銀行支行表態(tài)發(fā)言稿

1、銀行支行年表態(tài)發(fā)言稿尊敬的廖行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，今天我們在這里回顧過去的一年，我支行發(fā)展其實(shí)并不令人十分滿意，與兄弟支行相比有欠缺與不足，我痛定思痛，反思過去一年工作中存在的問題，吸取教訓(xùn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，一定要在年要打一個(gè)漂亮的翻身仗。在此我向領(lǐng)導(dǎo)作出如下承諾：年我行個(gè)金業(yè)務(wù)新增存款余額 ，日均凈增 ；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)力爭完成 。信用卡發(fā)卡 張。 年我行公司業(yè)務(wù)存款余額達(dá)到 ，年日均余額達(dá)到 。年我行信貸余額計(jì)劃 億元，目標(biāo) 億元，一季度達(dá)到 億元，信貸收入規(guī)模達(dá)到 萬元的目標(biāo)不動(dòng)搖，逾期率控制在2.0%以下，不良率控制在1.5%以下。為了順利完成以上目標(biāo)，我們將會(huì)采取如下具體措施：一、鞏固

2、個(gè)金業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)地位，從營銷方式、服務(wù)質(zhì)量、思想理念三方著手改造發(fā)展滯后局面。1.堅(jiān)持大力發(fā)展“立行之本”的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，在歲末年初這個(gè)營銷黃金時(shí)段，加大我行營銷力度，發(fā)動(dòng)全行員工利用自身關(guān)系進(jìn)行宣傳，以“+計(jì)劃”第二期營銷活動(dòng)為契機(jī)，全力打造支行年“開門紅”。2.運(yùn)用好交叉營銷模式，完善柜員引薦制度，拓寬發(fā)掘高端客戶的渠道，充分挖掘客戶潛力。利用新上線的營銷系統(tǒng)的平臺(tái)，大力挖掘新的儲(chǔ)源，抓服務(wù)質(zhì)量不動(dòng)搖，建立好大客戶的聯(lián)系制度，定期走訪客戶，避免短期沖刺行為，與客戶建立長期、持續(xù)的關(guān)系，使儲(chǔ)蓄個(gè)人存款業(yè)務(wù)有一個(gè)新的突破。 3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)與考核，糾正員工“各掃門前雪”的落后思維。我支行在年將加大對

3、全體員工的培訓(xùn)，其中包括市場營銷與溝通技巧、服務(wù)禮儀與職業(yè)道德、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范與消防安全演練等，以嚴(yán)格有效的考核制度來磨練支行團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力，使全行員工能以團(tuán)結(jié)一致積極向上的工作態(tài)度和熱情全力開展年各項(xiàng)工作。二、緊抓公司業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)我行公司業(yè)務(wù)大發(fā)展。1.堅(jiān)持對縣財(cái)政局、人力資源和勞動(dòng)保障局的重點(diǎn)營銷工作，確保財(cái)政、社保項(xiàng)目資金撥付到位，確保縣工商醫(yī)療保險(xiǎn)所來我行開立社?；饘?、基金收入戶和基金支出戶，預(yù)計(jì)沉淀資金將達(dá)到1000萬元。年我行在繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金代發(fā)的同時(shí)我行還要重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)居民保險(xiǎn)金的保費(fèi)代繳工作。2.及時(shí)地向縣財(cái)政局進(jìn)行匯報(bào)，加緊促進(jìn)

4、非稅系統(tǒng)順利上線，爭取在年一季度縣財(cái)政局能在我行開立縣財(cái)政局非稅代繳結(jié)算專戶，開啟公司業(yè)務(wù)新局面 三、“三拓兩加強(qiáng)”，真正做到高效高質(zhì)的發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。1.拓渠道，把農(nóng)村信貸咨詢服務(wù)點(diǎn)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，確保我行信貸業(yè)務(wù)輻射到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，繼大福、坪口咨詢點(diǎn)開辦后還將在小淹、羊角等鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸咨詢點(diǎn)，做好農(nóng)村市場這塊蛋糕。 2.拓市場，最大限度地?fù)屨际袌龇蓊~，選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象，通過一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng)，打造我行獨(dú)特的信貸營銷品牌。3.拓產(chǎn)品，重點(diǎn)推薦“二小”特色產(chǎn)品，將收入較高的產(chǎn)品著重推薦，并做好一手房按揭、消費(fèi)貸款等新業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作，我們要根據(jù)地域經(jīng)濟(jì)特色，搞好集群客戶的開發(fā)，在黑茶、竹木加工領(lǐng)域開發(fā)新產(chǎn)品。4.加強(qiáng)貸后管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。對年度辦理的業(yè)務(wù)做一次全面貸后檢查，已形成的不良貸款進(jìn)行集中檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的信貸基礎(chǔ)資料欠缺，貸前調(diào)查粗放，貸后管理不到位檔案管理欠規(guī)范等問題，逐項(xiàng)、逐條落實(shí)了整改責(zé)任人和整改措施，以確保實(shí)施，且整改到位。5.繼續(xù)加強(qiáng)催收力度，提高催收效果，積極引入各種催收力量，加強(qiáng)與法院、公安機(jī)構(gòu)的合作，做好雙降工作。年是