現(xiàn)代工業(yè)工程與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

1、現(xiàn)代工業(yè)工程與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)性的特點(diǎn),成為適合企業(yè)整體優(yōu)化的技術(shù),得益于計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用系統(tǒng)(文中簡(jiǎn)稱為計(jì)算機(jī)系統(tǒng))的支持.可以說.凡是一十全面采用了現(xiàn)代工業(yè)工程的企業(yè),必然存在一套較完整的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),其功能覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的信息處理中樞.一,全面采用現(xiàn)代工業(yè)工程離不開計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的支持充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代工業(yè)工程與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的相互依存,相互作用的關(guān)系,對(duì)于企業(yè)搞好現(xiàn)代工業(yè)工程的推廣應(yīng)用是至關(guān)重要的全面實(shí)施現(xiàn)代工業(yè)工程的過程也是企業(yè)全面實(shí)行計(jì)算機(jī)管理的過程沒有相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的支持,就很難談得上現(xiàn)代工業(yè)工程的全面實(shí)施.1.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是實(shí)施現(xiàn)代工業(yè)工程的主撐條件現(xiàn)代企業(yè)是一

2、十復(fù)雜的系統(tǒng),通過把人,物料,資金,設(shè)備,技術(shù),時(shí)間,空間等各種資源加以綜合使用,組成一十有效的,富有生產(chǎn)力的系統(tǒng)其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程一方面是物料不斷增值,變形(變態(tài))的過程.同時(shí)也是信息不斷產(chǎn)生,變化,處理的過程.能否對(duì)縱橫相關(guān),呈網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢(shì)的信息進(jìn)行及時(shí),有效,科學(xué)地處理,對(duì)企業(yè)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于有序狀態(tài)-第六期(93)?有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)擻為支撐條件而僅靠手工處理信息是不可能的.r一2.實(shí)施現(xiàn)代工業(yè)工程是建立有效的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的客觀需求干有效的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不僅是指其自身的物理系統(tǒng)如計(jì)算機(jī)設(shè)備及其網(wǎng)絡(luò)選型得當(dāng),計(jì)算機(jī)軟件結(jié)構(gòu)目及其性能合理可靠,更主要的是指其所實(shí)現(xiàn)的邏輯竄(對(duì)象)系統(tǒng)要科學(xué)規(guī)范要將

3、計(jì)算機(jī)有效地運(yùn)用到企業(yè)管理中,首先要解決按照什幺樣的管理模式(對(duì).搜象系統(tǒng))來建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的問題計(jì)算機(jī)本身對(duì)于管理來講僅僅是工具.是高技,式.一旦要采用計(jì)算機(jī)這一現(xiàn)代信包處理工具,如若不進(jìn)葉相應(yīng)的管理礴式的變革也會(huì)出現(xiàn)同樣的結(jié)景實(shí)施現(xiàn)代工業(yè)工程不僅僅是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所必需.也是企業(yè)建立有效的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的客觀要求.二,波音公司:一個(gè)典型工業(yè)工程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的簡(jiǎn)介波音公司是個(gè)典型的工業(yè)工程計(jì)算機(jī)系統(tǒng).流程示意圖如圖1所示.這個(gè)系統(tǒng)是渡旨公司商用飛機(jī)分部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的一部分,主要用于計(jì)劃控制.其中主要橫塊的功能如下:一波音主進(jìn)度系統(tǒng)(bass):bass是渡音公司的主系統(tǒng).用于管理波音

