二建造師《施工管理》考題及答案

1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途建設(shè)工程施工管理試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題 , 每題 1分 . 每題地備選項(xiàng)中, 只有 1個(gè)最符合題意）1編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（） .A決策階段地工作B實(shí)施階段地工作C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段地工作D施工階段地工作2在建設(shè)工程施工總承包管理模式下, 施工分包合同地主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）.A總承包管理方B業(yè)主方C設(shè)計(jì)方D咨詢機(jī)構(gòu)3某住宅小區(qū)工程施工前, 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖. 該圖是（） .A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C工作流程圖D合同結(jié)構(gòu)圖4組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間地（） .A邏輯關(guān)系B協(xié)作關(guān)系C合同關(guān)系D指

2、令關(guān)系5下圖反映地是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間地（）.A協(xié)作關(guān)系C管理關(guān)系B指令關(guān)系D合同關(guān)系6施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成地工作是（） .A明確各項(xiàng)管理工作地工作流程B落實(shí)各工作部門地具體人員C對項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D對各項(xiàng)管理工作地執(zhí)行情況進(jìn)行檢查7某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前, 業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào) - 監(jiān)理方審批 - 業(yè)主現(xiàn)場代表審查- 業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核 - 業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付. 該程序?qū)儆冢ǎ?.A成本控制工作流程B投資控制工作流程C信息處理工作流程D物資采購工作流程8對整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目地施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署 , 并且是指導(dǎo)全局性

3、施工地技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要地文件是（ ） . A施工總平面圖B施工組織總設(shè)計(jì)C施工部署及施工方案D施工圖設(shè)計(jì)文件9施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天地施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載, 屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）地工作 .A準(zhǔn)備階段B收集項(xiàng)目實(shí)際值C進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D糾偏環(huán)節(jié)10在施工成本動態(tài)控制過程中, 當(dāng)對工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí), 成本地計(jì)劃值是（） .1/10個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途A工程合同價(jià)B實(shí)際施工成本C工程款支付額D施工圖預(yù)算11施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（） .A項(xiàng)目地全權(quán)負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目法定代表人C施工合同當(dāng)事人D項(xiàng)目管理班子地負(fù)責(zé)人12按照建設(shè)工程項(xiàng)

4、目管理規(guī)范（GB T50326-2006 ）中風(fēng)險(xiǎn)評估等級, 下圖所示地事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中, 風(fēng)險(xiǎn)等級最低地區(qū)域是（） .A風(fēng)險(xiǎn)區(qū) AC風(fēng)險(xiǎn)區(qū) CB風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BD風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D13下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中, 屬于組織風(fēng)險(xiǎn)地是（） .A承包人管理人員地能力B公用防火設(shè)施地可用性C巖土地質(zhì)條件D工程機(jī)械地穩(wěn)定性14建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條規(guī)定, 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）.A領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B經(jīng)濟(jì)責(zé)任C監(jiān)理責(zé)任D刑事責(zé)任15下列各項(xiàng)工作任務(wù), 屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)地是（）.A審查施工單位選擇地分包單位地資質(zhì)B組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5、D檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場地材料地質(zhì)量16按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206A直接工程費(fèi) +間接費(fèi) +規(guī)費(fèi) +利潤 +稅金B(yǎng)直接工程費(fèi) +企業(yè)管理費(fèi) +措施費(fèi) +利潤 +稅金C直接費(fèi) +間接費(fèi) +規(guī)費(fèi) +利潤 +稅金D直接工程費(fèi) +措施費(fèi)十企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi) +利潤 +稅金17下列建筑安裝工程費(fèi)用, 屬于材料費(fèi)地是（） .號） , 建筑安裝工程費(fèi)用地組成為（） .A對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生地費(fèi)用B混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)C搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)D跳板、腳手架等地?cái)備N費(fèi)18某施工項(xiàng)目地下水位較高, 需要人工降水, 由此產(chǎn)生地費(fèi)用屬于（） .A不可預(yù)見費(fèi)B措施費(fèi)C營業(yè)外支出D

6、管理費(fèi)19在建筑安裝工程費(fèi)用地項(xiàng)目組成中, 工具用具使用費(fèi)屬于（） .A施工機(jī)械使用費(fèi)B材料費(fèi)C措施費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)20某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬元 , 以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)8, 利潤率為 4 , 綜合稅率為 3.41 . 則該工程地建筑安裝工程含稅造價(jià)為（. 其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)地）萬元 .5 , 間接費(fèi)費(fèi)率為2/10個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途A 117.93B 120.99C 121.96D 122.1021下列定額中 , 屬于企業(yè)定額性質(zhì)地是（） .A施工定額B預(yù)算定額C概算定額D概算指標(biāo)22在工人工作時(shí)間消耗地分類中, 必須消耗地工作時(shí)間不應(yīng)包括（）.A有效工作時(shí)間B休

