食品安全衛(wèi)生管理程序

1、膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀

2、芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂

3、莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅

4、膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆

5、芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀

6、蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁

7、腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂

8、艿蟻螂膁艿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薃衿莆芅蝿螅蒞蒈薂膄莄薀袇肀莃螞蝕羆莃莂袆袂莂蒄蚈膀蒁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆薁蚅襖肅蚃羀膃肄莃螃聿肅蒅罿羅肂薇螂袁膁蝕薄腿膁荿螀肅膀蒂薃肁腿蚄螈羇膈莄蟻袃膇蒆袆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄芅莀蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膄節(jié)蒞袁肀芁蕆螄羆芀蕿羀袂艿蟻螂膁艿莁薅肇膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀

9、芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁

10、羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅

11、膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆

12、芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇

13、肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈

14、膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂

15、衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆

16、肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇

17、膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈

18、袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂

19、聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃

20、膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆

21、羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇

22、肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆

23、腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂

24、羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃

25、肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇

26、膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆羈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羈膁莇蚄袇膀葿蕆螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃芇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂肄芄蒀螇羀芄薃薀袆 文件編號(hào)jrf-qp-0125發(fā)布日期2006.07.01實(shí)施日期2006.07.01批準(zhǔn)人總 經(jīng) 理題目：食品安全管理程序 mm公司 質(zhì)管部改正履歷簡要號(hào)碼年 月 日rev.no主 要 改 正 內(nèi) 容備 注02006.07.010根據(jù)中華人民共和國食品安全法 、中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 、出

27、口食品生產(chǎn)企業(yè)備案管理規(guī)定 、 中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例實(shí)施辦法 以及相關(guān)的國家法律法規(guī)的要求和公司實(shí)際進(jìn)行編制本公司食品安全管理體。制作/檢討/承認(rèn)區(qū) 分制 作檢 討承 認(rèn)部署名質(zhì)管部管理者代表總經(jīng)理簽 名簽名日期/相關(guān)部門部署名生產(chǎn)部業(yè)務(wù)部簽 名簽名日期/目錄目錄0一、文件、記錄管理程序1二、人力資源管理程序3三、采購管理程序6四、監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序8五、設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)程序10六、生產(chǎn)過程控制程序12七、產(chǎn)品防護(hù)程序15八、關(guān)鍵工序的控制程序18九、糾正與預(yù)防控制程序20十、不合格品控制程序22十一、質(zhì)量記錄控制程序24十二、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、追溯控制程序26十三、產(chǎn)品召回

28、制度28十四、客戶服務(wù)管理程序30十五、合同評(píng)審管埋程序32十六、數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序34十七、管理評(píng)審控制程序36十八、內(nèi)部質(zhì)量審核程序38十九、質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度40二十、實(shí)驗(yàn)室管理制度42二十一、質(zhì)量策劃控制程序45二十二、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量程序47二十三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序50二十四、企業(yè)倉庫管理制度53二十五、持續(xù)改進(jìn)控制程序57二十六、溝通控制程序59二十七、供應(yīng)商評(píng)估制度61一、文件、記錄管理程序（文件編號(hào)：jrf-qp-01）1目的制定文件與資料管理程序，確保質(zhì)量管理體系文件符合公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行需要并受到統(tǒng)一的管理控制，并保證相關(guān)部門能及時(shí)獲得有效的文件和資料。2范圍適

29、用于質(zhì)量管理體系文件的收集整理和保存控制。3職責(zé)3.1 公司質(zhì)量管理體系文件和資料的歸檔和發(fā)放由質(zhì)管部負(fù)責(zé)；3.2 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、職責(zé)文件、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定，由上級(jí)主管審核、批準(zhǔn)后實(shí)施執(zhí)行；3.3 公司質(zhì)量管理體系文件和資料的審查、更新的編號(hào)，分發(fā)及受控文件的回收、銷毀由質(zhì)管部負(fù)責(zé)。4定義4.1 一級(jí)文件為質(zhì)量手冊(cè)；4.2 二級(jí)文件為程序文件；4.3三級(jí)文件為作業(yè)文件；4.3四級(jí)級(jí)文件為質(zhì)量記錄等；4.5 作業(yè)文件包括工藝流程、作業(yè)流程、技術(shù)文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，凡在操作過程中須用的資料文件均屬于作業(yè)文件。5作業(yè)內(nèi)容5.1 文件與資料的編號(hào)采用7位數(shù)5.1.1 第1-3

