上海通用泛亞整車開發(fā)流程講解

1、大型項(xiàng)目小型項(xiàng)目車身結(jié)構(gòu)一地板以 下沿用沿用車身結(jié)構(gòu)一地板以 上，門蓋新沿用外飾新新內(nèi)飾新除 40.1,40.5, 40.6,40.7夕卜，并可修改動(dòng)力總成修改：現(xiàn)有發(fā)動(dòng)機(jī)/變 速箱首次應(yīng)用沿用底盤/空調(diào)系統(tǒng)除沿用底盤結(jié)構(gòu)20.2,20.4, 20.5, 20.6 夕卜，可修改沿用工藝變化制造一對(duì)現(xiàn)有主要生 產(chǎn)線無需調(diào)整，并有足 夠調(diào)整場(chǎng)地制造一對(duì)現(xiàn)有主要生產(chǎn) 線無需調(diào)整，并有足夠 調(diào)整場(chǎng)地設(shè)計(jì)/發(fā)布集成制造過程注意：本框圖僅表示必不可少交付物的關(guān)系，未表明時(shí)間尺度提出概念交付物責(zé)任客戶要求MD項(xiàng)目設(shè)想BPDSI文件交付物責(zé)任SOP目標(biāo)BP目標(biāo)生產(chǎn)場(chǎng)地BP九格表BP型譜中戰(zhàn)略角色BP項(xiàng)目贏勢(shì)B

2、P宏觀市場(chǎng)MD價(jià)格范圍MD預(yù)計(jì)生產(chǎn)綱領(lǐng)MD競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品MD邊際利潤(rùn)FN設(shè)計(jì)要求DS紅色字體的內(nèi)容不適合小型設(shè)計(jì)主題方案CD方案分析研究方向設(shè)想 交付物MSS責(zé)任MD產(chǎn)品交付物責(zé)任產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃書（PPC）BP關(guān)鍵產(chǎn)品特性PK質(zhì)量目標(biāo)確認(rèn)QA計(jì)劃交付物責(zé)任整車進(jìn)度計(jì)劃BP財(cái)務(wù)評(píng)估FN經(jīng)濟(jì)分析FN項(xiàng)目分析BP設(shè)計(jì)方案交付物責(zé)任效果圖/渲染圖DS油泥模型/USBDS競(jìng)爭(zhēng)車對(duì)比表DS造型主題數(shù)模DS工程研究交付物責(zé)任BOM/爆炸圖PKVAS結(jié)構(gòu)ES性能分析評(píng)估PKZ&L模型PK制造策略ME動(dòng)力總成方案PT初始裝配模型VS工程交付物責(zé)任BOM/爆炸圖PK油泥模型/USBDS初始裝配數(shù)模PK項(xiàng)目文件交付物責(zé)任制

3、造策略MEMSSMD產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃書（PPC）BP項(xiàng)目章程BP整車進(jìn)度表BP項(xiàng)目計(jì)劃BP市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告MD項(xiàng)目強(qiáng)制性指標(biāo)BP建模交付物責(zé)任SV表面發(fā)布DS選擇顏色/面料DS流體分析模型（CFD）DS制作交付物責(zé)任USB 丨DS外觀實(shí)體模型DS整車集成交付物責(zé)任VDSESMPLESVTS/SORENZ&L模型PK初始裝配數(shù)模ENDFMEAENL/A/D/V 計(jì)劃T/V制造交付物責(zé)任騾子車制造T/V工程交付物責(zé)任BOMEN關(guān)鍵產(chǎn)品特性ENICDEN認(rèn)證交付物責(zé)任騾子車試驗(yàn)T/V虛擬CV評(píng)估VS動(dòng)力總成摸底試驗(yàn)PS項(xiàng)目交付物責(zé)任項(xiàng)目合同VL采購計(jì)劃PU質(zhì)里目標(biāo)確認(rèn)QA經(jīng)濟(jì)分析FN供應(yīng)商定點(diǎn)PU項(xiàng)目管理&