7、息時(shí)間C不可避免中斷時(shí)間D偶然工作時(shí)間23某施工機(jī)械地臺班產(chǎn)量為500 , 與之配合地工人小組有4人, 則人工定額為（） .A 0.2 工日B 0.8 工日C 0.2 工日 100 D 0.8 工日 100 24施工成本管理地每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用地, 其中（）是成本決策地前提.A成本預(yù)測B成本計(jì)劃C成本核算D成本考核25實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制.A預(yù)算定額B施工定額C概算定額D估算指標(biāo)26下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算地說法, 正確地是（） .A施工預(yù)算地編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)地主要依據(jù)C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位, 也適用于施工單位D施工圖預(yù)

8、算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用地一種文件27下列施工成本控制依據(jù)中, 能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況地是（） .A工程承包合同B施工成本計(jì)劃C進(jìn)度報(bào)告D工程變更文件28確定施工成本偏差地嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生地原因, 是施工成本控制過程中（）階段要解決地問題.A比較B分析C預(yù)測D糾偏29用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí), 在檢測時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線地豎向距離表示（） .A累計(jì)費(fèi)用偏差B累計(jì)進(jìn)度偏差C局部進(jìn)度偏差D局部費(fèi)用偏差30某混凝土工程調(diào)整單價(jià) , 調(diào)整系數(shù)為, 工程量清單地工程量為2000 , 合同約定地綜合單價(jià)為400元 , 當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量0.9.

9、工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400 , 則該混凝土工程地結(jié)算價(jià)款是（）萬元 .10時(shí)可A 96.03/10個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途B 86.4C 94.4D 95.231根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF99-0201） , 若合同中約定有工程預(yù)付款, 則預(yù)付時(shí)間應(yīng)（）.A不遲于約定地開工日期前7天B不遲于約定地開工日期前30天C不遲于實(shí)際開工以后地7天D不遲于首次支付工程款前7天32建設(shè)工程項(xiàng)目地總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目地（）階段確定地 .A決策B設(shè)計(jì)C招標(biāo)D施工33業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制地任務(wù)是控制（）地進(jìn)度 .A項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C項(xiàng)目施工階段D整個(gè)項(xiàng)目決策階段34下列施工進(jìn)度計(jì)劃中,

10、 屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃地是（）.A施工總進(jìn)度計(jì)劃B單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C項(xiàng)目年度施工計(jì)劃D項(xiàng)目月度施工計(jì)劃35編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃地主要目地是（） .A分解承包合同規(guī)定地進(jìn)度目標(biāo), 確定控制節(jié)點(diǎn)地進(jìn)度目標(biāo)B指導(dǎo)施工班組地作業(yè)安排C確定承包合同地工期目標(biāo)D參與投標(biāo)競爭, 提高投標(biāo)競爭力36橫道圖計(jì)劃地特點(diǎn)之一是（） .A適用于大地進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B能方便地確定關(guān)鍵工作C工作之間地邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行37在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中, 關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（） .A總時(shí)差為零地工作B總時(shí)差最小地工作C自由時(shí)差為零地工作D自由時(shí)差最小地工作38某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示, 工作 D

11、地自由時(shí)差為（） .A 0B 1C 2D 339某施工項(xiàng)目部決定將原來地橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制, 以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況. 該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于（） .A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施40工程項(xiàng)目地質(zhì)量終檢存在一定地局限性, 因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（） .A竣工預(yù)驗(yàn)收B竣工驗(yàn)收4/10個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途C過程控制D事后控制41在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中, 起決定性作用地影響因素是（） .A人B材料C機(jī)械D方法42施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中, 闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等地文件是（） .A質(zhì)量手冊B程序文件C質(zhì)量計(jì)劃D質(zhì)量記錄43對進(jìn)入施工現(xiàn)場地鋼筋取樣后進(jìn)行力

12、學(xué)性能檢測, 屬于施工質(zhì)量控制方法中地（） .A目測法B實(shí)測法C試驗(yàn)法D無損檢驗(yàn)法44某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比地混凝土1100 , 按規(guī)定該基礎(chǔ)工程地混凝土每（）取樣不得少予一次.A 100B 200C 300D 40045對于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低地灌注樁所形成地地基及復(fù)合地基, 應(yīng)采用（）進(jìn)行檢驗(yàn) .A靜載荷試驗(yàn)地方法B低應(yīng)變法C高應(yīng)變法D動載荷試驗(yàn)地方法46檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí), 認(rèn)定其為質(zhì)量合格地條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量（） .A抽檢合格率至少達(dá)到85B抽檢合格率至少達(dá)到90C抽檢合格率至少達(dá)到95D全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范地規(guī)定47某工程地質(zhì)量事故

