下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品合同推薦銷售日?qǐng)?bào)工作總結(jié)范文_工作總結(jié)我所實(shí)習(xí)的崗位是外貿(mào)助理,然而對(duì)于一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的人來說, 是根本沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。林經(jīng)理很和藹,也很耐心,親自教導(dǎo)我這 幾個(gè)月的實(shí)習(xí),他也坦言說很是需要我們這種國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的學(xué) 生。由于對(duì)于一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員來說,如何接業(yè)務(wù)對(duì)于她們來說是 很重要的,因此外貿(mào)函電很重要。實(shí)習(xí)周,老板讓我先了解他們 的產(chǎn)品種類和性能,一些主要的銷售地。之后,通過阿里巴巴商 務(wù)平臺(tái),給一定的客戶寫建交函,推銷公司產(chǎn)品。通常大多數(shù)還 是接發(fā)郵件,接電話啊,發(fā)傳真啊什么的,都是一些辦公最基本 的。雖說簡(jiǎn)單,但剛開始我很不熟練,也不適應(yīng)??傊?,將近一 個(gè)月了,覺得也挺充實(shí)的,并且知道了自
2、己很多的不足之處。下 一階段,我應(yīng)更加努力,學(xué)習(xí)更多新的東西。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門, 走向社會(huì),接觸社會(huì), 了解社會(huì),投身社會(huì)的良好形式;是促使大學(xué)生投身改革開放, 培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務(wù)社會(huì) 的思想的有效途徑。通過參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),有助于我們?cè)谛4?學(xué)生更新觀念,吸收新的思想與知識(shí)。春節(jié)過后,我們暫別了象 牙塔中舒適的生活,帶著青年人特有的蓬勃朝氣,走入社會(huì),了 解社會(huì),深入社會(huì)??荚嚱Y(jié)束我便來到漳州市閩冠工貿(mào)有限公司,開始了我的實(shí)習(xí)生 涯。作為一名大三學(xué)生,就快要步入社會(huì)的我?guī)е鴮W(xué)習(xí)和好奇的心情去迎接天的實(shí)習(xí),在這之前我一點(diǎn)辦公室工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
3、也沒 有。雖說只是實(shí)習(xí),但生活的方式卻已完全不同于學(xué)校里,轉(zhuǎn)變 成了正式的上班族:早上 8: 30上班一直到下午5: 30下班,這 一天的生活便度過于這小小的辦公室之中。剛開始,我的主要實(shí)習(xí)的內(nèi)容是打負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作、接受日常郵件并上報(bào)林經(jīng)理、協(xié)助 銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理重要客戶接待等工作,中間還 要完成營(yíng)銷部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。雖然累點(diǎn)、壓力大點(diǎn), 但很充實(shí),很有成就感和滿足感。一個(gè)月后,我的工作就有接觸外貿(mào)業(yè)務(wù)了,工作的地點(diǎn)就不再是 辦公室,而是藥經(jīng)常下廠學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品。
4、面對(duì)的也不再是公司 的同事,而是陌生而復(fù)雜的產(chǎn)品。鑒于我還是在學(xué)習(xí)當(dāng)中,老板 在這一個(gè)月當(dāng)中還沒真正讓我單獨(dú)做業(yè)務(wù),我應(yīng)該說還是繼續(xù)在學(xué)習(xí)中。從對(duì)同事的陌生感,到現(xiàn)在,我已經(jīng)和公司同事打成一 片,相處融洽,盡管我們公司很多的都是些30來幾的哥哥姐姐們,她們也很照顧我。這一個(gè)月,我是在進(jìn)一步的學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知 識(shí)當(dāng)中。每天,我都會(huì)提早十分鐘到公司,首先就是倒垃圾,清 潔下辦公室。然后就坐到自己的小辦公桌上開始新一天的工作: 打開msn收看信息,開雅虎郵箱查收郵件,使用公司的打印機(jī)和 傳真機(jī),以及電話的接聽和總機(jī)分機(jī)的處理,于我是剛剛來實(shí)習(xí),也沒有客戶資料,林經(jīng)理就給了我一疊公司現(xiàn)有的但未開發(fā)和聯(lián) 系
5、過的客戶資料,讓我對(duì)著上面的電話去打,電話沒打通的,如 果有郵箱地址的就給發(fā)郵件。偶爾老板也會(huì)特意指定個(gè)客戶商, 讓我主動(dòng)跟他們寫和接收函電等。每天的工作完成以后還要寫一份工作日?qǐng)?bào)表,交代你一整天的工作。有時(shí)還要開部門會(huì)議,匯報(bào)各人的工作進(jìn)展情況,并且會(huì)議 的最后有個(gè)決議事項(xiàng),可以把自己在工作中遇到的問題提出來和 上司、同事相互討論,共同解決。雖然我還沒有正式可以參加這 種討論,但我卻是每天做在一旁聆聽, 我覺得這是個(gè)很好的很有 創(chuàng)想的安排,一來可以把工作中遇到的問題,大家眾志成城,共 同進(jìn)退解決問題,提高工作效率。二來也可以增進(jìn)同事之間的交 流和感情,這些都有利于公司日后的工作開展。“在大學(xué)
6、里學(xué)的不是知識(shí), 而是一種叫做自學(xué)的能力”。 這次實(shí) 踐后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué) 的理論知識(shí)用到的很少很少。剛開始去的時(shí)候,還真有點(diǎn)不習(xí)慣。 很多東西都不懂,幸好有其他工作人員的耐心幫助, 讓我在實(shí)際 操作中掌握了很多東西,遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決, 實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人。 最重要的就是使我在待人接物、 如 何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。這次實(shí)踐還使我深深體會(huì)到在銷售工作中我們必須吃苦耐勞, 膽大心細(xì),不怕被拒絕, 不斷學(xué)習(xí)不斷積累,對(duì)待公司要有高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感, 對(duì)待客戶要講誠(chéng)信,服務(wù)到位,有始有終。這樣才能得到物質(zhì)和 精神的雙豐收。2.2實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及建議由于對(duì)產(chǎn)品的了解甚少,日常生活中接觸的也較少, 即使是資格 比我深的外貿(mào)業(yè)務(wù)員也只了解產(chǎn)品的一些皮毛.只有去廠里才能 了解到產(chǎn)品,而作為一個(gè)外貿(mào)助理不了解產(chǎn)品是個(gè)很大的問題。 很快,這問題就出現(xiàn)在日常工作中了。很多
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)樓宇電工施工合同樣本
- 美食節(jié)美食模特合作協(xié)議
- 房屋擴(kuò)建工程私人施工合同
- 水上樂園建設(shè)招投標(biāo)合同安排
- 城市污水處理設(shè)施建設(shè)拆遷合同
- 食品銷售合同
- 建筑工程總監(jiān)聘用合同范文
- 家裝低價(jià)改造合同范例
- 鐵路軌道維修工程合同三篇
- 藥品捐贈(zèng)合同(2篇)
- 《機(jī)電控制系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》課程大作業(yè)之一――基于MATLAB
- 《瓦楞紙箱基礎(chǔ)知識(shí)》PPT課件.ppt
- 模具(塑膠件)成本估算表
- 5S的開展進(jìn)程——現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理
- 分部分項(xiàng)工程劃分表模板
- XXXX年SGS供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)專用教材
- CAXA考試試題庫
- 中央級(jí)水利單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法
- 相親相愛一家人簡(jiǎn)譜
- 農(nóng)村祠堂上梁說辭
- 電氣控制課程設(shè)計(jì) 消防水泵plc電氣控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論