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文檔簡介
1、Distribution List 分發(fā)記錄DepartmentsQtyDepartmentsQtyDC QA PA ST PT PU PD PM 1 1 1 0 0 0 0 0 DEPEIER&DMarketing 0 0 0 0 0 Approved by 批準人Signature 簽名Controlled Copy StampPrepared by 擬制堯保國Checked by 審批Approved by 批準1、目的:為了進一步明確品質(zhì)部各崗位工作職責,權(quán)限,特制定本程序2、范圍:IPQC、 QA、QC、 IQC。品質(zhì)部各崗位。包括主管、文員、工程師、技術(shù)員、科文、組長、助拉、3.
2、部門架構(gòu):4. 各崗位職責品質(zhì)部主管工作職責工作內(nèi)容:一、負責部門各項工作及各部門溝通協(xié)調(diào),外部聯(lián)絡。二、檢查各項工作狀況,下達各項工作任務。三、負責客戶抱怨的分析,督導各部門品質(zhì)改善事宜,跟蹤、反饋,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品質(zhì)問題。四、負責執(zhí)行上級下達的各項工作,部門日常工作。五、品質(zhì)異常分析,重大事件處理及上報。六、每日對報表的審核,不定時抽查各工位進度及品質(zhì)狀況。七、培訓員工及 5S 監(jiān)督,各班、組長工作。八、每月品質(zhì)會議召開,品質(zhì)作業(yè)程序與規(guī)范的制定、推行。九、品質(zhì)培訓計劃之執(zhí)行,所屬人員工作督導、評價。 十、品質(zhì)簽定與制定意見簽署,日常品質(zhì)工作檢查。品質(zhì)部文員工作職責工作內(nèi)容:、負責品質(zhì)部
3、各種日報、周報、月報表的制作,整理,保存、對品質(zhì)部的考勤的記錄。、部門文具、輔料的申請,領(lǐng)取,發(fā)放 四、對部門各種文件的接收,發(fā)放,保存五、協(xié)助上司,處理日常文職工作。六、認真完成上司安排的其它任務。品質(zhì)部工程師工作職責工作內(nèi)容:一、品質(zhì)部所有的技術(shù)支持。二、各類檢驗標準、程序文件的制訂,評估。三、品質(zhì)異常分析,重大事件處理。四、負責部門技術(shù)性,電子方面的培訓及各部門技術(shù)的溝通,交流 五、對客戶投述的分析,處理,以及后續(xù)工作的安排。六、相關(guān)品質(zhì)會議的召開,品質(zhì)程序的審核、評估、跟進 八、公司品質(zhì)體系的維護,推行。九、新機種導入的跟進。十、糾正措施的填表寫,確認及跟進。十一、測試相關(guān)設備、儀器的
4、保養(yǎng)、調(diào)試。十二、認真完成上傳下達的各項工作任務。品質(zhì)部技術(shù)員工作職責工作內(nèi)容:一、負責部門品質(zhì)技術(shù)的支持和培訓。以及和各部門溝通協(xié)調(diào),聯(lián)絡二、對客投述的分析,處理,以及后續(xù)工作的安排。三、對生產(chǎn)線各品質(zhì)異常的分析,處理,反饋及跟進。四、每天品質(zhì)異常問題記錄,總結(jié)、對策、改善。五、負責完成上級下達的各項工作,品質(zhì)部的日常工作。六、各檢驗設備、儀器的使用,保養(yǎng),更換或維修。七、相關(guān)品質(zhì)會議的召開,品質(zhì)作業(yè)指導書的制定、培訓 八、品質(zhì)部程序文件的起草,品質(zhì)體系的維護,推行九、認真完成上級下達的其它工作。品質(zhì)部科文崗位職責工作內(nèi)容:一、上班前提前 10 鐘進入車間,了解各樓層的品質(zhì)狀況,人員調(diào)動,檢
5、查“ 5S”。二、檢查晚班不良狀況,分析、對策并上報。三、各類報表的審核,對特殊不良的統(tǒng)計及反饋。四、每小時巡線,跟蹤品質(zhì)進度,跟進各小組的 ECN,特殊要求的執(zhí)行度,檢查各報表填 寫情況。五、每天品質(zhì)異常問題記錄,作總結(jié)、對策、改善。六、檢查各工序儀器使用狀況,如有更換或需維修及時上報給主管處理。七、各部門溝通與協(xié)調(diào)處理日常工作事務。八、協(xié)助主管展開工作、負責傳達主管安排的各項任務及指示督促工作九、認真完成上司安排的其它任務。品質(zhì)部組長工作職責工作內(nèi)容:一、提前十五分鐘進入車間,了解上一班的品質(zhì)狀況,準備相關(guān)資料、報表及工具。二、提前十分鐘開早會,檢查本班的出勤狀況,開會內(nèi)容包括 ( 強調(diào)昨