30、位表示文件所屬公司的名稱，即jrf(金日豐)；5.1.2 第4-5位： qm代表質(zhì)量手冊(cè)；qp代表程序文件和作業(yè)文件；qw代表作業(yè)指導(dǎo)書；qr代表質(zhì)量記錄。5.1.3 第6-7位：代表文件資料順序號(hào)。5.2 文件的制定、修訂和廢除5.2.1 文件的制定5.2.1.1 質(zhì)量手冊(cè)和程序文件在總經(jīng)理指導(dǎo)下由質(zhì)管部組織編寫,由廠長審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)；5.2.1.2程序文件由各職能部門主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；5.2.1.3其它文件，包括職責(zé)文件、作業(yè)文件、各類表單由相關(guān)部門編寫,部門主管批準(zhǔn)。5.2.2 文件修訂5.2.2.1 當(dāng)文件內(nèi)容不適應(yīng)當(dāng)前質(zhì)量管理體系工作的情況，需要修訂文件；5.2.2.2 文件的

31、更改應(yīng)由文件更改人或文件更改部門負(fù)責(zé)人提出，并說明更改原因和性質(zhì)；5.2.2.3 文件修訂的審核、批準(zhǔn)由原審批人進(jìn)行，當(dāng)原審批人不在職時(shí)，可由接替其崗位人員審核批準(zhǔn)；5.2.2.4 文件修訂批準(zhǔn)后，由責(zé)任部門實(shí)施更改，注明文件修訂標(biāo)記和生效時(shí)間，并及時(shí)發(fā)放修訂文件與回收原作廢文件。5.2.3 文件廢除5.2.3.1 當(dāng)文件與資料因?yàn)檫^時(shí)或多次或需大幅度更改等原因，不再適用時(shí)，可由質(zhì)管部及時(shí)撤除替換，并做出明確標(biāo)識(shí)，同時(shí)向廠長提出對(duì)此文件的作廢申請(qǐng)； 已作廢文件與資料進(jìn)行銷毀處理。5.3 文件的發(fā)放與回收5.3.1 質(zhì)管部填寫文件發(fā)放回收登記表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按發(fā)放范圍發(fā)放文件,保存文件發(fā)放清

32、單;5.3.2 文件破損或丟失的，立即向文件管理部門辦理手續(xù)，補(bǔ)發(fā)文件，注明原因，防止誤用。5.4 文件的管理方法5.4.1文件與資料經(jīng)編制審核批準(zhǔn)后，原文件由質(zhì)管部歸檔保存；5.4.2 借閱文件時(shí)，須經(jīng)文件發(fā)放部門批準(zhǔn)后方可借閱，并按照規(guī)定時(shí)間完好歸還；5.4.3 文件與資料管理員在每次內(nèi)部審核前全面檢查各類文件的有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.4.4 外來文件的控制：5.4.4.1 與質(zhì)量體系相關(guān)的文件按內(nèi)容的不同由相關(guān)部門歸檔、發(fā)放、和回收；5.4.4.2 外來文件的使用經(jīng)相關(guān)部門主管批準(zhǔn)后可遵照?qǐng)?zhí)行或僅供參考。6相關(guān)記錄 文件發(fā)放回收登記表-jrf-qr-01文件資料銷毀登記表-jrf-

33、qr-02+二、人力資源管理與培訓(xùn)程序（文件編號(hào)：jrf-qp-02）目的對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃、開發(fā)，以及對(duì)公司培訓(xùn)進(jìn)行管理，提高員工的素質(zhì)，使員工能夠勝任相關(guān)工作，滿足公司經(jīng)營及發(fā)展的需要，特制定本程序。適用范圍本公司所有與質(zhì)量相關(guān)的員工都適用。職責(zé)3.1行政人事部負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)工作，并保存記錄。3.2各部門負(fù)責(zé)本部門人力資源需求及人力資源培訓(xùn)需求的提出。工作程序41人力資源需求時(shí)機(jī)； 4.1.1人力資源規(guī)劃之需求提出時(shí)； 4.1.2公司日常運(yùn)作中出現(xiàn)職位空缺時(shí)； 4.1.3公司業(yè)務(wù)量增大時(shí)； 4.1.4其它。42人力資源需求之實(shí)現(xiàn)4.2.1各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位需要提出崗

