2021年公司制定制度管-理-員工

1、dont complain when you encounter difficulties. since you cant change the past, try to change the future.簡單易用輕享辦公（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）公司制定制度管-理-員工 第一條 為加強(qiáng)公司人力資源的開發(fā)和管理，保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工（各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)）。第三條 員工正常工作時(shí)間為上午 8時(shí) 30分至 12時(shí)，下午 1時(shí) 30分至 5時(shí)，每周六下午不上班；因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)

2、由總裁辦公室另行通知。第四條 公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。第五條 所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。第六條 公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。第七條 所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)；不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。第八條 上班時(shí)間開始后 5分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處；提前 30分鐘以內(nèi)下班者按早退論

3、處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。第九條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。第十條 上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。第十一條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá) 3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng) 50%，達(dá) 5次者扣發(fā) 100%全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。第十二條 員工無故曠工半日者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分；每月累計(jì) 3天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分；無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。第十三條 職工因公出差，須事先填寫出差登表；副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)

4、導(dǎo)批準(zhǔn)，高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn)，工作緊急無法向總裁或董事長請假時(shí)，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，不予報(bào)銷出差費(fèi)用；特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。第十四條 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金 200元。公司員工考核管理制度為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度?？冃Э己酸槍T工的在廠表現(xiàn)。本制度適用于本公司全

5、體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工?？己朔椒ü妫邯?jiǎng)懲之公布于每月一次評級考核辦法一分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其1.部門工作專業(yè)能力。2.對工作的計(jì)劃推動能力。3.對工作的組織能力。4.對工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。5.對工作問題上的.改善能力。6.對平日工作主動積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感7.自我開發(fā)能力二一般從業(yè)人員考核其1.作業(yè)效率。2.作業(yè)品質(zhì)。3.作業(yè)配合性。4.服從管理度。5.出勤狀態(tài)6.行為狀態(tài)三考核等級通常分四等，原則上依比率分配四考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級。五考勤扣分：1. 有下列情形。不得為a等a.曠工記錄。b.除公假外有其他請

6、假記錄者 c.警告三次以上者（含）2. 有下列情形。不得為等a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）3. 有下列情形。不得為等a. 曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。底分為50分獎(jiǎng)勵(lì)種類區(qū)分如下：評分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：項(xiàng)目 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 工資上調(diào) 晉級10分 20分 30分.在以下情況中，可以加10分：a .能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒有差錯(cuò)b .良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司d .積極參與公司各項(xiàng)活動，表現(xiàn)突出的e .愛護(hù)公司財(cái)物，并有具體事跡者。f .積極主動維護(hù)公司制度并有具體事跡者g .主動參與各項(xiàng)援助工作，精神可嘉者，在以

7、下情況中，可以加20分：a .對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效者b .執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者c .檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者d .參與緊急救援工作，主動承擔(dān)，并處置得宜者職工有下列情況之一者，可以加30分：a. 對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者b. 對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報(bào)或防止，使公司避免重大損失者c. 遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損 害者。d. 研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者e. 對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者懲罰的種類懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：項(xiàng)目 警告 小過 大過 降級 違紀(jì)辭退扣10分 20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分a. 上班忘記帶識別證或工作時(shí)間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識別證一律掛在左胸前）b. 在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者c. 上班時(shí)間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。d. 在車間吃東西者e. 破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