4、公司備分部的項(xiàng)目計(jì)劃.它從各分部接收各自項(xiàng)目的預(yù)刪,客戶訂單,項(xiàng)目規(guī)劃等綜合信息.在匯臭各項(xiàng)目信息的基礎(chǔ)上.經(jīng)過一定規(guī)則的處理產(chǎn)=生全公司乜體計(jì)劃進(jìn)度安排.形成完整的主進(jìn)度還可以進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的中,遠(yuǎn)期規(guī)劃預(yù)測(cè).它所產(chǎn)生的主進(jìn)度是全公的生產(chǎn)大綱.工程零件表自動(dòng)化零件表自動(dòng)化零件發(fā)訂貴pcos采賭控制訂單系統(tǒng)庫(kù)存眼蹤料復(fù)查授權(quán)share共享數(shù)據(jù)庫(kù)sr0a進(jìn)度需求和訂單丹析?主進(jìn)度更新系統(tǒng)(msup):msup是將每個(gè)發(fā)生變化并經(jīng)修改后的主進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)送到臺(tái)有進(jìn)度及”點(diǎn)火”指令(類似于交付指令)信息的主進(jìn)度更新表中.主進(jìn)度更新系統(tǒng)為sroa(進(jìn)度需求和訂單分析)系統(tǒng)準(zhǔn)備要執(zhí)行的主進(jìn)度文件.它在主進(jìn)度

5、發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)對(duì)主進(jìn)度進(jìn)奸更新.并且產(chǎn)生新的主進(jìn)度數(shù)據(jù).只對(duì)有變化的部分進(jìn)行更新處理以提高運(yùn)行效率.一進(jìn)度需求和訂單分析系統(tǒng)(sroa);sroa從主進(jìn)度更新系統(tǒng)接收主進(jìn)度教據(jù).sroa將主進(jìn)度指定的項(xiàng)目與工程數(shù)據(jù)相匹配,產(chǎn)生相應(yīng)的項(xiàng)目信息,經(jīng)由sroa將數(shù)據(jù)傳至其他系統(tǒng),最終確定各個(gè)部件的時(shí)間進(jìn)度.工程數(shù)據(jù)和主進(jìn)度數(shù)據(jù)在sroa系統(tǒng)中組合成一體,工程數(shù)據(jù)提供訂貨項(xiàng)目的部件清單,而進(jìn)度數(shù)據(jù)則為這些部件提供訂貨時(shí)間表.提供對(duì)每個(gè)件號(hào)的需求及訂貨進(jìn)度清單.它是計(jì)劃控制的一個(gè)棱心系統(tǒng).?共享數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)(share):share系統(tǒng)是一個(gè)聯(lián)_機(jī)排隊(duì)系統(tǒng),用于裝入并維護(hù)工程和制造數(shù)據(jù),并能對(duì)各類共用編碼

6、進(jìn)行系統(tǒng)流程主進(jìn)度bas.q波音自動(dòng)進(jìn)度系境msup主璉度更新upss單件生產(chǎn)進(jìn)度系統(tǒng)8ls庫(kù)位系統(tǒng)mrls制造依據(jù)清單系統(tǒng)制裝制造裝配安裝l一;敬據(jù)系統(tǒng)if幢驗(yàn)記錄plcs零件庫(kù)存控制系統(tǒng)olp,ore聯(lián)機(jī)工藝/指夸發(fā)非i芋列控制系統(tǒng)訂貨l1塑塑psol聯(lián)機(jī)采購(gòu)存貨裝配有效性控制訂單定位和狀態(tài)庫(kù)存管理pickus1s領(lǐng)料單一肼臁采購(gòu)單(工廠外)采購(gòu)申請(qǐng)(工廠內(nèi))圈1波音公司工業(yè)工程計(jì)算機(jī)糸統(tǒng)流程示意圖12?中國(guó)i程師現(xiàn)代管理技術(shù)處理.如制造,采購(gòu)來源代碼,材料編碼,進(jìn)度計(jì)劃編碼等.并可方便地查詢和修改工程發(fā)圖和發(fā)放新件號(hào)的計(jì)劃.以及按件號(hào)記錄報(bào)廢的零件數(shù)據(jù)一還可維護(hù)所有制造工程的任務(wù)狀態(tài).形

