進(jìn)度控制--練習(xí)題匯編

1、學(xué)習(xí)-好資料進(jìn)度控制練習(xí)題一、單項選擇題 （20 題）1. 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指（ A ）。A 審查承包商提交的進(jìn)度計劃B 監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)體系C. 及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)D.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)2. 以下不屬于建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)（ D ）。A. 編制施工總進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行B.編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行C. 編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行D. 編制單項工程進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行3. 單位工程施工進(jìn)度計劃通常應(yīng)由（ D ）負(fù)責(zé)編制。A. 建設(shè)單位B .監(jiān)理工程師 C.設(shè)計單位D.施工承包單位4. 橫道圖作為建設(shè)工程進(jìn)度計劃的直觀表示

2、方法，其主要優(yōu)點是能夠（D）。A. 明確表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系C.明確表達(dá)影響工期的關(guān)鍵工作B. 直觀表示工作所擁有的機(jī)動時間D.直觀表示各項工作的開始和結(jié)束時間5 、 在組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括C ）。A. 施工過程和施工段B.流水節(jié)拍和流水強(qiáng)度C. 施工過程和流水強(qiáng)度D.流水步距和流水強(qiáng)度6、 建設(shè)工程組織流水施工時，其特點之一是（C ）。A. 由一個專業(yè)隊在各個施工段上依次施工B. 同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工C. 各專業(yè)隊按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡地組織施工D. 施工現(xiàn)場的組織管理簡單，工期最短。7.固定節(jié)拍流水施工與加快的成倍節(jié)拍流水

3、施工相比較，共同的特點是（A ）。A.相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等B.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)C.不同施工過程的流水節(jié)拍均相等D.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工段數(shù)8、某分部工程有兩個施工過程，分為4個施工組織流水施工，流水節(jié)拍分別為 3、 4、 4、 5天，和4、3、4、5天，則流水步距為（C ）天。A.3B.4C.5D.69. 建設(shè)工程總費用由直接費和間接費兩部分組成，隨著建設(shè)工期的縮短，會引起（B ）A.直接費和間接費同時增加B直接費增加，間接費減少C.直接費和間接費同時減少D直接費減少，間接費增加10. 在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其

4、持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作， 它們的最早開始時間分別為第 32開和第34天, 則工作N的總時差和自由時差分別為（ D ）天。A. 3 和 0B. 3 和 2 C . 5 和 0D. 5 和 311. 某工作的最早開始時間為第10天，最早完成時間為第 20天，工作總時差為6天，自由時差 為4天，在不影響總工期的前提下，該工作最遲開始時間為第（D ）。A . 14 天 B . 4 天 B . 15 天 D . 16 天12. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延時間超過其自由時差，則（A ）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B必定影響工程總工期C.該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作D.對其后續(xù)工作及

5、工程總工期無影響13. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（B）條。A. 1 B. 2 C. 3 D. 414、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差為（D ）天。A. 2和0 B . 0和1 C .均為0 D . 1和015.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃工作中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的實際進(jìn)度拖延，且影響工程總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延了（D ）天。A . 3 B . 4 C. 5 D. 6,如果表示工作實際進(jìn)度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè),則檢查日期與該橫道線右端點的差距表示（

6、C）。A.進(jìn)度超前的時間超額完成的任務(wù)量C.進(jìn)度拖后的時間.尚待完成的任務(wù)量17.某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,當(dāng)計劃執(zhí)行到第三天結(jié)束時檢查，實際進(jìn)度前鋒線16.當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時更多精品文檔如圖所示，檢查結(jié)果表明（C ）。A.工作A B不影響工期，工作C影響工期1天B.工作A B、C均不影響工期C.工作A進(jìn)度正常，工作C不影響工期，工作 B影響工期1天D.工作A進(jìn)度正常，工作B、C各影響工期1天（天）10（天）學(xué)習(xí)-好資料18. 在建設(shè)工程施工階段， 由于承包單位的責(zé)任造成工期延誤后， 監(jiān)理工程師對修改后的施工 進(jìn)度計劃的批準(zhǔn)意味著（ B ）。A.批準(zhǔn)了工程

7、延期B.批準(zhǔn)了承包單位在合理狀態(tài)下施工C.修改了合同工期D.解除了承包單位的責(zé)任19. 招標(biāo)文件要求工程的施工期限不得超過 20 個月，承包商在投標(biāo)書內(nèi)承諾 18 個月竣工。施工過程中， 工程師因變更批準(zhǔn)順延工期1 個月; 填筑工程施工中遇到雖未達(dá)到合同約定不可預(yù)見外界條件等級的連續(xù)降雨，工程師為了保證工程質(zhì)量，指示該部分的施工停工0.5 個月。則判定承包商提前或延誤竣工標(biāo)準(zhǔn)的合同工期應(yīng)為 （ A ）個月。A. 19B . 19.5C. 21D. 21.520. 工程竣工驗收未能通過，經(jīng)過承包人修正缺陷再次驗收檢驗合格。這種情況下，計算承包 人的實際竣工日期應(yīng)為（ B）。A.承包人第一次提交竣

8、工驗收報告B.承包人修改后再次提請竣工驗收C .最終驗收合格D.辦理竣工驗收手續(xù)二、多項選擇題（ 15 題）1. 監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施包括（ABC）。A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；B 對工程延誤收取誤期損失賠償金。C.及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；D 嚴(yán)格控制工程變更。E. 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的動態(tài)比較2. 在工程建設(shè)過程中，常見的影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素有，如（ABCD ）。A .業(yè)主因素 B .勘察設(shè)計因素 C .施工技術(shù)因素D .組織管理因素 E .監(jiān)理單位因素3. 監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托授權(quán)下，有可能編制的進(jìn)度計劃是（BDE）。A .階段性設(shè)計進(jìn)度計劃B.工

