關(guān)于2021年老干部工作信息化、精準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報告_第1頁
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文檔簡介

1、關(guān)于老干部工作信息化、精準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報告為深入貫徹中組部老干部局關(guān)于新時代老干部工作的的重要指示精神,積極探索高新區(qū)老干部工作,“以一化帶兩化促三性”,精準(zhǔn)精細(xì)提升離退休干部服務(wù)水平,按照市委老干部局關(guān)于做好2020年全市老干部工作調(diào)研課題的通知要求,高新區(qū)于7月底至8月初,通過網(wǎng)上調(diào)研、電話詢問等方式,對離退休干部工作進行了深入調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、離退休干部基本情況全區(qū)現(xiàn)有機關(guān)離退休干部153人,其中離休干部2人,退休干部151人。從年齡來看,60至70歲離退休干部83人,71至79歲21人,80歲及以上13人,生活不能自理人數(shù)3人。從政治面貌來看,離退休干部黨支部單建

2、2個、與在職人員共建15個;離退休黨員107個,民主黨派黨員2個。從居住情況來看,144人在鄭州常住,8人在省外居住。二、離退休干部“三化”建設(shè)現(xiàn)狀近年來,按照全國全省全市老干部工作會議部署,認(rèn)真落實精準(zhǔn)化理念,推進信息化建設(shè),不斷提升老干部工作規(guī)范化水平。(一)著力推進信息化建設(shè)。為適應(yīng)新形勢下信息化建設(shè)需要,按照省、市老干部局工作要求,高新區(qū)組織各離退休工作服務(wù)部門組建微信群,及時傳達區(qū)黨工委、管委會對老干部的關(guān)心,及時了解老干部思想動態(tài)、聽取工作建議等,進一步提升了服務(wù)的精準(zhǔn)性。同時,充分利用發(fā)揮老干部工作部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用,有效利用離退休人員人事管理系統(tǒng)、黨員管理等信息系統(tǒng),全面統(tǒng)計離退

3、休干部數(shù)據(jù)信息。(二)不斷提升精準(zhǔn)化服務(wù)水平。1.強化思想引領(lǐng),夯實精準(zhǔn)服務(wù)的基礎(chǔ)。堅持把政治建設(shè)擺在首位,積極落實各項政治待遇。一是采取“點單”“送學(xué)”。每年為離退休干部訂閱一刊一報,一刊為老年春秋,一報由離退休干部自行選擇;另由高新區(qū)黨工委贈閱一份鄭州晚報子刊高新時報,滿足精準(zhǔn)化學(xué)習(xí)需求。二是強化退休黨員日常管理。明確各單位黨支部要及時協(xié)助辦理離退休黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù),積極組織離退休人員參加黨組織生活。三是積極組落實情況通報制度。在高新區(qū)管理體制與人事薪酬改革期間,及時向老干部通報管理體制與人事薪酬制度改革進展情況,聽取意見建議;不定期組織老干部觀摩轄區(qū)重點企業(yè),讓老干部感受高新區(qū)發(fā)展

4、變化。2.積極開展活動,創(chuàng)新精準(zhǔn)服務(wù)的載體。一是積極搭建老干部活動陣地。以高新區(qū)職工文化活動中心和機關(guān)職工之家為陣地,積極組織離退休干部參加書法、繪畫、茶藝、太極等培訓(xùn),極大地豐富了離退休干部精神文化生活。二是積極開展正能量活動。以高新區(qū)建區(qū)30周年重大活動為契機,積極組織老干部參加一系列正能量活動。2018年5月,組織策劃了“三十而立智贏未來”鄭州高新區(qū)30周年征文活動,3名離退休干部參與了最終評選;2018年12月2邀請縣處級離退休干部參加鄭州高新區(qū)建區(qū)三十周年成就展,共同見證高新區(qū)30周年的發(fā)展變化。3.提升生活待遇,落實精準(zhǔn)服務(wù)的保障。一是按時足額發(fā)放離退休費及津貼補貼和其他按政策規(guī)定