7、成工程制造控制文件報(bào)告.它是程制造基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的綜合管理系統(tǒng).?自動(dòng)化零件表及其發(fā)放系統(tǒng)(apl,apr):apl系統(tǒng)按圖紙產(chǎn)生并維護(hù)零件表.井可以產(chǎn)生多種形式的工程物料清單(bom).它向apr(自動(dòng)化零件發(fā)放系統(tǒng))傳送工程零件需求.apr系統(tǒng)記錄并維護(hù)圖紙零件目錄的工程件號(hào)需求.并將需求進(jìn)入share系統(tǒng).它還能匯總裝配和安裝作業(yè)的有效性需求.輸出圖紙樹形分解結(jié)構(gòu).它同apl系統(tǒng)一起管理工程結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)及其需求數(shù)據(jù).?單件生產(chǎn)進(jìn)度系統(tǒng)(upss):upss是專用于處理采用單件生產(chǎn)方式的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng).按不同的生產(chǎn)對(duì)象特征采用不同的生產(chǎn)管理方式是工業(yè)工程的一十計(jì)劃處理特點(diǎn).在波音公司把生產(chǎn)分為單件及批

8、量生產(chǎn)類型.單件生產(chǎn)即按架次生產(chǎn),適用于按架次進(jìn)行有效性控制的部件,裝配及最終項(xiàng)目裝配等生產(chǎn)對(duì)象.對(duì)這樣的生產(chǎn)項(xiàng)目采用upss系統(tǒng)會(huì)同maids(制造裝配安裝數(shù)據(jù)系統(tǒng))/pics(零件庫(kù)存控制系統(tǒng))進(jìn)行單件生產(chǎn)處理.除了upss以外.還有其他不同的組臺(tái)適應(yīng)不同類型的生產(chǎn)活動(dòng).如:?通過sroa/olp/ols系統(tǒng)處理自制零組件;?通過sroa/ipo系統(tǒng)處理外購(gòu)件(ipo是未列入圍中的庫(kù)存采購(gòu)訂單系統(tǒng));?通過sroa/ipo/psol系統(tǒng)處理外購(gòu)成品;?通過sroa/mra/ipo系統(tǒng)處理原材料;?通過sroa/mra/psol/ipo系統(tǒng)處理標(biāo)準(zhǔn)件?通過maids/0lp/ct0l系統(tǒng)處理

9、隨機(jī)工具(ctol是未列入圍中的聯(lián)機(jī)合同工裝/工具系統(tǒng));?通過sonic/mscs/sroa系統(tǒng)處理備件(sonic是未列入圖中的備件管理系統(tǒng).mscs是制造備件構(gòu)型系統(tǒng)).?制造裝配安裝數(shù)據(jù)系統(tǒng)aids):maids生成所有按序安裝工作的工廠裝配指?第六期(93)?令即o&ir(操作與檢驗(yàn)記錄).該指令包括零組件刮表,說明,工裝(工具),圈l紙資料,安裝說明及縫驗(yàn)要求maids從bass接收周期計(jì)劃數(shù)據(jù)(主進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)的另一種表達(dá)形式).生成進(jìn)度控制數(shù)據(jù)并產(chǎn)生零件庫(kù)存控制系統(tǒng)(pics)的事務(wù)處理;它可產(chǎn)生裝配指令,向聯(lián)機(jī)采購(gòu)存貨(psol)發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)件發(fā)放指令.向pics提供特定的

10、控制代碼,工位,架次號(hào)與裝配作業(yè)號(hào)相對(duì)應(yīng)的配套.還能夠產(chǎn)生特殊零組件的發(fā)放指令.?庫(kù)位系統(tǒng)(bls):bls用于記錄并處理全部零組件的存放位置和生產(chǎn)控制區(qū)信息生產(chǎn)控制區(qū)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料配套醫(yī).該系統(tǒng)所處理的庫(kù)存位信息可以p1cs聯(lián)機(jī)接收.也可手工輸入.將庫(kù)位數(shù)據(jù)傳進(jìn)給sroa和maids,按項(xiàng)目維護(hù)庫(kù)值狀態(tài).還可以生產(chǎn)控制醫(yī)和件號(hào)輸出庫(kù)位報(bào)告.?零組件庫(kù)存控制系統(tǒng)(pics):p1cs用于裝配現(xiàn)場(chǎng)的零組件配套及發(fā)放控制:在向車間發(fā)出裝配指令前.通過該系統(tǒng)查詢庫(kù)存可用數(shù)以跟蹤潛在的或已經(jīng)發(fā)生的塊件.按照裝配指令的要求產(chǎn)生相應(yīng)的領(lǐng)料單.該領(lǐng)料單上標(biāo)明領(lǐng)什么,頓多少及頓用物品的體位如果顴料時(shí).產(chǎn)生庫(kù)