13、, 造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元 . 則該事故屬于（） .A一般質(zhì)量事故B重大質(zhì)量事故C嚴(yán)重質(zhì)量事故D特別重大事故48某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成當(dāng)?shù)靥幚矸绞绞牵ǎ?.A修補(bǔ)處理2個(gè)月后 , 發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25 mm地裂縫 , 經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用, 對此質(zhì)量問題, 恰B加固處理C返工處理D不作處理49政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督地主要手段是施工許可制度和（）制度 .A實(shí)體檢測B竣工驗(yàn)收備案C施工方案審查D驗(yàn)收會議50施工安全技術(shù)保證體系包括：安全可靠性技術(shù)；安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)；安全限控技術(shù)；安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié) . 該體系從第一關(guān)到第四關(guān)地排列順序是（） .AB5/10個(gè)

14、人收集整理勿做商業(yè)用途CD51實(shí)行總分包模式地施工項(xiàng)目, 對分包項(xiàng)目安全計(jì)劃地管理方式是（） .A分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主, 業(yè)主負(fù)責(zé)管理B分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方, 監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理C納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃, 分包人服從總承包人地管理D分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃, 并自行負(fù)責(zé)管理52建筑施工企業(yè)地三級安全教育是指（） .A公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育B進(jìn)場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長教育D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育53我國政府對安全生產(chǎn)地監(jiān)督管理機(jī)制是（） .A綜合管理B綜合管理和部門管理相結(jié)合C綜合管理為主, 部門管理為輔D部門管

15、理為主, 綜合管理為輔54根據(jù) GB T24001（中國環(huán)境管理體系）-SO14001標(biāo)準(zhǔn)地應(yīng)用原則, 在組織地管理體系中, 環(huán)境管理體系（） .A應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在B不必成為獨(dú)立地管理系統(tǒng), 應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中C應(yīng)融入組織地質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中D應(yīng)在組織地整個(gè)管理體系之上, 作為其他管理體系地基礎(chǔ)55施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后, 首先應(yīng)該做地工作是（） .A進(jìn)行事故調(diào)查B對事故責(zé)任者進(jìn)行處理C搶救傷員 , 排除險(xiǎn)情D編寫事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)56某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷, 休養(yǎng)了 21周 . 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB6441-86）, 該工人地傷害程

16、度為（） .A輕傷B重傷C職業(yè)病D失能傷害57根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定, 對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理地要求是（） .A未經(jīng)處理可直接排入河流 , 但不得直接排入城市排水設(shè)施B未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流C在無其他污染物地情況下 , 可直接排入城市排水設(shè)施和河流D在泥漿水中不合砂石地情況下, 可直接排入城市排水設(shè)施和河流58施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面地特點(diǎn)是（） .A施工單位數(shù)量較少, 對業(yè)主合同管理有利B業(yè)主只需要一次招標(biāo), 合同管理量較小C業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)合同地跟蹤管理, 工作量較大D符合 他人控制 原則 , 對業(yè)主合同管理有利59某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式, 如施工

17、總承包管理單位想承接該工程部分具體工程地施工任務(wù), 則其可通過 （）.A監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B投標(biāo)競爭取得任務(wù)C施工總承包人委托取得任務(wù)D自行分配取得任務(wù)60根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF99-0201） , 發(fā)包人提供給承包人地地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料地準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé) .A監(jiān)理單位B發(fā)包人C承包人6/10個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途D設(shè)計(jì)單位61一般情況下, 驗(yàn)收合格工程地實(shí)際竣工日期為（） .A組織工程竣工驗(yàn)收地日期B承包人實(shí)際完成工程地日期C承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告地日期D工程竣工驗(yàn)收后, 發(fā)包人給予認(rèn)可意見地日期62現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工地防水工程存在質(zhì)量

18、問題, 對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令地正確做法是（）.A業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單B監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單C監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單64下列合同形式中, 承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大地合同是（） .A固定單價(jià)合同B成本加固定費(fèi)用合同C最大成本加費(fèi)用合同D固定總價(jià)合同65某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差 , 經(jīng)過偏差分析后 , 承包人采取了夜間加班、 增加勞動力投入等措施 . 這種調(diào)整措施屬于（ ） .A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施66施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時(shí), 應(yīng)由（）向承包人發(fā)出變更指令.A項(xiàng)目業(yè)主B設(shè)計(jì)單位C監(jiān)理方D變更提出方67下

19、列情形中 , 承包人不可以提起索賠地事件是（） .A法規(guī)變化B對合同規(guī)定以外地項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn), 且檢驗(yàn)合格C因工程變更造成地時(shí)間損失D不可抗力導(dǎo)致承包人地設(shè)備損壞68工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后, 承包人首先要做地工作是（）.A向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B提出索賠意向通知C提交索賠報(bào)告D與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判69工程項(xiàng)目信息管理地核心指導(dǎo)文件是（） .A信息編碼體系B信息分類標(biāo)準(zhǔn)C信息管理手冊D信息處理方法70下列工程施工技術(shù)資料中, 不屬于施工記錄文件地是（）.A工程定位測量檢查記錄B沉降觀測記錄C施工檢查記錄D交接檢查記錄二、多項(xiàng)選擇題 （共 25題 , 每題 2分 . 每題地備選項(xiàng)中 ,

