某水廠取水口及輸水管道工程施工組織設(shè)計

1、某市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會某水廠取水口及輸水管道工程施工組織設(shè)計目 錄一、 概述 3（一） 工程概況3（二） 工期和質(zhì)量目標(biāo)3二、 施工步驟4 （一）施工準(zhǔn)備情況及施工組織管理網(wǎng)絡(luò)412（二）施工總體部署1214三、工程施工方法及機械設(shè)備的選擇與使用 1425四、針對本工程特點采用的特殊措施25五、季節(jié)性施工及施工排水的措施 26六、確保質(zhì)量措施 2830七、確保工期提前的措施 3035八、保證施工安全措施 3541九、現(xiàn)場文明施工的措施 4144十、環(huán)境保護(hù)及控制噪聲措施 4448十一、降低成本的措施 4851十二、回訪保修措施 51十三、主要施工機械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表 52十

2、四、施工進(jìn)度計劃55十五、施工總平面布置圖55第一章 概述第一節(jié) 工程概況本工程是由某建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的“某開發(fā)區(qū)取水口及輸水管道工程”。本工程為水廠原水一級取水泵站及原水輸水管道建設(shè)項目，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市規(guī)劃的要求，原水廠的長江取水口已不能滿足要求，本次在原長江取水口新建設(shè)取水頭部，從長江取水，鋪設(shè)一條dn600輸水管道，單線管道總長為4220米。取水口及管網(wǎng)工程一次性建設(shè)，取水口設(shè)計為日供水量達(dá)到2.2萬m3/d規(guī)模。由于地表高程的不同，本工程采用管道暗埋與明鋪設(shè)結(jié)合方式施工。本工程取水頭部位于長江內(nèi)，輸水管道并排向東北方向穿越江堤和某市沿江開發(fā)區(qū)興港路到達(dá)中閘水廠，經(jīng)埋

3、地鋪設(shè)北向與原大橋水廠給水管道碰接，此段施工條件較差。本工程由于業(yè)主未提供詳細(xì)的地質(zhì)勘察資料，從現(xiàn)有的資料分析判斷，本工程處于河畔、集鎮(zhèn)和農(nóng)田，基本處于砂粘土，施工時應(yīng)加以注意。第二節(jié) 工期和質(zhì)量目標(biāo)一、工程工期本公司結(jié)合以前曾施工過的同類型工程的經(jīng)驗，通過優(yōu)化施工組織設(shè)計，投入足夠的勞動力及機械設(shè)備，通過方案優(yōu)化，確保工程在60天之內(nèi)全部完工。二、工程質(zhì)量充分發(fā)揮我公司技術(shù)、質(zhì)量管理的優(yōu)勢，對質(zhì)量保證體系、施工過程質(zhì)量管理制度、分部分項工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病防治以及質(zhì)量管理等各方面做好嚴(yán)格、詳細(xì)的規(guī)定并貫徹實施。我公司將強化對以上施工質(zhì)量控制關(guān)鍵程序的管理和控制，并根據(jù)招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)

4、量和技術(shù)要求，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定，通過在工程施工過程中強化質(zhì)量保證和控制體系、加強原材料質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理，確保本工程質(zhì)量達(dá)到驗收合格。第二章、施工步驟 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備情況及施工組織管理網(wǎng)絡(luò)一、施工準(zhǔn)備情況針對本工程特點，本公司將充分發(fā)揮企業(yè)的施工經(jīng)驗和組織能力，積極做好前期工作，在整個施工過程中，加強管理，精心組織，開展合理全面的計劃管理，解決好施工中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程。1、設(shè)備人員動員周期及進(jìn)場方法我公司一旦中標(biāo)，本著早進(jìn)場、快籌備、早施工的原則，組織隊伍、設(shè)備進(jìn)場。一旦接到中標(biāo)通知，我公司將利用三天時間進(jìn)行施

5、工前的開工動員，首先由項目經(jīng)理召集項目經(jīng)理部和施工隊長進(jìn)行管理層施工動員，其次由施工隊長對其管轄范圍內(nèi)管理人員，施工作業(yè)隊班組長專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動員，動員的主要內(nèi)容是：講述本工程的施工特點、施工方法和注意事項；強化對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識的教育；明確本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。經(jīng)過以上逐級動員工作，做到：施工動員普及率達(dá)95%以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)；提高隊伍士氣，強化質(zhì)量進(jìn)度意識，振奮精神以飽滿的熱情，高昂的士氣投入大橋建設(shè)，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成任務(wù)。施工動員后將組

6、織人員、設(shè)備分兩批進(jìn)駐現(xiàn)場。首批人員在接到中標(biāo)通知書后一周內(nèi)進(jìn)場，先辦理交接樁手續(xù)、進(jìn)行管線、井位及道路中線的精測、修建臨時生產(chǎn)生活房屋、臨時道路及水電管路安裝；調(diào)查材料來源、單價、簽訂供料合同；組織材料設(shè)備進(jìn)場；組建試驗室，配齊工程所需的試驗設(shè)備。2、技術(shù)準(zhǔn)備在領(lǐng)取設(shè)計文件及進(jìn)行現(xiàn)場交樁后，由公司本部精測隊對管道中線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測、聯(lián)測。對設(shè)計資料進(jìn)行仔細(xì)的復(fù)核，包括工程設(shè)計、各部結(jié)構(gòu)尺寸、地質(zhì)資料、細(xì)部標(biāo)高、檢查井位置、井口位置和標(biāo)高，各種設(shè)施的位置關(guān)系等有無相互矛盾或錯誤，工程數(shù)量無漏列和錯誤，對復(fù)核資料要完善簽發(fā)制度。對設(shè)計資料的復(fù)核及現(xiàn)場復(fù)查的情況書面報告監(jiān)理工程師。施工前，組織技術(shù)

