銀川有機硅項目商業(yè)計劃書

1、泓域咨詢 MACRO/銀川有機硅項目商業(yè)計劃書銀川有機硅項目商業(yè)計劃書xxx有限公司報告說明未經(jīng)交聯(lián)的聚烯烴材料耐熱性、機械性能和耐環(huán)境應力開裂性能較差，限制了其在許多領域中的應用，通過交聯(lián)改性可提升材料的這些性能。在塑料加工領域，其交聯(lián)方法主要有輻照法、過氧化物法及硅烷法3種。硅烷交聯(lián)法因工藝設備簡單，效果優(yōu)異，而為許多電纜料生產(chǎn)廠家所采用。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資18182.12萬元，其中：建設投資13797.13萬元，占項目總投資的75.88%；建設期利息320.79萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金4064.20萬元，占項目總投資的22.35%。項目正常運營每年營業(yè)收入359

2、00.00萬元，綜合總成本費用28924.06萬元，凈利潤5099.99萬元，財務內(nèi)部收益率20.37%，財務凈現(xiàn)值5111.08萬元，全部投資回收期6.07年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。硅烷建筑防水材料具有較強滲透能力，能在建筑材料表面的微孔壁上與活性基團或自身發(fā)生反應，牢固地附著在基材表面，從而大大提高基材的防水、耐沾污和耐久性能。隨著國內(nèi)對重要基礎設施和高端民用建筑保養(yǎng)維護、使用壽命要求的逐步提高，硅烷防水材料的使用量不斷增加，已經(jīng)逐步得到市場認可。2018年我國涂料、金屬表面處理及建筑防水領域消耗的功能性硅烷總量約2.91萬噸。預計2018-20

3、23年期間該領域?qū)柰榈男枨罅磕昃鲩L10.5%，2023年達4.8萬噸。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 緒論第二章 項目背景及必要性第三章 行業(yè)、市場分析第四章 項目承辦單位基本情況第五章 運

4、營管理模式第六章 法人治理第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析第九章 創(chuàng)新驅(qū)動第十章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案第十一章 建筑工程可行性分析第十二章 項目風險評估第十三章 項目實施進度計劃第十四章 投資方案第十五章 項目經(jīng)濟效益第十六章 總結說明第十七章 附表 附表1：主要經(jīng)濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 緒論一、項目名稱及項目單位項

5、目名稱：銀川有機硅項目項目單位：xxx有限公司二、項目建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、建設背景、規(guī)模（一）項目背景2018年我國功能性硅烷消費總量約為17.10萬噸。預計2018-2023年我國功能性硅烷消費年均增長約10.2%，2023年國內(nèi)消費達到27.78萬噸。功能性硅烷應用領域主要包括：復合材料、橡膠加工、塑料加工、密封膠、粘合劑領域、涂料、金屬表面處理和建筑防水等，未來國內(nèi)市場擴大動力主要為復合材料等應用領域。到2020年，戰(zhàn)略性新

6、興產(chǎn)業(yè)成為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推動力量，增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到12%以上；初步形成創(chuàng)新驅(qū)動、高端發(fā)展、集約高效、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，市場競爭力和影響力顯著提升，成為大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積24667.00（折合約37.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積46052.01。其中：生產(chǎn)工程31512.75，倉儲工程8301.33，行政辦公及生活服務設施4156.77，公共工程2081.16。項目建成后，形成年產(chǎn)2000噸有機硅的生產(chǎn)能力。四、項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月

7、，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資18182.12萬元，其中：建設投資13797.13萬元，占項目總投資的75.88%；建設期利息320.79萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金4064.20萬元，占項目總投資的22.35%。（二）建設投資構成本期項目建設投資13797.13萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用11741.25萬元，工程建設其他費用1635.38萬元，預備費420.50萬

