勞動(dòng)力及主要材料構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃

1、勞動(dòng)力配備計(jì)劃及主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃1、勞動(dòng)力來(lái)源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求 ,在我公司范圍內(nèi) ,選派與公司有 多年合作經(jīng)歷的 ,具有同類(lèi)豐富經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專(zhuān)業(yè)過(guò)硬 ,善于打硬仗、打苦 仗 ,能夠顧全大局 ,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育 ,經(jīng)安全考試合格后方可上崗 ,施工現(xiàn)場(chǎng)定期 對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、外來(lái)人員務(wù)工 證、健康證等相關(guān)證件。2、人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署 ,我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上 ,有針 對(duì)性的做出如下安排。(1 在我公司范圍內(nèi) ,選派具有同類(lèi)

2、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專(zhuān)業(yè)過(guò)硬 ,善于打 硬仗打苦仗 ,能夠顧全大局 ,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。(2 根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求,提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作 ,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。(3 在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后 ,應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃 ,以備在必 要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用 ,作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。(4根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能 力等 ,以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù) ,與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全 協(xié)議書(shū)及其它有關(guān)承諾和保證文件 ,明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求

3、、 獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng) ,以滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目整體的要求。(5 充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì) ,將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目部 及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排 ,并將其它專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包單 位一并納入項(xiàng)目部的管理體系 ,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(5 對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排 ,包括通信、飲食、清 潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面 ,以保證他們無(wú)后顧之憂(yōu) ,全力投入施工工作 ,確保施工 進(jìn)度和管理的需要。(7 在本工程施工期間 ,根據(jù)工程進(jìn)度需要 ,本工程項(xiàng)部及所屬施工人員取消節(jié)假 日、休息日 ,在必要時(shí)采取雙班制施工方法 ,以確保施工工期。(8 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行

4、嚴(yán)格的資格審查 ,對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全 交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。(9 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 ,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào) ,以確保施工隊(duì) 伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。(10未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。(11 加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理 ,凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職質(zhì)量、 安全的管理人員。(12 組織施工人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)樓梯間進(jìn)入 ,到達(dá)施工樓層。非規(guī)定時(shí)間 禁止施工人員出入樓梯間。3、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 (附表二二、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃1、材料供應(yīng)流程圖2、主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃 :按照本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃分階段的編制材料計(jì)

5、劃 ,計(jì)劃分為定購(gòu)材 料和市場(chǎng)采購(gòu)材料 ,并確定材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間 ,定購(gòu)材料要預(yù)計(jì)足夠的制作、運(yùn)輸周期 確保工地使用需求。 （附表三數(shù)量計(jì)劃 :開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后需及時(shí)做出整個(gè)工程的材料計(jì)劃 ,并與投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行核對(duì) 確保數(shù)量的準(zhǔn)確性。 （附表三附表二 3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃表;本計(jì)劃表注:投標(biāo)人應(yīng)接所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表 是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。附表三 4.主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表21 22 23 24 25 26 27 28 29 30金 森女貞， H35，P25，36 株/m2 毛鵑， H35， P25，36 株/m2 常紅繼木， H35，P25，36 株/m2 金邊黃楊，H35，P25，36 株/m2 紫葉酢漿草， H20，36 叢/m2 地被石竹， H20，36 叢/m2 亞菊， H25，36 叢/m2 麥 冬，36 叢/m2 大型漂石， 20-30 噸/處 狗牙根和黑麥草，草籽混播，人行道區(qū)域 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 T m2 912.5 936.3 835.6 213.4 135.2