7、人員和現(xiàn)場管理人員編制實施性施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，要進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)人員交底，并對施工組織技術(shù)措施、施工重點、難點技術(shù)攻關(guān)計劃、施工過程中有關(guān)程檢、隱檢、驗標(biāo)，采用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及各項技術(shù)管理細(xì)則都要作詳細(xì)的書面交底和部署。建立工地流動試驗站，開工前，試驗人員提前就位，利用公司中心試驗室的設(shè)備，對試驗室所有檢測設(shè)備、儀表儀器進(jìn)行調(diào)試，提前做好工地用料、建材的檢測工作和砂漿、砼配合比的設(shè)計工作。3、組織圖紙會審及技術(shù)交底在開工前集中組織有關(guān)的技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，學(xué)習(xí)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（gb50268-97）和國務(wù)院279號建筑工程質(zhì)量管理條例，明確了解設(shè)計思想和各項

8、技術(shù)指標(biāo)。組織實施三級技術(shù)交底制度，第一級由設(shè)計人員將設(shè)計規(guī)模、設(shè)計意圖及各項指標(biāo)向施工單位交底。第二級由本工程項目總工程師組織主要的施工管理人員，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，明確質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保各項技術(shù)措施的實施，安排施工進(jìn)度計劃，充分估計施工過程中可能出現(xiàn)的問題，有效地控制施工進(jìn)度。第三級由本工程的技術(shù)人員對各施工班組進(jìn)行工序交底，對關(guān)鍵的工序要認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書，明確工藝要求及實施方法。4、主要材料進(jìn)場計劃一般情況下供水主干管（即球墨鑄鐵管）及其配件先進(jìn)場，供水鋼管、閘閥及其它配件等隨后進(jìn)場；各種施工材料均按照施工進(jìn)度的需要提前三天運至施工現(xiàn)場。5、材料、施工機械的準(zhǔn)備及勞動

9、力的組織選定本工程的材料供應(yīng)商，并對所提供的材料進(jìn)行計量，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。對計劃在本工程使用的機械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，并定時保養(yǎng)，確保全部機械設(shè)備在工程施工中的正常運轉(zhuǎn)。按照勞動力使用計劃調(diào)配和安排勞動力進(jìn)場，并對準(zhǔn)備進(jìn)場的勞動力進(jìn)行勞動安全教育，對工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，取得上崗證、資格證后才能進(jìn)場從事相應(yīng)工種的工作。6、施工測量的準(zhǔn)備計劃根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點、有關(guān)的設(shè)計施工要求，以及國家有關(guān)的測量規(guī)范，進(jìn)行路線走向控制點的復(fù)測，建立測量控制網(wǎng)，保證其滿足施工規(guī)范和設(shè)計的精密度要求。在按施工平面圖所標(biāo)尺寸定點放線時，如有不規(guī)則造型，應(yīng)用方格網(wǎng)法及圖中比例尺寸定點放線，

10、圖中未標(biāo)明尺寸的種植，按圖比例依實放線定點，要求定點放線準(zhǔn)確，符合設(shè)計要求。二、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)本標(biāo)段工程采用項目管理法組織施工。1、目標(biāo)管理：制定項目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實施措施，對各項目標(biāo)實行動態(tài)控制。2、合同管理：堅決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。施工管理網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)科質(zhì)檢科合同科試驗科機安科材料科財務(wù)科項 目 經(jīng) 理技術(shù)副經(jīng)理施工副經(jīng)理管道施工隊焊接、安裝施工隊機械施工隊項目管理 3、施工技術(shù)管理：嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件管理手冊中施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。（1）

11、 建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有給排水管道施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。（2）成立由有開挖施工、供水管道施工專家組成的技術(shù)顧問組，協(xié)助現(xiàn)場解決工程施工技術(shù)問題和督促現(xiàn)場技術(shù)管理。（3）對管道焊接、管道施工等關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的qc攻關(guān)小組，并聘請技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)工作。3、關(guān)鍵及特殊工序管理（1） 工程開工前，由項目總工程師組織項目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計，并組織其他可能的控制檢查方案。（2） 關(guān)鍵及特殊工序的過程控制方案均由項目

12、經(jīng)理和項目總工程師主持實施。4、計劃統(tǒng)計管理（1）合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確?？偣て?。（2）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程的實際完成情況，及時與原計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，并采取措施修正或調(diào)整，實行動態(tài)管理。（3） 堅持工作例會制度，隨時掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。5、工程成本管理：貫徹實施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責(zé)任成本核算，以

13、達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。6、安全生產(chǎn)管理（1） 建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。（2）工程開工前編制項目工程安全手冊，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。（3）分項工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。（4）建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。7、工程質(zhì)量管理：本項目實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實到實處。在iso9002質(zhì)量體系運行中，全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工

14、序開展qc小組活動。8、文明施工管理：按質(zhì)量體系文件管理文件中的文明施工管理辦法和交通部有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。（1）組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。（2）建立檢查評比制度，由項目副經(jīng)理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場評比活動。（3）工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進(jìn)行控制。8、施工現(xiàn)場場容管理（1） 建立安全保衛(wèi)制度，所有主要工程工地設(shè)值班室，所有進(jìn)出工地人員、車輛須檢查方可通行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾。項目經(jīng)理部設(shè)公安干警兩名，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。（2） 建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)

15、生管理制度。成立場容管理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，加強對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負(fù)責(zé)場容整潔，項目經(jīng)理部定期組織檢查考核評比。（3）施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。（4）成立施工現(xiàn)場排水清淤小組，專門負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場的碴土、淤泥等，要求做到工地內(nèi)無積水，無淤泥雜物，項目經(jīng)理部組織定期檢查考核評比。9、環(huán)境保護(hù)管理：認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及江蘇省市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師及施工計劃負(fù)責(zé)人為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行，對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)，全面提