34、位職責(zé)權(quán)限，辦公室統(tǒng)籌，匯編入“崗位說明書”，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2.2招聘渠道4.2.2.1公司內(nèi)部：從公司內(nèi)部搜尋合適人選，進(jìn)行系列有針對(duì)性的教育訓(xùn)練以提升人員技能，或采用公司內(nèi)部推薦形式，由行政人事部組織考核。4.2.2.2就業(yè)機(jī)構(gòu)：如勞動(dòng)部門、人才交流中心、人才勞務(wù)市場(chǎng)等。4.2.2.3教育基地：各種教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、就業(yè)培訓(xùn)中心等。4.2.2.4其它外部途徑：如推薦與自薦等。4.2.3招聘作業(yè)4.2.3.1行政人事部應(yīng)按照用人申請(qǐng)單所列的要求招聘新員工。在招聘過程中先由求職者填寫個(gè)人簡歷表，再依據(jù)相應(yīng)崗位要求對(duì)應(yīng)聘者的各種證件的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。4.2.3.2應(yīng)聘者在被聘用之前,須到本公司

35、指定的衛(wèi)生防疫站或醫(yī)院作入職前健康檢查，檢查合格者持辦理入職手續(xù)。4.2.3.3面試合格者由行政人事部交需求部門試工考核。行政人事部根據(jù)試工結(jié)果，不合格予以辭退，合格者則予以使用。4.2.3.4應(yīng)聘合格后,由辦公室辦理聘用手續(xù),并將試用者的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。4.2.4人員之試/任用：新進(jìn)人員使用期一般為一至三個(gè)月，經(jīng)使用不合格者，予以辭退，若表現(xiàn)特優(yōu)者，則可以縮短使用期。4.3培訓(xùn)4.3.1入職培訓(xùn)：辦公室與用工部門負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行入職課程的培訓(xùn)，內(nèi)容有：iso知識(shí)、廠規(guī)、由辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)，相關(guān)崗位技能由用人部門主管采用集中或工作現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)。4.3.2在職培訓(xùn)：在職期內(nèi)，公司根據(jù)需要向員工提

36、供必要的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗時(shí)也要做好相應(yīng)的崗位培訓(xùn)。4.3.3特殊工種、關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)：特殊工種、關(guān)鍵崗位的員工必須經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，合格后方能上崗。4.3.4各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)通過內(nèi)、外培訓(xùn)等途徑繼續(xù)教育，組織他們學(xué)習(xí)和掌握與本職工作有關(guān)的專業(yè)技術(shù)方面的新理論、新技術(shù)、新方法、新信息知識(shí)。4.3.5通過教育和培訓(xùn)，使員工意識(shí)到：a.滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；b. 違反這些要求給企業(yè)帶來的嚴(yán)重后果；c. 自己從事的活動(dòng)與公司發(fā)展的相關(guān)性，從而積極參與質(zhì)量管理，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。4.3.6培訓(xùn)的有效評(píng)估：a. 通過理論考試、操作考核、業(yè)績?cè)u(píng)定、觀察、座談了解等方

37、法，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，評(píng)價(jià)員工受培訓(xùn)后能力提高情況；b. 每年由辦公室組織各部門負(fù)責(zé)人召開年度培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，征求意見和建議，并研討下年度培訓(xùn)計(jì)劃。4.3.7辦公室負(fù)責(zé)建立和保存員工培訓(xùn)檔案。4.4培訓(xùn)需求的分析由行政人事部組織對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查。各部門根據(jù)內(nèi)部需求和員工狀況提出下年度部門培訓(xùn)需求。4.5培訓(xùn)計(jì)劃的制訂行政人事部綜合各部門培訓(xùn)需求、外部培訓(xùn)市場(chǎng)狀況制定出年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并及時(shí)將審批后的培訓(xùn)計(jì)劃反饋給各部門。4.6培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施4.6.1培訓(xùn)申請(qǐng)內(nèi)部培訓(xùn)：由辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施、講師、資料等方面的實(shí)施。外派培訓(xùn)：總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦

