèi)主體是1-3歲嬰幼兒,出生人口對于此類產(chǎn)品銷量增長的影響存在滯后,預(yù)計(jì)2020年銷量將低于2019年。由于目前單位消費(fèi)量已處在相對較高的水平,因此預(yù)計(jì)未來三年滲透率
36、升幅將放緩。但是消費(fèi)高端化/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級將繼續(xù)推動行業(yè)增長。在過去兩年中,高檔嬰兒配方奶在整體市場中的份額已從2016年的12%升至23%,而且增速仍高于其他子類別。雖然中國嬰兒配方奶價格高于全球,但是中國家長仍愿為購買嬰兒配方奶支付溢價,特別是在網(wǎng)購滲透率相對不高的低線城市。在高端領(lǐng)域中,有機(jī)奶、A2蛋白奶和羊奶銷售也穩(wěn)健增長,反映出居民改善營養(yǎng)的需求。(三)嬰兒配方奶市場競爭依然激烈2019年競爭依然激烈,擴(kuò)大低線城市市場份額是重點(diǎn)所在2018年多數(shù)國內(nèi)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的銷售增長,得益于新包裝產(chǎn)品上量/分銷,以及低線城市雜牌小企業(yè)退出市場。此外,母嬰店仍是一個主要增長引擎,在消費(fèi)者更青睞店
37、內(nèi)體驗(yàn)的低線城市尤其如此。許多企業(yè)都為2019年設(shè)定了雄心勃勃的銷售目標(biāo),例如雅士利/合生元/澳優(yōu)乳業(yè)分別計(jì)劃同比增長20%/10%/超過10%。國際品牌還在積極擴(kuò)張低線城市市場,可能推動2019年競爭升溫。在國內(nèi)品牌中,較多涉足母嬰店渠道和高端領(lǐng)域的品牌有望實(shí)現(xiàn)更快的銷售增長。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、創(chuàng)新供給。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,把產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的基點(diǎn)放在大力創(chuàng)新上。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)方向,著力提升技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素供給水平,著力提升產(chǎn)品、服務(wù)等附加值和國際競爭力,推動新技術(shù)、新業(yè)態(tài)加速產(chǎn)業(yè)化,著力形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動力。2、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大需求 ,鼓勵產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、上下游產(chǎn)
38、業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。3、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動,加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。4、因地制宜,科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、資源條件,分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線,指導(dǎo)推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。5、堅(jiān)持開放發(fā)展。充分利用國內(nèi)外兩個市場和資源,本著互利共贏,堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去并重,引資和引技引智并舉,加快產(chǎn)業(yè)全球布局和國際交流合作,形成新的比較優(yōu)勢。6、政府引導(dǎo),市場推動。以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場主體行為,研究運(yùn)用價格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,營造
39、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期,國際國內(nèi)環(huán)境繼續(xù)發(fā)生復(fù)雜深刻變化,我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),必須準(zhǔn)確把握、妥善應(yīng)對,更加奮發(fā)有為地開拓發(fā)展新境界。從外部環(huán)境看。當(dāng)今世界和平與發(fā)展的時代主題沒有改變,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,國際環(huán)境的不穩(wěn)定、不確定因素增多。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)長期向好基本面沒有改變,新的增長動力正在孕育形成,仍處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化,正在由原來加快發(fā)展速
40、度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,正在由原來規(guī)??焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。我國經(jīng)濟(jì)周期性因素與結(jié)構(gòu)性矛盾并存,特別是供給總量和結(jié)構(gòu)不適應(yīng)需求總量和結(jié)構(gòu),加快結(jié)構(gòu)性改革成為緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。從自身發(fā)展看。我省正處于蓄勢崛起、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期和爬坡過坎、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的緊要關(guān)口,呈現(xiàn)出鮮明的階段性特征。一是發(fā)展機(jī)遇前所未有。國家“十三五”規(guī)劃明確要把中原等城市群作為帶動發(fā)展的新空間,制定實(shí)施新時期促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃,為我省提升在全國發(fā)展大局中的地位提供了重大機(jī)遇;“一帶一路”建設(shè)全面展開,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)持續(xù)梯度轉(zhuǎn)移,為我省新一輪高水平對外開放提供了重大機(jī)遇;國家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
