路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案95388

1、路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì)第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、工程概況1、工程名稱(chēng)：XXX縣路燈改造工程。2、工程地址：XXX縣城220省道兩側(cè)。3、建設(shè)單位：XXX縣建委。4、合同工期：總?cè)諝v天數(shù)15天。二、工程范圍：1、原有路燈燈頭的拆除與LED新燈頭的安裝。2、原有路燈控制器的檢查與更換。3、原有路燈蓄電池的檢查與更換。4、原有路燈太陽(yáng)能電池板清洗維護(hù)。三、工程保修期:自本工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，交付使用單位起計(jì)兩年。四、工程項(xiàng)目特點(diǎn)：1、以滿足路燈使用功能，最大化發(fā)揮清潔環(huán)保的太陽(yáng)能能源效益為原則2、組織各工種配合施工,以達(dá)到快速、安全、高質(zhì)量地完成本工程。第二章施工組織方案與部署第一節(jié)部署原則1、集中力量保質(zhì)

2、量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相 互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到各工種之間互創(chuàng)施工條件，以 確保工程總體進(jìn)度。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理：XXX1、其組成成員如下：序號(hào)職務(wù)姓名年齡學(xué)歷專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)1總工程師AAA39本科自動(dòng)控制工程師2項(xiàng)目經(jīng)理AAA46本科技師3工程技術(shù)負(fù)責(zé)人AAA25大專(zhuān)電氣技術(shù)助工4工地負(fù)責(zé)人AAA31高中電工5電氣施工員AAA30高中電工6質(zhì)安員AAA25大專(zhuān)制冷與空調(diào)7材料員AAA36高中8施工員AAA42大專(zhuān)工程師二、項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的

3、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和安排。抓好工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，抓好對(duì)環(huán)境保 護(hù)的要求。第三節(jié)施工管理措施為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程， 由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī) 構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置 上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工順利完成。2、建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé) 制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程 的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行 全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。3、用技術(shù)熟練，

4、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過(guò)多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上 進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確 保工程總體目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。笫四節(jié)施工方案1、進(jìn)場(chǎng)階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放 區(qū)，有條 件的應(yīng)設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù)，便于管理。制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)可施工 程度合理安排施工人員進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)及工具進(jìn)場(chǎng)。組織人力搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明環(huán)境，臨時(shí)用電架 接燈光準(zhǔn)備，施工人員進(jìn)場(chǎng)前作安全培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場(chǎng) 秩序良好。2、主體階段按工程進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織計(jì)劃施工。整個(gè)

5、工程大體分為：路燈燈頭的拆 除與安裝， 路燈控制器的檢查與更換，蓄電池的檢查與更換，太陽(yáng)能電池板清洗維護(hù)。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成 品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力 處理，決不讓不合 格產(chǎn)品流入下道工序。3、試驗(yàn)階段達(dá)到滿足路燈使用要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀良好。4、竣工驗(yàn)收-次通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，理解設(shè)計(jì)意圖及 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便正確無(wú)誤地施工。由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工 組織

6、設(shè)計(jì)，作為工程施 工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。2、通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求，施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流 程。3、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì) 節(jié)。4、組織施工隊(duì)伍結(jié)合施工圖紙，商定施工配合事宜。5、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備勞動(dòng)力的準(zhǔn)備1、根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該 工程的施 工。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、使用經(jīng)培訓(xùn)并有

7、上崗證的施工人員。二、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料 用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì) 劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。3、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料， 防止材料出庫(kù)后造成的丟失損壞和污染。三、機(jī)械準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排, 編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。2、主要機(jī)具一覽表

8、施工機(jī)械設(shè)備表:計(jì)劃用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備種類(lèi)（名稱(chēng)）數(shù)量型號(hào)功率備注曲臂升降車(chē)2臺(tái)QBSJC-1215KWH=12M手提電鉆2臺(tái)LT988B500W汽車(chē)2輛柴油發(fā)電機(jī)組1臺(tái)12KW工期保證措施1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分利用有限時(shí)間2、制訂工期控制計(jì)劃；按建設(shè)方確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析， 確保施工進(jìn)度。3、實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期。4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。5、公司成立專(zhuān)項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng) 理部，定 期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重