38、公室負(fù)責(zé)所有對(duì)外聯(lián)系事宜。4.6.2培訓(xùn)控制4.6.2.1培訓(xùn)質(zhì)量控制：a.內(nèi)培課程：由提供培訓(xùn)的部門負(fù)責(zé)對(duì)課程質(zhì)量加以控制，控制內(nèi)容包括教材的編寫、講師指定、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)資料發(fā)放等，辦公室給予必要的協(xié)助；人員組織、培訓(xùn)時(shí)間安排由參培部門和辦公室人員共同控制。b.外培課程：辦公室負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，負(fù)責(zé)收集培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)、課程質(zhì)量、講師專業(yè)水準(zhǔn)等信息以保證所參加的外派課程的質(zhì)量。4.6.2.2培訓(xùn)檔案管理辦公室負(fù)責(zé)所有員工出勤評(píng)估和和做好員工培訓(xùn)記錄的管理,保證培訓(xùn)檔案的完整和規(guī)范,為人事決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。4.7培訓(xùn)效果的評(píng)估辦公室負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)估，培訓(xùn)結(jié)束后（必要時(shí)），由辦

39、公室負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行跟蹤。若達(dá)不到期效果的，責(zé)任部門重新培訓(xùn)直至合格為止。5相關(guān)記錄培訓(xùn)記錄表-jrf-qr-04年度員工培訓(xùn)計(jì)劃-jrf-qr-05三、采購管理程序（文件編號(hào)：jrf-qp-03）1. 目的通過選擇合格的供應(yīng)商，使之能長期提供適質(zhì)，適價(jià)的原材料，以維護(hù)質(zhì)量的穩(wěn)定。范圍適用于向本公司提供原材料的供應(yīng)商和外包加工商的選擇與考核。職責(zé)1.1. 辦公室：收集供應(yīng)商資料；協(xié)同評(píng)鑒供應(yīng)商并登錄合格供應(yīng)商；定期考核供應(yīng)商。1.2. 生產(chǎn)部 ：負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商作初期評(píng)鑒和定期考核。工作程序4.1 供應(yīng)商的初選4.1.1 辦公室根據(jù)同行業(yè)廠家所用材料的情況及其他渠道的信息，經(jīng)分析后

40、，初步確定幾家產(chǎn)品質(zhì)量可靠，信譽(yù)好的供應(yīng)商作候選供應(yīng)商。4.1.2 辦公室應(yīng)根據(jù)所需材料技術(shù)要求，聯(lián)系供應(yīng)商提供相關(guān)資料、樣品及初步報(bào)價(jià)。4.2 供應(yīng)商的評(píng)鑒4.2.1 辦公室將供應(yīng)商提供的樣品送交質(zhì)控進(jìn)行測(cè)試，以判定該材料是否格。若送樣檢測(cè)不合格，由采購人員通知供應(yīng)商重新送樣，再次測(cè)試不合格，則取消其資格；若送樣檢測(cè)合格，則該供應(yīng)商可作為候選供應(yīng)商。4.2.2 條件允許，采購人員應(yīng)和生產(chǎn)部、質(zhì)管部相關(guān)人員親臨供應(yīng)商處作現(xiàn)場(chǎng)考查，并將考查情況填在供應(yīng)商基本資料表上。若被調(diào)查供應(yīng)商已獲質(zhì)量體系認(rèn)證書則可以免此步驟。4.3 合格供應(yīng)商的認(rèn)可與登錄經(jīng)4.2之評(píng)鑒被認(rèn)可為合格供應(yīng)商時(shí)，由采購部統(tǒng)一造冊(cè)