8、元。六、項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入35900.00萬元，綜合總成本費用28924.06萬元，納稅總額3342.23萬元，凈利潤5099.99萬元，財務內(nèi)部收益率20.37%，財務凈現(xiàn)值5111.08萬元，全部投資回收期6.07年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積46052.01容積率1.871.2基底面積14553.53建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝362.602總投資萬元18182.122.1建設投資萬元13797.132.1.1工程費用萬元

9、11741.252.1.2工程建設其他費用萬元1635.382.1.3預備費萬元420.502.2建設期利息萬元320.792.3流動資金萬元4064.203資金籌措萬元18182.123.1自籌資金萬元11635.433.2銀行貸款萬元6546.694營業(yè)收入萬元35900.00正常運營年份5總成本費用萬元28924.066利潤總額萬元6799.987凈利潤萬元5099.998所得稅萬元1699.999增值稅萬元1466.2810稅金及附加萬元175.9611納稅總額萬元3342.2312工業(yè)增加值萬元11027.6813盈虧平衡點萬元14977.66產(chǎn)值14回收期年6.07含建設期24個月

10、15財務內(nèi)部收益率20.37%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5111.08所得稅后七、主要結論及建議此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第二章 項目背景及必要性一、發(fā)展原則1、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。2、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術與產(chǎn)業(yè)深度融合，強化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。3、協(xié)同

11、推進。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向，完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，積極對接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構建具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和協(xié)調(diào)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。4、創(chuàng)新驅(qū)動，增強發(fā)展動力。將技術創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動力量。改善創(chuàng)新科研體制機制，加強科技人才培養(yǎng)，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。二、行業(yè)及市場分析（一）進入行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘功能性硅烷產(chǎn)品生產(chǎn)配方復雜多樣、生產(chǎn)工藝條件要求高，反應過程和反應裝置較為復雜，產(chǎn)品在開發(fā)、制造和應用過程中涉及許多技術問題，這就要求企業(yè)不僅需要擁有一支具備較強產(chǎn)品開發(fā)能力的研發(fā)

12、人員團隊，還需要有一批穩(wěn)定、高素質(zhì)的技工隊伍，而技術人才的培養(yǎng)和相關工藝技術的掌握需要長時間的積累。因此，生產(chǎn)工藝的掌握和技術人才的積累是新進入企業(yè)面臨的主要壁壘。2、客戶壁壘從產(chǎn)業(yè)鏈定位來看，功能性硅烷產(chǎn)品大多是工業(yè)生產(chǎn)中的原料，下游客戶通常對產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性要求較高，一旦獲得客戶的認可后，會具有較高的客戶黏度。另外，由于功能性硅烷下游應用領域眾多、客戶結構較為分散，所以企業(yè)需要深入了解客戶的需求，并為客戶提供個性化產(chǎn)品，這樣才能贏得下游客戶群體的信任，對行業(yè)的新進入者構成了一定的壁壘。3、資金壁壘在企業(yè)發(fā)展初期，功能性硅烷產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)需要較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投入，對資金投入要求較高；企業(yè)

13、發(fā)展過程中，功能性硅烷后期設備維護和更新的持續(xù)投入也較高。尤其是目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成數(shù)家產(chǎn)值較大的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)通過多年努力達到規(guī)模經(jīng)濟效益需要的生產(chǎn)規(guī)模，新進入企業(yè)要想在設備、技術、成本、人才等方面展開競爭，必須具備較強的資金實力。4、安全和環(huán)保壁壘功能性硅烷行業(yè)的生產(chǎn)工藝較為復雜，生產(chǎn)過程中的部分環(huán)節(jié)涉及到高溫、高壓環(huán)境以及?；返氖褂茫a(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物也需通過一定的技術處理才能達標排放，因此行業(yè)內(nèi)的企業(yè)需在經(jīng)營過程中逐步積累環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、資源綜合利用等方面的經(jīng)驗和技術，也對新進入企業(yè)構成了壁壘。（二）行業(yè)技術水平和技術特點當前功能性硅烷的生產(chǎn)工藝主要有兩種：間接法工藝和直接法