11、存塊件.為報(bào)告映件將產(chǎn)生缺件急救(sos)”卡.采用該系統(tǒng)控制.按工程要求按時(shí)將物料發(fā)出去,保證裝配任務(wù)的完成.?聯(lián)機(jī)工藝指令發(fā)放/非序列控制系統(tǒng)(olp/ore/oscs):該系統(tǒng)是一個(gè)公司范圍的共用系統(tǒng),它將工藝,工裝,指令發(fā)放組合成一個(gè)聯(lián)機(jī)的,集成的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng).它將制造工藝與制造進(jìn)度合并.向pics傳送裝配,零件及進(jìn)度信息,還能生成工裝制造訂單.它接收來自sroa的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),產(chǎn)生帶特定費(fèi)用的工廠內(nèi)部車間制造訂單,對(duì)一些臨時(shí)更改或現(xiàn)場(chǎng)更改,即渡音稱之為蘭線和綠線的更改工作(所謂的非序列工作)進(jìn)行訂單處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)物流臨時(shí)更改的有效控制.?其他系統(tǒng);?,?采購(gòu)控制訂單系統(tǒng)(pcos):將得到批

12、準(zhǔn)的采購(gòu)訂單向供應(yīng)商發(fā)出,并控制采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況;?物科復(fù)查授權(quán)系統(tǒng)(mra):甩于庫(kù)存水平控制及物料上帳處理.供給物料和財(cái)務(wù)部門必要的信息,控制采購(gòu)申請(qǐng)的提出.使之(下轉(zhuǎn)16頁(yè))23現(xiàn)代管理技術(shù)是對(duì)青年大學(xué)生思想表現(xiàn),業(yè)務(wù)能力,工作實(shí)績(jī)的綜合價(jià),也是對(duì)青年犬學(xué)生三年來接受繼續(xù)l程教育成效的檢驗(yàn).依據(jù)綜臺(tái)測(cè)評(píng),將他們分為蘭類:生產(chǎn)管理型,對(duì)外經(jīng)貿(mào)型,科研技術(shù)型.然后按類型選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)培訓(xùn).對(duì)生產(chǎn)管理型人員主要是加強(qiáng)工藝設(shè)備技術(shù)方面的培訓(xùn),對(duì)經(jīng)貿(mào)型人員主要是加強(qiáng)外語(yǔ)與對(duì)外貿(mào)易知識(shí)培訓(xùn)f對(duì)科研技術(shù)型人員則考慮連培研究生,攻讀第二學(xué)位.將其培養(yǎng)為高層次專業(yè)技術(shù)人才.五年來,寶鋼與高等院校合

13、辦外貿(mào)班4期,選送了169名青年大學(xué)生參加培訓(xùn)舉辦外語(yǔ)強(qiáng)化班五期,選送200名大學(xué)生到上海交大等院校強(qiáng)化培訓(xùn);選送培養(yǎng)了26名研究生到有關(guān)高校和科研單位潦造.實(shí)踐說明,寶鋼對(duì)新進(jìn)廠大學(xué)生實(shí)行的分流培養(yǎng)體現(xiàn)了育人與用人緊密結(jié)合.五年來.寶鋼對(duì)新進(jìn)廠的800多名青年大學(xué)生開展了見習(xí)期教育,loo轉(zhuǎn)正定職一大批青年大學(xué)生成長(zhǎng)為各單位的生產(chǎn)技術(shù)骨干,80上的幾外語(yǔ)遮到四緞水平,其中部分人通過五緞或六級(jí)考試.4三級(jí)管理干部研修寶鋼在引進(jìn)設(shè)備,技術(shù)的同時(shí)也引進(jìn)了先進(jìn)的管理方式,為了讓辛廠各級(jí)管理干部盡快接受現(xiàn)代化管理思想與管理方法,在各級(jí)干部崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)總廠的三級(jí)干部廠(處)長(zhǎng),車間主任,作業(yè)長(zhǎng)開