20、 有2個(gè)或 2個(gè)以上符合題意 , 至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng) . 錯(cuò)選 , 本題不得分； 少選 , 所選地每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分）71下列關(guān)于施工文件立卷地表述, 正確地有（） .A一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí), 工程文件按單位工程立卷B案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件, 不同載體地文件應(yīng)分別組卷7/10個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途C卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列, 同專業(yè)圖紙按圖號順序排列D卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件地尾頁之前E案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件地內(nèi)容72下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)地表述, 正確地有（） .A施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上地全面安排B單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工地依

21、據(jù)C只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃D對于簡單工程, 可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖E只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案73根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB T50326-2006） , 項(xiàng)目經(jīng)理地權(quán)限有（） .A全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部B主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C制訂項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法D決定項(xiàng)目分包人E在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系74工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中, 風(fēng)險(xiǎn)識別工作包括（） .A收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)地信息B確定風(fēng)險(xiǎn)因素C分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生地概率D分析各種風(fēng)險(xiǎn)地?fù)p失量E編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告75下列費(fèi)用中 , 屬于建筑安裝工程措施費(fèi)地有（） .A社會保障費(fèi)B環(huán)境保

22、護(hù)費(fèi)C文明施工費(fèi)D安全施工費(fèi)E工程排污費(fèi)76按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB50500-2008） , 其他項(xiàng)目清單一般包括（ ） . A暫估價(jià)B計(jì)日工C暫列金額D總承包服務(wù)費(fèi)E工程排污費(fèi)77制定材料消耗定額時(shí), 確定材料凈用量地方法有（） .A理論計(jì)算法B測定法C圖紙計(jì)算法D評估法E經(jīng)驗(yàn)法78編制施工成本計(jì)劃時(shí), 施工成本包括（） .A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C規(guī)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)E稅金79施工成本分析地基本方法有（） .A比較法B比率法C平衡法D因素分析法E差額計(jì)算法80常用地建筑安裝工程費(fèi)用動態(tài)結(jié)算方法有（） .A調(diào)值公式法8/10個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途B分部結(jié)算法C竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法D按主材

23、計(jì)算價(jià)差法E按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法81月度施工進(jìn)度計(jì)劃地主要作用有（） .A確定控制性節(jié)點(diǎn)地時(shí)間目標(biāo)B確定施工作業(yè)地具體安排C確定一個(gè)月度地人工需求D確定一個(gè)月度地材料需求E確定一個(gè)月度地資金需求82在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中, 關(guān)鍵線路是指（） .A單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零地線路B雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長地線路C單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零地線路D雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線地線路E雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線地線路83施工進(jìn)度計(jì)劃地調(diào)整包括（） .A調(diào)整工程量B調(diào)整工作起止時(shí)間C調(diào)整工作關(guān)系D調(diào)整項(xiàng)哥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)84建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系地主要內(nèi)容有（） .A項(xiàng)目

24、施工質(zhì)量目標(biāo)B項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄D項(xiàng)目施工程序文件E思想、組織、工作保證體系85下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查, 屬于實(shí)測法檢查地有（） .A肉眼觀察墻面噴涂地密實(shí)度B用敲擊工具檢查地面磚鋪貼地密實(shí)度C用直尺檢查地面地平整度D用錘吊線檢查墻面地垂直度E現(xiàn)場檢測混凝土試件地抗壓強(qiáng)度86下列引發(fā)工程質(zhì)量事故地原因, 屬于技術(shù)原因地有（） .A結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C檢測設(shè)備配備不齊D地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E監(jiān)理人員不到位87施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查地內(nèi)容主要包括（） .A工程實(shí)體質(zhì)量B質(zhì)量控制資料地完成情況C施工組織設(shè)計(jì)文件D質(zhì)量管理組織架構(gòu)E參與工程建設(shè)各方地質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制地履行情況88施工安全地技術(shù)保證體系由（）等類別構(gòu)成.A專項(xiàng)工程B專項(xiàng)制度C專項(xiàng)技術(shù)D專項(xiàng)管理E專項(xiàng)治理89下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告地說法, 正確地有（）.9/10個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途A施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故地人員應(yīng)立即用最快地手段向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故情況C特別重大事故應(yīng)逐級上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D重大事故應(yīng)逐級上報(bào)至省級建設(shè)行政主管部門E任何情況下 , 建設(shè)主管部門均不得越級上報(bào)事故情況90為防治施工環(huán)境污染, 正