14、工藝。1、間接法間接法工藝是：金屬硅與氯化氫合成三氯氫硅，三氯氫硅與氯丙烯在催化劑的作用下轉(zhuǎn)化為氯丙基三氯硅烷（1），然后再與甲醇或乙醇反應生成氯丙基三甲（乙）氧基硅烷（2），作為氨基、甲基丙烯酰氧基和含硫類硅烷偶聯(lián)劑的中間體；三氯氫硅與乙炔反應則可制成乙烯基硅烷偶聯(lián)劑的中間體乙烯基三氯硅烷；三氯氫硅與甲醇反應則可獲得環(huán)氧類硅烷偶聯(lián)劑的中間體三甲氧基硅烷。因此，間接法的原料主要包括金屬硅、乙醇、氯丙烯、烯丙基縮水甘油醚等，基礎原料主要為三氯氫硅，中間體包括-氯丙基三甲（乙）氧基硅烷、乙烯基三氯硅烷和三甲氧基硅烷等。間接法須引入氯，所以存在污染和設備腐蝕問題，生產(chǎn)流程比較長。2、直接法直接法生產(chǎn)

15、工藝以硅粉、醇為原料，直接合成三烷氧基硅烷，再進一步接入所需官能團合成乙烯基、環(huán)氧基及甲基丙烯酰氧基硅烷等目標產(chǎn)品。其技術優(yōu)勢是：縮短合成步驟，減少設備投入，大幅降低原料和生產(chǎn)成本；沒有氯的引入，減少污染和設備腐蝕；金屬硅轉(zhuǎn)化率提高，醇循環(huán)利用，資源利用率高；降低雜質(zhì)含量（如有機雜質(zhì)、金屬雜質(zhì)、氯等），產(chǎn)品質(zhì)量提高。但目前直接法生產(chǎn)的硅烷品種有限，未來有待繼續(xù)完善。三、建設地宏觀環(huán)境分析新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革賦予戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇。當前全球新一輪科技革命加速推進，信息技術、新能源、新材料、生物技術等領域的前沿革命性突破和交叉融合，催生出各領域新技術、新產(chǎn)品、新服務的群體突破。以數(shù)字化、

16、網(wǎng)絡化、智能化、綠色化為核心的新興技術廣泛滲透，帶動產(chǎn)業(yè)技術體系創(chuàng)新，引發(fā)產(chǎn)業(yè)分工重大調(diào)整，為寧夏加速實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、切入國際產(chǎn)業(yè)鏈中高端領域、實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)跨越趕超創(chuàng)造了難得的歷史機遇。產(chǎn)業(yè)融合深入推進為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新引擎。多領域加速跨界融合，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，不斷催生“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)，消費需求不斷向多元化、高質(zhì)量、高層次變化，為寧夏戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了廣闊空間，同時也為發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新業(yè)態(tài)、應用新模式開辟了新思路。我國經(jīng)濟發(fā)展新理念構筑戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向?！笆舜蟆币詠砦覈M入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下深化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的新時期

17、，在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念指引下，勞動密集型、資源消耗型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長動力持續(xù)弱化，促使寧夏進一步依靠產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)技術升級、實施創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，培育形成新的經(jīng)濟增長點。國家重大戰(zhàn)略部署為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展再造新契機。“一帶一路”、“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”、“向西開放”、“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動等重大國家戰(zhàn)略部署帶來新的發(fā)展思路和方向，再造發(fā)展新需求。寧夏戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必須找準在重大戰(zhàn)略中的定位，選好切入點，把握好、利用好新機遇，實現(xiàn)新的更大發(fā)展。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)搭建信息服務平臺搭建信息服務平臺。進一步完善信息基礎設施，大

18、力引進電子商務、信息咨詢、通信服務、網(wǎng)絡服務、軟件服務、電視廣播服務等專業(yè)性服務機構，積極運用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術，依托行業(yè)協(xié)會構建信息服務平臺。為行業(yè)管理提供詳實的數(shù)據(jù)，為決策提供輔助參考。(二)加強組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動機制，研究制定促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題，及時提出解決辦法，制定具體推進方案。(三)完善相關標準依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進高端產(chǎn)品標準和應用設計規(guī)范體系建設。及時制定新產(chǎn)品標準和規(guī)范，積極推進新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(四)提高產(chǎn)業(yè)集中度支持優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制實施聯(lián)合重組，大力整合中小企業(yè)，