9、點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問(wèn)題，由公司專(zhuān) 項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解 決的措施，限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。6、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。7、工程進(jìn)度款作為專(zhuān)款專(zhuān)用，不能用于公司其它方面的開(kāi)支。第三節(jié)施工進(jìn)度的保證措施1、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分 認(rèn)識(shí)保工 期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)完成合同任務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn) 備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。3、檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延

10、的工期。4、施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié) 調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。5、實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí) 培訓(xùn)持證 上崗。凡因無(wú)證上崗，無(wú)證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰 款處理。第四章工程質(zhì)量保證體系第一節(jié)質(zhì)量體系的建立1、工程開(kāi)工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù) 骨干來(lái)配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管 理員、試驗(yàn)員等工作 崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和

11、越級(jí)報(bào)告的權(quán)力， 嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2、工程質(zhì)量控制組織形式見(jiàn)附表。3、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的 質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求, 交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書(shū)面資料上簽字定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng) 例會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)。5、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén) 和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目

12、技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各 專(zhuān)業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門(mén)到各施工班組， 層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。6、積極開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。7、質(zhì)量情況，保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹(shù)先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超 前示范，以點(diǎn)帶面。第二節(jié)質(zhì)量管理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門(mén)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的 過(guò)程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來(lái)保證單位工程優(yōu)良，負(fù)

13、責(zé)工 程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良 率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過(guò)程質(zhì)量，以分項(xiàng) 工程優(yōu)良來(lái)保證分部工程優(yōu)良，并及 時(shí)向公司職能部門(mén)反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范 要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專(zhuān)業(yè)檢），隱蔽工程作好 隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)建設(shè)方代表驗(yàn)收。2、專(zhuān)業(yè)工程師作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問(wèn)題必須和設(shè)計(jì)方、建設(shè)方協(xié)商解決。3、各種不同類(lèi)型，不同專(zhuān)業(yè)

14、的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分 類(lèi)，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使川后兩年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問(wèn)題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。第三節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè) 計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制

15、定相應(yīng)的質(zhì)量 制度3、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提岀改進(jìn)意見(jiàn)，察看施工 手冊(cè)和條件 是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的技術(shù) 措施和控制辦法。4、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試 驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料 員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。5、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、 進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類(lèi)堆整齊、規(guī)則，特殊材

16、料進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)處保管。6、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。二、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一一 ”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn) 后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材 料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、 貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過(guò)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料 必須保證其性能、規(guī)格、 品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材 料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)施工隊(duì)伍

17、的考核要由項(xiàng)目和 公司共同 進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外，還要通過(guò)考核期質(zhì)量情況決定其取 舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專(zhuān)業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢 查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。4、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部 操作要 求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng) 罰提供依據(jù)。5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避

18、免人為返工現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)己完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。7、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān) 人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn) 行內(nèi)部初驗(yàn)， 內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)建設(shè)方，由建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。8、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。10、接受建設(shè)方的指導(dǎo)。11、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。12、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文

19、件運(yùn) 作，嚴(yán)格 抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。13、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口 損壞前一道工序的產(chǎn)品。依據(jù)，自由公司總應(yīng)各施工商討解決14、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔 案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié)責(zé)任管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為 始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計(jì)劃， 經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、編制本工程施

20、工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。并制訂 階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。4、定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的新問(wèn)題并在會(huì)議上與各方及時(shí)第五章協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與配合一、工種之間的配合1、布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整各種元器件與支架位置。2、路燈安裝應(yīng)在到貨后盡快安裝就位，為電氣接線創(chuàng)造條件。二、安裝與土建的配合檢查更換蓄電池時(shí)，盡量使用原有的電池井，并按照要求進(jìn)行封閉處理，保證覆土深度不小于450MMo三、施工用電和場(chǎng)地配合結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，我方擬采用柴油發(fā)電機(jī)組提供工程施工用電。第二節(jié)與建設(shè)方及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一、業(yè)主協(xié)調(diào)與配合

