勞動力及材料投入計劃及其保證措施復(fù)習課程

1、精品文檔(3) 勞動力安排計劃及其保證措施勞動力投入計劃1.1 施工管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學管理，嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。我公司采用項目管理，實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用十項新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)。1、公司決定抽調(diào)一支作風頑強、技術(shù)過硬的施工隊伍，組建成一個具有較強綜合協(xié)調(diào)能力和豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子來承擔本工程的施工任務(wù)。2、根據(jù)本工程建設(shè)的規(guī)模、質(zhì)量及工期要求，我們把現(xiàn)場管理人員劃分為四條線：生產(chǎn)線：負責擔任本工程的生產(chǎn)總調(diào)度。重點抓本工程的施工進度，并做好現(xiàn)場生產(chǎn)

2、調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等生產(chǎn)一線綜合工作。技術(shù)線：專門負責本工程的施工技術(shù)，管理好工地內(nèi)的觀砌，處理技術(shù)上的疑難點，會同建設(shè)單位、監(jiān)理部門及設(shè)計院做好技術(shù)工作，同時要及時解決施工現(xiàn)場發(fā)生的一切技術(shù)方面的問題。質(zhì)安線：專門負責本工程的質(zhì)量安全這一關(guān)鍵問題，同時做好各方面的協(xié)調(diào)工作，是工地創(chuàng)文明標化的現(xiàn)場直接指揮者。后勤線：專人負責做好本工程的后勤保障工作，同時做好預(yù)算、財務(wù)、材料、機修、保安、計生等一系列事務(wù)。1.2 施工管理人員名單及管理職能精品文檔精品文檔為實現(xiàn)我公司對本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工的莊重承諾，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針， 優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)，推進我公司的名牌戰(zhàn)略

3、。經(jīng)公司慎重研究，項目部主要管理人員名單如下：1.3 勞動力配備計劃項目作業(yè)層以各主要工種班組為主體， 選派操作技術(shù)精良， 能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進場施工， 遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃， 熟悉圖紙并認真執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準， 為保證工程質(zhì)量和施工進度奠定基礎(chǔ)。1.4 勞動力投入計劃表：施工準備20 人道路工程30 人30 人綠化種植10 人綠化管網(wǎng)工程竣工整理15 人? 勞動力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。 無論從管理層到勞務(wù)層， 人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 根據(jù)項目的情況， 我們擬采取以下保證措施：精品文檔精品文檔1、為了保證進場工人做到

4、人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。3、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4、選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。5、建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢。6、進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7、對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責

5、任心和上進心。8、認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意精品文檔精品文檔事項、文明施工要求等。9、按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10、推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11、加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。12、建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。13、本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對性的預(yù)防措施， 與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴格遵

6、守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14、施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。15、做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，責成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。16、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。17、準備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。精品文檔精品文檔18、為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源