41、戰(zhàn)略、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,為我省加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了重大機(jī)遇;國家深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)工程,為我省補(bǔ)齊短板提供了重大機(jī)遇。二是發(fā)展優(yōu)勢前所未有。三大國家戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施特別是鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)成效顯著,戰(zhàn)略先導(dǎo)優(yōu)勢持續(xù)提升;產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”集群支撐和配套功能不斷完善,發(fā)展載體優(yōu)勢持續(xù)提升;航空網(wǎng)絡(luò)、米字形高速鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)和現(xiàn)代綜合交通樞紐格局加速形成,區(qū)位交通優(yōu)勢持續(xù)提升;1億人口的發(fā)展中大省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進(jìn),市場規(guī)模優(yōu)勢持續(xù)提升;人口紅利正在向高素質(zhì)、高技能的人才紅利轉(zhuǎn)變,人力資源優(yōu)勢持續(xù)提升。三是困難挑戰(zhàn)前所未有。主要表現(xiàn)
42、在:經(jīng)濟(jì)下行壓力大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉動力量逐漸減弱消退,新興產(chǎn)業(yè)尚未形成有效支撐,推動新舊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換任務(wù)艱巨;城鎮(zhèn)化水平低仍是制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要癥結(jié),城市綜合承載力和帶動力不強(qiáng),農(nóng)村基本公共服務(wù)保障能力弱,推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化任務(wù)艱巨;自主創(chuàng)新能力弱,高層次人才不足,促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)尚未形成,推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展任務(wù)艱巨;資源環(huán)境約束加劇,霧霾天氣、水污染、土壤污染、農(nóng)村環(huán)境污染等問題嚴(yán)重,推動綠色低碳發(fā)展任務(wù)艱巨;市場機(jī)制不完善,市場活力和內(nèi)生動力仍需進(jìn)一步激發(fā),推動經(jīng)濟(jì)體制改革任務(wù)艱巨;貧困人口基數(shù)大,且集中在“三山一灘”(大別山、伏牛山、太行山、黃河灘區(qū))等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、生產(chǎn)要素匱乏的偏遠(yuǎn)地區(qū),
43、推動脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)加強(qiáng)區(qū)域品牌整體推介發(fā)揮引導(dǎo)作用,聚集國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè),開展產(chǎn)品展示、專題推介會、信息發(fā)布會,維護(hù)區(qū)域品牌,積極參加對外交流、商貿(mào)及會展活動,通過專業(yè)策劃,集中區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,。(二)強(qiáng)化政策落實(shí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引,加快推進(jìn)消費(fèi)升級,開展示范試點(diǎn),推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場。協(xié)調(diào)各部門職能部門,出臺相應(yīng)的政策措施,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長。(三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)積極利用各種媒體開展形式多樣的產(chǎn)業(yè)宣傳活動。采取多種方式,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。特別是對專業(yè)技術(shù)人員,積極組織參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并舉辦
44、相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及新技術(shù)、新材料、新工藝專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的政策水平和專業(yè)素質(zhì),為全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造條件。(四)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費(fèi)市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(五)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程依托優(yōu)勢企業(yè),整合要素資源,支持區(qū)域以產(chǎn)業(yè)為特色的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。產(chǎn)業(yè)基地要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦,實(shí)行“差別競爭、錯位發(fā)展”,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促
