會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)課件

1、會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)1 會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)2 第三節(jié)：會(huì)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)：會(huì)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 一一. .會(huì)展企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則會(huì)展企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則 會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)3 二二. .會(huì)展企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則的影響因素分析會(huì)展企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則的影響因素分析 會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)4 三三. .會(huì)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型選擇會(huì)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型選擇 一一. .企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn) 會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)5 會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)6 會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)7 會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)8 會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)9 四四. .會(huì)展企業(yè)部門

2、設(shè)計(jì)會(huì)展企業(yè)部門設(shè)計(jì) 思考：根據(jù)課本的組織結(jié)構(gòu)模型思考：根據(jù)課本的組織結(jié)構(gòu)模型 圖，和會(huì)展職能部門劃分，分別設(shè)計(jì)圖，和會(huì)展職能部門劃分，分別設(shè)計(jì) 小型會(huì)展公司、中型以國內(nèi)業(yè)務(wù)為主小型會(huì)展公司、中型以國內(nèi)業(yè)務(wù)為主 的會(huì)展公司和大型跨國會(huì)展公司的組的會(huì)展公司和大型跨國會(huì)展公司的組 織結(jié)構(gòu)模型圖?？椊Y(jié)構(gòu)模型圖。 會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)10 小型會(huì)展公司小型會(huì)展公司 總經(jīng)理 策 劃 部 業(yè) 務(wù) 部 市 場(chǎng) 部 信 息 部 管 理 部 工 程 部 財(cái) 務(wù) 部 人力 資源 部 保 安 部 項(xiàng) 目 合 作 部 董事長 會(huì)展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)11 中型會(huì)展公司中型會(huì)展公司 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部1 （承接國 內(nèi)展覽） 管理部 工程部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 保安部 董事長 業(yè)務(wù)部2 （承接國 際展覽） 業(yè)務(wù)部3 （承接國 內(nèi)會(huì)議） 業(yè)務(wù)部4 （承接國 際會(huì)議） 會(huì)展企