儲(chǔ)量管理制度

1、華亭煤業(yè)集團(tuán)新柏煤礦有限責(zé)任公司 礦井地質(zhì)報(bào)告審批及儲(chǔ)量管理制度 （暫行） O一年元月三日 目錄 礦井地質(zhì)報(bào)告審批及儲(chǔ)量管理制度 1 總則1 成立儲(chǔ)量管理機(jī)構(gòu)2 技術(shù)規(guī)定 3 儲(chǔ)量管理7 責(zé)任制度8 考核獎(jiǎng)罰 8 附則8 12 / 12 礦井地質(zhì)報(bào)告審批及儲(chǔ)量管理制度 第一章 總則 第一條 為貫徹落實(shí) 甘肅省礦山動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理暫行辦法 、國 土資源部礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)新柏公司礦井儲(chǔ)量 管理工作， 保護(hù)和合理開采煤炭資源， 建立資源消耗回收自我約束機(jī) 制，提高煤炭資源回收率，有的效延長礦井服務(wù)年限，同時(shí)建立完善 的資源節(jié)約型、質(zhì)量效益型管理體系，特制定本制度。 第二條 加強(qiáng)礦井儲(chǔ)量管

2、理， 合理開發(fā)利用煤炭資源是企業(yè)緩和 采掘接續(xù)、延長礦井服務(wù)年限、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。因此 我公司的儲(chǔ)量管理工作必須從建立儲(chǔ)量管理機(jī)構(gòu)、 健全制度、 落實(shí)責(zé) 任、規(guī)范開采行為入手，進(jìn)一步提高資源利用率。 第三條 明確礦井儲(chǔ)量管理工作的基本任務(wù)和內(nèi)容： （一）制定礦井儲(chǔ)量管理制度， 建立健全各類儲(chǔ)量管理臺(tái)帳， 認(rèn) 真檢查、 分析各種工作面回采率設(shè)計(jì)指標(biāo)及其執(zhí)行情況， 為合理開采 和利用資源提供建設(shè)性意見。 二）查清本礦井煤炭資源情況， 定期測算并上報(bào)儲(chǔ)量的變化及 開采、損失情況，為礦井生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)。 （三）根據(jù)煤炭工業(yè)技術(shù)政策的要求， 對資源的合理開采實(shí)行業(yè) 務(wù)監(jiān)督，對違反技術(shù)政

3、策，破壞和丟失煤炭資源的行為，及時(shí)提出意 見和建議，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。 （四）地測技術(shù)人員及時(shí)對采掘工作面的煤厚進(jìn)行探測，并提供 準(zhǔn)確的儲(chǔ)量、回采率數(shù)據(jù)，為合理開采提供可靠的地質(zhì)資料。 （五）每個(gè)工作面，采區(qū)開采結(jié)束后，都要重新全面核實(shí)儲(chǔ)量、 采出量、損失量，分別計(jì)算出工作面回采率、采區(qū)回采率。 第二章 成立儲(chǔ)量管理機(jī)構(gòu) 第四條 為了加強(qiáng)新柏公司煤炭資源儲(chǔ)量管理工作， 提高資源回 采率，成立了新柏公司儲(chǔ)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 組長：公司經(jīng)理； 副組長： 總工程師、主管生產(chǎn)副經(jīng)理；成員：生產(chǎn)科科長、主管地測副科長、 人力資源科科長、經(jīng)營管理科長、綜采隊(duì)隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長、地測技 術(shù)員。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦

4、公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科， 生產(chǎn)技術(shù)科科長兼任辦公室 主任。 第五條 儲(chǔ)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責(zé)： （一）經(jīng)理是負(fù)責(zé)全礦井儲(chǔ)量及回采率管理的第一責(zé)任人，全面 負(fù)責(zé)本公司的資源儲(chǔ)量合理回收利用和回采率管理工作。 （二）總工程師負(fù)責(zé)礦井儲(chǔ)量管理及提高回采率技術(shù)措施的制 定和落實(shí)，負(fù)責(zé)提高回采率先進(jìn)技術(shù)工藝的研發(fā)、推廣和應(yīng)用。 （三）主管生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)過程中有關(guān)強(qiáng)化儲(chǔ)量管理及 提高回采率技術(shù)措施的落實(shí)工作。 （五） 生產(chǎn)技術(shù)科具體負(fù)責(zé)礦井儲(chǔ)量回采率的日常管理工作， 包括地質(zhì)資料的收集、整理、分析，提高回采率的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、技術(shù)措 施的編制，回采率的計(jì)算、考核工作。 （六）采、掘隊(duì)管理人員具體實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)科

5、制定的有關(guān)儲(chǔ)量 管理及提高回采率的技術(shù)措施。 第三章 技術(shù)規(guī)定 第六條 根據(jù)生產(chǎn)礦井儲(chǔ)理管理規(guī)程 、甘肅省礦山動(dòng)態(tài)監(jiān) 督管理暫行辦法、礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理要求等相關(guān)法律法規(guī)對礦 井生產(chǎn)過程中的技術(shù)要求如下： （一）煤炭資源回收率： 采區(qū)回采率：薄煤層不低于 85% ，中厚煤層不低于 80% ，厚煤 層不低于 75% 。 二）在新水平、工作面設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)具體情況提出采區(qū)、工 作面設(shè)計(jì)回采率指標(biāo)。 （三）開拓新水平或布置新采區(qū)時(shí)，必須集中開拓，聯(lián)合布置， 確定合理的開采水平、階段垂高與采區(qū)、工作面走向長度等參數(shù)，減 少煤柱損失。 （四）在制訂生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)過程中， 要按煤炭資源法及集團(tuán)公 司薄及中厚

6、煤層開采規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行。不得采厚丟薄、采易丟難、吃肥 丟瘦、隨意棄采；規(guī)劃開采的薄及中厚煤層確因地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，頂?shù)?板條件差、 煤層不穩(wěn)定、 煤質(zhì)及開采經(jīng)濟(jì)效益差等原因開采困難或無 法開采時(shí)，必須由集團(tuán)公司批準(zhǔn)后才可棄采。 （五）工業(yè)廣場、河流、井田邊界等煤柱要按礦井初步設(shè)計(jì) 的規(guī)定嚴(yán)加控制， 不得任意擴(kuò)大； 如有特殊情況必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。 （六）對于開拓布置、 開采順序、 采煤方法必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè) 計(jì)施行。各采區(qū)不得隨意留丟煤，不得以呆滯煤量的方式變相丟煤。 采煤工作面必須按設(shè)計(jì)規(guī)定的開切眼和停采線位置進(jìn)行施工和回采， 生產(chǎn)過程中禁止濫留煤柱。 （七）在采區(qū)、礦井開采后期，以安全為前提，應(yīng)

7、積極回收順槽 煤柱、采區(qū)隔離煤柱、上（下）山煤柱、大巷煤柱及報(bào)廢礦井的工業(yè) 廣場煤柱等，應(yīng)積極進(jìn)行復(fù)采，以便最大限度地回收煤炭資源 第四章 儲(chǔ)量管理 第七條 回采率是煤礦企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一， 礦井在編制 生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)， 要編制回采率計(jì)劃， 并由生產(chǎn)技科對各基層隊(duì)的回 采率指標(biāo)完成情況經(jīng)常進(jìn)行督促、檢查。 （一）必須加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理，加強(qiáng)放頂煤管理，不隨意 丟底煤，嚴(yán)格執(zhí)行放頂煤回采工藝，提高頂煤回收率。積極推廣應(yīng)用 相鄰工作面小煤柱開采技術(shù)， 同時(shí)有效加大工作面走向長度， 減少煤 柱損失。最大限度地提高初采、末采及兩端頭的頂煤回收率；研究薄 煤層的開采技術(shù)，最大限度地提高資源利用

