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1、中學(xué)宿管部年度總結(jié) ppt 模板俗話說(shuō)站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn),工作總結(jié)就是工作中的一個(gè)巨人, 在工作中, 你只有及時(shí)做好了工作總結(jié), 你才能更加完整的掌控之前的知識(shí)并加以有效的利 用,從而能將目光放的更遠(yuǎn)。 下面是小編給大家分享的有關(guān) 中學(xué)宿管部年度總結(jié) ppt 模板 的信息,僅供參考。歡迎關(guān)注工作總結(jié)頻道更多相關(guān)信息。一學(xué)期來(lái),在董事會(huì)、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的精誠(chéng)協(xié)作下,在各年級(jí)各班主任 的共同努力下, 宿管工作取得了較好的成績(jī), 同時(shí)也還存在些問(wèn)題, 為使今后工作更具針對(duì) 性、實(shí)效性,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:一、以管理為總抓手,明確職責(zé),提升水平 宿管部是一個(gè)新成立的職能

2、部門, 工作性質(zhì)相對(duì)單一, 但管理難度不小。 對(duì)于管什么、如 何管沒(méi)有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可依。為此,我們主要從如下幾方面進(jìn)行了努力。1、調(diào)整人事,科學(xué)分工以往宿舍管理員身兼保潔、 管理兩項(xiàng)任務(wù), 在給管理帶來(lái)了許多方便的同時(shí), 也出現(xiàn)了一 些弊端。主要是工作過(guò)程中職責(zé)不明,推委責(zé)任,缺乏主動(dòng)性。因此,調(diào)整人員分工勢(shì)在必 行。我們首先讓管理員、 保潔員從中解放出來(lái), 制定了 于都五中宿管員工作崗位職責(zé) 于 都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé) 宿管員一日工作流程表等,明確分工,使他們各司其 職,各盡其能,盡努力調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)于宿管部辦公室內(nèi)部, 我們也自我明確了工作職責(zé), 進(jìn)行了科

3、學(xué)的分工協(xié)作, 制定了宿 管部工作職責(zé) 宿管部成員分工 。根據(jù)實(shí)際情況, 謝曉堅(jiān)干事主要負(fù)責(zé)公寓保潔員的管理 與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報(bào); 公寓安全管理; 統(tǒng)計(jì) 并上報(bào)公寓水電、 財(cái)產(chǎn)的維護(hù)與維修; 各年級(jí)學(xué)生寢室的安排與調(diào)整, 保潔員假期的值班安 排等; 劉安平干事主要負(fù)責(zé)公寓宿管員的管理與考核; 公寓學(xué)生及寢室長(zhǎng)的管理; 文明寢室 的創(chuàng)建評(píng)比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計(jì)匯總; 班主任考核;就寢紀(jì)律的管理;宿管員假期的 值班安排等。2、建章立制,制度管人為進(jìn)一步規(guī)范宿舍安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細(xì)的規(guī)章制度, 從方 方面面對(duì)學(xué)生在宿舍的一切活動(dòng)

4、進(jìn)行有效的全程管理。主要有 于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評(píng)比評(píng)分細(xì)則 “文明寢室 ”評(píng)比制度 于都五中學(xué)生晚就寢管理制度 等, 這些制度,基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理的各方面,為學(xué)生宿舍的科學(xué)管理提供了制度依據(jù)。二、以考評(píng)為助推力,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng),激活潛能 沒(méi)有考評(píng)的管理是沒(méi)有活力的管理, 必然陷入干多干少一個(gè)樣, 干好干壞一個(gè)樣的死棋之 中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進(jìn)行了工作考評(píng)。1、強(qiáng)化對(duì)宿管部?jī)?nèi)部工作人員的考核 我們制定了于都五中宿舍管理人員工作考核細(xì)則 于都五中宿舍保潔人員工作考核細(xì) 則,從他們工資中拿出 100 元錢作為考核獎(jiǎng),宿管部分管的干事每天進(jìn)行定期和不定期的 檢查

5、評(píng)比,根據(jù)考核細(xì)則獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動(dòng)了全體宿管員、保潔 員工作的積極性、主動(dòng)性。在這個(gè)過(guò)程中,涌現(xiàn)了一批工作認(rèn)真、表現(xiàn)出色的管理人員,如 b 棟的曾福建、 c 棟的何小紅、王小蘭、 d 棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的 楷模。 而對(duì)于一些工作認(rèn)識(shí)不到位, 表現(xiàn)較差,經(jīng)教育仍無(wú)明顯效果的,我們則及時(shí)進(jìn)行了 調(diào)換,盤活了整個(gè)管理隊(duì)伍。2、加強(qiáng)對(duì)班主任宿管常規(guī)的考核 宿舍管理既是宿管部的工作職責(zé), 也是班級(jí)管理的常規(guī)工作之一, 因此, 班主任絕不能置 身其外不管不顧,加強(qiáng)對(duì)班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。宿管員每天各時(shí)段都對(duì)宿舍的用膳、衛(wèi)生、 就寢、 安全情

6、況進(jìn)行檢查并登記,宿管部則及 時(shí)公布, 并以此為主要依據(jù)對(duì)班主任進(jìn)行考核, 每半月進(jìn)行一次考核排名, 每月進(jìn)行一次考 核獎(jiǎng)罰。在這方面, 我們借鑒了政教處、 總務(wù)處對(duì)班主任的考核方案, 每月提取班主任理論 津貼的 1/5 用于考核, 將考核排名居年級(jí)倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎(jiǎng)勵(lì) 排名前三位班級(jí)的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來(lái)。3、進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長(zhǎng)的評(píng)比評(píng)選 從某個(gè)角度說(shuō),學(xué)生才是公寓的主人, 管理是為了服務(wù)學(xué)生。但是, 學(xué)生的生活與休息也 要班主任和宿管員共同引導(dǎo),并及時(shí)評(píng)價(jià)。為此,我們制定了于都五中學(xué)生公寓住宿管理 規(guī)定暨文明寢室評(píng)比評(píng)分細(xì)則 “文明寢室