4、制造工程交付物責(zé)任制造計(jì)劃ME產(chǎn)品和工裝設(shè)計(jì)評(píng)估ME項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃QA工程交付物責(zé)任BOMENDTSENICDEN認(rèn)證交付物責(zé)任虛擬SV評(píng)估VS內(nèi)外飾實(shí)體模型DS項(xiàng)目管理1E項(xiàng)目交付物責(zé)任工裝設(shè)備SORMEDFM計(jì)劃EN產(chǎn)品啟動(dòng)計(jì)劃MF質(zhì)量著落道計(jì)劃QA模具產(chǎn)能計(jì)劃BP工程交付物責(zé)任BOMENDTSENKPCENICDENSSTS/CTSENSORENGD&T 圖EN制造交付物責(zé)任零件采購PU模具/工裝采購PU白車身制造T/VIV制造T/VPMRME認(rèn)證交付物責(zé)任虛擬IV評(píng)估VS關(guān)鍵試驗(yàn)T/VPT初始標(biāo)定PT產(chǎn)品發(fā)布交付物責(zé)任實(shí)體模型數(shù)模DSIDR板金件DSIDR外飾DSIDR內(nèi)飾DS顏色/面料

5、DSGD&T 圖MEME開發(fā)交付物責(zé)任PFMEAME總裝工藝文件ME工藝控制文件MEC/S/I VER模具和零件制造ME設(shè)施交付物責(zé)任模具/工裝開發(fā)制造ME尺寸檢測(cè)系統(tǒng)ME總裝培訓(xùn)計(jì)劃ME廠房設(shè)計(jì)ME產(chǎn)品工程 交付物責(zé)任d文檔管理 交付物 虛擬數(shù)據(jù)歸檔責(zé)任ENMMOWT工程問題解決ENEN試驗(yàn)/認(rèn)證試驗(yàn)/認(rèn)證交付物責(zé)任M交付物責(zé)任IV關(guān)鍵試驗(yàn)T/V完成OTST/VPT標(biāo)定PTME文檔/ LfLZrt責(zé)任項(xiàng)目要求責(zé)任父付物父付物FE樣件MEk質(zhì)量跟蹤車隊(duì)計(jì)劃QAMPPME營(yíng)銷計(jì)劃MD制造訂單信息MD型式認(rèn)證ES銷售和服務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)備交付物責(zé)任b交付物責(zé)任pF售后服務(wù)文件/備件SAPPAPME用戶文件

6、SAMVNSBPLTMVSBPLT00整車10動(dòng)力總成10.1發(fā)動(dòng)機(jī)10.2傳動(dòng)系統(tǒng)10.3動(dòng)力總成控制和診斷00整車15動(dòng)力總成集成15.1進(jìn)氣系統(tǒng)15.2動(dòng)力總成驅(qū)動(dòng)接口15.3排氣系統(tǒng)15.4傳動(dòng)系統(tǒng)15.5燃油存儲(chǔ)和輸送20底盤20.1轉(zhuǎn)向20.2懸架20.3輪胎，輪輞，飾蓋20.4制動(dòng)系統(tǒng)20.5底盤結(jié)構(gòu)20.6懸置系統(tǒng)20.7隨車工具30空調(diào)和動(dòng)力總成冷卻30.1 :空調(diào)/動(dòng)力總成冷卻機(jī)艙30.2前內(nèi)部空氣流場(chǎng)30.3后內(nèi)部空氣流場(chǎng)30.4前端外部空氣流場(chǎng)（CRFM）30.5空調(diào)系統(tǒng)附件整車系統(tǒng)代碼VPPS40內(nèi)飾40.1儀表板和副儀表板40.2座椅系統(tǒng)40.3內(nèi)飾板40.4內(nèi)飾照

7、明40.5噪聲處理40.6安全帶40.7氣囊:40.8車主信息和標(biāo)識(shí)50車身結(jié)構(gòu)50.1車身下部結(jié)構(gòu)（地板）50.2車身上部結(jié)構(gòu)50.3皮卡貨箱和加油蓋50.4密封件和粘結(jié)50.5涂裝55車門蓋55.1側(cè)門55.2后門蓋55.3前箱（FESM）55.4后視鏡60外飾60.1固定玻璃60.2吸能塊，保險(xiǎn)杠和水箱面罩60.3車頂門蓋60.4下部外飾板 60.5前燈60.6尾燈60.8雨刮器和清洗系統(tǒng)60.9上部外飾板70通訊和控制系統(tǒng)70.1駕駛員信息系統(tǒng)70.2開關(guān)70.3音響70.4天線70.5娛樂信息系統(tǒng)80電子和電器系統(tǒng)80.1安全和避讓80.2車輛防盜系統(tǒng)80.3車身內(nèi)外飾電器80.4充