16、高職工素質(zhì)，增強職工文明意識。第二節(jié) 施工總體部署一、施工部署指導(dǎo)思想精心組織，精心施工；優(yōu)質(zhì)高效，安全文明；均衡有序，動態(tài)控制；從嚴(yán)管理，確保目標(biāo)。根據(jù)本工程的具體情況，工程要求和施工條件，該段總的組織原則，分別安排專業(yè)的施工隊伍進(jìn)行施工，包括管道施工隊、焊接、安裝施工隊?？偟氖┕ぴ瓌t是：先地下后地上，先深后淺，先大后小，先主體后附屬，管道安裝和檢查井的砌筑同時施工，見縫插針，組織開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)。根據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下安排：1、施工總體安排根據(jù)本工程的特點，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。2、總施工原則：先地下、后地上，先深后淺，先進(jìn)行管

17、線后安裝，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。3、施工順序：準(zhǔn)備工作土方工程管道敷設(shè)施工閥門等附屬工程安裝配合甲方進(jìn)行試壓、沖洗工作。4、勞動力機械組織大開挖管線施工所需人員、機械均按各標(biāo)段實際情況，安多套組織。在每個施工段中，采用條形施工，流水作業(yè)，以管道縱向連續(xù)進(jìn)行。水電配備一組人員，土方施工時，配合將溝槽挖好，下管線并隱蔽驗收后立即封閉。并注意與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，配合好管線的連接、通水、閉水工作。管線隨土方軟基處理及輔道基礎(chǔ)配合施工，橫向管線在進(jìn)行道路路基處理時進(jìn)行，完畢后再與縱向管線連通。本工程是我公司樹立信譽的又一契機，我們的指導(dǎo)思想是：發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強科學(xué)管理，

18、配備充足機械，運用先進(jìn)、成功的施工技術(shù)，確保合同內(nèi)容全面按期完成。二、總體施工方案1、施工組織方案（1）組建高效精干的項目管理機構(gòu)成立以具有豐富給排水施工經(jīng)驗的管理人員組成的項目經(jīng)理部，項目部設(shè)在工地。 （2）部署操作熟練、技術(shù)過硬的作業(yè)隊伍根據(jù)本工程特點，調(diào)派具有豐富給排水和供水管道施工經(jīng)驗的隊伍組織本工程的施工。（3）合理劃分任務(wù)根據(jù)本合同段工程的工期、工程量和工程分布情況，合理安排施工任務(wù)：分別負(fù)責(zé)管道工程和砌井工程的施工。（4）配備性能好、效率高的先進(jìn)施工設(shè)備配備合適的機械設(shè)備，提高機械化配套作業(yè)程度，降低勞動強度。管道吊裝施工采用汽車吊垂直運輸。土石方開挖采用機械化施工。土方采用小型

19、挖掘機開挖，自卸汽車配合施工。（5）組織暢通的物資供應(yīng)渠道積極配合業(yè)主組織材料供應(yīng)，并認(rèn)真組織地方材料和小型材料的供應(yīng)計劃，保證材料運輸?shù)缆返恼＿\轉(zhuǎn)。（6）各項臨時工程統(tǒng)一規(guī)劃，做到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，創(chuàng)造文明施工環(huán)境。（7）推行項目經(jīng)理責(zé)任制，按項目法組織施工。2、施工技術(shù)方案（1）管線溝槽開挖采用小型挖掘機開挖，人工配合施工。逐段施工，合理組織。（2）管道安裝采用8t汽車吊吊裝。第三章 工程施工方法及機械設(shè)備的選擇與使用第一節(jié) 工程施工方法一、測量方法由于是線性工程，且距離較長，測量數(shù)據(jù)（經(jīng)監(jiān)理復(fù)核合格）均應(yīng)一式三份交監(jiān)理、業(yè)主、公司備檔。施工放線時,每100米設(shè)立軸線點,高程控制樁。二、土

20、方工程施工方法1、沿線勘測：施工前成立專門勘測組，組織項目部人員、施工主要人員對施工沿線進(jìn)行勘測，對地上、地下光纜、電纜、通信電纜、給排水管線、熱力管線、交通等管線、障礙物進(jìn)行詳細(xì)的勘測，取得第一手資料，并與相關(guān)管線業(yè)主取得聯(lián)系，制定相關(guān)施工方案及辦理相關(guān)施工手續(xù)，以防施工意外的發(fā)生，減少額外費用支出及加快施工進(jìn)度。2、溝槽土方開挖：采用大開槽法施工,大開槽施工采用反鏟履帶式挖掘機挖土，土方堆積在溝槽一側(cè)。棄土堆距溝槽邊緣距離應(yīng)在1m以上。溝底寬度為管道外壁加2*600mm，上口約為5.67m。機挖按1：0.501：0.67放坡。機械開挖時留100mm由人工清底，以免破壞原土層。溝槽開挖采用分

21、段快速施工，敞溝時間不能過長，管道安裝完畢后及時驗收，合格后立即回填，挖好的溝槽保證管道安裝后的中心線、標(biāo)高和坡度、均能符合設(shè)計要求，溝底應(yīng)平整，溝邊不坍塌，溝槽應(yīng)有足夠的寬度。由于大部分輸水管線表層4050cm為肥沃耕種腐植土，因此在溝槽開挖前，用挖掘機將耕種腐植土堆放至施工場地邊沿，待輸水管線輔設(shè)完成后，再將腐植土復(fù)墾。挖掘時應(yīng)注意如下幾點：（1）機械開挖需要支撐時，挖土應(yīng)與支撐互相配合，機械挖土后及時支撐，以免失穩(wěn)導(dǎo)致坍塌。（2）對地下、地上管線和各種構(gòu)筑物應(yīng)盡可能臨時遷移，如無法遷移，心須挖出使其外露，并采取吊、托等加固措施（并在施工完畢后，由產(chǎn)權(quán)相關(guān)單位監(jiān)督，按原結(jié)構(gòu)進(jìn)行恢復(fù)），同時