41、，登錄在合格供應(yīng)商一覽表上，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，作為合格供應(yīng)商給本公司供貨并進(jìn)行考核。4.4 現(xiàn)有供應(yīng)商的確認(rèn)凡在本程序?qū)嵤┣埃礊楸竟竟?yīng)商，且提供之原材料質(zhì)量合乎本公司要求的，采購部應(yīng)將其登錄在合格供應(yīng)商一覽表上，進(jìn)行必要的考核。4.5 合格供應(yīng)商之考核4.5.1 采購部每半年組織一次供應(yīng)商的考核，考核根據(jù)供應(yīng)商的品質(zhì)達(dá)成狀況，交期達(dá)成狀況及服務(wù)品質(zhì)對(duì)其作綜合考核評(píng)定，并填寫供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告。4.5.2 對(duì)考核分?jǐn)?shù)在60-80分者，采購應(yīng)將情況知會(huì)供應(yīng)商，讓其改善，具體按糾正和預(yù)防措施控制程序執(zhí)行。對(duì)低于60分的供應(yīng)商，由采購部取消其合格供應(yīng)商資格，另開發(fā)新供應(yīng)商。4.6采購4.6.1采購資料

42、4.6.1.2采購部清楚了解物料名稱、型號(hào)規(guī)格、訂購數(shù)量、所需日期、質(zhì)量要求等后，在合格供應(yīng)商一覽表中選擇能提供所需材料、物品及有關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商。4.6.1.3若現(xiàn)有供應(yīng)商無法滿足采購需求，需開發(fā)新供應(yīng)商，按本程序要求進(jìn)行選擇新供應(yīng)商。之后，采購部應(yīng)跟蹤送貨情況。4.6.2采購資料的修訂若采購資料有任何修改，采購員應(yīng)首先通過電話與供應(yīng)商協(xié)商；同時(shí)應(yīng)將修改后的采購訂單傳遞給供應(yīng)商或以備忘錄的形式書面通知供應(yīng)商修改部分。4.6.3采購產(chǎn)品驗(yàn)證為進(jìn)一步確保采購的原材料，相應(yīng)的物品和服務(wù)滿足顧客的標(biāo)準(zhǔn)或本公司的要求，采購部應(yīng)根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序及相關(guān)檢驗(yàn)指導(dǎo)文件對(duì)材料、物品及有關(guān)服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，并

43、保存相關(guān)記錄。5相關(guān)表單供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告-jrf-qp-31 合格供應(yīng)商一覽表-jrf-qp02-32四、監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序（文件編號(hào)：jrf-qp-04）1目的對(duì)用于確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求的測(cè)量和監(jiān)視裝置進(jìn)行控制，確保測(cè)量和監(jiān)視結(jié)果的有效性。2范圍適用于對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)視用的裝置、軟件等。3職責(zé)3.1 質(zhì)管部負(fù)責(zé)測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備的確認(rèn)；3.2 質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備的追蹤處理；3.3 質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。4程序內(nèi)容：4.1 測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備的采購及驗(yàn)收根據(jù)所需測(cè)量能力和測(cè)量要求配置測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備，由質(zhì)管部申報(bào)計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后統(tǒng)一由采

44、購部進(jìn)行采購。4.2 測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備的初次校準(zhǔn) 測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備到達(dá)公司后，由辦公室送當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局檢定。4.3 測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備的周期校準(zhǔn)4.3.1 每年十二月質(zhì)管部化驗(yàn)室編制下年度測(cè)量設(shè)備周檢計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行周期確認(rèn)（檢定或校準(zhǔn)）。 a）部分監(jiān)視測(cè)量裝置（如ph計(jì)）要求按規(guī)定的周期自行校準(zhǔn)一次，由質(zhì)管部人員完成，校準(zhǔn)后做好相應(yīng)的自校記錄。 b）對(duì)需外校準(zhǔn)的設(shè)備，由辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系國家法定計(jì)量部門進(jìn)行校準(zhǔn)，并出具檢定或校準(zhǔn)報(bào)告。4.3.2 校準(zhǔn)合格的設(shè)備，由校準(zhǔn)人員貼準(zhǔn)用標(biāo)簽，并標(biāo)明有效期。部分功能和量程校準(zhǔn)合格的，貼限用標(biāo)簽，表明限用的范圍。校準(zhǔn)不合格的，貼不合格標(biāo)簽，修理后重新校準(zhǔn)。對(duì)不便貼

