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1、i will greet this day with love in my heart.整合匯編簡(jiǎn)單易用(word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)責(zé)任護(hù)士工作心得 護(hù)理工作心得體會(huì)在平凡而忙碌的生活工作中,已經(jīng)不知不覺(jué)來(lái)院三年多了,在這三年的工作中,日常護(hù)理工作的繁忙和緊張,使我有些自顧不暇,但我還是堅(jiān)持了下來(lái),堅(jiān)持了再一次的理論考試、再一次的操作考試、再一次的自我檢查、再一次的科內(nèi)學(xué)習(xí)、院內(nèi)學(xué)習(xí)。正常的基礎(chǔ)護(hù)理工作和??谱o(hù)理操作每一步我都小心翼翼、踏踏實(shí)實(shí)、仔仔細(xì)細(xì)干好我的每一份工作,上班時(shí)間不早退、不遲到,不干工作以外的事,上班兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作,嚴(yán)格無(wú)菌操作和各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),

2、熟知工作制度和職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一位病兒?;仡櫠虝旱娜曜o(hù)理工作,感觸頗深,現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下:所謂“三分治療,七分護(hù)理?!痹谧o(hù)理工作中我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)。護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。要懂得用自己的愛(ài)心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛。因此,我們要充分地利用自己的一雙手兩條腿一張嘴和一個(gè)大腦。 一雙靈活的手做起事來(lái)總會(huì)讓人覺(jué)得舒服,也會(huì)讓病人及家屬更加放心,因此我總想讓自己的雙手動(dòng)起來(lái),熟練各項(xiàng)操作,霧化

3、,抽血,肌注,輸液等,只有動(dòng)作熟練了,才會(huì)把危險(xiǎn)因素排除。兩條勤勞的腿也顯得尤為重要。有時(shí)候不止一個(gè)病人叫你,家屬當(dāng)然希望有需要找護(hù)士時(shí),我們能隨叫隨到,甚至一點(diǎn)都不能耽擱。所以常常覺(jué)得兩條腿不夠用的,因此我們要經(jīng)常巡視病房,盡量滿足病人的需求。一張會(huì)說(shuō)話的嘴在護(hù)患關(guān)系中有著很重要的作用,往往禍從口出就是說(shuō)話沒(méi)注意引起的。我們需要面對(duì)的不僅僅是病人,還有家屬,她們關(guān)心自己的親人,甚至很緊張護(hù)士操作會(huì)不會(huì)給病人帶來(lái)痛苦,這時(shí)候就需要我們跟家屬好好溝通,解釋操作的必要性,方法以及意義,希望得到她們的配合,操作才能順利進(jìn)行。一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇竽X思維更加明顯地體現(xiàn)在護(hù)理工作中。在瑣碎而又繁多的護(hù)理工作中,怎

4、樣才能做到井井有條,這就需要時(shí)刻保持著一顆清晰而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?大腦。在我們的護(hù)理工作中沒(méi)有斑斕的服飾,沒(méi)有華麗的語(yǔ)言,只有自己內(nèi)心的真誠(chéng)與溫馨的微笑,平凡的工作,平凡的語(yǔ)言,平凡的舉動(dòng),這就是護(hù)理工作的詮釋,但恰恰是這些平凡的事情,成就了生命的輝煌。吳倩20_年11月護(hù)士工作心得-責(zé)任心責(zé)任心護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé),應(yīng)全身心地投入到工作中,方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果。我認(rèn)為,護(hù)士工作看上去容易,其實(shí)真正做好卻又不是件易事。這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),各位護(hù)士做起來(lái)因自己年齡大小、工作經(jīng)驗(yàn)、履責(zé)態(tài)度、個(gè)人性格等因素,雖然

5、也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),但效率和質(zhì)量卻是千差萬(wàn)別,而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒(méi)有頂?shù)摹jP(guān)鍵在于工作要從心做起,從心做起,聽(tīng)似簡(jiǎn)單,其實(shí)不簡(jiǎn)單,如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠(chéng)相待。責(zé)任心才是做好工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字,早被中國(guó)古代哲學(xué)家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識(shí)”,與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個(gè)“心”有別。工作上的“心”(責(zé)任心)到位,即捧著一顆心來(lái),在班用心去做,不夾私心離班,這樣?!靶摹敝?,就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士,對(duì)剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力不足”,但只要有這份心,相信自己定會(huì)早日

6、勝任此項(xiàng)工作。如果缺乏責(zé)任心,無(wú)論是新護(hù)士,還是老護(hù)士,都不會(huì)做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系,即有因才有果,護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,甚至最佳效果,必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),有正確的意識(shí)指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開(kāi)端,才會(huì)有好的結(jié)果。歪打正著的事是有,但不具有普遍性。護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不會(huì)正著的。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)才是良好的動(dòng)因,也是最佳出發(fā)點(diǎn)。護(hù)士是一個(gè)平凡的崗位。既然我選擇了護(hù)理工作,就是選擇了奉獻(xiàn),就是要有一顆責(zé)任心。記得一首詩(shī)里寫道:既然選擇了遠(yuǎn)方,就注定要去流浪;我想用我的一生,來(lái)抹平你心