22、對挖掘機司機作詳細(xì)交底，如無把握，應(yīng)改為人工挖土或人工挖探溝，后機械開挖。（3）溝槽棄土不得影響臨近建筑物、各種管線、溝槽的穩(wěn)定性和其它設(shè)施的安全；不得掩埋其它工程標(biāo)志、其他地下管線工程的井蓋；在高壓線下工作時要特別注意安全，如不能滿足安全時要和電業(yè)部門取得聯(lián)系，協(xié)商解決。（4）開挖前應(yīng)向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的施工交底，內(nèi)容包括：挖槽斷面、堆土位置、地下情況、安全要求等。（5）開挖時要在溝槽兩端及沿線設(shè)立安全設(shè)施和警示標(biāo)志，如護(hù)欄、路障及危險旗，在夜間應(yīng)掛紅燈。（6）原則上施工余土不外運，除非在中閘雙橋路施工及特殊地方或業(yè)主要求。3、土方回填：安裝后的管道經(jīng)檢查接頭安裝合格和管線位置偏差符合設(shè)計要

23、求后，方可進(jìn)行回填作業(yè)?；靥钋氨仨毲宄郎喜蹆?nèi)的積水和有機雜物、污泥和碎石等硬物。（1）管線溝槽回填的順序，應(yīng)按基底排水方向由高至低分層回填夯實，基槽回填嚴(yán)禁單側(cè)回填或用推土機一側(cè)向溝內(nèi)推填，以防止管道中線發(fā)生偏移和接頭變形。（2）管線管子的胸腔土采用人工夯實，管兩側(cè)同時回填，每層鋪土厚度應(yīng)不大于200mm，密實度另見規(guī)范要求，管頂以上500mm以內(nèi)的覆土要分層夯實，每層覆土的厚度不大于200mm；密實度另見規(guī)程要求，農(nóng)田地表500mm為種植土無須夯實。（3）管頂回填后的標(biāo)高應(yīng)至少高出管溝兩邊自然地面300mm500mm，并應(yīng)設(shè)排水坡。（4）平行破瀝青路面，回填應(yīng)填砂至管上皮500 mm；橫斷破

24、瀝青路面，回填應(yīng)滿填砂。4、基礎(chǔ)處理：大部分地區(qū)原土層可直接做為管道基礎(chǔ)，部分地段需作簡易的地基處理及支護(hù)工作，地基礎(chǔ)處理采用填砂、碎石基礎(chǔ)或其他業(yè)主要求的人工基礎(chǔ)。5、溝槽支撐： 如果因土質(zhì)不好或其它原因需要支撐時采用鋼板樁支撐，或采用適宜的支撐形式。注意事項：（1）撐板必須隨挖土深度及時安裝，雨季施工不得空槽過夜。（2）撐板應(yīng)均勻與槽壁緊貼，當(dāng)有空隙時用土、草袋等填實。（3）撐板必須牢固可靠，并應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)松動及時加固。 三、管道安裝施工方法1、球墨鑄鐵管安裝：卸管排管：管道按施工進(jìn)度進(jìn)入現(xiàn)場后，由專職卸管人員指揮，采用履帶吊、專用索具（鋼絲繩外加膠皮套管）卸管，按溝槽沿線直接布管到位

25、，沒有特殊情況不進(jìn)行二次倒運。卸完管道即進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格檢測，不合格馬上上車退場，可修復(fù)使用的立即登記交有關(guān)部門修理。工藝流程：溝槽基礎(chǔ)、管腔管口檢查安裝（見下表）內(nèi)外管口抹帶球墨鑄鐵管道接口打壓檢驗管側(cè)墊層回填初步回填溝槽回填。檢查管材質(zhì)量下 管清理管膛管口安裝密封膠圈鎖 管頂裝接口排 管檢查接口質(zhì)量（1）下管前要經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及地堪、設(shè)計部門共同進(jìn)行驗槽，合格后方可下管。管道安裝時，管溝內(nèi)不得有積水，如有積水立即處理清潔。（2）由專職卸管人員指揮，采用履帶吊、專用索具（鋼絲繩外加膠皮套管）進(jìn)行吊裝，吊裝時管內(nèi)增加一個帶十字支撐鋼環(huán)內(nèi)套的保護(hù)構(gòu)件，以防止在管子的運輸和吊裝過程中引

26、起管子承插口的變形。吊裝時要檢查邊坡支護(hù)、機械性能，防止不測發(fā)生，管道進(jìn)入溝槽空間時，溝槽底部人員全部撤離，管道落地后，管工方可接近管道，并用繩索控制后二次起吊對口。（3）在管道安裝過程中，堅持在每一個雙膠圈接頭進(jìn)行打壓檢驗，試驗壓力見圖紙，穩(wěn)壓后持續(xù)五分鐘，達(dá)不到規(guī)定的壓力拆除重裝，直到合格為止。同時，施工單位則加強了安裝前的檢查、記錄，在安裝過程中使兩節(jié)管子的橢圓度盡可能在同一方向上，以確保管道的安裝質(zhì)量。從而加快安裝進(jìn)度，以保證閉水試驗合格率。（4）在球墨鑄鐵管道施工中，膠圈雖是個小部件，但相當(dāng)重要，它的安裝質(zhì)量直接關(guān)系到閉水試驗是否合格。膠圈的安裝必須注意：a.橡膠密封圈應(yīng)符合zbq4