8、電和能量存儲(chǔ)80.4底盤電子80.5能量和信號(hào)分配80.6整車電子構(gòu)架縮寫/定義縮寫階段原詞描述責(zé)任批準(zhǔn)AC1已批準(zhǔn)項(xiàng)目章程節(jié)點(diǎn)。批準(zhǔn)整車項(xiàng)目文件。它包括型普文件的假設(shè)、設(shè)計(jì)意圖、產(chǎn)品周期和時(shí)間計(jì)劃、生長(zhǎng)綱領(lǐng)、制造需求、質(zhì)量項(xiàng)目贏勢(shì)和經(jīng)濟(jì)分析。BPOBAD1設(shè)計(jì)方案開發(fā)節(jié)點(diǎn)。將2D效果圖或渲染方案減少到 3個(gè)，進(jìn)行比例模型制作。工程分析開 始介入。DSBP/MDBOM1 , 2, 3物料清單交付物。包括零件名稱、零件號(hào)、選代號(hào)等有關(guān)整車的主要信息清單。PK, NEBP規(guī)劃發(fā)展功能部門。CSO2合同簽署節(jié)點(diǎn)。由參與開發(fā)相關(guān)各方簽署合冋。ENVLCTS2, 3零部件技術(shù)規(guī)氾交付物。關(guān)于零件性能、設(shè)

9、計(jì)要求以及達(dá)到規(guī)范要求的認(rèn)證方法的工程文件。ENCVER3概念車工程發(fā)布節(jié)點(diǎn)。概念車產(chǎn)品設(shè)計(jì)的100%T2發(fā)布，其中包括長(zhǎng)期制造周期零部件發(fā)布， 以及滿足項(xiàng)目用途沿用件的發(fā)布。DSBP/MDCD1概念方向節(jié)點(diǎn)。米用草繪圖。渲染圖或比例模型表達(dá)的，滿足項(xiàng)目邊界條件的多個(gè)方向 造型主題。DB決策委員會(huì)最高決策機(jī)構(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目需要，可為董事會(huì)，執(zhí)委會(huì)或造型評(píng)審委員會(huì)（DRC）。DS設(shè)計(jì)功能部門。泛亞設(shè)計(jì)部門。DFM1可制造設(shè)計(jì)交付物。在開發(fā)早期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化的質(zhì)量工具。ENDSI1立項(xiàng)建議書節(jié)點(diǎn)。批準(zhǔn)反映項(xiàng)目戰(zhàn)略、產(chǎn)品周期和范圍、市場(chǎng)的基礎(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和關(guān)鍵 技術(shù)、主要性能，主要設(shè)計(jì)元素、項(xiàng)目邊界條件

10、等的戰(zhàn)略文件。它是項(xiàng)目中 BP和VL管理的接口。BPDBDSO1造型批準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)。評(píng)審設(shè)計(jì)部門提交的實(shí)物件，內(nèi)飾件設(shè)計(jì)主題是否滿足PSVSR或市場(chǎng)調(diào)研（若有）的要求。DSVLDTS2, 3尺寸技術(shù)規(guī)范交付物。整車尺寸目標(biāo)文件。反映在典型斷面檢查表（UCL）,整車技術(shù)規(guī)范（VTS ）、制造技術(shù)規(guī)范（MTS）和幾何基準(zhǔn)/公差文件中。ENEN產(chǎn)品工程功能部門。泛亞車身、外飾、內(nèi)飾、底盤、空調(diào)、電子等工程開發(fā)部門。ES工程支持功能部門。泛亞功能部門。FE4功能評(píng)估節(jié)點(diǎn)。在檢具上，對(duì)分總成和 /或整車進(jìn)行裝配，以評(píng)估尺寸配合、功能和外 觀。MEFIVC4首臺(tái)集成車裝配完 成節(jié)點(diǎn)。按照特點(diǎn)和配置要求，首臺(tái)集成