45、標(biāo)簽的設(shè)備，可將標(biāo)簽貼在包裝盒上或由使用者妥善保管。4.4 測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備的使用、搬運(yùn)、維護(hù)和貯存控制4.4.1 使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的測(cè)量和監(jiān)視能力與要求相一致，防止發(fā)生可能使校準(zhǔn)失效的調(diào)整。使用后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng)。4.4.2 在使用測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備前，應(yīng)按規(guī)定檢查設(shè)備是否工作正常，是否在校準(zhǔn)有效期內(nèi)。4.4.3 使用者在測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備搬運(yùn)、維護(hù)和貯存過程中，要遵守使用說明書和操作規(guī)程的要求，防止其損壞和失效。4.4.4 測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備的校準(zhǔn)、修理、報(bào)廢等應(yīng)記錄在測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳內(nèi)。4.5 測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的控制4.5.1 發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備偏離校準(zhǔn)

46、狀態(tài)時(shí)，應(yīng)停止檢測(cè)工作，及時(shí)報(bào)告技術(shù)總監(jiān)。質(zhì)管部應(yīng)追查使用該設(shè)備檢測(cè)的產(chǎn)品流向，再評(píng)價(jià)以往檢測(cè)結(jié)果的有效性，確定需重新檢測(cè)的范圍并重新檢測(cè)。質(zhì)管部應(yīng)組織對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析、維修并重新校準(zhǔn)，采取相應(yīng)的糾正措施。4.5.2對(duì)無法維修的設(shè)備，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢或做相應(yīng)處理。4.6 測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備的環(huán)境要求 測(cè)量、監(jiān)視設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，由質(zhì)管部總管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。5記錄儀器設(shè)備校準(zhǔn)記錄表-jrf-qp-29官方儀器設(shè)備校準(zhǔn)記錄五、設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)程序（文件編號(hào)：jrf-qp-05）1目的識(shí)別、提供和維護(hù)和管理符合產(chǎn)品要求所需要的設(shè)施，確保產(chǎn)品符合所需工作環(huán)境中人與

47、物的因素。2適用范圍適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施，如工作場(chǎng)所、硬件和軟件、工具和設(shè)備、支持性服務(wù)和通訊、運(yùn)輸設(shè)施等的控制；對(duì)工作環(huán)境中的人和物的因素進(jìn)行控制。3職責(zé)3、1 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施進(jìn)行控制。3、2質(zhì)管部協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。4程序4、1加工設(shè)施的識(shí)別公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性活動(dòng)所需的設(shè)施包括：工作場(chǎng)所 （車間、辦公場(chǎng)所等）、設(shè)備和工具（包括工裝、卡、量具）、軟件（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)）、支持性服務(wù)（水、電、氣供應(yīng)）、通訊設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施等。4、2加工設(shè)施的提供4、2、1生產(chǎn)部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要，填寫采購單，注明設(shè)施名稱、用途、型號(hào)規(guī)

48、格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等，經(jīng)部門主管審核，總經(jīng)理助理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織安排采購或自制的有關(guān)事宜，供銷部具體實(shí)施采購；4、2、2 需要自制的設(shè)施由使用部門提出，由生產(chǎn)部設(shè)計(jì)，經(jīng)主管生產(chǎn)的主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部組織加工制造。4、3 加工設(shè)施的驗(yàn)收4、3、1采購或自制完成的設(shè)施、生產(chǎn)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)滿足要求后，由生產(chǎn)部和使用部門驗(yàn)收，并記錄設(shè)施名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容，填寫設(shè)備一覽表，并由生產(chǎn)部保管。低值易耗的工、卡、量具等由使用部門自行驗(yàn)收； 4、3、2驗(yàn)收不合格的設(shè)施，生產(chǎn)部與供應(yīng)商協(xié)商解決，并在設(shè)施驗(yàn)收單上記錄處理結(jié)果；4、3