27、310087的規(guī)定。橡膠圈的形狀為圓形，表面不應(yīng)有氣孔、裂縫、重皮、平面扭曲、肉眼可見的雜質(zhì)及有礙使用和影響密封效果的缺陷。b.管節(jié)下槽前，應(yīng)逐根檢查管材和承插口有無損壞現(xiàn)象。承插口要清理干凈，如有飛邊毛刺應(yīng)予處理，以防劃破橡膠密封圈，同時清除管內(nèi)雜物。c.管節(jié)對接安裝前，必須逐根清理管子的承插口環(huán)；在承口工作面涂刷潤滑劑(硅油)；將橡膠圈套入插口環(huán)凹槽中，使膠圈在插口的各部位上粗細(xì)均勻并順直地繃在插口環(huán)凹槽內(nèi)，消除膠圈的扭曲翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象以保持密封良好；然后將潤滑劑涂刷在橡膠圈上。d.安裝完后，用專用量具(鋼板尺、厚薄規(guī))檢查密封橡膠圈是否都在插口環(huán)的凹槽內(nèi)、接口間隙按規(guī)范填寫檢查數(shù)據(jù)（k=253

28、mm），確認(rèn)檢驗合格并將管節(jié)墊穩(wěn)后才能將吊具移開。 （5）閉水螺孔進(jìn)出水螺孔供閉水試驗時使用，,據(jù)施工試驗，其位置宜放在水平線以下45左右。如放在底部，因施工中機具設(shè)備及施工人員的進(jìn)出會帶入土渣等雜質(zhì)，使進(jìn)水孔堵塞或進(jìn)入兩個膠圈中間的密封倉，從而使閉水通道堵死或形成氣阻，導(dǎo)致閉水試驗不合格；如進(jìn)水孔位置太高，則閉水試驗時操作不便。2、螺旋鋼管安裝：焊接工藝流程：外觀處理管口調(diào)正斷 管內(nèi)外防腐鋼管修口焊接組對焊接管口檢驗接口防腐焊接工藝：采用手工電弧焊，內(nèi)外雙面焊，管道內(nèi)焊時要注意通風(fēng)。（1）下管前，首先檢查管道基礎(chǔ)、高程，不符合要求的要按監(jiān)理的要求進(jìn)行處理，要把管道安裝在附合要求的地基或墊層上

29、;檢查管道內(nèi)外防腐是否附合防腐要求,只有附合要求的才能進(jìn)行安裝。（2）管道安裝前，施工員應(yīng)將管道、管件，依施工設(shè)計的要求規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于起吊及運送方便。（3）管子往溝槽內(nèi)下時，必須有專人指揮，在吊運時應(yīng)配備專用吊鉤及柔性吊鎖（專制鋼絲繩外套膠管套繩）嚴(yán)禁用鋼絲繩直接穿管內(nèi)起吊。（4）直管段連接不宜采用長度小于800mm的補管拼接。（5）管對口，經(jīng)測量調(diào)平合格后，方可進(jìn)行點焊，點焊的使用的焊條要采用與焊口焊接相同焊條,焊條使用前要在烘干箱內(nèi)（80100度）烘干處理，使用時要放在保溫筒，隨用隨取，防止受潮，負(fù)溫度下焊條外露2小時重新烘焙，焊條烘焙次數(shù)不應(yīng)超過3次。（6）管道對接時，環(huán)向焊

30、縫應(yīng)清除焊縫的渣皮、飛濺物。焊縫完成后，質(zhì)量檢查員要進(jìn)行外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、弧坑和灰渣等，表面要光順均勻，焊縫與母材應(yīng)平緩過度。（7）管道對接時，環(huán)向焊縫寬度焊出坡口邊緣23mm表面余高，應(yīng)小于坡口邊緣1+0.2倍，且不應(yīng)大于4mm。咬邊應(yīng)小于或等于0.5mm，焊縫兩側(cè)，咬邊總長不得超過焊縫長度的10%且連續(xù)長不應(yīng)大于2mm。不允許焊不滿，錯邊小于或等于0.2t,且不大于2mm。（8）對口時應(yīng)使內(nèi)壁平齊，當(dāng)采用長300mm的直尺在接口內(nèi)壁周圍順序貼靠，具體要求如下：序號檢查項目偏差要求1縱向焊縫間距 100mm2環(huán)向焊縫間距1.5m3錯邊量均布且小于1mm（9）管道焊接時如需照明要用3

31、6v安全電壓照明，注意通風(fēng)。（10）焊縫檢查：焊接完畢后，焊口按要求進(jìn)行100%無損探傷。（11）管道內(nèi)防腐：采用ipn8710涂料防腐.。（12）鋼管道外防腐：（1）采用ipn8710防腐.（2）當(dāng)管道接口焊接完后，經(jīng)外觀檢查：表面光滑、無刺、無焊瘤、棱角時要做防腐。（3）在涂涂料前管子表面先清除油垢、灰渣、鐵銹及氧化鐵皮，再用人工除銹（噴砂或化學(xué)除銹）時，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到st3級。在刷涂料時要均勻飽滿，不得有凝塊及起泡。3、水壓試驗和沖洗消毒水壓試驗：管道安裝時，先對每1個管口進(jìn)行打壓；總體打壓時，由于管線長，每1000米宜設(shè)一個打壓段。球墨鑄鐵dl工壓為0.6mpa,試壓為0.9mpa,

32、單口試壓為0.6mpa. 鋼管試壓0.9mpa。（1）在管道安裝完，土方?jīng)]有全部（焊口或接口處留200mm）回填前，應(yīng)進(jìn)行強度水壓試驗。試驗的方法是采用水壓法，試壓標(biāo)準(zhǔn)見圖紙說明（不同管道系統(tǒng)采用不同壓力試驗）。（2）管道浸泡72小時后升壓，管道的氣體應(yīng)排除，分級升壓，每升一級應(yīng)檢查后背、支墩、管身及接口當(dāng)無異?，F(xiàn)象時，可繼續(xù)升壓。（3）水壓試驗過程中，后背頂撐處及管道兩端嚴(yán)禁站人防止發(fā)生安全事故。（4）水壓試驗時嚴(yán)禁對管身，接口進(jìn)行敲打或修補缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷時，可作出記錄，卸壓后修補。（5）當(dāng)管道壓和升至試驗壓力后，保持恒壓10分鐘，壓力降小于0.05mpa，且檢查接口與管身，無損壞及漏水現(xiàn)象