8、率。 （二）地質(zhì)測量技術(shù)人員要積極采用先進(jìn)技術(shù)， 了解掌握礦井儲(chǔ) 量的數(shù)量、 質(zhì)量、分布、損失量及其變化情況， 提交準(zhǔn)確的地質(zhì)報(bào)告， 并對資源的合理開采實(shí)行業(yè)務(wù)監(jiān)督。 對違反技術(shù)政策、 破壞和丟失煤 炭資源的行為及時(shí)提出整改意見和建議，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反應(yīng)， 參與制訂和檢查、分析回采率設(shè)計(jì)指標(biāo)及其動(dòng)態(tài)完成情況。 （三）儲(chǔ)量數(shù)字是礦井設(shè)計(jì)、 改擴(kuò)建、 開拓延深和安排生產(chǎn)接續(xù) 的主要依據(jù)，任何人都必須嚴(yán)肅對待。礦井基礎(chǔ)資源儲(chǔ)量數(shù)據(jù)，必須 由地測技術(shù)人員提出， 以礦總工程師審核的數(shù)字為準(zhǔn)， 任何部門或個(gè) 人不得擅自改動(dòng)。 （四）地測技術(shù)人員要認(rèn)真組織實(shí)施煤厚探測工作， 在采掘工作 面內(nèi)每 50 米

9、探一次頂（底）煤厚度，在地質(zhì)條件復(fù)雜或煤厚變化較 大時(shí)可布置施工巷探工程。進(jìn)一步提高儲(chǔ)量、回采率數(shù)據(jù)的可靠性， 以便及時(shí)采取有效的措施。 （五）生產(chǎn)礦井在進(jìn)行采區(qū)、 工作面設(shè)計(jì)和儲(chǔ)量核算、 回采率計(jì) 算時(shí)，煤層厚度原則上采用礦井地質(zhì)報(bào)告鉆孔資料。 （六）每個(gè)工作面，采區(qū)開采結(jié)束后，都要重新全面核實(shí)儲(chǔ)量、 采出量、損失量，分別計(jì)算出工作面回采率、采區(qū)回采率。 （七）工作面儲(chǔ)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集： 工作面調(diào)查和丈量一般情況下十天一次。 當(dāng)工作面推進(jìn)較快或結(jié) 構(gòu)復(fù)雜時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加丈量次數(shù)。工作面丈量包括： 1 、工作面實(shí)際推進(jìn)度、 傾斜長度、 采高； 工作面煤層產(chǎn)狀要素、 煤層厚度、夾石的層數(shù)及厚度。 2

10、、工作面丟失的底煤及浮煤厚度要實(shí)際丈量，不準(zhǔn)估算，并及 時(shí)填繪在。 工作面的采出量和損失量也要采用實(shí)測數(shù)據(jù)； 放頂煤開采 的綜采工作面無法實(shí)測開采體積時(shí)， 可用揭露的煤層或地質(zhì)報(bào)告提供 的煤層厚度計(jì)算儲(chǔ)量， 用改正后的工作面統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量代替采出量， 進(jìn)行 損失率計(jì)算。 （八）必須具備儲(chǔ)量管理方面的基礎(chǔ)臺(tái)帳和圖件： 1、礦井儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)數(shù)字臺(tái)帳； 2 、礦井儲(chǔ)量計(jì)算基礎(chǔ)臺(tái)帳； 3 、礦井儲(chǔ)量增減、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、注銷臺(tái)帳； 4 、礦井儲(chǔ)量、采區(qū)儲(chǔ)量計(jì)算基礎(chǔ)表和有關(guān)資料； 5、礦井逐年、逐月采出量臺(tái)帳； 6 、各種永久性煤柱臺(tái)帳； 7 、地質(zhì)、水文地質(zhì)損失臺(tái)帳； 8、礦井儲(chǔ)量計(jì)算圖； 9、采區(qū)、工作面損失量計(jì)

