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小型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本 中型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本 服芬屮心巾場(chǎng)拓展部疔政人事部 財(cái)芬部 人型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本 物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)示例: 一總經(jīng)理：全權(quán)負(fù)責(zé)物業(yè)公司各方面業(yè)務(wù)的開展； 二. 總經(jīng)理助理： 1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)； 2、把握公司重要的對(duì)外行文； 3、各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量體系的建立與維護(hù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理； 4、公司重大活動(dòng)組織等。 三. 行政人事部： 1、公司信息指導(dǎo)文件的編制、監(jiān)督執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作督辦管理； 3、組織公司月度工作目標(biāo)編制下發(fā)及跟蹤公司月度目標(biāo)完成情況; 4、收集整理公司各部門月度工作總結(jié)計(jì)劃； 5、會(huì)議管理、檔案管理、資產(chǎn)管理。 6、員工薪金、績(jī)效，招聘等管理。 !1! 財(cái)務(wù)部： 認(rèn)真負(fù)責(zé)完成收支工作，做賬，制定報(bào)表。 五.服務(wù)部： 1 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、會(huì)議服務(wù)的督促、檢查及考核。 2全面負(fù)責(zé)大樓的保潔、服務(wù)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行督促、檢查及考 核。 3.負(fù)責(zé)本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作。 六.物業(yè)管理部 1負(fù)責(zé)制定各崗位業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，流程指導(dǎo)，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行 合理性、適用性調(diào)整； 2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)安全、客戶、環(huán)境等的專業(yè)管理

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