小學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃

1、小學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以縣教育局文件為指導(dǎo)， 認(rèn)真落實(shí)縣開學(xué)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強(qiáng)化后 勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識(shí)。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué) 校，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理，科學(xué)理財(cái)，努力為 推進(jìn)錢庫(kù)一中教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。二、工作目標(biāo)1 、規(guī)范收費(fèi)行為。暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。2 、堅(jiān)決反浪費(fèi)，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。3 、加強(qiáng)教育信息化建設(shè) ,建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶服務(wù)教育教 學(xué)。4 、辦好教工食堂，解決遠(yuǎn)地教師用餐問題。5 、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)，明確職責(zé)分工，提高工作效益，

2、為教學(xué) 中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、具體工作（ 一 ） 加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。1 、增強(qiáng)辦學(xué)績(jī)效意識(shí)， 牢固樹立勤儉辦學(xué)理念， 創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、 浪費(fèi)可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本， 提高資源利用率。2 、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí)，重視聚財(cái)理財(cái)，開源節(jié)流，推行精細(xì)化 管理，嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。繼續(xù) 采取有效措施，引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，推進(jìn) 節(jié)約型校園建設(shè)。3 、嚴(yán)格控制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格按照公務(wù)接待 要求執(zhí)行， 竭力控制降低接待費(fèi)支出， 本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下 降。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)

3、儉的原則，實(shí)行對(duì)口接待，嚴(yán)限就 餐陪同人數(shù)。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待，不講排場(chǎng)、擺闊 氣。4 、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng) 辦公管理，節(jié)約用電用水，珍惜水電資源。 。5 、學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金， 加強(qiáng)全校用水、用電管理、 在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、 會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜 絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源 無效流失。6 、嚴(yán)格購(gòu)物審批制度， 本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入、 使用、 管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做 到配置合理、

4、高效使用、確保安全完整。并對(duì)期初、期中、期末三檢 查。實(shí)行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，做到物盡其用、物盡 所有。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理。（ 二） 合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。按照“精打細(xì)算 , 量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，在確 保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支， 合理安排資金使用計(jì)劃。1 、根據(jù)校務(wù)會(huì)議的統(tǒng)一部署 ,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量力 而出、自求平衡”的原則，合理安排各種經(jīng)費(fèi)使用， 決不搞赤字預(yù)算。2 、嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)控制不必要開支，嚴(yán)控超預(yù)算 支付。3 、通過黨支部、 工會(huì)做好監(jiān)督工作， 提好會(huì)

5、計(jì)預(yù)算計(jì)劃的核算， 確保預(yù)算順利進(jìn)行，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。4 、每月按時(shí)編送會(huì)計(jì)報(bào)表，向縣財(cái)務(wù)室報(bào)告預(yù)算資金使用執(zhí)行 情況，并在校務(wù)公開欄上公開張貼， 提高財(cái)務(wù)公開的透明度和預(yù)算資 金使用效益。共 2頁(yè)，當(dāng)前第 1頁(yè) 12（ 三） 嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi)， 本學(xué)期暫緩收取試卷費(fèi)、 作業(yè)本費(fèi)。 嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi)，嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi)。（ 四） 加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)制度管理，完善學(xué)校規(guī)章制度。 我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，克服重“錢”輕 “物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè) 備，發(fā)揮更大的效益。堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入

6、為出，收支平衡”的原則，嚴(yán) 格預(yù)算管理。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開支范圍及開 支標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金實(shí)行“收支兩條線”管理。要根據(jù)工作需要，合 理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)。 要做好校產(chǎn)管 理，提高校產(chǎn)使用效益，嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失，杜絕各類浪費(fèi)行為。（ 五 ） 加強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，樹立“服務(wù)育人、管 理育人”的思想。要定期召開后勤工作人員工作會(huì)議， 對(duì)存在的問題及時(shí)解決， 總 結(jié)前期工作，布置近期工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，努力提 高后勤人員的職業(yè)道德水平。 讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的 重要性，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。認(rèn)

7、真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、 后勤工作人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德規(guī)范»,提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思 想, 不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律 , 后勤工作人員要按時(shí)上班、下班，提高后勤工作 服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)細(xì)節(jié)管理的各項(xiàng)要求 , 為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件 , 在做 好服務(wù)的過程中 ,用力工作,用心工作,用情工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值 ,貢獻(xiàn) 自己的力量。（ 六） 樹立服務(wù)意識(shí)，全面提高工作效益。求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效，提高工作效益，管理人員的自身素質(zhì) 至關(guān)重要。因此，我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員，明確職責(zé)分工，責(zé)任 到人，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、切實(shí)服務(wù)于教學(xué)工作的后 勤隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè)， 提高工作效率。（ 七） 努力創(chuàng)造條件，積極為教學(xué)中心的服務(wù)由于學(xué)校資金缺口還較大，要時(shí)時(shí)、事事、處處注意節(jié)約 , 精打 細(xì)算, 將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)校盡力增收節(jié)支 的基礎(chǔ)上，盡量為教師創(chuàng)造條件。1 、