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文檔簡介
1、精品文檔 文件編號: 文件密級: BOM編制管理規(guī)定 文件編號: 受控狀態(tài): 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 日 期; 日生效 年月日發(fā)布 合肥索維能源科技有限公司文控中心 BOM 編制規(guī)則 BOM 是記錄研發(fā)成果,反映公司產(chǎn)品物料構(gòu)成關(guān)系的數(shù)據(jù)文件,自下而上反應(yīng)公司產(chǎn) 品從原材料到板材品再到成品的過程,是指導(dǎo)技術(shù)管理、 生產(chǎn)、計劃、采購和成本核算的基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 BOM 的準(zhǔn)確性直接影響到生產(chǎn)、采購及成本的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性及可信性。 1. 目的:本制度意在明確相應(yīng)部門的職責(zé)分工,提高 BOM 清單的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,降低 因更改錯誤而給生產(chǎn)帶來的不利影響。及時反饋、解決生產(chǎn)過程中的 BOM 異常問題
2、, 嚴(yán)肅 BOM 更改概率,規(guī)范 BOM 的更改行為及管理,制定 BOM 工作流程管理制度。 2. 適用范圍:本制度適用于公司的所有產(chǎn)品,包括研發(fā)設(shè)計階段、試生產(chǎn)階段及量產(chǎn)階段 均需建立 BOM 。 3. 職責(zé)權(quán)限: 3.1 技術(shù)部負(fù)責(zé):產(chǎn)品 BOM 的及時編制、核對及審核; BOM 修改與變更;新材料編碼的 申請; BOM 問題的反饋、溝通; BOM 文件的歸口管理,制定 BOM 的相關(guān)流程; BOM 審 批;物料名稱的提供、統(tǒng)一、完善; BOM 相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理; BOM 文件的歸檔、復(fù)印 及發(fā)放。 3.2 生產(chǎn) /質(zhì)量負(fù)責(zé):對物件消耗率的統(tǒng)計、匯總。 3.3 倉庫負(fù)責(zé):倉位數(shù)據(jù)的提供。
3、 3.4 采購部門負(fù)責(zé):采購類型、基本數(shù)量、基本單位的確定。 3.3 其他部門負(fù)責(zé):協(xié)助提供解決 BOM 編制和運行過程中的溝通、問題反饋及支持;負(fù)責(zé) 本部門 BOM 文件的控制和管理。 4. BOM 各指標(biāo)說明: 4.1 成品機 BOM 相關(guān)指標(biāo)說明: 1) 產(chǎn)品名稱:注明產(chǎn)品名稱。 2) 產(chǎn)品型號:寫明產(chǎn)品型號。 3) 產(chǎn)品編碼:編制好產(chǎn)品編碼。 4) 文件編號: 嚴(yán)格執(zhí)行文件編號管理規(guī)定 。 5) 文件版本:版本指的是該 BOM 的版本,編寫格式為 V1.0 ,根據(jù) BOM 修改內(nèi)容的 多少決定是否更新版本,版本更新一次,在整數(shù)部分加1。 6) 頁數(shù):注明一個 BOM 中共有的頁數(shù),及本
4、頁所屬的頁數(shù),按照“ B/A ”編寫格式, 其中 A 代表總頁數(shù), B 代表當(dāng)前頁。 7)物料編號:嚴(yán)格執(zhí)行公司的物料編碼原則。 8)歸類:歸類中主要包含主料、輔料、包裝件、外發(fā)件。 9)物料名稱:不同機型用的同一物料/原件的名稱要盡量一致。 10)規(guī)格:物料規(guī)格要寫明。 11)型號:對物料型號有要求的要注明。 12)品牌:指定品牌/供應(yīng)商的物料,需標(biāo)明品牌 /供應(yīng)商;存在可替代品牌和供應(yīng)商的 情況也需要標(biāo)明。 13)分類:根據(jù)區(qū)分物料屬于成品、半成品還是原材料。 14)采購類型:主要分為自制、為外購、外協(xié)、客戶提供及其他;以便于庫房管理、成 本管理及車間領(lǐng)用。 15)物料屬性:明確物料屬于哪