19、提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)等于一體的國際化程度較高的大型企業(yè)。五、項目建設的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)

20、品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 行業(yè)、市場分析（一）行業(yè)狀況1、有機硅行業(yè)簡況有機硅，即有機硅化合物，是指含有Si-C鍵、且至少有一個有機基是直接與硅原子相連的化合物，習慣上也常把那些通過氧、硫、氮等使有機基與硅原子相連接的化合物也當作有機硅化合物。有機硅材料是重要的工業(yè)基礎原材料，素有“工業(yè)味精”之稱，其性能兼具無機物和有機物的優(yōu)勢，擁有如耐高低溫、抗氧化、耐輻

21、射、介電性能好、難燃、脫膜、溫粘系數(shù)小、無毒無味及生理惰性等性能，被廣泛應用于建筑、交通運輸、電子電氣、化學工業(yè)、食品健康、醫(yī)療設施、個人護理、紡織、印刷、粘合劑涂層等領域。（1）硅橡膠所有橡膠品種中，硅橡膠具有最廣的工作溫度范圍（-100350），耐高、低溫性能優(yōu)異，按其硫化溫度可分為室溫硫化型、熱硫化型兩大類。前者主要應用于：密封劑、粘合劑、保形涂料、墊片、泡沫橡膠、模壓部件、封裝材料、電氣絕緣、玻璃裝配、醫(yī)療植入物、外科手術輔助材料、制模材料等；后者主要應用于：管材和軟管、帶材、電線電纜絕緣材料、外科手術輔助材料、阻燃橡膠件、穿透密封材料、模壓部件、壓花輥筒、汽車點火電纜和火花塞罩、擠壓

22、部件、醫(yī)療植入物、層壓制品、導電橡膠、纖維涂料、泡沫橡膠等。（2）硅油硅油是無色（或淡黃色）、無味、無毒、不易揮發(fā)的液體，具有卓越的耐熱性、電絕緣性、耐候性、疏水性、生理惰性和較小的表面張力，常用作高級潤滑油、防震油、絕緣油、液壓油、熱傳遞油、真空擴散泵油、消泡劑、脫模劑、疏水劑、油漆添加劑、拋光劑、隔離劑及日常生活用品添加劑、表面活性劑、顆粒和纖維處理劑、硅脂、絮凝劑等。日常生活中以甲基硅油最為常用，洗發(fā)水中加入乳化硅油可提高毛發(fā)的潤滑度等。（3）硅樹脂硅樹脂是一種熱固性塑料，它最突出的性能之一是優(yōu)異的熱氧化穩(wěn)定性，在250高溫下加熱24小時后，僅失重28%；另一突出的性能是優(yōu)異的電絕緣性能

23、，在常溫下能保持其良好的絕緣性能，主要用于制作高溫涂料、封裝材料、接合涂料、清漆、絕緣漆、壓敏膠、層壓樹脂、脫膜劑、粘合劑、磚石防水劑等。（4）功能性硅烷從結構上來說，通常將主鏈為-Si-O-C-結構的有機硅小分子統(tǒng)稱為功能性硅烷。從功能上來看，功能性硅烷多為雜交結構，多數(shù)產(chǎn)品在同一個分子中同時含極性和非極性兩類官能團，可以作為無機材料和有機材料的界面橋梁或者直接參與有機聚合材料的交聯(lián)反應，從而大幅提高材料性能，是一類非常重要、用途非常廣泛的助劑。功能性硅烷有不同的分類方法：按活性有機基團與Si的相對取代位置可分為-取代和-取代兩種類型；根據(jù)取代基種類分類，其中的含硫硅烷、氨基硅烷、乙烯基硅烷