11、車（BETA）車在裝配線上的完成時(shí)間T/VQAFN財(cái)務(wù)功能部門。FOVC4首臺(tái)OTS車裝配完 成節(jié)點(diǎn)。米用 生產(chǎn)模具和工裝，以及滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)要求，首臺(tái)OTS車裝配完成時(shí)間。MEGPDS2, 3, 4全球產(chǎn)品技術(shù)描述系統(tǒng)通用汽車公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。ICD2, 3產(chǎn)品接口控制文件交付物。用于促進(jìn)交流和定義不冋子系統(tǒng)之間接口以及要求的工程文件。ENIDR2, 3首次數(shù)據(jù)發(fā)布節(jié)點(diǎn)。表面數(shù)據(jù)發(fā)布節(jié)點(diǎn)（UG縫合面）。未確定的曲面數(shù)據(jù)，并以完成圓角、 倒角以及UG實(shí)體數(shù)模所需的其它特征。DSiMAN1 , 2, 3,4產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通用汽車公司產(chǎn)品管理系統(tǒng)。100%IVER3集成車工程發(fā)布節(jié)點(diǎn)。集成下車設(shè)計(jì)的

12、 100% T2發(fā)布。包括除長(zhǎng)制造周期零件外所有的零件， 以及項(xiàng)目沿用件。ENKPC1 , 2, 3關(guān)鍵產(chǎn)品特性交付物。關(guān)鍵產(chǎn)品特性是指其可能的變化會(huì)極易影響產(chǎn)品滿意程度（不包含 安全/法規(guī)要求），如尺寸配合、功能、性能、耐久性、裝備、外觀或影響工乙 和制造因素。ENL/AD/VPLAN2, 3, 4學(xué)習(xí)、分析、開發(fā)、 認(rèn)證計(jì)劃交付物。是了解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的文件。文件提出認(rèn)證目標(biāo)，安排和制定 計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，為決策提供依據(jù)。T/VLLIVER3長(zhǎng)期集成車工程發(fā) 布節(jié)點(diǎn)。集成車長(zhǎng)期零件的T2發(fā)布節(jié)點(diǎn)，包括金屬和非金屬零件，如外板和活動(dòng)板金件，外飾和燈等。ENLLSVER3長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)集成車工

13、 程發(fā)布節(jié)點(diǎn)。表明結(jié)構(gòu)車長(zhǎng)周期零件的 T2發(fā)布節(jié)點(diǎn)，圖所有內(nèi)板。ENMD市場(chǎng)營(yíng)銷功能部門。ME制造工程功能部門。MF制造功能部門。制造部整車廠、動(dòng)力總成廠。MMOWT4車型選裝質(zhì)量表交付物。記錄每一車型零件各個(gè)配置的重量、位置和加載條件ENMPL2, 3主要零件清單交付物，是零件清單的基礎(chǔ)。ESMPP4總裝制造集成車的 主要工藝流程計(jì)劃提交物。集成車總裝的主要工藝流程計(jì)劃。它由裝配中心人員完成。MEMPCF4制造工藝變更凍結(jié)節(jié)點(diǎn)。表明凍結(jié)制造工藝變更，不再接受新的EWO的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。ENMSC1物料需求日期一參 考樣車節(jié)點(diǎn)。根據(jù)物料申請(qǐng)表，米購海外參考樣車。PI等其它關(guān)鍵系統(tǒng)的到達(dá)時(shí)間，以滿足騾

14、子車試驗(yàn)要求。PUMSS1市場(chǎng)需求書交付物。MSS是關(guān)于整車開發(fā)項(xiàng)目中有關(guān)產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略文件，定義客戶和市場(chǎng)對(duì)開發(fā)產(chǎn)品的要求。MDDBMVB4制造驗(yàn)證節(jié)點(diǎn)。并按照生產(chǎn)工藝，工裝和米用100%PPAP合格零件在總裝廠生產(chǎn)的整車。 （不包括臨時(shí)性通過 A D）MEMVNS4制造驗(yàn)證一非銷售 車節(jié)點(diǎn)。生產(chǎn)線工人按照試生產(chǎn)工藝手冊(cè)組裝整車。MEOTS4工裝樣車節(jié)點(diǎn)。OTS試驗(yàn)是裝配和測(cè)試由中國(guó)當(dāng)?shù)毓?yīng)的零件。目的是驗(yàn)證供應(yīng)商的零件是否符合原設(shè)計(jì)要求。T/VPBO4項(xiàng)目切換節(jié)點(diǎn)。原車型在總裝線上停產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn)。BPPK總布置功能部門。泛亞開發(fā)部門。PM項(xiàng)目管理功能部門。泛亞管理部門。PMR3項(xiàng)目制造要求交