45、進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。 六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加大政策扶持加大財(cái)政支持力度,各類專項(xiàng)資金對產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)化給予重點(diǎn)支持;財(cái)政資金繼續(xù)對重點(diǎn)項(xiàng)目推廣應(yīng)用給予補(bǔ)貼。貫徹落實(shí)好國家高新技術(shù)企業(yè)、科研成果轉(zhuǎn)化、科技人員獎勵等一系列優(yōu)惠政策。(二)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn)遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,充分發(fā)揮市場需求導(dǎo)向作用和資源配置的決定性作用,突出企業(yè)開展集成創(chuàng)新、工程應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化與試點(diǎn)示范的主體地位,調(diào)動企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的積極性和內(nèi)生動力,制定適合企業(yè)實(shí)際情況的產(chǎn)業(yè)整體方案,大力實(shí)施智能化改造升級,大幅提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平。加快轉(zhuǎn)變部門職能,強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)推動,針對制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)戰(zhàn)略性謀劃和
46、前瞻性部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、大專院校、科研院所、中介機(jī)構(gòu)和廣大企業(yè)等各方優(yōu)勢資源,協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)健全監(jiān)管體系,加大監(jiān)管力度完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)配置,進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)監(jiān)督體系,切實(shí)加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督檢查,對違反相關(guān)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,堅(jiān)決予以查處。(四)加大資金投入根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整產(chǎn)業(yè)資金規(guī)模,設(shè)立產(chǎn)業(yè)工作專項(xiàng)資金。加大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施資金投入,重點(diǎn)用于實(shí)施轉(zhuǎn)化、構(gòu)建支撐體系、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、加大獎勵力度等方面。引導(dǎo)企業(yè)增加產(chǎn)業(yè)投入。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)質(zhì)押融資、產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)等金融創(chuàng)新,形成多渠道的產(chǎn)業(yè)投入體系。吸引社會資本參與產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等。(五)擴(kuò)大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公
47、司加強(qiáng)合作,支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(六)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校,建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作,多種方式引進(jìn)國內(nèi)外專家,形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快
48、速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)發(fā)展分析中
49、國奶粉市場近年來發(fā)展非常迅速,這不僅得益于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是人們追求更高的生活質(zhì)量的必然結(jié)果。而其中,嬰兒配方奶粉在中國奶粉市場占據(jù)了主導(dǎo)地位。中國的嬰兒配方奶粉市場非常的駁雜,不僅有著很多國內(nèi)品牌,同時也充斥著各式各樣的國外產(chǎn)品。很多的年輕媽媽在選擇嬰兒配方奶粉時,更傾向于購買國外高端奶粉,這也正是說明著國外產(chǎn)品在中國市場擁有著很大的潛力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年,我國奶粉產(chǎn)量為70.4萬噸,到2017年達(dá)到80.6噸,年均復(fù)合增長率僅有為3.3%。中國是全球第二大嬰童消費(fèi)市場,嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢,市場規(guī)模更是逐年遞增。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,嬰幼兒配方奶粉市場的零售額從2013年的911億元
