重大工程建設(shè)項目實施準(zhǔn)備階段工作計劃清單

1、 實用文檔江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程項目實施準(zhǔn)備階段計劃書江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人：郝建東2015 年 4 月 1 日 實用文檔一、項目概況表 1：項目基本情況表江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司建設(shè)用地 14.2hm2 項目所屬行業(yè)選礦 2000t/d項目建設(shè)產(chǎn)能660kt/a選礦選用加溫浮選，分級采用高頻細(xì)篩預(yù)防礦石過磨，提高鎢回收率；采用節(jié)能技術(shù)設(shè)備，降低能耗；采用新技術(shù)，提高回水利用率，全尾礦充填，減少“三廢”排放項目 計劃新 增總 投 資 為 18498.43 萬 元， 其 中 工 程費 用13965.62 萬元，工程建設(shè)其他費用 3

2、322.63 萬元，預(yù)備費用1210.18萬元，資金籌集方式為企業(yè)自籌礦山選礦生產(chǎn)規(guī)模為 660kt/a。2015年 12月完成施工前期準(zhǔn)備工作傳統(tǒng)設(shè)計-招標(biāo)-建造模式（design, bid, build）項目擬采用的管理模式說明： 項目管理模式，包括業(yè)主自行管理、傳統(tǒng)設(shè)計 -招標(biāo)-建造模式（design, bid, build）、設(shè)計-采購-施工總承包（epc）、交鑰匙（turnkey）、設(shè)計 -施工總承包（ design, build）、設(shè)計 -采購總承包（ engineering,procurement）、采購-施工總承包（procurement, construction）等模式，可

3、選擇項目擬采用的管理模式進行填寫。 實用文檔二、項目實施準(zhǔn)備階段工作計劃（一）項目實施準(zhǔn)備階段工作總體進度計劃項目從可研批復(fù)后至開工前開展活動的進度計劃，包括組織機構(gòu)建設(shè)、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)、資金籌措、征地拆遷、開工前手續(xù)辦理等工作，規(guī)定上述工作的開始和完成時間，保證工作按預(yù)期計劃開展的保障措施。起止時間2014.102014.8初步設(shè)計內(nèi)審及修改 2014.8-2014.12初步設(shè)計專家審查 2015.3.31-2015.4.12 天 事業(yè)本部組織20 天 設(shè)計院與香爐山完成根據(jù)專家審查意見設(shè)計 2015.4.1-2015.4.2030 天 九江振潯公司30 天 長沙設(shè)計院完成消防、安全、職

4、業(yè) 2015.5.102015.6.10衛(wèi)生專篇評審，取得相30 天 設(shè)計院與香爐山完成關(guān)批復(fù)完成有色中心的初步設(shè) 2015.4.20-2015.7.31計審查，并取得批復(fù)100 天 五礦事業(yè)中心 實用文檔1213141516171819202015.4.1-2015.7.12015.8.1-2015.9.30完成設(shè)備招投標(biāo)完成施工圖設(shè)計、審查 2015 .8.1-2015.11.30201511.30-201512.31 30天 代理招標(biāo)取得規(guī)劃許可證取得施工許可證完成場地拆遷工作完成建設(shè)資金落實2015.12.31-2016.1.312016.1.31-2016.2.292015.4.1-

5、2015.8.202015.4.1-2015.10.130天 香爐山完成29天 香爐山完成120天 香爐山完成180天 香爐山完成（二）組織機構(gòu)1.公司成立新選廠建設(shè)指揮部，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)該項工程的實施。負(fù)責(zé)前期報批手續(xù)辦理、協(xié)調(diào)、指揮該項工程的實施，總指揮長：郝建東，副指揮長：胡明川 周志華，成員：建設(shè)指揮部相關(guān)人員。2.項目實施主體規(guī)章制度建設(shè)情況，具體如表 2：表 2：管理制度建立情況表管理制度文件名稱5 工程計劃管理制度 jszhb5 實用文檔9 資金管理制度jszhb9（三）工程設(shè)計工程設(shè)計標(biāo)段劃分、設(shè)計工作詳細(xì)進度計劃、保證設(shè)計工作質(zhì)量的措施。起止時間2 初步設(shè)計概算3 修改

