公路施工總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、公路施工總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)公路施工總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于xx年xx月畢業(yè)于xx，道路橋梁與渡河工程專業(yè)。于xx年x月成為xxx的一名員工，工齡至今已x年有余。xx年x月-xx年x月在xxx擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員；xx年x月-xx年x月在xxx項(xiàng)目部擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部計(jì)量員、高級(jí)主管、副部長(zhǎng)；xx年x月至今在xxx項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。工作期間，本人一直在項(xiàng)目從事公路施工總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)積極遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。x年x月到x年x月在xxx擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，先后參與了后期部分路基施工，后期邊溝防護(hù)及便道挖除復(fù)墾的現(xiàn)場(chǎng)施工?？磮D紙、現(xiàn)場(chǎng)核量

2、、人員機(jī)械統(tǒng)計(jì)上報(bào)、按月開(kāi)具結(jié)算單等，不到x個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)適應(yīng)了項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)工作。x年x月由于項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部工作，主要負(fù)責(zé)后期計(jì)量錄入工作。雖然之前沒(méi)有接觸過(guò)計(jì)量工作，但當(dāng)?shù)弥@項(xiàng)工作會(huì)直接影響到項(xiàng)目的現(xiàn)金流，和項(xiàng)目的收入有著密切的關(guān)系時(shí)，就在心里默默告誡自己一定要努力做到最好。加班加點(diǎn)，有時(shí)通宵，虛心請(qǐng)教，用最短的時(shí)間掌握并熟悉了項(xiàng)目的計(jì)量工作，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)文件及計(jì)量規(guī)則有了深入的了解。x年x月x號(hào)被調(diào)到xxx項(xiàng)目部繼續(xù)做經(jīng)營(yíng)管理工作，主要從事項(xiàng)目的計(jì)量與變更工作，因?yàn)樵谥暗膞xx收尾工作中積累了一定的計(jì)量經(jīng)驗(yàn)，到了新項(xiàng)目后工作干得還較出色，除了項(xiàng)目計(jì)量工作外過(guò)

3、程中還接觸到工程保險(xiǎn)理賠、物資量差核算、項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)管理、合同談判、現(xiàn)場(chǎng)后期管理、后期隊(duì)伍清算與反索賠等多項(xiàng)工作。在后期參建的主體6個(gè)標(biāo)段的收尾工作中獲得項(xiàng)目辦的認(rèn)可與好評(píng)。在保險(xiǎn)理賠方面，仔細(xì)研讀保單積極準(zhǔn)備保險(xiǎn)理賠相關(guān)資料，和保險(xiǎn)公司據(jù)理力爭(zhēng)，在以前部長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，積極主動(dòng)的去找保險(xiǎn)公司談判、為項(xiàng)目xx年的突發(fā)洪水的工程理賠做出一定貢獻(xiàn)，促成xxx萬(wàn)元的理賠款，為項(xiàng)目部爭(zhēng)取了最大利益。在物資量差核算方面，無(wú)論天氣怎樣，每月xx號(hào)都按時(shí)去工地盤點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)材料庫(kù)存，晚上回去之后及時(shí)做好數(shù)據(jù)處理工作，任勞任怨，為項(xiàng)目量差工作的順利開(kāi)展做出了一定貢獻(xiàn)。在巢無(wú)項(xiàng)目后期收尾工作時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)