21、“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹(shù)立“建設(shè)方是上帝”的思想觀念，把建設(shè)方期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為建設(shè)方建造一流的建筑產(chǎn)品，讓建設(shè)方滿意。二、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵之一，我司在本工 程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造條 件。三、與周?chē)髽I(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強(qiáng)與周?chē)髽I(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對(duì)我司工程施工的諒解及支 持，為順利開(kāi)展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。第六章施工程序和主要施工方法第一節(jié)電氣總體程序要求1、應(yīng)按規(guī)定的施丄:及施丄規(guī)范、質(zhì)

22、量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工。2、原有路燈燈頭拆除，更換LED新燈頭。3、原有路燈控制器檢查更換，系統(tǒng)調(diào)試，通電實(shí)驗(yàn)。4、原有蓄電池檢查更換、封閉處理。第二節(jié)各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：1、首先由北向南開(kāi)始施工。定燈位一曲臂升降車(chē)到位-在升降車(chē)左側(cè)放置隔離路標(biāo)，每3米一個(gè)，至車(chē)升降后30米處一在升 降車(chē)后35米處放置施工警告標(biāo)志一升降車(chē)啟動(dòng)工作一絕緣測(cè)試一太陽(yáng)能電池板清洗一原有路燈 燈頭拆除一新LED燈頭安裝一原有控制器檢修一原有 蓄電池檢修一實(shí)驗(yàn)、調(diào)試一自檢2、然后再由南向北施工（重復(fù)上述施工內(nèi)容）。二、施工方法1、路燈舊燈頭拆除規(guī)定1）將原有路燈燈頭螺絲松開(kāi)，取下燈頭。2）解

23、開(kāi)燈頭電線。3）把拆下的舊燈頭收好。2、LED路燈新燈頭安裝規(guī)定1）同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜2）基礎(chǔ)坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。3）燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè) 應(yīng)無(wú)歪斜。4）燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：5）在燈臂、燈盤(pán)、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)釆用絕緣套管或包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200

24、mmo6）路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)（GB/T9700 ）、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（GB/T11373 ）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)（ZBJ36011 ）的有關(guān)規(guī)定7）各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后 螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。3、路燈控制器安裝規(guī)定a）材料到場(chǎng)后經(jīng)開(kāi)箱檢驗(yàn)，經(jīng)建設(shè)方同意后方可進(jìn)行安裝使用。b）觸頭接觸緊密。第七章安全保證措施為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6%。以?xún)?nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國(guó)

25、家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”:新頒布的建筑施工安 全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 99、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88和濟(jì)南市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程 的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施。第一節(jié)安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。1、公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成員：公司安全第一責(zé)任人：XXX公司安全第二責(zé)任人：XXX公司安全監(jiān)護(hù)人：XXX工地安全監(jiān)護(hù)人：XXX2、加

26、強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。3、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工 程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專(zhuān)業(yè)檢等四種形式的檢查。安全 檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群 眾相結(jié)合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查 制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。第二節(jié)安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安

27、全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途 徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：一、基本注意事項(xiàng)1、加工用的臺(tái)鉆、無(wú)齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試 機(jī)檢查， 操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。2、樹(shù)脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時(shí)必須戴好防護(hù)口罩，連 續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進(jìn)行通見(jiàn)換氣。每日下班后要用水嗽口。3、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過(guò)設(shè)計(jì)荷載。4、遇有六級(jí)以上大風(fēng)及雨雪天氣停止一切室外高空作業(yè)。5、進(jìn)行空中作業(yè)必須遵守有關(guān)安全規(guī)定，扎好安全帶。二、臨時(shí)用電和施工機(jī)具1、使用電動(dòng)工具（

