一般抹灰分項工程承包協(xié)議書

1、 一般抹灰分項工程承包協(xié)議書 甲方: (以下簡稱甲方) 乙方: (以下簡稱乙方) 為加強工程管理,規(guī)范市場秩序,保證工程的順利進行，現(xiàn)有甲方將 工程內(nèi)（外）墻抹灰分項工程分包給乙方，雙方本著公平、公正、平等、自愿的原則，達成如下協(xié)議： 一：承包內(nèi)容： 1. 圖紙設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定的全部內(nèi)（外）墻抹灰工程。 圖紙變更工程。2. 二：承包形式： 。/以包人工費、包材料方式，施工費用 元1. 2.變更工程按實際面積計，相同價格在結(jié)算時作調(diào)整。 三：工程量計算方式： 由甲乙雙方共同協(xié)商。 四：甲方責任： 1.甲方應(yīng)給乙方提供住宿及生活區(qū)場所，配合乙方辦理有關(guān)暫住證手續(xù)，但費用由乙方負責承擔；柴伙費

2、按乙方總產(chǎn)值的1計取，在結(jié)算時一次扣除。 2.甲方提供乙方直接用于工程的材料。按照工程進度，及時提供，配合乙方運至合理地點，以利于現(xiàn)場施工。 3.甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理工傷事故保險手續(xù)，但費用由乙方負責，相關(guān)收費按市政府行政部門的收費標準，憑收費票據(jù)在乙方工程進度款內(nèi)扣除。 4.甲方應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定及時支付乙方工程進度款。 5.甲方在現(xiàn)場配置技術(shù)、管理人員，解答乙方在施工中遇到的技術(shù)疑點，指導(dǎo)乙方施工管理。 五：乙方責任： 1. 乙方必須熟悉施工規(guī)范，嚴格按照圖紙、施工規(guī)范及甲方技術(shù)人員的書面施工工藝要求、質(zhì)量、安全、文明施工交底施工，乙方若有不同看法按本項第3條辦， 但必須經(jīng)甲方現(xiàn)場施工員同意，書

3、面簽字確認，并附新的工藝要求、質(zhì)量、安全、文明施工交底。在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，公司推廣新技術(shù)、新工藝、新成果，并對有貢獻的提供者給予一定的經(jīng)濟獎勵。 2. 乙方所聘請的工人，必須具備合法的身份證件，不得錄用無身份證人員及童工，若有少量人員暫無身份證的，應(yīng)有乙方負責人擔保，乙方負責人對擔保人在合同期限的行為負聯(lián)帶責任。 3. 乙方必須加強工人的安全生產(chǎn)、文明施工、遵紀守法教育，服從甲方管理人員的統(tǒng)一指揮，遵守公司的各項規(guī)章制度，乙方若在施工中與甲方管理人員有不同看法，應(yīng)與甲方管理人員探討、溝通，無法達成共識的，應(yīng)向上一級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報解決，若既不匯報又不執(zhí)行甲方管理人員指揮的，甲方有權(quán)責令

4、乙方停工、整改，造成損失的由乙方負責。 4. 乙方在施工中若與其它班組及乙方內(nèi)部人員發(fā)生糾紛的，應(yīng)匯報甲方管理人員解決，不得在工地范圍及甲方責任范圍內(nèi)打架。否則，凡參與打架人員每人每次罰款2001000元，構(gòu)成犯罪的交公安部門處理。若在施工過程中出現(xiàn)工傷事故，應(yīng)由乙方負責人協(xié)同保險機構(gòu)進行處理，所發(fā)生的一切后果乙方自負。 5. 乙方必須加強工人的遵紀守法教育，遵守公司的各項規(guī)章制度，乙方應(yīng)教育每個工人必須遵守公司的各項規(guī)章制度，服從甲方管理人員的統(tǒng)一指揮。否則，甲方有權(quán)要求乙方對不服從甲方管理的乙方人員責令退場；若乙方不執(zhí)行甲方要求，甲方有權(quán)終止合同并按中途退場處理。 6. 乙方所需材料，必須