9、程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃C .單位工程施工進(jìn)度計劃D .工程項目年度計劃E .工程項目前期工作計劃4. .在組織建設(shè)工程流水施工時，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點包括（B D E）。A .同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等B .相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距全部相等C 各施工過程中所有施工段的流水節(jié)拍全部相等D .專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，從而使流水施工工期縮短E .各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)5、下列關(guān)于流水施工的說法中，正確的有（ BCD ）。A. 流水步距的大小取決于加入流水的施工過程數(shù)B. 劃分施工段的目的就是為了組織流水施工C. 流水節(jié)拍的大小與單位時間的資源供應(yīng)量有關(guān)D. 施

10、工段的界限應(yīng)盡可能與建筑結(jié)構(gòu)界限相吻合E. 流水施工工期就是整個建設(shè)工程的總工期6、 下列施工過程中，作為建造類施工過程必須列入流水施工進(jìn)度計劃中的有（BE ）oA.混凝土構(gòu)件預(yù)制B.基礎(chǔ)混凝土澆筑C.建筑材料運輸D. 砂漿預(yù)制E.主體結(jié)構(gòu)工程7、對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的是使該工程（ BCE ）oA.資源強(qiáng)度最低B.總費用最低C.資源需用量盡可能均衡D. 資源需用量最少E.計算工期滿足要求工期8、 （ BCDE ） 的路線為關(guān)鍵線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線B .雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，所有工作無波形線C. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，所有工作間的時間間隔均為零D. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，持續(xù)時間最

11、長E.網(wǎng)絡(luò)圖中總時差最小9. 某工作計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（AE ）o，2 ,3 , 4 5 ,68 ,9(天jil劃累訃完010 1525304555708090 100(%)成百分 EtQ 1卩1即 叩5卩甲7単即%）實際累卄完12345678910 （天成白分比A.第3天至第4天的實際進(jìn)度為勻速進(jìn)展B. 第8天至第9天的實際進(jìn)度為勻速進(jìn)展C. 實施過程中累計停工為2天更多精品文檔D. 第 9 天實際完成的工作量與計劃工作量相同E. 第 10 天結(jié)束時該工作已按計劃完成10在工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施過程中， 如果某項工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差后， 需要調(diào)整進(jìn)度計劃的情況有A

12、D ）。A.進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差B .進(jìn)度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔C.進(jìn)度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值D .進(jìn)度偏差大于該工作的總時差E. 進(jìn)度偏差小于該工作的自由時差11、工程項目施工過程中，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法有（ABC）。A .橫道圖比較法B.前鋒線比較法C . S 形曲線法D .魚刺圖法 E .直方圖法( A C D )。C.妥善處理工程延期事件12. 為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好的工作A.及時下達(dá)工程開工令B及時提供工程施工場地D.提醒業(yè)主履行自己的職責(zé)E及時支付工程進(jìn)度款該承包商在施工過程中能夠13某承包商通過投標(biāo)承包

13、了一大型建設(shè)工程的設(shè)計和施工任務(wù)，提出工程延期的條件是（ BE ）。A.施工圖紙未按時提交B.工程師延誤提供所需指令C.施工機(jī)械未按時到場D. 分包商返工E. 施工場地未按時提供14、監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工進(jìn)度計劃應(yīng)著重審查哪幾方面的內(nèi)容？（ABCD） 。A.是否滿足合同規(guī)定的工期要求B.是否與其它有關(guān)進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)一致C.是否符合項目控制中進(jìn)度計劃的要求D.是否符合監(jiān)理規(guī)劃的要求E. 是否遵循施工工藝要求15、針對不同的工程，可以作為正式開工日期的有（CDE ）。A.平整場地開始日期B. 舉行奠基儀式的日期C.正式打樁日期D. 永久性工程第一次正式破土開槽日期E. 土石方工程開始日期三

14、、判斷題（ 15 題）1加強(qiáng)合同管理、協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)屬于進(jìn)更多精品文檔度控制的組織措施。（X）2. 為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度的主動控制。（V）3. 在工程施工過程中，由于調(diào)查處理施工質(zhì)量事故造成實際進(jìn)度拖后時，承包商接到監(jiān)理工程師趕工令后采取趕工措施所增加的費用應(yīng)由工程業(yè)主承擔(dān)。（X ）正解：承包商。4 .工期優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求 最低成本的計劃安排的過程。（X ）5. 當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時，監(jiān)理工程師只需對總

15、承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核即可。而對單位工程施工進(jìn)度計劃，監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制。（V）6. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。（V）7 加快的成倍流水節(jié)拍施工特點是專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。（X）8 .某項工作有兩端緊前工作A B其持續(xù)時間是 A=3,B=4,其最早開始時間是 A=5,B=6,則本工作的最早開始時間是 10 o（V）9.監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令前，應(yīng)充分考慮業(yè)主的前期準(zhǔn)備工作是否充分。特別是征地、拆遷問題是否解決，設(shè)計圖紙能否及時提供，以及付款方面有無問題等。（V）常用的進(jìn)度比較方法有橫道10 .實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。圖、s曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。（V）11. 非節(jié)奏流水施工的特