33、時，管道試壓驗為合格。（6）試壓管段上的三通、彎頭,特別是管端的蓋堵要有足夠的穩(wěn)定性；向管道充水及打壓的同時排除管內(nèi)的空氣，進(jìn)水應(yīng)緩慢，以防發(fā)生氣錘或水錘現(xiàn)象。打壓時施工人員不得接近管堵附近，也不得對管道進(jìn)行維修。 沖洗消毒：（1）沖洗：消毒前沖洗：對管道內(nèi)的污物、雜物進(jìn)行沖洗。消毒后沖洗：排除管道消毒時高濃度的含氯水。 沖洗水的流速不小于1.0m/s,連續(xù)沖洗,直到出水口處濁度、色度與入水口處沖洗水相同為止。（2）消毒采用含氯（氯離子濃度不低于20mg/l）水浸泡。將漂白粉溶解后，取上層清液同清水注入管內(nèi)，浸泡24小時，之后再次沖洗，直至所取樣品得到水質(zhì)管理部門化驗合格為止。排放沖洗和消毒所

34、用的水不得淹沒農(nóng)田、住宅等 ，采取措施將廢水排到監(jiān)理和業(yè)主許可處。本工程給水管道施工完成后，經(jīng)試驗壓力、沖洗消毒處理后將所有管頭進(jìn)行封堵，以便將來與其它供水管線連接通水使用。四、閥門、排氣閥、排泥閥等管件安裝1、由一支熟練的安裝隊伍完成安裝及測試。2、因各種附屬設(shè)備的閥門及排氣閥都安裝在室外的地下式閥門井內(nèi)，閥門應(yīng)能在潮濕的環(huán)境中操作和運行。3、安裝前要檢查、核對各部件尺寸及開關(guān)靈敏性，如部件有缺陷及開關(guān)不靈的不準(zhǔn)安裝。找廠家退換。4、閥門立式安裝時，兩法蘭孔相對，安裝完后，要正直不歪。5、各個法蘭接頭靠螺栓、螺母來緊固，緊固要均勻，螺栓露出螺母不超三扣，不得有泄漏和變形，法蘭、螺栓安裝完成后

35、要對其進(jìn)行重新防腐處理。6、通水前要對全部附屬設(shè)備的閥門進(jìn)行檢查和驗收，檢驗各閥門操作機構(gòu)，應(yīng)從全閉位置到全開位置，再從全開位置，到全閉位置，反復(fù)操作三次，證明整個附屬設(shè)備裝置完好。五、附屬構(gòu)筑物（井室和支墩）1、井室采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)，濕井采用紅磚砌筑,支墩采用砼結(jié)構(gòu)。2、混凝土、砂漿由機械攪拌，攪拌時嚴(yán)格按試驗室給定的配合比進(jìn)行配料。3、井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時制作，集水坑采用預(yù)制砼管，直接坐在砼封底上。4、模板采用木模，現(xiàn)場根據(jù)管道外徑及結(jié)構(gòu)要求大小進(jìn)行組制作，模板支設(shè)時采用木支撐，砼澆筑時刷脫模劑，涂刷要在鋼筋綁扎前完成，并在施工時用水濕潤，以便于脫模，如砼二次澆筑，要對接觸面進(jìn)行鑿毛，并

36、吹掃干凈，用水濕潤透。5、鋼筋采用手工配機械現(xiàn)場制作，制作時嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)圖示尺寸，鋼筋與模板間的保護(hù)層用預(yù)制的高一等級的砂漿試塊支墊，鋼筋網(wǎng)間的尺寸用鋼筋馬登支墊。6、砼澆筑時，砼隨用隨拌，不預(yù)拌。澆筑前，將模板內(nèi)的雜物清凈，并重新檢查尺寸，請監(jiān)理工程師檢驗合格方可澆筑。振搗時振搗棒不得直接接觸模板，采用快插慢撥的方法進(jìn)行振搗，插入間距為棒的10直徑，而且要一次插到底部，振搗時間為以砼不再冒氣泡為止,但要防止過振以防離析。7、蓋板式井蓋板在井室附近預(yù)制，預(yù)制時板底的抗拉鋼筋位置一定要準(zhǔn)確，砼養(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜保濕、保溫，進(jìn)放冬季時要加蓋草簾。8、踏步在模板安裝時預(yù)埋，位置準(zhǔn)確，踏步安裝后，在在未

37、達(dá)到抗壓強度要求前不得踩踏，如上下采用特制爬梯。9、管子穿越井室壁，應(yīng)留3050mm的環(huán)縫，用油麻水泥砂漿搗實。10、在三通、彎頭、管堵、閥門等處應(yīng)設(shè)置管支墩，支墩與管道間應(yīng)設(shè)墊片，支墩靠背應(yīng)牢固，支墩和錨定結(jié)構(gòu)位置必須準(zhǔn)確，錨定必須牢固。11、支墩要修筑在密實的土基或堅固的基礎(chǔ)上，其后背應(yīng)緊密與承載力相當(dāng)?shù)脑瓲钔粱蚧诚嘟佑|。12、管道支墩應(yīng)在管道接口做完且管道位置固定后修筑。管道安裝過程中的臨時固定支架，應(yīng)在支墩的砌筑砂漿達(dá)到規(guī)定強度后方可拆除。第二節(jié) 機械設(shè)備的選擇與使用機械設(shè)備的選用及配制施工項目施工條件機械選擇土方工程 最深1.8米，多在雙橋路，臨道鋪設(shè)反鏟挖掘機管道安裝臨道不完善、