5、提前一周書面填寫申購單給甲方現(xiàn)場施工員，以便甲方有充足的時間選購，否則由此引起的損失由乙方負責，同時乙方應(yīng)對所用材料負責到場后的卸貨、堆放。 7. 工程完工后，乙方必須將所使用材料分類堆放到現(xiàn)場紅線內(nèi)甲方指定的地點。 8. 乙方進場施工人數(shù)及進度要求： （1）人數(shù)要求： 人。 （2）進度要求：按照甲方要求進度安排。 9.質(zhì)量要求： 達到圖紙設(shè)計要求及國家規(guī)范規(guī)定的合格標準。 10.乙方若因工期及工程質(zhì)量達不到甲方要求，甲方有權(quán)責令乙方整改、增加人員，若乙方仍未達到甲方要求的，甲方有權(quán)另派其它班組插進乙方所做的部分或全部工程，由此而產(chǎn)生的一切增加費用及工期損失由乙方承擔（含令請班組價格高出乙方承

6、包價 格）。乙方應(yīng)委11.乙方原則應(yīng)親自督駐本工地并在生活區(qū)常住，若因其它原因不能親駐的，乙方（或其代理人）在有乙方人員作業(yè)時，派代理人（中途盡量避免更換代理人）不得隨意外出、離開現(xiàn)場，若有特殊原因需要外出，應(yīng)征得甲方施工員同意，并委派第二代理人，外出三天以上的，應(yīng)征得甲方項目經(jīng)理同意，委派代理人應(yīng)當面交給甲 方管理人員，代理人承擔乙方所有義務(wù)及責任。乙方中途不得私自退場，否則按中途退場結(jié)算，所有中途退場結(jié)算，只付給乙方所12.（以分縫/層為單位，70完成并清理經(jīng)驗收合格的為合格工程量），完成合格工程量的并扣除因乙方退場變換班組造成的一切損失。（含工期及令請班組價格高出乙方承包價格引起的損失）

7、 六：付款方式： 1.乙方應(yīng)在每月的10日、25日前向甲方申報當前所完成的工程量，以每分縫，或單棟的層為單位計算，由甲方施工員驗收合格確認后在每月15日、30日（節(jié)假日、星期六、日順延至正常工作日）向乙方各支付一次工程進度款。 2.乙方必須做到工完場清，未做現(xiàn)場清理的不列入進度款支付的計算工程量范圍。 3.若乙方未向甲方提供所完成的工程量申報或經(jīng)甲方驗收不合格，現(xiàn)場未清理，甲方有權(quán)拒付工程進度款或視實際情況按乙方實際開工人數(shù)計，每人每天支付生活費壹拾元，以后在工程款中扣還。 4.按實際完成工程量計算。 七：勞資糾紛： 1.甲方有權(quán)隨時要求乙方出示工程進度款的用途，有權(quán)向乙方工人公布詳情，乙方應(yīng)

8、有足夠的經(jīng)濟實力來作為承包工程的先決條件，根據(jù)工人實際情況，及時給工人發(fā)放工資，避免不必要的勞資糾紛，乙方收到本工程的進度款更不可挪作它用。 2.乙方若因資金困難，應(yīng)對工人做好思想工作，保證不產(chǎn)生勞資糾紛，若因乙方工人勞資糾紛引起的一切損失（包括工程進度，解決勞資糾紛的所有費用）由乙方承擔。 八：關(guān)于特殊情況： 1.因政策、建設(shè)方及不可抗拒的因素造成工程停工的，甲方對乙方完成的工程按合同單價進行結(jié)算退場，同時終止合同；未完成的工程若在合同期內(nèi)復(fù)工，甲方可以優(yōu)先考慮在執(zhí)行原單價的基礎(chǔ)上由乙方繼續(xù)承包。 2.乙方不能以甲方提供材料為借口交付不合格工程。 九：其它：1.乙方所用材料必須及時清理、維護，工程全部完成后分類堆放到甲方指定的位置并交甲方施工員確認，否則，按乙方完成總產(chǎn)值5結(jié)算時予以扣除。 2.公司、項目部及監(jiān)理例會提出施