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文檔簡介

1、內(nèi)部管理制度系列銷售部日常管理制度（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號:FS-QG-54780銷售部日常管理制度Model of sales departme nt daily man ageme nt system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。任何公司的銷售部，對于各員工的考勤，銷售激勵等方 面的管理都要有標準的日常管理制度，以下整理了銷售部日 常管理制度的范本，僅供參考。嚴格打卡制度，每日外出銷售必須先到部門報到，經(jīng)經(jīng) 理批準同意后方可外出。如由于工作不能及時打卡，須

2、在第 二天一早報經(jīng)理簽字，逾期不補。離開工作崗位去酒店內(nèi)辦事，需將所去位置告知其他同 事。外出辦事必須經(jīng)部門經(jīng)理同意，并在部門交班記事本上 注明。上班時必須穿工作服，工作服必須整潔。帶團期間導游 外出銷售可穿便服，回酒店應(yīng)立即換上工服，不許穿工服回 宿舍。去大堂只能走員工通道，不得走酒店正門。不陪客人時，嚴禁使用客用電梯因陪客戶等工作需要在酒店營業(yè)場所用餐，須提前報總 經(jīng)理審批，憑書面用餐單用餐，不許先做后報。不許在當值臺班對面和大堂沙發(fā)做等客人和陪客人聊天注意禮貌用語，如無緊急事情不許在辦公室打私人電話， 接聽私人電話時間不許超過三分鐘因帶團或跟辦會議而加班，須在次日一早報進確認時間， 過后不補辦。補休、事假必須提前包經(jīng)理審批，嚴禁先休后報，病假 必須出示醫(yī)院假條。有事補休要將手上工作事員交待給指定同事，重要活動 期間不許補休考核制度定期內(nèi)拜訪客戶次數(shù)現(xiàn)有客戶數(shù)、客戶流失數(shù)、增加客戶數(shù)某一時段內(nèi)銷售營業(yè)額 銷售活動的花費銷售活動的得到的合同數(shù)銷售客戶的平均消費數(shù)客戶投訴情況產(chǎn)品銷售合理化建議情況產(chǎn)品預(yù)訂實現(xiàn)率請輸入您

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