4、目分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，積極推進(jìn)隊(duì)伍清算工作，于三個(gè)月內(nèi)較快的完成了隊(duì)伍的清算與撤場(chǎng)工作。在后期收尾工作中不卑不亢，不懼協(xié)作隊(duì)伍的扯皮搗蛋，有理有據(jù)、公平公正的進(jìn)行談判交流，在項(xiàng)目利益最大化的同時(shí)爭(zhēng)取與協(xié)作隊(duì)伍達(dá)到共贏。后期隊(duì)伍談判清算是件繁冗復(fù)雜的工作，采取統(tǒng)一的思路據(jù)實(shí)發(fā)生，態(tài)度堅(jiān)決的拒絕一切不合規(guī)、不合理的隊(duì)伍要求，一旦時(shí)機(jī)成熟達(dá)成共識(shí)后迅速辦理手續(xù)，完成清算工作。x年春節(jié)后至x年x月，應(yīng)xxx要求繼續(xù)進(jìn)行后期收尾工作，在后期收尾工作中，和項(xiàng)目另一收尾人員積極配合、理清思路、分清主次，各個(gè)擊破的策略推進(jìn)項(xiàng)目的后期變更與索賠工作。后期收尾工作中始終秉承“跑斷腿、磨破嘴”的思路，積極與監(jiān)理、

5、業(yè)主溝通，爭(zhēng)取更多的變更立項(xiàng)，為項(xiàng)目的開(kāi)源多想多做。抓住項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)過(guò)程中業(yè)主答應(yīng)的各項(xiàng)變更積極立項(xiàng)積極溝通積極簽認(rèn)。在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)輾轉(zhuǎn)xxx等地找業(yè)主、找監(jiān)理進(jìn)行變更簽認(rèn)工作，在變更簽認(rèn)完成、變更令下發(fā)后又繼續(xù)抓緊時(shí)間完成一期計(jì)量工作。x年x月，由xx調(diào)至xx，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下他摸索著前進(jìn)，不斷的總結(jié)新的經(jīng)營(yíng)管理思路。在合同談判時(shí)，嚴(yán)格要求勞務(wù)協(xié)作單位企業(yè)資質(zhì)，優(yōu)先選擇一般納稅人的施工協(xié)作隊(duì)伍，簽定合同實(shí)行價(jià)稅分離模式，一般納稅人必須提供10%/9%增值稅專用發(fā)票。x年x月被任命為xxx經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)，由于人手不足，一邊忙于項(xiàng)目計(jì)量工作，一遍又忙于協(xié)作隊(duì)伍招投標(biāo)及合同談判工作。將自己的除

6、了吃飯睡覺(jué)的時(shí)間外全部用在了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作上，積極監(jiān)督并落實(shí)項(xiàng)目材料日核算。在冬休之前牽頭工程部、機(jī)材部帶著相機(jī)、筆記本進(jìn)行材料庫(kù)存盤點(diǎn)，并對(duì)項(xiàng)目各協(xié)作隊(duì)伍材料進(jìn)行全面核算工作。新的崗位、新的責(zé)任，面對(duì)這一新的挑戰(zhàn)，積極摸索，多與兄弟項(xiàng)目溝通交流，了解并學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目的自身特點(diǎn)制定適合本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理制度。在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)以律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)；經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的努力，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、預(yù)算管理、建造合同管理、合同談判、成本核算等相關(guān)工作的業(yè)務(wù)水平均有較大提高，與此同時(shí)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，得到了公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。xx大宗材料計(jì)量與調(diào)差超前謀劃，鋼箱梁的計(jì)量與材料調(diào)差：從進(jìn)場(chǎng)之初就繪制材料價(jià)格走勢(shì)圖，在計(jì)量大宗材料鋼箱梁時(shí)我部提前關(guān)注鋼板信息價(jià)，在不影響項(xiàng)目總體資金周轉(zhuǎn)情況下，將鋼箱梁計(jì)量放在業(yè)主考評(píng)月和鋼板信息價(jià)最高月，調(diào)差和獎(jiǎng)勵(lì)增加收入xx萬(wàn)元（材差xx萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元）。從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)，從協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目就開(kāi)始對(duì)成本的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，建立項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍成本核算群，要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員每天實(shí)時(shí)將協(xié)作隊(duì)伍人員設(shè)備機(jī)械投入與施工情況報(bào)至微信群，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)每日收集匯總整理，以便實(shí)時(shí)了解協(xié)作隊(duì)伍投入情況同時(shí)應(yīng)對(duì)隊(duì)伍的索賠。xx從x