電池燃燒爆炸事故應(yīng)急預(yù)案(專家提供實(shí)用模板)

1、 電池燃燒爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 1.1 編制目的1.2 編制依據(jù)（1）以人為本、綜合治理（2）安全第一、預(yù)防為主（3）統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)（4）快速反應(yīng)、防消結(jié)合（5）自救為主、外援輔助（6）綜合協(xié)調(diào)、屬地管理2.1 危險(xiǎn)區(qū)域本公司的危險(xiǎn)區(qū)域包括： 總 指 揮：副總指揮：（1）發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；（2）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)； 7）組織制訂、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練；8）接受政府的指令和調(diào)動(dòng)。1）協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；（一）通信聯(lián)絡(luò)組3）負(fù)責(zé)掌握、提供相應(yīng)救援組織和人員的通信聯(lián)絡(luò)方式。4）負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)在緊急情況下的暢通。（二）警戒疏散組其任務(wù)是負(fù)責(zé)

2、疏導(dǎo)員工、群眾疏散，協(xié)助公安消防隊(duì)對(duì)于事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查。1）主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工進(jìn)行安全疏散，疏散到公司指定地點(diǎn)集合。 （三）后勤保障組（五）醫(yī)療救護(hù)組 （2）定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育；（3）場(chǎng)所內(nèi)加強(qiáng)通風(fēng)、完善各類安全防護(hù)設(shè)施；（4）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。 公司應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話姓名 職務(wù) 辦公電話 （1）根據(jù)險(xiǎn)情分析，消除險(xiǎn)情后果的影響，恢復(fù)生產(chǎn)。（2）及時(shí)補(bǔ)充消耗的應(yīng)急搶險(xiǎn)器材。8 保障措施 演練前要制定演練進(jìn)程控制表和演練記錄表，由專人對(duì)演練進(jìn)程實(shí)施情況進(jìn)行觀察，記錄演練進(jìn)度情況和處置實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)演練過程中存在的問題。演練結(jié)束后，參加演練的人員應(yīng)對(duì)演練過

3、程進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估演練效果，提出演練過程存在的問題，根據(jù)演練情況對(duì)本公司的應(yīng)急資源（人力、物力資源配備）、應(yīng)急程序和應(yīng)急能力作出評(píng)價(jià)，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，立即采取措施，予以解決，評(píng)估和總結(jié)情況要形成演練評(píng)價(jià)總結(jié)記錄并對(duì)預(yù)案提出修訂意見。10 附則 易發(fā)生地點(diǎn)電池生產(chǎn)使用場(chǎng)所、電池組裝場(chǎng)所、電池存放場(chǎng)所危害程度 引起人員傷亡、設(shè)備損壞等事故前兆 電池鼓脹、有火花冒出或出現(xiàn)冒煙。應(yīng)急自救 由現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人、值班主管、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等形成自救小組 ,分為現(xiàn)場(chǎng)人員形式 搶險(xiǎn)組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒疏散組等1.值班主管任現(xiàn)場(chǎng)指揮，負(fù)責(zé)組織疏散、搶險(xiǎn)、救護(hù)等人員開展工作；2.搶險(xiǎn)、搶修人員使用滅火器、消防栓對(duì)著火部位進(jìn)行滅火，根據(jù)火勢(shì)蔓延情