24、、環(huán)氧硅烷、甲基丙烯酰氧基硅烷是國內(nèi)生產(chǎn)和消費較大的品種；按用途可分為硅烷偶聯(lián)劑和硅烷交聯(lián)劑兩大類。硅烷偶聯(lián)劑：是一類分子中同時含有兩種不同化學性質(zhì)的有機硅化合物，用以改善聚合物與無機物實際粘接強度，這既可能是指真正粘接力的提高，也可能是指浸潤性、流變性和其它操作性能的改進。偶聯(lián)劑還能對界面區(qū)域產(chǎn)生改性作用，以增強有機相與無機相的邊界層。通過使用硅烷偶聯(lián)劑，可在無機物質(zhì)和有機物質(zhì)的界面之間架起“分子橋”，把兩種性質(zhì)懸殊的材料連接在一起，形成有機基體-硅烷偶聯(lián)劑-無機基體的結合層，提高復合材料的性能和增加粘接強度。硅烷偶聯(lián)劑廣泛運用于膠黏劑、涂料和油墨、橡膠、鑄造、玻璃纖維、電纜、紡織、塑料、填

25、料、表面處理等行業(yè)。常見的硅烷偶聯(lián)劑如：含硫硅烷、氨基硅烷、乙烯基硅烷、環(huán)氧基硅烷、甲基丙烯酰氧基硅烷等。硅烷交聯(lián)劑：是指含兩個或兩個以上硅官能團的硅烷，能在線型分子間起架橋作用，從而使多個線型分子或輕度支鏈型大分子、高分子相互鍵合交聯(lián)成三維網(wǎng)狀結構，促進或調(diào)解聚合物分子鏈間共價鍵或離子鍵的形成。交聯(lián)劑是單組分室溫硫化硅橡膠的核心部分，是決定產(chǎn)品交聯(lián)機理和分類命名的基礎。根據(jù)縮合反應產(chǎn)物的不同，可以把單組分室溫硫化硅橡膠分為脫酸型、脫酮肟型、脫醇型、脫胺型、脫酰胺型、脫丙酮型等不同類型。（二）功能性硅烷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國已經(jīng)成為世界最大的功能性硅烷生產(chǎn)、出口和消費國。國內(nèi)功能性硅烷企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢愈

26、加明顯，進口替代效應顯著。1、全球功能性硅烷行業(yè)發(fā)展狀況根據(jù)全國硅產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟（SAGSI）功能性硅烷市場年度報告（2019版），2018年全球功能性硅烷產(chǎn)能約為59.6萬噸/年1（不含中間體），產(chǎn)量約為41.5萬噸，產(chǎn)能利用率為69.6%，產(chǎn)能、產(chǎn)量同比分別增長4.2%和10.4%，主要增長動力來自中國。2019年由于我國自發(fā)的經(jīng)濟結構調(diào)整仍在進行，功能性硅烷產(chǎn)能仍將增長，預計2019年全球產(chǎn)能為62.1萬噸，2023年全球產(chǎn)能為76.2萬噸，2018-2023年均增長約5.0%。同時，預計2019年全球功能性硅烷產(chǎn)量為43.9萬噸，2023年全球功能性硅烷產(chǎn)量可以達到約53.8萬噸

27、，2018-2023年均增長約5.3%。功能性硅烷的應用領域十分廣泛，主要應用于高技術含量的工業(yè)品中。由于世界經(jīng)濟發(fā)展的多樣性，功能性硅烷的消費一直保持相對較快的增長，與世界經(jīng)濟的發(fā)展水平正相關，增長的動力主要來自于新興經(jīng)濟體的需求帶動和新興工業(yè)應用領域的開發(fā)。未來五年內(nèi)，傳統(tǒng)消費領域如橡膠加工、粘合劑、涂料和塑料加工等的需求仍將構成功能性硅烷消費需求的絕大部分，并保持穩(wěn)定增長。受新能源行業(yè)需求拉動，復合材料領域?qū)⒁暂^快速度增長。2、我國功能性硅烷的供給與需求情況據(jù)相關資料統(tǒng)計，人均GDP水平與人均有機硅消費量基本呈正比關系，而且低收入國家有機硅需求增長對收入增長的彈性更大。未來隨著經(jīng)濟的發(fā)展