28、手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)漏電保 護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱， 且長(zhǎng)度不超過(guò)30m, 一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m,且焊把線必須采用 銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見(jiàn)及常溫場(chǎng)所，不得設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸 氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的 場(chǎng)所4、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且 開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)班組履行簽字手

29、5、每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專(zhuān)業(yè)工程師下達(dá)書(shū)面安全技術(shù)交底, 續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員第八章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)文明施工措施1、做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，并委派專(zhuān)職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、搞好周?chē)h(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開(kāi)按指定 地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)送到規(guī)定垃圾銷(xiāo)鈉場(chǎng)所。嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。5、工地及往地均要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲

30、喧嘩。6、做好衛(wèi)生檢查，防止集體食物中毒。7、購(gòu)買(mǎi)本工程的工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身安全保險(xiǎn)。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支 環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān) 測(cè)和監(jiān)控工作。一、防止噪聲污染措施：1、嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫，無(wú)故甩打模板，亂吹哨，使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn) 距通話，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜 施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。3、從噪聲源上降低噪聲

31、二、防止粉塵、污染措施：1、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車(chē)輛 進(jìn)場(chǎng)，行 駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、施工過(guò)程中有塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。第九章成品保護(hù)和成本控制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1、設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，并作好開(kāi)箱檢查，安裝后試車(chē)前設(shè)專(zhuān)人巡 護(hù)。2、配電柜、箱安裝后專(zhuān)人交管。3、對(duì)安裝好的管道、電氣線路釆取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或 交工前安 裝，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有裝飾隊(duì)伍牽頭成立成品保護(hù)小組，對(duì)安裝成品、半成品設(shè)備 米取保護(hù)，制定方 案，監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，要注意避免破壞外

32、表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要 用一層塑料紙封住，安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口。5、安裝完成的成品應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏 及作為支 撐。第二節(jié)降低成本的措施1、質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工程的材料，降低材料采購(gòu)成柱。2、細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。3、做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，降低機(jī)具使用 費(fèi)。4、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的進(jìn)出場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi) 用開(kāi)支。5、合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)支。6、精心施工，各分項(xiàng)分部

33、工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。7、半成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn) 合格，減少管理費(fèi)用開(kāi)支。9、合理開(kāi)支行政辦公費(fèi)用。10、加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。11、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成 經(jīng)濟(jì)損失。第十章工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以濟(jì)南市城建檔案館存檔資料要求，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂

34、合約及施工準(zhǔn)備工 作開(kāi)始，即 應(yīng)開(kāi)始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫(xiě)必須符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況， 做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。3、為便于工程資料的長(zhǎng)期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書(shū)寫(xiě)材料書(shū)寫(xiě)、繪制4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開(kāi)紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉 材料內(nèi)的金 屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號(hào) 圖幅。5、每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項(xiàng)目收集、

35、編制、工程竣工驗(yàn)收后，由公 司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交（二份），移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫(xiě)的質(zhì)量要求，對(duì)填寫(xiě)的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要 求資料責(zé)任部門(mén)和人員提供有關(guān)資料；項(xiàng)冃質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)忡技 術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求 后，才能向建設(shè)方提出驗(yàn)收的要求。第二節(jié)資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、開(kāi)工、竣工報(bào)告（含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告）：5份存檔的資料逐份填寫(xiě)，蓋章簽名齊全。實(shí)際開(kāi)工、竣工日期欄填寫(xiě)清楚。2、圖紙會(huì)審記錄：設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會(huì)審的單位要寫(xiě) 全稱(chēng)，參 加人員名字禁止用職稱(chēng)代替，簽名蓋章齊全。會(huì)審的工程項(xiàng)目的名稱(chēng)填寫(xiě)正確，分階段會(huì)審的要標(biāo) 明所分工程階段。圖號(hào)填寫(xiě)正確，問(wèn)題處理意見(jiàn)填寫(xiě)的文字精煉、表 達(dá)確切，必要時(shí)繪簡(jiǎn)圖。3、設(shè)計(jì)變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須 經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計(jì)：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完 整，滿足