11、算圖； 10 、損失量計(jì)算臺(tái)帳。 （九）工作面開采結(jié)束前， 礦總工程師要組織生產(chǎn)、 技術(shù)、地測、 經(jīng)營等專業(yè)技術(shù)人員共同到現(xiàn)場驗(yàn)收，經(jīng)同意后，方可停采搬遷。 （十） 總工程師要定期組織有關(guān)部門分析儲(chǔ)量、 損失量動(dòng)態(tài)， 找 出造成損失原因，找出存在的問題，制訂提高回采率的措施。 （十一）嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)量核減的審批制度： 1、要及時(shí)開展資源儲(chǔ)量損失量的報(bào)銷工作，不得出現(xiàn)新的呆滯 或掛賬煤量。 2、屬于正常損失報(bào)銷的，每年隨礦山儲(chǔ)量年報(bào)，報(bào)國土資源行 政主管部門核銷；屬于非正常損失報(bào)銷的，由生產(chǎn)礦井按照甘肅省 礦山非正常損失儲(chǔ)量核銷暫行辦法在階段、采區(qū)開采結(jié)束前，編制 報(bào)銷申請報(bào)告，報(bào)集團(tuán)公司核查。 3

12、、申請核減報(bào)銷儲(chǔ)量未接到批準(zhǔn)文件前，不得進(jìn)行報(bào)廢階段或 采區(qū)主要巷道及其他工程和設(shè)備。 第五章 責(zé)任制度 第八條 為了進(jìn)一步規(guī)范我公司的儲(chǔ)量管理工作， 最大限度的提 高煤炭資源利用率，公司建立了開采煤炭資源的責(zé)任制： （一）公司經(jīng)理、 礦總工程師對全礦井合理開采煤炭資源和保證 全礦井各類回采率指標(biāo)達(dá)到計(jì)劃要求負(fù)全面責(zé)任。 （二）凡因地質(zhì)測量工作錯(cuò)誤而造成的不合理損失， 由地測部門 負(fù)責(zé)人及地測技術(shù)員負(fù)責(zé)； 因設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的不合理損失由設(shè)計(jì)和審 查批準(zhǔn)者負(fù)責(zé)； 因不按設(shè)計(jì)施工造成不合理損失， 由采、掘進(jìn)區(qū) （隊(duì)） 長負(fù)責(zé)；由于措施錯(cuò)誤而造成不合理損失， 由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 （三）在回采過程

13、中，超出設(shè)計(jì)規(guī)定的頂、底煤和浮煤損失，以 及超出設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱損失、由采、掘隊(duì)長、有關(guān)技術(shù)人員和造成損 失的班組長負(fù)責(zé)。 （四）由于不正確開采造成丟煤時(shí)， 公司應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行調(diào) 查，找出丟煤的原因，分清是非和責(zé)任者。一次不合理損失工業(yè)儲(chǔ)量 5002000噸時(shí)，由經(jīng)理和礦總工程師負(fù)責(zé)組織追查處理；一次不 合理損失工業(yè)儲(chǔ)量在 2000 噸以上時(shí)，報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)部審查處理。 （五）生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)配備專職的資源儲(chǔ)量管理人員， 管理人員應(yīng) 主動(dòng)了解并掌握有關(guān)情況， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)技術(shù)政策和本管理辦法規(guī) 定時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并提出整改意見和建議。 第六章 考核獎(jiǎng)罰 第九條 公司煤炭資源儲(chǔ)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每年根據(jù)回采工作面 地質(zhì)賦存情況制定下達(dá)采區(qū)、 工作面回采率年度計(jì)劃指標(biāo)， 并作為采、 掘基層隊(duì)及主管科室的重要考核指標(biāo)。 第十條 將煤炭資源回收率管理納入綜采隊(duì)績效工資考核， 根據(jù) 月底由技術(shù)人員測算、 由主管理經(jīng)和總工程師審核的實(shí)際回采率， 與 計(jì)劃回采率的差值對綜采隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 第十一條 實(shí)際回采率指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)一致時(shí)， 對綜采隊(duì)不獎(jiǎng)不 罰，未達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)者