7、頭的創(chuàng)傷。責(zé)任制護(hù)理心得開(kāi)展責(zé)任制護(hù)理的體會(huì)復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心臟外科 沈燕萍心外科是一個(gè)硬件條件差,重病人多,周轉(zhuǎn)快的病房。許多病人剛踏進(jìn)病房就開(kāi)始抱怨條件差,環(huán)境亂,男女混睡;來(lái)手術(shù)的大多是外地病人,陪伴家屬少則3人多則5-6人,他們吃睡都在病房?jī)?nèi);術(shù)后病人及家屬更是對(duì)就醫(yī)環(huán)境存在不滿,經(jīng)常為找不到醫(yī)生而提出種種質(zhì)疑。在這種環(huán)境和條件下工作的護(hù)士們感到責(zé)任重大。如何來(lái)提高病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)滿意度一直是一個(gè)有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。責(zé)任制護(hù)理的實(shí)施給我病區(qū)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。 自八月份以來(lái),我科室實(shí)行了責(zé)任制護(hù)理。在完善護(hù)理規(guī)章制度、工作職責(zé)和崗位職責(zé),公示分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,

8、改變臨床護(hù)理分工方式和排班模式,實(shí)施整體護(hù)理責(zé)任制扁平化小包干、包床到人的臨床護(hù)理模式。我們工作的目標(biāo):責(zé)任護(hù)士對(duì)重癥患者的病情熟悉掌握,能及時(shí)為患者答疑、解決問(wèn)題;為患者提供生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理;盡可能保持病房安靜、舒適。同時(shí),患者知曉自己責(zé)任護(hù)士的姓名,知曉當(dāng)前治療階段的注意事項(xiàng)及配合要求。我們病房共有48張床位,分成6組,每位護(hù)士按年資和職稱并結(jié)合實(shí)際能力分管8張床位,實(shí)施整體化責(zé)任制護(hù)理。每天責(zé)任護(hù)士進(jìn)入病房首先進(jìn)行自我介紹。晨間護(hù)理時(shí)責(zé)任護(hù)士為每一位重癥患者做好洗臉、擦身、洗腳等生活護(hù)理,并通過(guò)交流傾聽(tīng)患者的主訴,關(guān)心患者的日常生活況,包括飲食和睡眠等?;颊呒覍倏吹搅酥闭f(shuō):“

9、謝謝你們周到的護(hù)理,你們做到了我們家屬都做不到的事?!必?zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、用藥、治療、溝通并根據(jù)患者病情的不同階段做好相應(yīng)的健康宣教等全程護(hù)理服務(wù)。新的工作模式實(shí)施,護(hù)士為病人進(jìn)行生活護(hù)理的工作量有不同程度的增加,如床上沐浴、床上洗頭、口腔護(hù)理等,同時(shí)還要落實(shí)為臥床患者提供餐前洗手與協(xié)助進(jìn)食的工作。進(jìn)行了一段時(shí)間的責(zé)任制護(hù)理之后,我們發(fā)現(xiàn)雖然護(hù)士的工作量是有所增加,但相應(yīng)的護(hù)士在患者床邊工作的時(shí)間也增多了,護(hù)士與患者溝通交流的時(shí)間也大幅度增加。這樣,護(hù)士及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決患者問(wèn)題的機(jī)會(huì)也增加了,患者按呼叫鈴次數(shù)明顯減少,陪伴家屬的數(shù)量也較前減少,較大程度地實(shí)現(xiàn)了“有陪無(wú)護(hù)”。護(hù)患關(guān)系得到了改善,患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度持續(xù)保持在99%以上。實(shí)施了責(zé)任制護(hù)理之后,對(duì)于每個(gè)責(zé)任護(hù)士而言,肩上的責(zé)任也無(wú)形當(dāng)中加重了許多。責(zé)任護(hù)士要更加了解自己的病人,系統(tǒng)的掌握了整個(gè)疾病的發(fā)展、治療效果、并發(fā)癥等。并根據(jù)每位病人的年齡,文化程度,接受能力的不同而進(jìn)行個(gè)性化的宣教,使病人及家屬清楚在疾病各個(gè)階段的注意事項(xiàng)及配合要。一段時(shí)間后,到辦公室來(lái)咨詢問(wèn)題的病人及家屬越來(lái)越少;護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行增進(jìn)性反饋時(shí),病人都反映有事能及時(shí)找到負(fù)責(zé)護(hù)士,得到滿意的處理效果。責(zé)任制護(hù)理的開(kāi)展使患者在住院期間,均有相對(duì)固定的護(hù)士,從入院到出

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