乳化液泵站安裝竣工資料

1、資料范本 本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載 乳化液泵站安裝竣工資料 地點： 時間： 說明：本資料適用于約定雙方經(jīng)過談判，協(xié)商而共同承認(rèn)，共同遵守的責(zé)任與義務(wù)， 僅供參考，文檔可直接下載或修改，不需要的部分可直接刪除，使用時請詳細閱讀內(nèi) 容 施工資料 工程名稱：乳化液泵站設(shè)備安裝 施工單位：浙江天城建設(shè)工程有限公司 目 錄 開工準(zhǔn)備階段技術(shù)文件 1、開工報告(附資質(zhì)) 2、設(shè)計交底、圖紙會審記錄 3、單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案) 4、技術(shù)(安全)交底記錄 二施工記錄 1、施工預(yù)檢記錄 2、施工日志 3、施工自檢記錄 4、單位工程竣工驗收記錄 三、單位工程質(zhì)量評定資料

2、1、單虹程竣工驗收證書 2、質(zhì)量保證資料核查表 3、單虹程質(zhì)量綜合評定表 4、單位工程觀感質(zhì)量評定表 5、分部工程質(zhì)量評走匯總表 6、備案資料 (1 )建設(shè)單位工程質(zhì)量檢查評走報告 (2) 監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢直評估報告 (3) 施工單位工程質(zhì)量總結(jié)報告 (4) 工程質(zhì)量問題消缺報告 四、單位工程工期考核資料 1、安裝工程施工承包合同 2、單位工程竣工報告(附報驗單) 五、分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄資料 1、安裝工程質(zhì)量檢驗評走記錄資料 (1 )工程分部(項)工程質(zhì)量檢驗評走表(附報驗單) 2、設(shè)備安裝調(diào)試記錄資料 (2)空重載運行調(diào)試記錄 (3 )電氣設(shè)備試驗、調(diào)整、試運行記錄 六、設(shè)備及

3、配件合格證 開工準(zhǔn)備階段技術(shù)文件 工程名稱：乳化液泵站設(shè)備安裝 施工單位：浙江天城建設(shè)工程有限公司 序號 文件編號 文件名稱 頁數(shù) 備 注 1 質(zhì)管NO.-1 開工報告 附資質(zhì) 2 質(zhì)管NO.-2 設(shè)計交底、圖紙會審記錄 附圖張 3 質(zhì)管NO.3 單位工馳工纟毘只設(shè)計（或施 工方案） 4 質(zhì)管NO.-4 技術(shù)（安全）交底記錄 開工報告 建設(shè)單位 山西煤銷南河煤業(yè)有限公司 工程地點 南河煤業(yè)有限公司 單位工程名稱 乳化液泵站設(shè)備安裝 單位工程編號 計劃開工日期 2011 年 11 月 10 S 實際開工日期 2011 年 11 月 10 日 施工單位名稱 浙江天城建設(shè)工程有限公司 工程總價 設(shè)計

4、 施工 工 程 量 及 簡 要 內(nèi) 容 乳化泵站安裝2臺。乳化液泵注油2臺。安裝乳化液 箱1臺。乳化泵電機接線檢查2臺。安裝清水泵2臺。 清水泵加油2臺。清水泵檢查接線2臺。安裝清水箱1 臺。 施工單位： （公章） 年 月 日 監(jiān)理單位： （公章） 年 月 日 建設(shè)單位： （公章） 年 月 日 質(zhì)量監(jiān)督部門 （公章） 年 月日 施工組織設(shè)計（方案） 一. 工程概況： 1、工程名稱及性質(zhì) 工程名稱：乳化液泵站設(shè)備安裝 建設(shè)單位：山西煤銷南河煤業(yè)有限公司 設(shè)計單位：太原正越工程設(shè)計有限公司 2、工期要求： 根據(jù)承包合同等文件要求，該工程自2011年11月10日開工，2011 年12月9日完工，以工