49、、3生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)施進(jìn)行編號(hào)，建立設(shè)施管理卡和設(shè)施檔案，并在儀器設(shè)備一覽表上登記；4、3、4生產(chǎn)部根據(jù)合格的設(shè)施驗(yàn)收單辦理登記和建檔手續(xù)；低值易耗的工、卡、量具等由倉庫憑設(shè)施驗(yàn)收單辦理入庫手續(xù)4、4加工設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng) 4、4、1根據(jù)生產(chǎn)需要生產(chǎn)部組織編寫設(shè)施的操作規(guī)程，發(fā)放給使用部門。對(duì)于大型、精密設(shè)備或關(guān)鍵、特殊過程所用的設(shè)備必須有操作規(guī)程，相關(guān)操作人員應(yīng)由部門技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗。4、4、2生產(chǎn)部制定設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表，規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目，頻次，發(fā)給使用部門執(zhí)行，各崗位負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。質(zhì)管部門每季度收集設(shè)備儀器維修保養(yǎng)記錄表，整理入檔并作為制定年度檢修計(jì)

50、劃的依據(jù)。4、4、3日常生產(chǎn)中車間無法排除的故障，應(yīng)報(bào)生產(chǎn)部檢修。檢修中的設(shè)施應(yīng)掛紅色檢修牌，檢修好的設(shè)施應(yīng)有使用部門負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收方可使用。生產(chǎn)部應(yīng)將檢修發(fā)現(xiàn)的問題記錄相應(yīng)的記錄表格上。4、4、4設(shè)備日常保養(yǎng)由操作者執(zhí)行，車間主管檢查并填寫儀器設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表。設(shè)備保養(yǎng)維修依據(jù)保養(yǎng)內(nèi)容分為日常保養(yǎng)、維修保養(yǎng)，分別按下表由相關(guān)部門、人員負(fù)責(zé)實(shí)施。保養(yǎng)內(nèi)容日常保養(yǎng)維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)部門使用部門設(shè)備部門執(zhí)行人員操作者維修人員保養(yǎng)周期每日保養(yǎng)、清潔出現(xiàn)故障時(shí)任務(wù)保持設(shè)備的衛(wèi)生狀態(tài)和良好性能設(shè)備性能的檢查及故障的排除工作內(nèi)容添加清潔潤滑油和簡易調(diào)整修理、調(diào)整更換零件4、5 設(shè)施的報(bào)廢4、5、1 對(duì)無法修復(fù)

51、或無使用價(jià)值的設(shè)施，由生產(chǎn)部填寫設(shè)施報(bào)廢單，經(jīng)主管生產(chǎn)的主管批準(zhǔn)后報(bào)廢，生產(chǎn)部在設(shè)施管理卡及生產(chǎn)設(shè)備一覽表中注明情況。4、5、2對(duì)低值易耗的工裝、夾具、輔具等，由使用部門填寫設(shè)施報(bào)廢單報(bào)生產(chǎn)部主管批準(zhǔn)，即可報(bào)廢。4、5、3報(bào)廢的設(shè)施應(yīng)掛黑色報(bào)廢牌。5工作環(huán)境財(cái)務(wù)部應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)部識(shí)別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需要的工作環(huán)境中人和物的因素，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要，負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場(chǎng)所必須的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，包括：a) 配置適用的廠房并根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)裝修，防止暴曬、風(fēng)雨侵蝕和潮濕；b) 配置必要的通風(fēng)、消防器材，保持適宜的溫、濕度和衛(wèi)生安全；c) 生產(chǎn)部對(duì)車間設(shè)施實(shí)行定置管理，要考慮人體工效學(xué)

52、的要求，努力提高工作效率；d) 確保員工生產(chǎn)符合勞動(dòng)法規(guī)的要求。六、相關(guān)記錄儀器設(shè)備一覽表-jrf-qr-10 設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表-jrf-qr-11 設(shè)備儀器維修保養(yǎng)記錄表-jrf-qr-12六、生產(chǎn)過程控制程序（文件編號(hào)：jrf-qp-06）1目的對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素實(shí)施控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并且保持一致。2范圍 本程序適用于公司產(chǎn)品從開料到成品入倉之間的生產(chǎn)過程的控制及發(fā)外加工產(chǎn)品的控制。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn)。3.2設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3質(zhì)控部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量的監(jiān)控。4工作程序4.1備料、作業(yè)文件準(zhǔn)備4.1.1倉庫根據(jù)生產(chǎn)有