15、付物。針對(duì)待定層次制造要求的文件，由工藝驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)能夠滿足制造、質(zhì) 量、精益、同用和柔性生產(chǎn)的要求。MEPPAP4生產(chǎn)批準(zhǔn)程序生產(chǎn)批準(zhǔn)的一般要求。確定供應(yīng)商是否已經(jīng)正確理解顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范 的所有要求，并且在執(zhí)行顧客要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下實(shí)際過程中具有持續(xù)能 力。PUPPC1產(chǎn)品規(guī)劃書交付物。前期項(xiàng)目組提交的一個(gè)正式文件。它規(guī)定了規(guī)劃、財(cái)務(wù)、和工程等有 關(guān)項(xiàng)目的內(nèi)容。該文件在 VP應(yīng)得到批準(zhǔn)。BPDBPQRR-VPI1項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-VPI節(jié)點(diǎn)。在項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)評(píng)估時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付 物進(jìn)行評(píng)估。PQRR-CSO2項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-CSO節(jié)點(diǎn)。在CSO和項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)制性指標(biāo)

16、狀態(tài)評(píng)估時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物 進(jìn)行評(píng)估。在該閥評(píng)審中，工程部門應(yīng)提交輸入文件。QAPQRR-VDR3項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-VDR節(jié)點(diǎn)。在VDR和項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)評(píng)估時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物 進(jìn)行評(píng)估。在該閥評(píng)審中，工程部門應(yīng)提交輸入文件。QAPQRR-IV4項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-IV節(jié)點(diǎn)。在IV制造和項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)評(píng)估時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付 物進(jìn)行評(píng)估。QAPQRR-OTS4項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-OTS節(jié)點(diǎn)。在OTS和項(xiàng)目質(zhì)量強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)評(píng)估時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物 進(jìn)行評(píng)估。QAPQRR-MVB4項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-MVB節(jié)點(diǎn)。在生產(chǎn)認(rèn)證結(jié)束后，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物進(jìn)行評(píng)估，以及項(xiàng)目質(zhì)量/強(qiáng)

17、制性指標(biāo)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。主要的輸入來自質(zhì)量/檢驗(yàn)、制造、工程、采購等與質(zhì)量?jī)疹}。QAPQRR-Production4項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-生 產(chǎn)節(jié)點(diǎn)。在整車投產(chǎn)時(shí)，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)計(jì)劃交付物進(jìn)行評(píng)估，以及試生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。主要的輸入來自質(zhì)量/檢驗(yàn)、制造、工程、采購等關(guān)注質(zhì)量問題。QAPQRR-STC4+項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審-STC節(jié)點(diǎn)。在生產(chǎn)加速后，對(duì)質(zhì)量和開發(fā)過程交付物、項(xiàng)目質(zhì)量和強(qiáng)制性指標(biāo)狀態(tài)、以及對(duì)產(chǎn)品銷售整車發(fā)運(yùn)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。QAPR4+績(jī)效評(píng)審節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審。記錄所達(dá)成的一致意見以及采取的措施。BPPSVSR2首次結(jié)構(gòu)車表面數(shù) 據(jù)發(fā)布節(jié)點(diǎn)。對(duì)符合生產(chǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)外飾表面的數(shù)據(jù)發(fā)布。

18、所有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均在變更管 理系統(tǒng)管理下進(jìn)行。數(shù)據(jù)是從Alias數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成UG數(shù)據(jù)格式，它標(biāo)志工程設(shè)計(jì)（IDR ）的開始。DSPT動(dòng)力總成功能部門。泛亞工程開發(fā)部門。PU采購功能部門。QA質(zhì)量功能部門。BPSA售后工程功能部門。泛亞工程支持部門。SOR2, 3要求規(guī)定說明對(duì)付物。該文件規(guī)疋了供應(yīng)商在生產(chǎn)中的工程開發(fā)、工乙和產(chǎn)品性能要求。ENSORP4正式生產(chǎn)啟動(dòng)節(jié)點(diǎn)。一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，所有生產(chǎn)啟動(dòng)支持/接口等任務(wù)均以此為零周，按照加（減）周來標(biāo)識(shí)，是首部整車通過總線最后檢測(cè)點(diǎn)的時(shí)間。ME100%SVER3結(jié)構(gòu)車工程發(fā)布節(jié)點(diǎn)。表明結(jié)構(gòu)車產(chǎn)品設(shè)計(jì)的100%T2發(fā)布的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，包括為滿足項(xiàng)目用途沿用件的發(fā)布，