5、期進行計劃和組織。 3、工程主要施工范圍及內(nèi)容： 乳化泵站安裝2臺。乳化液泵注油2臺。安裝乳化液箱1臺。乳化 泵電機接線檢查2臺。安裝清水泵2臺。清水泵加油2臺。清水泵 檢查接線2臺。安裝清水箱1臺。 4、工程地點、地理環(huán)境 該工程位于南河煤業(yè)有限公司，作業(yè)條件尚可，地理環(huán)境簡單良 好。 二. 編制依據(jù) 1. 煤炭安全規(guī)程 2. GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理文件 3. 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 4. 煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)MT5010-95 三. 施工布署 （-）施工目標(biāo) 1. 施工方針 嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、以精湛的安裝技術(shù)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏的用 戶的滿意。 2. 施工總

6、目標(biāo) 創(chuàng)一流速度，確?？偣て?創(chuàng)一流的質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)；創(chuàng)一流 的管理，實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化；創(chuàng)一流業(yè)績，樹立企業(yè)新形象。 3. 施工工期目標(biāo) 以煤礦招標(biāo)文件，確定的工期為目標(biāo)，嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，加強 協(xié)調(diào)配合，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)一流安裝速度。 4. 質(zhì)量目標(biāo) 以煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（1995-04-14發(fā)布、 1996-01-01）及國家相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，進行施工質(zhì)量控制，確 保工程創(chuàng)優(yōu)。 5. 施匸安全目標(biāo) 以“安全第一”為指導(dǎo)方針，認(rèn)真組織現(xiàn)場施工安全工作，加強防 范措施，建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，作好安全技術(shù)交底，杜絕重大工 傷事故發(fā)生。 6. 現(xiàn)場文明施工目標(biāo) 加強施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)

7、化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。 （二）目標(biāo)管理組織機構(gòu) 為保證工程項目的順利進行，針對工程特點和工期要求，我公司 領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為確保工期、確保質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，公司抽調(diào)素 質(zhì)好，會管理，具有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人員，組建該工程施工項目 部，全面組織、協(xié)調(diào)和管理現(xiàn)場施工，對該工程的進度和質(zhì)量等全而 負責(zé)。項目部內(nèi)建立專業(yè)管理組，實行分工管理，做到分工明確，責(zé) 任落實，確保施工管理工作有序進行。 施工組織機構(gòu) （三）工期及進度計劃 1、施工進度計劃編制 根據(jù)建設(shè)單位對工程質(zhì)量的具體要求，工程總進度以2011年11 月10日開工，2011年12月9日完工進行安排。根據(jù)總進度和實 際工程情況，編制日施工

8、進度計劃進行實施，以保證工期目標(biāo)如期 實現(xiàn)。施工進度計劃提前一天報送監(jiān)理、建設(shè)單位和公司工程部。 整個工程施工進度計劃見附錄工程進度計劃表。 2、保證施工進度的措施 1）層層分解、具體落實安裝總進度計劃，在總進度計劃指導(dǎo)下，項 目經(jīng)理部編制周作業(yè)計劃和日作業(yè)量定額，并向班組下達，使班 組每名作業(yè)人員明確每天的工作量。 2）安裝進度計劃的調(diào)整，隨施工條件變化、項目經(jīng)理及時對安裝進 度計劃進行調(diào)整，并對安裝進度計劃進行充實和完善。 3）積極與各參建單位搞好配合協(xié)作，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行 及交叉作業(yè)和必要的搶工，做到一個單項一個單項的完工，吸收 經(jīng)驗后進入下一個工序，盡量縮短收尾工程的工期。

9、4）組織好施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織安裝進度平衡會，及時檢查 協(xié)調(diào)有關(guān)工程進度、工序搭接、物質(zhì)供應(yīng)、勞動力組織、施工設(shè) 備使用及技術(shù)、質(zhì)量、文明施工的有關(guān)問題。 5）搞好材料設(shè)備訂貨、采購、設(shè)備交接、組織好物質(zhì)供應(yīng)，按施工 進度要求，組織材料設(shè)備有序進場，為工程順利施工提供保證。 （四）勞動力計劃 為了組織好工程施工，使安裝工程安全、優(yōu)質(zhì)按期完成，公司 抽調(diào)原參加過多次施工、有豐富的理論知識和施工經(jīng)驗的工程技術(shù) 人員進行組織施工。此支隊伍經(jīng)過以前多年安裝工程施工，積累了 豐富的施工經(jīng)驗，技術(shù)力量強，作風(fēng)好，能打硬仗。我們將根據(jù)工 程工期和施工配合要求，調(diào)節(jié)勞動力投入。進入施工隊計劃投入人 員3