50、增至2017年的1650億元,年均復(fù)合增長率達(dá)到16%。不過2016年中國嬰幼兒奶粉市場規(guī)模增速略有下降,據(jù)了解,這主要是由于出生率下降及中國消費(fèi)者跨境購買量增加所致。嬰幼兒奶粉可謂是母嬰市場的一塊大蛋糕,全面二胎和消費(fèi)升級不斷推動奶粉行業(yè)需求回暖。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:嬰幼兒配方奶粉需求量由2013年的82.6萬噸增至2017年的110萬噸,年均復(fù)合年增長率為7.4%。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年我國進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉達(dá)29.59萬噸,同比增長33.7%,進(jìn)口額達(dá)39.8億美元,同比增長32.3%。從進(jìn)口來源國來看:我國嬰幼兒奶粉進(jìn)口主要來自荷蘭,新西蘭、法國。2017年從新西蘭進(jìn)口嬰幼兒奶粉達(dá)8.76萬
51、噸,占比29.6%,同比增長10.8%;其次從新西蘭進(jìn)口嬰幼兒奶粉達(dá)4.73萬噸,占16%,同比增長97.9%。法國4.29萬噸,占14.5%,同比增長185.3%。值得提出的是:2017年進(jìn)口來源國前5個國家約占中國總進(jìn)口的82.1%。新增人口數(shù)量和母乳喂養(yǎng)率是影響我國嬰幼兒奶粉行業(yè)最直接的因素,2017年全年出生人口1723萬人,人口出生率為12.43。此前在“全面二孩”政策施行的第一年,2016年全年出生人口1786萬人,比2015年多增131萬人,人口出生率為12.95。出生率由輕微下滑。而在新生人口中,二孩比例占了50%以上,比去年提高10個百分點(diǎn)。二胎政策將會持續(xù)作用于我國新增人口
52、;同時世界衛(wèi)生組織倡議:嬰兒出生后的最初6個月應(yīng)純母乳喂養(yǎng),并堅(jiān)持24個月以上,是人類哺育的最佳方式。衛(wèi)計(jì)委2014年數(shù)據(jù)顯示我國母乳喂養(yǎng)率已仍1998年的67%下降至14年27.8%,其中農(nóng)村30.3%,城市15.8%,而在上世紀(jì)50年到60年代曾超過80%。結(jié)合我國人口出生率,我國奶粉整體發(fā)展以及線上銷售情況來看,未來我國市場對奶粉的需求基本保持穩(wěn)定。嬰兒奶粉電商的下一個增長點(diǎn)在于擴(kuò)大電商的滲透率,以及如何吸引下線消費(fèi)者轉(zhuǎn)到線上消費(fèi)。2017年我國線上嬰幼兒奶粉市場競爭比較激烈,嬰幼兒奶粉線上銷售前十品牌市場總占有率約63.8%,品牌之間占有率相差不大。國內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)集中度仍有較大的提
53、升空間。海外品牌在國內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)處于相對強(qiáng)勢的地位,市場占有率水平排名靠前的品牌只有伊利、飛鶴和貝因美三家國產(chǎn)企業(yè),惠氏、美贊臣和愛他美三個海外品牌位居國內(nèi)電商奶粉市場占有率水平的前三。嬰幼兒奶粉消費(fèi)價格段分布中國奶粉市場近年來發(fā)展非常迅速,這不僅得益于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是人們追求更高的生活質(zhì)量的必然結(jié)果。而其中,嬰兒配方奶粉在中國奶粉市場占據(jù)了主導(dǎo)地位。中國的嬰兒配方奶粉市場非常的駁雜,不僅有著很多國內(nèi)品牌,同時也充斥著各式各樣的國外產(chǎn)品。很多的年輕媽媽在選擇嬰兒配方奶粉時,更傾向于購買國外高端奶粉,這也正是說明著國外產(chǎn)品在中國市場擁有著很大的潛力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年,我國奶粉產(chǎn)量為7
54、0.4萬噸,到2017年達(dá)到80.6噸,年均復(fù)合增長率僅有為3.3%。第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積48667.00(折合約73.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積75204.13。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx(集團(tuán))有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)8000噸嬰幼兒配方乳粉,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入63400.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)海外品牌在國內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)處于相對強(qiáng)勢的地位,市場占有率水平排名靠前的品牌只有伊利、飛鶴和貝因美三家國產(chǎn)企業(yè),惠氏、美贊臣和愛他美三個海外品牌位居國內(nèi)電商奶粉市場占有率水平的前三。嬰幼
55、兒奶粉消費(fèi)價格段分布中國奶粉市場近年來發(fā)展非常迅速,這不僅得益于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是人們追求更高的生活質(zhì)量的必然結(jié)果。而其中,嬰兒配方奶粉在中國奶粉市場占據(jù)了主導(dǎo)地位。中國的嬰兒配方奶粉市場非常的駁雜,不僅有著很多國內(nèi)品牌,同時也充斥著各式各樣的國外產(chǎn)品。很多的年輕媽媽在選擇嬰兒配方奶粉時,更傾向于購買國外高端奶粉,這也正是說明著國外產(chǎn)品在中國市場擁有著很大的潛力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年,我國奶粉產(chǎn)量為70.4萬噸,到2017年達(dá)到80.6噸,年均復(fù)合增長率僅有為3.3%。本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)
56、效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1嬰幼兒配方乳粉噸2嬰幼兒配方乳粉噸3嬰幼兒配方乳粉噸4.噸5.噸6.噸合計(jì)800063400.00第六章 項(xiàng)目選址一、項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場址。二、建設(shè)區(qū)基本情況河南省,簡稱豫,中華人民共和國省級行政區(qū)。省會鄭州,位于中國中部,河南省界于北緯3123-3622,東經(jīng)11021-11639之間,東接安徽、山東,北界河北、山西,西連陜西,南臨湖北,總面積16.7萬平方千米。河南素有九州腹地、十省通衢之稱,是全國重要的綜合交通樞紐和人流物流信息流中心。河南省地勢呈望北向南、承東啟西之勢,地勢西高東低,由
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