19、但不包括制造長(zhǎng)周期領(lǐng)部件發(fā)布。TDCSVSR2結(jié)構(gòu)車表面數(shù)模發(fā)布節(jié)點(diǎn)。內(nèi)外飾表面數(shù)據(jù)滿足生產(chǎn)檢驗(yàn)的發(fā)布。所有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均在變更管理系統(tǒng)管理下進(jìn)行。數(shù)據(jù)從 Alias數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成UG數(shù)據(jù)格式，是 VDR過程的開始。DSSSTS2, 3子系統(tǒng)技術(shù)規(guī)氾交付物。是規(guī)定子系統(tǒng)的一系列要求（特征、性能、設(shè)計(jì)）以及認(rèn)證方法的工 程文件。ENST1單一主題節(jié)點(diǎn)。為內(nèi)外飾規(guī)定單一設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件。該文件可以是會(huì)議紀(jì)要和/或圖片/圖表/照片。DSBP/MDSTDMD1單一主題方向數(shù)模節(jié)點(diǎn)。內(nèi)外飾數(shù)模：保存在iMAN V AS系統(tǒng)中的Alias表面數(shù)?；蚨噙呅螖?shù)模。DSTA3主題批準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)。批準(zhǔn)內(nèi)外飾主題。DSO后發(fā)生的所有

20、設(shè)計(jì)更改應(yīng)在此之前完成。DSVL/MDTSC1主題研究市場(chǎng)調(diào)研節(jié)點(diǎn)。內(nèi)外飾均為全尺寸格式：放大的圖片或?qū)嶓w模型。TTA2技術(shù)轉(zhuǎn)讓合冋節(jié)點(diǎn)。批準(zhǔn)/簽署為獲得數(shù)模、圖紙、技術(shù)文件和海外支持的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合冋。FNT/V試驗(yàn)認(rèn)證功能部門。泛亞工程試驗(yàn) /認(rèn)證部門。USB1, 2全尺寸座椅內(nèi)飾模 型交付物。外觀模型-供內(nèi)飾/座椅和人機(jī)工程評(píng)估。DSVL/MDVAS1 , 2, 3,4整車裝配結(jié)構(gòu)交付物。表示整車裝配關(guān)系的iMAN數(shù)據(jù)庫（結(jié)構(gòu)）。ESVAV4虛擬存檔車節(jié)點(diǎn)。包括數(shù)模、分析程序、以及執(zhí)行該程序的數(shù)據(jù)庫文檔，其中包括虛擬產(chǎn) 品、制造經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)資料。VSVCC2整車確認(rèn)性市場(chǎng)評(píng) 審節(jié)點(diǎn)。反映內(nèi)外飾

21、頭際主題的全尺寸照片或全尺寸頭物模型的市場(chǎng)評(píng)審。VLV ( C/S/I) VAC2, 3虛擬整車評(píng)估完成（概念車/結(jié)構(gòu)車/ 集成車）節(jié)點(diǎn)。完成虛擬整車評(píng)估（概念車 /結(jié)構(gòu)車/集成車）。VSVDS2整車描述概要交付物。按照年型和產(chǎn)品平臺(tái)建立的車型和配置關(guān)系的產(chǎn)品描述系統(tǒng)（PDS）文件。ESVDR3核實(shí)驗(yàn)定數(shù)據(jù)發(fā)布節(jié)點(diǎn)。除個(gè)別不會(huì)影響關(guān)鍵路徑和制造的零件外，按照“A”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布所有內(nèi)外飾表面數(shù)模的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。DSAL整車平臺(tái)組功能部門。VOC客戶要求提交物。通過市場(chǎng)調(diào)查和調(diào)研獲得的，并用客戶需求和愿望。VOD4造型要求提交物。是實(shí)際部門用于檢查是否達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)的檢驗(yàn)工具。設(shè)計(jì)目標(biāo)必須與項(xiàng)目初始構(gòu)想、VOC等一致。T/VVTC4認(rèn)證試驗(yàn)結(jié)束節(jié)點(diǎn)。除型式