38、管道卸車、吊裝履帶式起重quy-8第四章、針對本工程特點采用的特殊措施由于本工程是給水管道，施工現(xiàn)場條件較好，管道埋深較淺，交通方便，管材采用球墨鑄鐵管和鋼管，施工周期短，因此正常情況下不采取特殊措施。第五章、季節(jié)性施工及施工排水的措施第一節(jié) 季節(jié)性施工措施1、冬季施工措施（1）采用項目監(jiān)理批準(zhǔn)的砼、砂漿、膠圈保溫措施，在砼、砂漿中加入抗凍劑、早強劑，在保證砼和易性的基礎(chǔ)上，采用較小的塌落度、水灰比，并在施工時，對砂石加溫，對井室等砌筑物，結(jié)構(gòu)物進(jìn)行草袋、塑料覆蓋，并在到達(dá)強度后及時回填。井室如可以不施工時，可在冬季過后進(jìn)行施工，但相關(guān)基坑要做好防護(hù)。（2）管道安裝時在施工現(xiàn)場搭設(shè)暖棚對膠圈進(jìn)

39、行預(yù)熱保溫，安裝時采用熱風(fēng)幕，對膠圈及接口處加溫，防止膠圈凍硬，施工接口時破壞。2、雨季施工措施雨季施工，要根據(jù)自然氣象情況變化，靈活調(diào)整各工程的施工計劃，合理安排，組織快速施工。1、雨季施工不宜靠房屋、墻壁堆土，嚴(yán)禁靠危險墻堆土。2、夜間施工時，盡量安排噪聲不大的工序來施工，以免影響居民的休息，須在現(xiàn)場安排好照明，以保證安全，在下水道及溝槽處，須掛紅燈警示。同時要做好職工的加班營養(yǎng)以及安全教育。3、雨季施工技術(shù)措施雨季施工能否順利進(jìn)行，關(guān)鍵在施工計劃與措施是否符合客觀要求。因此在施工前必須深入現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，根據(jù)工程的特殊與實際情況，針對不同工程項目采取切實可行的措施。（1）雨季期間安排計

40、劃，應(yīng)集中人力，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大填土方。（2）所用材料要妥善安排，防止潮濕變形影響生產(chǎn)；（3）雨天作業(yè)，電氣人員要對現(xiàn)場巡回檢查，如有漏電或不良現(xiàn)象應(yīng)立即停止作業(yè)；（4）雨后要對機器設(shè)備進(jìn)行檢查。第二節(jié) 施工排水措施開挖管道溝槽，嚴(yán)防雨水和明水進(jìn)入溝槽，一般采取如下施工排水措施：（1）溝槽四周的堆土缺口，如運料口、下管馬道口等，均應(yīng)堆疊土埂，使其閉合。（2）堆土向槽一側(cè)的邊坡，應(yīng)鏟平拍實，避免雨水和明水沖塌。在暴雨季節(jié)，宜將匯集的雨水引向槽邊；無條件引向槽外時，宜每30米左右作一泄水簸箕，有計劃地將雨水和明水引入槽外。（2）為了防止施工期間溝槽內(nèi)積水，一般

41、可在溝槽底處每隔2030米距離挖一道橫向排水溝，以利排水。（3）做好現(xiàn)場排水；施工時加速施工進(jìn)度，所有溝槽不過夜，及時開挖、及時回填，防止漂管現(xiàn)象出現(xiàn)。（6）材料庫四周要做好排水坡，必要時做排水溝：第六章、確保質(zhì)量措施第二節(jié) 質(zhì)量保證措施1、管理組織保證：要有完善的施工管理體系，使工程質(zhì)量要素得以控制，保證系統(tǒng)如下表：總工程師：劉正奎質(zhì)量工程師：劉 峻土建 張建民安裝 袁阿鳴機械 朱三2、質(zhì)量保證體系：質(zhì)量問題分析按質(zhì)量措施施工制定質(zhì)量措施質(zhì)量管理組織施工落實質(zhì)量監(jiān)督檢查落實改正措施3、技術(shù)保證：過程決定結(jié)果，采取得力可行的技術(shù)方案，技術(shù)要先進(jìn)、合理、易行。4、材料保證：不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場

42、，并形成一套完善的材料檢驗、保存、復(fù)檢程序，使工程從“質(zhì)”上得到保障。5、季節(jié)性措施保證：制定好冬雨季施工措施，因為此工程為跨年工程，施工期穿越四季，所以季節(jié)性措施是施工質(zhì)量、進(jìn)度的重要保證。第二節(jié) 技術(shù)管理措施1、施工前編制具體的施工方案，并以此方案為大綱，逐級分解形成可直接指導(dǎo)施工的方法，全面貫徹國家及地方的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到方案先行。2、細(xì)化施工節(jié)點：為提高施工質(zhì)量，增強對施工質(zhì)量通病的防治能力，認(rèn)真分析工程各階段的質(zhì)量控制重點、難點，制定有針對性的技術(shù)措施，運用繪圖軟件對各施工節(jié)點進(jìn)行二次細(xì)部設(shè)計，使施工方案做到圖文并茂，直觀易懂。3、深化施工技術(shù)交底，通過對各工序開工前的技術(shù)交底，以及樣

43、板工序完工后的驗收講評，使參與樣板施工的專業(yè)隊伍再次接受技術(shù)交標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，同時做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工方法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。4、先進(jìn)的施工措施：制作簡單易行的吊索對管道進(jìn)行吊裝，并在實際施工中進(jìn)行檢驗，并及時改進(jìn)，然后批量投入到工程當(dāng)中去；采用有力的季節(jié)性保證措施，保證冬雨季施工期間的施工質(zhì)量、速度。第七章、確保工期提前的措施第一節(jié)、保證措施1、超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。中標(biāo)后對項目主要管理人員和施工隊伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對擬投入的主要機械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測量人員、項目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，保證在最短時間內(nèi)進(jìn)場開展工作，提前進(jìn)行重