14、展了多層次,多形式,多渠道的在崗培訓(xùn)三級(jí)干部研修,而使干部培訓(xùn)發(fā)展成資格培(2-接13頁(yè))達(dá)到適量,合理;?訂單定位和狀態(tài)系統(tǒng)(ols);當(dāng)進(jìn)度或訂單優(yōu)先級(jí)發(fā)生改變和訂單已完成時(shí),用于監(jiān)控已投產(chǎn)的生產(chǎn)訂單的狀態(tài)和位置;?制造依據(jù)清單系統(tǒng)(mrls):管理由工業(yè)工程(re),制造工程(me)及質(zhì)量控制(oc)等部門使用的制造依據(jù)信息,它是一個(gè)聯(lián)機(jī)查詢系統(tǒng);?裝配有效性控制系統(tǒng)(aec):用于控制所發(fā)出的裝配指令是否滿足架次,構(gòu)型,更改等有效性要求,它是一個(gè)重要的質(zhì)量控制系統(tǒng);?聯(lián)機(jī)采購(gòu)存貨系統(tǒng)(psol):主要用于外購(gòu)受控標(biāo)準(zhǔn)件和樸購(gòu)成品的存貨管理,使這些特殊物品得到有效的庫(kù)存控制.上只是一個(gè)典

15、型工業(yè)工程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的簡(jiǎn)單舟紹,但是也可以看出工業(yè)工程系統(tǒng)是一個(gè)較龐大的系統(tǒng),是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體;同時(shí)還可以看i6圳與專題研修相結(jié)合的崗位培訓(xùn)與深化培訓(xùn).在這項(xiàng)工作中.先由干部處根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要制定干部研修年度計(jì)劃,然唇由教委審定并組織干部研修所負(fù)責(zé)具體實(shí)施:目前寶鋼正在探索開展”混合”型三級(jí)干部研修,組織開展廠(處)長(zhǎng)一車間主任研修,”車間主任一作業(yè)長(zhǎng)研修,期在研修中解決上,下管理者之間的溝通,理解與支持,使三級(jí)干部研修進(jìn)一步深化=5.高層次人才培養(yǎng)寶鋼對(duì)高層次人才培養(yǎng)體現(xiàn)在他們開展的具體工作之中:為了培養(yǎng)各學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭凡.選派26名優(yōu)香青年技術(shù)人員脫產(chǎn)去清華,北科大,東大等院校攻讀工程博士,硬士學(xué)位,并為此建立了”取導(dǎo)師制”t發(fā)揮廠,校雙方各自的優(yōu)勢(shì),并由此建立起培養(yǎng)直接為寶鋼生產(chǎn)服務(wù)的應(yīng)用型博士,硬士砑究生的新模式寶鋼對(duì)在職的高層次生產(chǎn),經(jīng)營(yíng),管理凡員(廠,處長(zhǎng)及總工)組織出國(guó)考察,短期進(jìn)修.鼓勵(lì)他們參加國(guó)際問學(xué)術(shù)交流.使他們能廣泛了解國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn),經(jīng)營(yíng),管理技術(shù)與方法.提高他們的管理水平與業(yè)務(wù)素質(zhì).以期使寶鋼高層管理者不斷借鑒和運(yùn)用先進(jìn)的管理手段與方法.有效地提高寶鋼現(xiàn)代化管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率(待續(xù))出它的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理,信息處理棘絡(luò)清晰(作者單位:沈