視頻輯績效(終版)

1、視頻部績效考核管理制度 、考核目的 加強視頻部整體工作效率和工作質(zhì)量，提升編輯的個人能力，提升網(wǎng)站的訪問量和用戶量。 、考核標(biāo)準(zhǔn) 編輯工資=基本工資（評等級）+績效工資 基礎(chǔ)工資： 主管：800元初級編輯：500元 前2個基礎(chǔ)薪資1200-1600元 視頻編輯績效考核 項目 考核指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 考核 得分 般 指 標(biāo) 80% 出勤表現(xiàn) 5% 5% 工作守時：遲到、早退1次減1%事假1天減1% 0 日常工作 績效 50% 基礎(chǔ)任務(wù) 50% 遵循公司規(guī)章制 15% 視頻欄目完成數(shù)量（4條） 35% 工作 能力 10% 工作計劃性（內(nèi)容、時間、程序）分配的合理性、 有效性 在改進工作方面的主

2、動性及效果 工作效率 專業(yè)技術(shù)知識豐富，熟練處理職務(wù)內(nèi)各項工作 協(xié)調(diào) 職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的 及合作 10% 總量 內(nèi)外協(xié)調(diào)能力強，善于溝通，總能保證工作順利 完成 工作態(tài)度 5% 工作主動性 敬業(yè)精神及協(xié)作精神 工作責(zé)任感 溝通態(tài)度 創(chuàng) 新 指 標(biāo) 20% 主要是獎勵員工的管理創(chuàng)新及管理方面建議，為績效考核的附加 分，每項創(chuàng)新建議在公司推廣后，取到良好效果，考慮加分，如對公 司的經(jīng)營有重大貢獻者，考慮予以額外獎勵 合計 三、具體績效考核內(nèi)容 廣告條軟文 常規(guī)化的宣傳 5%/筆提成 聯(lián)系介紹成功一個商家好 店等 例如黑卡等 20元/家 參與線下活動 配合線下活動 20元-5

3、0元/個 全景 10% （制作）15% （自談自制） 視頻稿件績效 原創(chuàng)文章三天閱讀量積分，大號核算標(biāo)準(zhǔn)超過頭條5K二條3k，三條2.5k每 1k=16元，每條50元（未達到標(biāo)準(zhǔn)） （以微信點擊率為主） 點擊率X16+50元= 備注： 1、合作視頻按照1.5除2核算（不加基數(shù)50元）點擊率X16/2= 2、協(xié)助 鄉(xiāng)下航拍100元補貼 市內(nèi)航拍50元補貼 3、剪輯視頻50元-500元/個或按照8%提點 4、非榆樹的視頻內(nèi)容按照 50%折算 線上欄目 （樹洞 開聊） 其他線上互動欄目 點擊率300-1K，回復(fù) 數(shù)20個。 20元 點擊率1K-2K,回復(fù)數(shù) 50個。 50元 點擊率2K-5K，回復(fù)數(shù) 100 個。 100元 100元 50-20