6、后初步設(shè)計4 修改后初步設(shè)計概算5 施工圖設(shè)計2015 .8.1-2015.11.30 長沙設(shè)計院（四）采購招標(biāo)按照招投標(biāo)法及五礦招投標(biāo)管理辦法，項目招標(biāo)方案的核準(zhǔn)或備案，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備、物資與咨詢服務(wù)擬采用的招標(biāo)方式公開招標(biāo)（專利技術(shù)、專利設(shè)備除外） 實用文檔（五）資金籌措擬由企業(yè)自籌。（六）相關(guān)報批前期手續(xù)辦理工作：序名稱批文編號批復(fù)單位批復(fù)時間號已取得的批復(fù)1關(guān)于同意香爐山鎢業(yè)選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程項目立項的函關(guān)于香爐山鎢業(yè)選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程項目備案的批復(fù)2011-12-22011-11-423修工信字【2011】36 號關(guān)于香爐山鎢業(yè)選礦廠節(jié)能減排

7、及技術(shù)升級改造工程水土保持方案報告書的批復(fù)2011-12-23456關(guān)于香爐山鎢業(yè)選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程項目的批復(fù)2012-5-112014-9-23香爐山白鎢加溫工業(yè)試驗研究報告評審意見及專家簽名表香爐山鎢業(yè)選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程可行性研究報告專家評審意見及專家組簽名2011-8-31782012-11-102014-8-25關(guān)于申請啟動香爐山鎢業(yè)新建2000噸/天新選廠項目的請示及批復(fù)9關(guān)于江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程建設(shè)用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報告評審備案證明贛國土資壓儲備字2013-11-13 實用文檔贛國土資核2015-1-1420

8、12-8-10【2015】37 號贛環(huán)評字【2012】259 號還未取得的批復(fù)進展情況1關(guān)于江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程的固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估審批現(xiàn)在在聯(lián)系做專篇節(jié)能評估報告23456關(guān)于江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程的職業(yè)勞動衛(wèi)生審批關(guān)于江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程建設(shè)用地規(guī)劃許可證關(guān)于江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程建設(shè)用地土地證關(guān)于江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司選礦廠節(jié)能減排及技術(shù)升級改造工程安全評估審批現(xiàn)在在聯(lián)系安全監(jiān)督總局評審?fù)ㄟ^審批正在聯(lián)系辦理

9、詳細(xì)工程勘察報告（七）征地拆遷計劃項目計劃征地 120 畝、建設(shè)范圍內(nèi)基本完成拆遷，已基本完成安置工作，征地補償基本到位，現(xiàn)在就是一個農(nóng)民失地保險問題還待解決。 實用文檔（八）開工準(zhǔn)備計劃積極辦理相關(guān)報批手續(xù)，完成項目工程的初步設(shè)計審批，積極組織招投標(biāo)，落實施工單位及設(shè)備采購選型，積極組織建設(shè)用地的詳細(xì)工程勘察，提供資料給設(shè)計單位，設(shè)計單位根據(jù)勘察報告、設(shè)備定型盡快完成施工圖設(shè)計；（九）風(fēng)險管理計劃項目主要面臨風(fēng)險的名稱、發(fā)生階段、風(fēng)險描述、風(fēng)險后果、可否承受等，具體如表 3：表 3：項目風(fēng)險登記表風(fēng)險名稱資金風(fēng)險風(fēng)險排序123456123456公共關(guān)系風(fēng)險合同違約風(fēng)險國家政策風(fēng)險全過程全過程

10、全過程影響工程決策不可針對項目風(fēng)險，項目實施主體擬采用的風(fēng)險預(yù)防措施、應(yīng)急措施及負(fù)責(zé)人等，具體如表 4：表 4：項目風(fēng)險應(yīng)對計劃序號預(yù)防措施制定預(yù)案制定預(yù)案制定預(yù)案制定預(yù)案應(yīng)急措施1234建設(shè)指揮部供銷部產(chǎn)品市場風(fēng)險 項目完成后公共關(guān)系風(fēng)險 全過程工程部 實用文檔56合同違約風(fēng)險國家政策風(fēng)險全過程全過程制定預(yù)案制定預(yù)案建設(shè)指揮部（十）項目利益相關(guān)者關(guān)系管理計劃項目利益相關(guān)者的名稱、類別，項目將給利益相關(guān)者帶來的影響以及利益相關(guān)者對項目的可能影響等，具體如表 5：表 5：項目利益相關(guān)者登記表對項目 利益相 聯(lián)系 負(fù)責(zé)人123456國家政府機關(guān)當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)所占土地所有者商業(yè)合作伙伴項目主要承包商媒體針對項目利益相關(guān)者，項目實施主體擬傳遞的項目信息、管理方式、預(yù)期結(jié)果和負(fù)責(zé)人等，具體如表 6：表 6：項目利益相關(guān)