44、要資、材料、配件、組織控制測量和三通一平工作。盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時設(shè)施的租賃時間，作到開工令一到，立即投入供水管道的施工。2、組建一個高效的項目班子選擇我公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理作本工程的項目經(jīng)理，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任項目總工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青壯技工，組成項目管理層和作業(yè)層，實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本項目的順利實施。3、優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司重點工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實施性施組安排，

45、優(yōu)化各項資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)過硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的設(shè)備進(jìn)場。4、加強調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動態(tài)，及時協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立調(diào)度交班制，由項目經(jīng)理組織調(diào)度交班會，檢查任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住生產(chǎn)關(guān)鍵，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。5、強化進(jìn)度計劃的管理（1）工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件提出的工期要求，制訂出工程總進(jìn)度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。（2）在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性

46、進(jìn)行認(rèn)真的推敲。（3）工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。6、嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制（1）建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。（2）堅持每周定期召開一次，由工程項目經(jīng)理主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。（3）各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和

47、機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。7、建立施工進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整系統(tǒng)（1）工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)（2）工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)8、實現(xiàn)工期目標(biāo)管理根據(jù)實施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，制定工程進(jìn)度目標(biāo)，并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組和個人。實行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制與分配掛鉤，嚴(yán)格獎罰制度。根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)編制季、月、旬、日計劃，要以日、旬計劃保證季計劃，以月、季計劃保證年度計劃和總工期。對工程施工進(jìn)行動態(tài)管理，隨時調(diào)整施工計劃，保證實現(xiàn)工期目標(biāo)。9、加

48、強后勤保證及協(xié)調(diào)好外部關(guān)系按計劃組織好物資配件的采購、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期計劃和采購運輸方案，保證及時供應(yīng)。合理配置機械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機械效能。在工地設(shè)機械設(shè)備修理站，配足常用維修機具和熟練修理工人，對故障機械及時修理，保證機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。加強與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的聯(lián)系和溝通。主動與相鄰承包商取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)好交接口的施工及場地道路的使用，互相支持。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，主動提供幫助及早解決改移道路、遷移管線工作，爭取時間，早日投入全面施工。10、加強施工管理抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費，作到一

49、次交驗合格，確保按期和提前完工。按時編好竣工文件，為工程竣工交驗提供依據(jù)。全面落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性。第二節(jié)、技術(shù)措施1、合理的施工部署：利用秋季、冬季節(jié)農(nóng)田含水量少的特點，加快速度施工。在天氣好的時候多進(jìn)管道。利用井室施工間歇多運管道進(jìn)場。2、先進(jìn)使用合理的施工設(shè)備保證：工程性質(zhì)決定本工程應(yīng)采用機械化施工，所以機械、設(shè)備性能的好壞直接影響工程進(jìn)度。本工程選用集團(tuán)公司最精的設(shè)備，并配備最好的司機、機修人員，以保證工程任務(wù)的順利完成。3、信譽好、素質(zhì)高的勞動力保證：施工任務(wù)的完成，說到底還是要以人為本，要發(fā)動勞力人員的能動，所以一定要選用信譽好、

50、素質(zhì)高的勞動力作為保障。我單位在長期的施工中，選出了許多優(yōu)秀的施工隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質(zhì)都有大幅度的提高，所有選用有類似本工程施工經(jīng)驗的隊伍參建施工。4、施工的計劃管理：在工程計劃執(zhí)行過程當(dāng)中，一方面要堅持計劃的嚴(yán)肅性，即工程總目標(biāo)不得更改，另一方面又要對工程計劃作動態(tài)的管理，定期召開生產(chǎn)例會，解決施工中遇到的問題，為下一步工作提前作好準(zhǔn)備，每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查當(dāng)天任務(wù)落實情況，未完成任務(wù)的及時解決相關(guān)因素，制定趕工措施，將施工任務(wù)及時趕上。通過計劃工期與實際工期的比較情況，及時調(diào)整計劃，以確?？偣て诘哪繕?biāo)實現(xiàn)。5、經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常運作，確保工程質(zhì)量、安全和施工資

51、源的正常供應(yīng)，同時為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，引進(jìn)競爭機制，建立獎罰制度，樣板制度，對于優(yōu)勝者給予獎勵，激勵他們始終將工程質(zhì)量放在首位，加快施工進(jìn)度，將工程做好。第八章、保證施工安全措施一、安全保證體系1、建立安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 （1）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。項目總工程師為安全生產(chǎn)的項目總工程師。 （2）本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。 （3）完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工種的特點制定相應(yīng)的安全管

52、理制度，并由各級安全組織檢查落實。 （4）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。 （5）項目開工前，由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意后實施。 （6）嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項目施工隊對施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。 （7）加強施工現(xiàn)場安全教育 針對工程特點，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械工、機動車

53、輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意識。 未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、新施工方法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。 特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。 通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違

54、章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。 （8）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 項目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每5日檢查一次，施工隊安檢室每3日檢查一次，作業(yè)班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。

55、2、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點 （1）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，本項目安全目標(biāo)確定為“三無”、“一控”、“三消滅”，“一創(chuàng)建”達(dá)到安全管理目標(biāo)?！叭裏o”即無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故，無火災(zāi)、水災(zāi)事故；“一控”即：控制年輕傷2以下；“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章操作，消滅慣性事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明工地。 （2）根據(jù)本標(biāo)段的施工特點，安全防范重點有以下幾個方面： 基槽開挖施工時注意周圍建筑物的安全； 預(yù)防基槽施工中基槽塌陷事故； 防止機械傷害、觸電事故。3、安全保證體系見下圖。公司項目部施工班組二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)方案1、施工現(xiàn)場的布置要符合防火、防盜、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等均按批