7、”評(píng)比制度,每月進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長(zhǎng)的 評(píng)比評(píng)選。 文明寢室評(píng)比納入班主任考評(píng),優(yōu)秀寢室長(zhǎng)則及時(shí)張榜表彰,借此廣樹(shù)典型,以 點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點(diǎn),全面提高1、定期開(kāi)會(huì),及時(shí)總結(jié)為總結(jié)工作、 布置任務(wù), 宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度, 定期召開(kāi)宿管員、 保潔員會(huì),肯定優(yōu)點(diǎn), 指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員 經(jīng)常深入寢室或召集寢室長(zhǎng)到其房間,將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給學(xué)生,讓他們做到心中有數(shù)。 與此同時(shí),宿管部也經(jīng)常召開(kāi)全校寢室長(zhǎng)會(huì),通報(bào)宿舍管理情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),提 高學(xué)生自我管理能力。2、加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)

8、問(wèn)題除宿管員正常檢查外, 宿管部辦公室同志也安排了值日, 經(jīng)常對(duì)宿舍進(jìn)行巡查。 一是檢查 保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實(shí)情況;二是檢查學(xué)生在宿舍的行為、紀(jì)律。每次檢查,我 們都會(huì)發(fā)現(xiàn)些新情況、新問(wèn)題。 如有學(xué)生在宿舍打球、學(xué)生自行車堆放在樓道內(nèi)、 少數(shù)學(xué)生 躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等。這些情況, 宿管部都高度重視, 及時(shí) 采取措施,在有關(guān)部門、年級(jí)的通力合作下,進(jìn)行整改。3、重視安全,警鐘長(zhǎng)鳴我校住宿生多而且集中,宿舍安全,責(zé)任重大。我們主要從以下幾方面進(jìn)行了安全防范。一是防校內(nèi)學(xué)生偷盜。我們要求學(xué)生離開(kāi)宿舍要及時(shí)鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門; 學(xué)生有特殊情況進(jìn)入要憑請(qǐng)假

9、條、學(xué)生證并進(jìn)行登記;中途宿管員加強(qiáng)巡查。二是防外來(lái)人員混入。 本學(xué)期, 我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié), 在校內(nèi)共同做案的 案件。開(kāi)學(xué)之初, d 棟高二年級(jí)寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜,案情嚴(yán)重, 后來(lái)經(jīng)公安機(jī)關(guān)查實(shí),系我校開(kāi)除學(xué)生所為。 這兩個(gè)案例,讓我們提高了警惕。但由于宿舍 管理人員少、 管理面大, 有時(shí)讓我們防不勝防。 因此,我們要求學(xué)生自己多提高這方面警惕。三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié),天干物燥,稍有不慎,可能就會(huì)引發(fā)火災(zāi)。為此,我們 專門印發(fā)通知, 要求各年級(jí)各班加強(qiáng)學(xué)生防火防電教育, 并且組織了全校班主任到寢室查學(xué) 生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,做到防患

10、于未然。4、狠抓衛(wèi)生,整頓內(nèi)務(wù)宿舍管理作為學(xué)校教育的一個(gè)組成部分, 也肩負(fù)著學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重任。 培養(yǎng)學(xué) 生良好的衛(wèi)生習(xí)慣, 既是學(xué)校教育的必然要求, 也是宿舍管理的自身需要。 我們對(duì)宿舍衛(wèi)生 打掃、 內(nèi)務(wù)整理下發(fā)了專門的通知, 做了統(tǒng)一的要求和布置, 制定了詳細(xì)的檢查評(píng)比辦法和 懲罰獎(jiǎng)勵(lì)措施,納入班級(jí)評(píng)比中。四、問(wèn)題與不足1、宿管員、保潔員隊(duì)伍不太穩(wěn)定在工作過(guò)程中,有時(shí)因宿管員、保潔員自身原因,不能勝任工作,我們及時(shí)進(jìn)行了調(diào)換。 而新手要重新培訓(xùn)上崗,不利于工作的完全銜接過(guò)渡。2、財(cái)產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕主要是有些空宿舍, 年級(jí)組未有安排學(xué)生入住, 學(xué)生撬鎖或踢開(kāi)鐵門, 將床板搬入其他寢 室用作衛(wèi)生間門。3、學(xué)生行為習(xí)慣仍然較差一是就寢紀(jì)律尚未有完全好轉(zhuǎn), 冷天還好, 熱天則難以入安靜; 二是學(xué)生亂扔現(xiàn)象依然存在;三是有些學(xué)生千方百計(jì)打游擊”將飯從側(cè)門、后門傳入寢室(c棟、d棟);四是部分班級(jí)部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理不到位。4、安全隱患未有徹底消除c 棟、 d 棟宿舍學(xué)生或外來(lái)人員可從多個(gè)地方爬墻攀管而入,危脅宿舍安全;班主任教育 不到位,高年級(jí)學(xué)生 (主要是高三年級(jí)) 仍有使用熱得快現(xiàn)象, 并且具備了一定反檢查能力, 宿管部一時(shí)難以查實(shí)。

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