6、天的問題點,今天 注意事項,思想教育、 5S 教育)。三、根據(jù)生產(chǎn)狀況,合理安排人員的工作。四、每小時對生產(chǎn)工藝以及小組人員工作進行檢查與確認。五、指導和監(jiān)督各工位人員的工作,了解各工位人員的工作情況。六、了解各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況和品質(zhì)狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并報告給上司。七、對各類報表的確認并于每日 9:00 鐘前上交。八、對各部門上下溝通協(xié)調(diào),認真完成上級下達的各項任務。九、對新員工進行培訓和教育十、對新機種上線,生產(chǎn)物料、工藝要求以及樣板的跟蹤和確認一、對不良品改善對策進行確認,對傾向性不良,以及重大的問題需上報及重點跟進品質(zhì)部助拉崗位職責工作內(nèi)容:一、上班提前 15 分鐘進入車間,了解上一
7、班的品質(zhì)狀況。二、協(xié)助組長對人員的工作安排及調(diào)配。三、統(tǒng)計各工序直通率,對品質(zhì)異常的跟進。四、協(xié)助組長的日常工作事務處理。五、對 IPQC、 QA、QC各項工作的執(zhí)行度跟進。六、認真完成上司安排的其它任務,并做好兩班交接工作。品質(zhì)部 IPQC工作職責工作內(nèi)容:一、提前 15 分鐘進入車間,了解生產(chǎn)、品質(zhì)狀況,準備相關(guān)的資料。二、對所有生產(chǎn)線 / 機臺的物料進行核對確認。三、對每個工序進行巡檢、確認、跟蹤,并填寫各類相關(guān)報表。四、當發(fā)現(xiàn)問題時應及時反饋給當組長并跟蹤。五、核對首件必須依據(jù) BOM、ECN、客供樣品核對,如出現(xiàn)異常問題,上報給上司并跟進改 善效果。六、所有物料的更換以及機種的切換,
8、必須做到料、盤、表、“ Z 軸”一一核對,發(fā)現(xiàn)異 常及時上報。七、IPQC需每兩小時進行對生產(chǎn)中的產(chǎn)品核對樣板。八、每日進行靜電 / 烙鐵檢測,并填寫好相應點檢記錄。九、對車間“ 5S”進行檢查監(jiān)督。十、對 ECN特殊要求的執(zhí)行跟進。一、做好各類報表記錄,做好兩班交接工作品質(zhì)部 QA崗位職責工作內(nèi)容:一、上班前提前 10 鐘進入車間,了解品質(zhì)狀況,并準備報表及相關(guān)資料。二、產(chǎn)品必須依照 BOM、樣板、 ECN資料確認首件。三、對于新產(chǎn)品在批量小于 50套或尾數(shù)在 50 套以內(nèi)必須 100%全檢。四、正常抽檢標準按 MTL-STD-105E、 CR=0,MA=0.65,MI=1.5 抽檢 ( 處
9、觀、包裝、功能 如客戶有要求 ,根據(jù)客戶標準 )。五、對品質(zhì)不穩(wěn)定,不良率高或有異常的產(chǎn)品,需加嚴抽檢甚至全檢并上報。六、工作前先了解所要檢產(chǎn)品的各項注意事項,每兩小時核對一次樣板,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。七、認真填寫報表,真實記錄,有異常及時上報給上司并跟進其改善效果。八、嚴格把好質(zhì)量關(guān),確保出廠產(chǎn)品的品質(zhì)。九、推動及監(jiān)督“ 5S”執(zhí)行,服從上級安排,認真完成上級安排的各項工作。品質(zhì)部 QC崗位職責工作內(nèi)容: 一、上班前提前 10 分鐘到崗,衣著整齊,正確佩戴廠牌。二、聽從管理安排、服從分配。三、了解自己所檢查的產(chǎn)品,準備所需要的相應工具,做好防靜電措施。四、嚴格按規(guī)定和作業(yè)指導書作業(yè),要求產(chǎn)品全
10、檢,并做到全面真實記錄。五、有問題應及時發(fā)現(xiàn)、并反饋給當班組長處理。六、對 ECN事項及客戶特殊要求作重點檢查,并做好標示。七、遵守公司各項規(guī)章制度,不做與本職無關(guān)的事情。八、認真做好本職工作,填寫報表,并做好檢驗產(chǎn)品的各項標示。九、做好 5S 工作,服從上司的各項安排,認真完成各項任務。品質(zhì)部 IQC 崗位職責工作內(nèi)容: 一、上班提前十分鐘到崗,衣著整齊,佩戴廠牌 , 并準備檢料所需的工具及資料。二、檢料必須依照系統(tǒng)料單, BOM、樣品、 ECN資料確認物料。三、對于新供應商提供的物料 IQC必須加嚴抽檢并做相應標示及知會相關(guān)部門試用,并跟 蹤品質(zhì),試用 OK后方可批量生產(chǎn)。四、正常抽檢標準按 CR=0,MA=0.65,MI=1.5 抽檢(料號 品名規(guī)格 ,尺寸包裝、測試、可靠
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