28、，新興區(qū)域有機硅市場需求潛力較大，我國將成為主要的有機硅需求增長區(qū)域。2018年，我國有實際生產(chǎn)的功能性硅烷廠家40多家，合計產(chǎn)量約為25.70萬噸（不含中間體）。2013-2018年，我國功能性硅烷產(chǎn)能由23.9萬噸/年迅速增長到39.79萬噸/年，年均增長10.7%；產(chǎn)量也從14.02萬噸提高到25.70萬噸，年均增長12.9%；開工率從2006-2010年間的60%以上逐步降低至2010-2017年間的60%以下，2018年又上升至64.6%?；ば袠I(yè)安全和環(huán)保要求的提高和政府積極推動供給側(cè)結構性改革推動了功能性硅烷行業(yè)的升級，大型化、一體化和區(qū)域化的特征逐漸明顯。隨著新能源汽車、復合材

29、料和表面處理等新興市場的逐步成熟，預計2023年中國功能性硅烷總產(chǎn)能將達到56.4萬噸，總產(chǎn)量將達到38.9萬噸。2018年我國功能性硅烷消費總量約為17.10萬噸。預計2018-2023年我國功能性硅烷消費年均增長約10.2%，2023年國內(nèi)消費達到27.78萬噸。功能性硅烷應用領域主要包括：復合材料、橡膠加工、塑料加工、密封膠、粘合劑領域、涂料、金屬表面處理和建筑防水等，未來國內(nèi)市場擴大動力主要為復合材料等應用領域。3、功能性硅烷產(chǎn)品價格變化趨勢受益于安全、環(huán)保政策的持續(xù)收緊和供給側(cè)結構性改革的進一步深化，功能性硅烷行業(yè)的供需格局得到了有效改善。2017年下半年開始，功能性硅烷主要產(chǎn)品價格

30、呈現(xiàn)上升趨勢，市場景氣度較高。2018年，功能性硅烷企業(yè)整體開工率較高，原材料供給較為充足，下游需求旺盛。2019年，受中美經(jīng)貿(mào)摩擦和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力等因素影響，功能性硅烷產(chǎn)品價格下降幅度較大?？傮w而言，社會對工業(yè)產(chǎn)品安全、環(huán)保等性能品質(zhì)的需求不斷提升將會進一步刺激功能性硅烷產(chǎn)品在下游行業(yè)的應用，需求面較為穩(wěn)固。第四章 項目承辦單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：龔xx3、注冊資本：770萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-5-177、營業(yè)期限：2016-5-17至無固定期限8、注冊地

31、址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事有機硅相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍

32、增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額7158.225726.585368.665082.34負債總額3608.982887.182706.742562.38股東權益合計3549.242839.392661.

33、932519.96公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入25256.0120204.8118942.0117931.77營業(yè)利潤6231.184984.944673.394424.14利潤總額5327.104261.683995.333782.24凈利潤3995.333116.362876.642716.82歸屬于母公司所有者的凈利潤3995.333116.362876.642716.82第五章 運營管理模式一、公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管

34、理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、有機硅行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大

35、經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和有機硅行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)有機硅行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責

36、具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術

37、和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責（1）圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。（2）負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考

38、核。（3）負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。（4）負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。（7）負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每

39、一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。（9）負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責（1）負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編

40、制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。（5）負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、核心人員介紹1、龔xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、向xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有

41、限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、杜xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，

42、本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、肖xx，1974年出生，研究生

43、學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。五、財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再

44、提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將

45、不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次

46、利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需

47、經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公

48、司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股

49、東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理一、股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔

50、同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公

51、司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起

52、60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第

53、一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律

54、、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控

55、股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的

56、具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規(guī)，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破