巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地建設(shè)項目實施方案

1、巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地建設(shè)項目實施方案一、項目簡介（一）項目名稱：巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地建設(shè)項目（二）建設(shè)地點：巴東縣綠蔥坡鎮(zhèn)（三）建設(shè)單位：巴東縣佳華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司法人代表：龔紹敏二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模項目建設(shè)任務(wù)：以野花坪村為中心，輻射北界、袁家荒、范家坪、劉 家荒、肖家坪等村。項目建設(shè)規(guī)模如下：1、擴(kuò)建蔬菜基地 5000 畝，其中：白蘿卜種植基地 3500 畝，小型精 細(xì)蔬菜（四季豆、茄子、萵苣）種植基地 1500 畝；2、年生產(chǎn)白蘿卜 20000噸，小型精細(xì)蔬菜 4000 噸。三、項目進(jìn)度安排項目總工期 12 個月，即 年 月- 年 月：1、編制項目可行性研究報告、完成立項：

2、年 月；2、報批、規(guī)劃：年 月；3、基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)： 年 月 - 年 月；4、培訓(xùn)菜農(nóng)： 年 月 年 月；5、購置農(nóng)機具等設(shè)備： 年 月 - 年 月；6、正式投產(chǎn)： 年 月。四、投資估算項目總投資 470 萬元，其中：1、基地基礎(chǔ)設(shè)施投資 300萬元，其中：建基地配套公路 20 公里，投資 100 萬元；農(nóng)田水利設(shè)施 200萬元；2、購置農(nóng)機具 60 萬元；3、培訓(xùn)菜農(nóng) 2000人次，投入 10 萬元；4、生產(chǎn)流動資金 100 萬元；五、資金籌措擬建項目總投資 470 萬元，籌措方案為：1、企業(yè)自籌 420 萬元；2、爭取省農(nóng)業(yè)廳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金 50 萬元。六、項目的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益1、

3、社會效益項目實施后可為基地農(nóng)民增收，項目區(qū)農(nóng)民人均純收入增加 600 元以 上，解決當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿俺擎?zhèn)失業(yè)下崗人員 500 人實現(xiàn)再就業(yè)。2、經(jīng)濟(jì)效益（1）前三年每年創(chuàng)稅收 208.00 萬元 ,三年后正常生產(chǎn)期每年創(chuàng)稅收 257 萬元。（2）企業(yè)實現(xiàn)年利潤 450 萬元。七、項目建設(shè)的必要性1、巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地項目的建設(shè)，是大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)，推進(jìn)高山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的需要。現(xiàn)在人們的生活水平越來越高， 純天然的綠色蔬菜更是倍受歡迎，已形成廣闊的消費市場。因此，只要堅 持因地制宜的原則，完善蔬菜產(chǎn)、供、銷中各個環(huán)節(jié)，蔬菜產(chǎn)業(yè)就會成為 高山農(nóng)村最有生命力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高山農(nóng)業(yè)就會快

4、步邁上產(chǎn)業(yè)化之路。2、巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地項目的建設(shè)，是拉動地方特色經(jīng)濟(jì) 發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財政增稅的需要。高山農(nóng)村大多氣 候惡劣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，只有大力發(fā)展綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)，才能突出特色，變 劣為優(yōu)，同時蔬菜產(chǎn)業(yè)還有周期短、見效快、投入小、效益高的特點。目 前，大多蘿卜品種的生長期都在 60天左右，從 5月至 11月，可種兩茬， 大大提高了土地的利用率，通常情況下，生產(chǎn)蔬菜畝投入不超過 700 元而 產(chǎn)值可達(dá) 2800元以上， 1畝土地每年可獲純利 2000元以上。3、巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地項目的建設(shè)，是服務(wù)大三峽，維護(hù) 社會穩(wěn)定的需要。巴東是長江三峽和清江庫區(qū)移民縣，搬遷

5、移民多，安置 任務(wù)大。移民能安居樂業(yè)，是各級政府和部門義不容辭的責(zé)任，也是全社 會責(zé)無旁貸的義務(wù)。同時隨著各項改革的不斷深化，企業(yè)下崗人員及農(nóng)村 富余勞動力也相應(yīng)增加。蔬菜產(chǎn)業(yè)是一個“一業(yè)興百業(yè)旺”的產(chǎn)業(yè)，該項 目的實施，可直接拉動蔬菜加工產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)（如運輸、信息、餐飲） 的發(fā)展，為妥善安置庫區(qū)移民，下崗職工和農(nóng)村富裕勞動力開辟了一條新 的就業(yè)途徑，可緩解就業(yè)壓力，確保一方穩(wěn)定。4、巴東高山反季節(jié)綠色蔬菜基地建設(shè)項目的啟動將極大地滿足市場 的需要，純天然綠色蔬菜有極大的市場潛力和廣闊的市場發(fā)展空間，市場 前景非常好。八、申報單位基本情況巴東縣佳華農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司位于巴東縣高山反季節(jié)蔬菜

6、核心 產(chǎn)區(qū)的綠蔥坡鎮(zhèn)野花坪村， 成立于 2007年 5 月，注冊資金 200萬元。主要 從事蔬菜種植、加工、冷藏、銷售和生產(chǎn)資料采購、配送。主要生產(chǎn)白蘿 卜、包白菜、球包菜等蔬菜產(chǎn)品。公司下轄巴東縣佳華蔬菜專業(yè)合作社， 社員 1209人，籌集股金 500 萬元。公司已發(fā)展成為恩施州重點農(nóng)業(yè)龍頭企 業(yè)。公司下設(shè)行政管理部、計劃財務(wù)部、生產(chǎn)開發(fā)部、冷庫經(jīng)營部和市營銷部，擁有各類管理人員 67 人。辦公、精選車間等占地面積 6000平方米， 建冷庫 4 座，庫容共 530立方米，資產(chǎn)總額達(dá) 1,100萬元。公司自成立以 來，始終秉承“敬業(yè)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，依托綠蔥坡得天 獨厚的高山地理