5、應(yīng)享受的福利待遇。二是切實關(guān)心離退休人員的身心健康,每年為離退休人員進行一次健康體檢。三是落實“四必訪”制度。切實做好重大節(jié)日的看望慰問工作,對患病住院、長期臥床不起的離退休人員主動探視慰問。嚴(yán)格落實關(guān)于對特困離退休干部幫扶的實施辦法(鄭老201735號),認(rèn)真摸排特困離退休干部,有效解決生活中的實際困難。(三)持續(xù)完善規(guī)范化體系。1.完善組織建構(gòu)。2018年7月,高新區(qū)管理體制與人事薪酬制度改革后,為進一步健全和完善機關(guān)事業(yè)單位離退休人員服務(wù)和管理,出臺了鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會機關(guān)事業(yè)單位離退休人員管理辦法(鄭開辦201845號),明確離退休工作各單位的責(zé)任,建立了“統(tǒng)一政策,分級管理

6、,單位負(fù)責(zé)”的工作格局。2.健全工作機制。為切實提升離退休干部服務(wù)水平,2019年高新區(qū)把離退休干部工作納入對各各單位大黨建綜合考評;要求各單位明確一名副職分管離退休人員管理工作,離退休人員管理納入各單位辦公室的職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位離退休人員的各項待遇保障工作。3.規(guī)范工作程序。下發(fā)了關(guān)于規(guī)范管委會機關(guān)事業(yè)單位離退休辦理程序的通知,明確了離退休辦理的條件、程序,同時對離退休人員管理費用實行預(yù)算管理。三、存在的問題(一)思想認(rèn)識不夠到位。從工作實際來看,不少單位離退休工作人員對離退休干部“三化”建設(shè)重要性認(rèn)識不夠,主觀上認(rèn)為老干部退休后就應(yīng)該安享晚年,不宜再安排相關(guān)工作,對“三化”建設(shè)敷

7、衍了事、能拖則拖,一定程度上存在工作未及時傳達的情況。且目前大多數(shù)離退休人員居住分散、相互交流溝通少,進一步增加了離退休工作的難度。(二)機構(gòu)、人員配備不到位。目前,全市四個開發(fā)區(qū)均無老干部局機構(gòu)編制,均未成立專門的離退休干部管理部門或者相關(guān)處室,沒有專職老干部工作人員。以高新區(qū)為例,老干部工作主要由黨群工作部牽頭,干部管理科(人才辦)為具體牽頭負(fù)責(zé)部門,目前科室工作人員3人,科長1人,負(fù)責(zé)干部工作1人,負(fù)責(zé)人才工作1人,老干部工作面臨人員少、任務(wù)多的局面,工作方法缺乏創(chuàng)新,活動缺乏吸引力。(三)不同年齡層次需求不同。隨著時間的推移,離退休干部黨員隊伍中年齡大的越來越多,“三化”建設(shè)尤其是信息

8、化建設(shè),一些剛退下來的離退休干部接受還比較快,一些早已退休的老干部存在怕麻煩、參與度不高的現(xiàn)象,更愿意參與線下活動,如何兼顧各年齡層次離退休干部的需求,更精準(zhǔn)的調(diào)動老干部的積極性值得關(guān)注。四、工作建議(一)加強各開發(fā)區(qū)老干部工作機構(gòu)、人員設(shè)置。建議市委老干部局協(xié)調(diào)相關(guān)部門,在開發(fā)區(qū)設(shè)置獨立的專責(zé)部門,補充專職工作人員,明確職責(zé),規(guī)范統(tǒng)一管理。同時,加大培訓(xùn)力度,教育引導(dǎo)廣大離退休工作人員從政治的高度、全局的角度認(rèn)識“三化促三性”建設(shè)工作,更好地圍繞全市、全區(qū)中心工作,更好地體現(xiàn)時代性、突出針對性、增強有效性。(二)提升工作精準(zhǔn)性。建立離退休人員通訊錄,有條件的搭建信息平臺,準(zhǔn)確掌握每名離退休人員的聯(lián)系方式、家庭情況、居住環(huán)境、健康狀況、專業(yè)特長、興趣愛好等基本信息和需求信息。針對不同年齡、不同健康狀況的老同志,分類研判、分類指導(dǎo)。對于剛退休相對年輕的離退休干部,更多地提供線上學(xué)習(xí)、線下文體活動等服務(wù);對于不能參加活動、年紀(jì)較大的離退休干部,更多提供線下服務(wù)或者上門幫助;對于長期臥病在床或者特困離退休干部,重點提供醫(yī)療保健和困難幫扶服務(wù)。(三)搭建服務(wù)平臺。加強離退休干部活動中心、老干

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