10、5人，其中焊工5人，電工4人，機械操作人員1人，其它輔 助工23人，另外工程安全員、質(zhì)檢、后勤等各部門人員2人。在 施工高峰期將達到40人以上。 （五）、施工設(shè)備配備計劃 所有施工設(shè)備按施工現(xiàn)場作業(yè)配套使用，對施工設(shè)備的完好及 維護工作從嚴(yán)要求，施工有關(guān)負責(zé)人定期對施工設(shè)備進行檢查、維 護和保養(yǎng)，確保施工設(shè)備完好、作業(yè)的順利進行。 根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容及施工場地合理安排調(diào)度。計劃設(shè)備配備情 況見施工機具表。 （六）施工場地布置 1、臨時設(shè)施 通過對安裝現(xiàn)場的道路和障礙情況的實地勘察，根據(jù)具體情況，擬 定在煤礦主井工業(yè)廣場，設(shè)置施工地點，以利于材料運輸、運轉(zhuǎn)和 加工。 2、臨時用電 我方臨時用電根據(jù)

11、實際情況同建設(shè)單位協(xié)商，給予解決。 四、施工前的準(zhǔn)備工作及施工協(xié)作 （一）準(zhǔn)備匸作 工程項目在開工前必須做好準(zhǔn)備工作，使之各方面工作均達到 開工條件和滿足施工進度的需要。 1、組織項目部人員進行現(xiàn)場勘察，深入了解工程場地環(huán)境。 2、做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)施工資料的準(zhǔn)備。 3、熟悉圖紙及有關(guān)資料，組織圖紙會審和技術(shù)交底，認(rèn)真作好相關(guān) 記錄。 4、編制施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，并上報有關(guān)單位批復(fù)。 5、組織施工人員熟悉圖紙和技術(shù)資料，領(lǐng)會施工方案、掌握施工工 藝。 6、當(dāng)材料到貨后，要進行認(rèn)真檢查、清點。首先檢查材料的規(guī)格型 號與圖紙設(shè)計要求是否相符，再認(rèn)真檢查各種設(shè)備的隨機資料及 產(chǎn)品合格證是否齊

12、全。并作好檢查記錄，對缺損件返有關(guān)部門重 新購置。 7、使用的設(shè)備及器材符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有合格證件。 設(shè)備有名牌。 8、對施工現(xiàn)場進行清理，對妨礙施工的地方提前進行平整。 9、準(zhǔn)備好施工使用的各種工具及材料，保證施工的順利進行。 10、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交開工報告。 （二）施工協(xié)作 詳細了解安裝工程進度、設(shè)計要求，與甲方代表做好計劃調(diào)整 和其他單位的配合協(xié)調(diào)。對圖紙中出現(xiàn)的問題及時向設(shè)計單位反 映，及時請設(shè)計人員到現(xiàn)場解決，作出解決處理方案，不影響工期 進度。及時與監(jiān)理人員在現(xiàn)場處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系，解決施工 中的技術(shù)問題，保證施工質(zhì)量安全。 五、施工工序及主要施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施 （一）施工工序安排 根據(jù)木工程的特點，整個工程施工將劃分為三個階段 1、施工準(zhǔn)備階段 主要工作內(nèi)容為現(xiàn)場勘察、圖紙會審及交底、職工崗前安全培 訓(xùn)、辦公及員工的食宿安排、清點設(shè)備、人員及機械設(shè)備進場 等各種準(zhǔn)備工作。 2、工程施工階段 為全面施工階段，主要流程地面裝車，設(shè)備下運，泵及水箱安 裝，制作接地極，連接管路，安裝電控部分，檢查接線，設(shè)備 調(diào)試，空載調(diào)試，負載調(diào)試，驗收。 3、竣工移交階段 主要完成:現(xiàn)場收尾清理場地；竣工資料及圖紙整理匯總；提交 竣工報告；工程驗收移交；人員設(shè)備退場。 （二）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 乳化泵安裝： 1、測量定位放線 依據(jù)圖紙設(shè)計單位所給資料，實測符合標(biāo)