53、關(guān)要求，核對(duì)所需的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并清查出庫存數(shù)量后訂購生產(chǎn)所需的材料。4.1.2各車間應(yīng)及時(shí)提供生產(chǎn)所需的作業(yè)文件。42生產(chǎn)計(jì)劃制定:生產(chǎn)部根據(jù)銷售部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單，核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、交貨期、交貨狀態(tài)、經(jīng)過周密統(tǒng)籌協(xié)調(diào)預(yù)算，生產(chǎn)任務(wù)是否按時(shí)完成，如果確保完成則回簽，如果受外界條件影響，不能按時(shí)完成的，將在任務(wù)單中注明，并將具體的生產(chǎn)信息反饋給銷售部。銷售部接到反饋信息或回簽的任務(wù)單，發(fā)現(xiàn)不能滿足客戶的要求時(shí)，會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)生產(chǎn)。421若已進(jìn)行批量生產(chǎn)，則按照產(chǎn)品操作工藝卡正常進(jìn)行生產(chǎn)。422生產(chǎn)部門根據(jù)銷售部的生產(chǎn)任務(wù)單作具體的生產(chǎn)日計(jì)劃，并回執(zhí)給銷售部，以便監(jiān)控訂單

54、的完成情況。423銷售部根據(jù)客戶的要求接到急單，屬計(jì)劃外的插單，必須在生產(chǎn)任務(wù)單中注明“急件”，交業(yè)務(wù)經(jīng)理審批，會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)理商討，進(jìn)行訂單臨時(shí)協(xié)調(diào)處理。43生產(chǎn)安排：431各班次根據(jù)生產(chǎn)日計(jì)劃安排表由班長或主管協(xié)調(diào)安排好本單位生產(chǎn)，對(duì)訂單進(jìn)行分析、理解。432生產(chǎn)所需原材料由各班班長開據(jù)領(lǐng)料單由主管、助理或部門經(jīng)理審批后到倉庫領(lǐng)取、領(lǐng)回的原材料要整齊放置于車間指定的位置，按照產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯控制程序相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。434各單位班長提供相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書給員工講解并監(jiān)督執(zhí)行。435各單位班長必須對(duì)本單位生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)條件進(jìn)行確認(rèn)。436各單位班長必須對(duì)本單位工序人員數(shù)量、技能進(jìn)行確認(rèn)。436各單位班

55、長必須對(duì)本單位人員工作態(tài)度、積極性進(jìn)行確認(rèn)。437各單位對(duì)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行具體跟蹤，要遵照生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)指令單去完成，發(fā)現(xiàn)有延誤立即書面提出，說明理由，以便及時(shí)糾正和協(xié)調(diào)。44 生產(chǎn)過程控制441生產(chǎn)各單位生產(chǎn)進(jìn)度必須嚴(yán)格控制。442生產(chǎn)各單位特殊工藝必須嚴(yán)格控制。443生產(chǎn)各單位工作環(huán)境必須嚴(yán)格控制。444生產(chǎn)中特殊工序人員必須執(zhí)行首檢，自檢制度確保產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)過程中質(zhì)控部檢驗(yàn)員在規(guī)定的工序進(jìn)行，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，相關(guān)工序，操作人員必須執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制不良品的出現(xiàn)，做好預(yù)防和糾正措施。445生產(chǎn)過程中的物品搬運(yùn)應(yīng)執(zhí)行產(chǎn)品防護(hù)控制程序相關(guān)內(nèi)容。446生產(chǎn)過程中所使用的機(jī)械設(shè)備，按照設(shè)備操作說明書，設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)、執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)內(nèi)容。447生產(chǎn)過程中不合格品（廢品）嚴(yán)格區(qū)分處理，按不合格品控制程序執(zhí)行。45 產(chǎn)品入庫451生產(chǎn)部門在產(chǎn)品完成終檢后，需將產(chǎn)品包裝送往倉庫。452產(chǎn)品包裝符合客戶要求（特殊