5、一性質(zhì)的物料,進(jìn)而進(jìn)一步對物料進(jìn)行細(xì)化分類。其主 要分為軟件、金屬、鋼材、電器電纜、電容、電阻、變壓器等屬性方面的分類。 16)關(guān)鍵件:對是否是關(guān)鍵件做出相應(yīng)的判定,是關(guān)鍵件則用Y(YES)表示;不是關(guān)鍵 件則用N ( NO)表示。 17)易損件:對是否是易損件做出相應(yīng)的判定,是易損件則用Y(YES)表示;不是易損 件則用N ( NO)表示。 18)圖號:標(biāo)明物料在圖紙中的相應(yīng)圖號,沒有圖號的。,為生產(chǎn)做好相應(yīng)支撐。 尤其是沒有相應(yīng)規(guī)格和型號的物件,需要參考技術(shù)圖紙的,必須給出相應(yīng)圖號。 19)裝配關(guān)系: 20)倉位: 21)單臺數(shù)量:生產(chǎn)過程中一臺設(shè)備所需要的物料數(shù)量。 22)單臺單位:物料
6、的標(biāo)準(zhǔn)單位。 23)基本數(shù)量:一個基本單位所包含的物料的數(shù)量,亦可理解為一個基本采購數(shù)量。 24)基本單位:可理解為一個基本采購數(shù)量。 25)損耗率:物料在生產(chǎn)過程中的損耗情況,需要XX部門的相應(yīng)人員統(tǒng)計好,以有效 控制物料成品及選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商等;物料損耗率=(投入-產(chǎn)出)/投入 26)版本:物料的最新版本,如有更改,需要及時更新。 27)備注:若各指標(biāo)均不能有效反應(yīng)物料的信息,需在備注中注明;例如廠家更換的說 明,物料替代的說明等。 28)備注:對材質(zhì)和顏色有特殊要求的需在此欄注明;以及表中沒有包含但需要體現(xiàn)出 來的其他關(guān)鍵信息。 29)擬制/日期:編制人員簽字,附日期。 30)審核/日期:
7、經(jīng)總工審核BOM表的相應(yīng)內(nèi)容審核無誤簽字,并注明日期。 31)標(biāo)準(zhǔn)化:審核無誤的 BOM最終提交技術(shù)部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化專員在對BOM標(biāo) 準(zhǔn)化過程中應(yīng)對 BOM格式、內(nèi)容等進(jìn)行復(fù)核,以保證BOM表的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。 32)批準(zhǔn)/日期:標(biāo)準(zhǔn)化的 BOM經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)、簽字。 33)修改/日期:文件部門修改,下發(fā)技術(shù)更改通知于相應(yīng)部門,告知相應(yīng)部門的文件 更改信息,避免信息不暢造成的采購、生產(chǎn)的效率降低及公司成本的增加。 34)發(fā)放:按照文件管理規(guī)定,由文件管理人員將該修改后的文件下發(fā)給相應(yīng)部門,各 部么負(fù)責(zé)人接收并簽字。簽字后的原件由技術(shù)部文控保存,復(fù)印件下發(fā)于相關(guān)部門, 如丟失,找文控人員復(fù)印
8、。 4.2主板/電源板特殊指標(biāo)說明 1)精度:指物料所要求的誤差值; 2)分類:標(biāo)明無賴哦具體屬于哪一類物件,是電阻、電容還是變壓器等。 3)封裝:注明封裝。 4)位號:注明物料在 PCB板上應(yīng)插/貼的具體位置。 6. BOM 修改 /變更 由于技術(shù)需要對 BOM 中信息進(jìn)行臨時修改的, 需要針對更改內(nèi)容下發(fā)更改通知給相應(yīng) 的部門。 如果 BOM 修改屬于長期更改,更改后的 BOM 經(jīng)審核、標(biāo)準(zhǔn)化和批準(zhǔn)后,將最新版本 的 BOM 下發(fā)給相應(yīng)部門,同時收回原有版本的文件。 7. 問題反饋與處理 在公司生產(chǎn)過程中, 公司生產(chǎn)人員、 質(zhì)管人員、采購員、 倉管員及其他相關(guān)人員都有責(zé) 任監(jiān)控、維護(hù) BOM 的準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn) BOM 存在錯誤的,填寫相應(yīng)的反饋單反饋給標(biāo)準(zhǔn)化專 員,由標(biāo)準(zhǔn)化專員將相應(yīng)信息傳遞給相應(yīng)部門和人員, 相應(yīng)人員接收相應(yīng)信息后在一個工作 日對問題加以解決。 8. 考評細(xì)則 為了確保 BOM 操作流程正常運作,嚴(yán)格控制 BOM 的準(zhǔn)確性,減少和避免因物料清單 的錯漏給生產(chǎn)、 倉庫等部門工作帶來的不利影響, 針對影響 BOM 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的各種主要因 素定以下考核方法: 生產(chǎn)的產(chǎn)品如無 BOM ,造成車間無法領(lǐng)料延誤生產(chǎn)的,考 核 .XX 元 /次,由 XX 落實到 考
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