7、條件，引導(dǎo)農(nóng)民改進(jìn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，蔬菜生產(chǎn)實行規(guī)范 種植、科學(xué)管理。公司推行“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社 +農(nóng)戶 +基地”的經(jīng)營 模式，采取合同種植和租賃種植兩種方式， 良種統(tǒng)一供應(yīng)， 農(nóng)資統(tǒng)一采購， 種植統(tǒng)一規(guī)范，技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)，產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，實行農(nóng)民種前、中管、售 后全過程服務(wù)，一個綠色無公害的蔬菜經(jīng)濟(jì)走廊正在形成。公司在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各專業(yè)職能部門的大力支持下， 堅持科學(xué)發(fā)展、誠信經(jīng)營，各項業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。自 2009 年以來，每年生 產(chǎn)銷售收入均在 2000 萬元以上，產(chǎn)品銷往上海、廣州、杭州、武漢、浙江、 廈門、成都等地。到 2011年底公司共建成各類蔬菜基地及科研實驗田 5,000

8、 畝，輻射當(dāng)?shù)?10個行政村 800 多戶農(nóng)民。公司立足“開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，依托市場謀發(fā)展；創(chuàng)造品牌效應(yīng)，科學(xué)管 理增效益”的經(jīng)營策略，堅持圍繞特色產(chǎn)業(yè)作文章、規(guī)范化生產(chǎn)為首要、 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為關(guān)鍵、市場化運作為手段的發(fā)展觀，努力開拓市場，不斷發(fā) 展公司各項業(yè)務(wù)，使公司真正成為既能引領(lǐng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又能帶動農(nóng)民 致富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。九、項目管理及保障措施1，資金管理 項目資金管理執(zhí)行國家項目資金管理辦法及現(xiàn)行財務(wù)制度，實行專戶 儲存，專賬核算、?？顚Ｓ?、專人管理，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。按工程 進(jìn)度實行縣級財政報賬制、工程預(yù)決算及審計制。2，環(huán)境保護(hù)施工期：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，減少噪聲

9、影響；為防止揚 塵對周圍環(huán)境污染，工地主要車道鋪墊一定厚度的砂石，并經(jīng)常灑水保持 路面濕潤；規(guī)劃好土石堆放場地，防止水土流失和生態(tài)環(huán)境的破壞。營運期：廢水，排水采取雨污分流制。 雨水經(jīng)地表水系排入附近河流， 各種污水必須集中進(jìn)入項目凈化地、化糞池凈化處理后最終排入河流。廢渣：生活垃圾采取袋裝方式進(jìn)行收集，并及時清運至集鎮(zhèn)垃圾處理 場。噪聲：對少量產(chǎn)噪設(shè)備，均進(jìn)行隔離，墻體盡量采用消聲減噪材料。 對員工進(jìn)行經(jīng)常性的環(huán)保教育，確保環(huán)保措施落到實處。3，勞動保護(hù) 企業(yè)將按照國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，定期發(fā)放工作服、防水靴、一次 性手套及口罩等勞保用品， 工作服在洗衣房有專人清洗， 以確保衛(wèi)生清潔 車間內(nèi)

10、有更衣室、衛(wèi)生間、休息室等供職工更衣、休息、飲水的場所。廠 區(qū)內(nèi)有食堂、浴室供職工使用。 本項目投產(chǎn)后，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定相應(yīng)的勞動保護(hù)、勞動紀(jì) 律、勞動安全和勞動衛(wèi)生管理制度及職工勞動保護(hù)待遇；同時采取各種安 全保護(hù)措施，以確保生產(chǎn)和職工安全。4，安全管理 根據(jù)國家安全生產(chǎn)法和州、縣安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn) 管理。項目建設(shè)和實施中的安全要素重要包括：財物安全、生命安全、質(zhì) 量安全。財物安全涉及建筑材料、設(shè)備設(shè)施、機械操作、工程資金、工程 合同資料、財務(wù)帳簿憑證等；生命安全及施工現(xiàn)場安全、用電安全、高空 作業(yè)安全、后勤安全；質(zhì)量安全涉及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計 安全；產(chǎn)

11、品安全涉及原料質(zhì)量安全、產(chǎn)成品安全。（1）、企業(yè)要樹立“以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想，加強安全意 識教育和全程管理。（2）、建立健全各項安全制度，按各種設(shè)備和工藝要求，制定崗位操 作規(guī)程。（3）、加強設(shè)備電器管理，定期檢修保養(yǎng)，維護(hù)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（4）、加強安全培訓(xùn)，持證上崗。（5）、業(yè)主負(fù)責(zé)，專人專管，各盡其責(zé)，層層把關(guān)。做到安全生產(chǎn)， 文明施工，謹(jǐn)慎作業(yè)，嚴(yán)格管理，確保施工安全和產(chǎn)品加工安全。此外加 強宣傳和執(zhí)法力度，規(guī)范勞動者的行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。5，衛(wèi)生管理根據(jù)國家食品衛(wèi)生法和工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)TJ36 79、Q/DAB001 92 有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格加強衛(wèi)生管理，一是環(huán)境衛(wèi) 生，二是原材料衛(wèi)生，三是加工環(huán)