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文檔簡(jiǎn)介

1、實(shí)在做人、善于謀事,開創(chuàng)工作新局面同志們:今天大家召集來開這次會(huì)議,主要是應(yīng)公司黨委的要求,就提升干部執(zhí)行力,增強(qiáng)集體觀念和榮譽(yù)感,結(jié)合近年來我的工作感受、工作的現(xiàn)狀、黨員干部在工作作風(fēng)、執(zhí)行力等方面存在的問題,剖析一下原因,最后就如何做人、做事,和同志們一起交流一下,以更好地促進(jìn)我們的工作,推進(jìn)我們各項(xiàng)工作的發(fā)展。一、取得的成績和存在的問題近幾年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)和支持下,經(jīng)過在座各位的共同努力,我們項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目基建管理、招投標(biāo)工作取得了一定的成績。各項(xiàng)成績的取得都凝聚著大家的辛勤汗水。但在工作中還存在很多的問題,歸納起來其實(shí)就是“三不高”、“三不強(qiáng)”和“四缺失”,在我們身上的主要表現(xiàn)是:(

2、一)“三不高”1、覺悟不高。體現(xiàn)在我們身上就是沒有充分認(rèn)識(shí)到自己承擔(dān)的職責(zé)和責(zé)任的重要性,對(duì)工作、對(duì)事業(yè)缺乏應(yīng)有的責(zé)任心和強(qiáng)烈的內(nèi)生動(dòng)力,有些同志把責(zé)任當(dāng)成包袱,想方設(shè)法甩出去,簡(jiǎn)單的就推推拖拖,稍微困難點(diǎn)的問題,就說沒有辦法。 當(dāng)前,我們正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,任務(wù)很重,大家有壓力是正常的,但千萬不能因?yàn)橛袎毫Χ颖茇?zé)任。我們都要把責(zé)任當(dāng)成一種抱負(fù),兢兢業(yè)業(yè)干事,利用好這個(gè)舞臺(tái),充分展示才華,全力以赴、滿腔熱情地做事,決不能把責(zé)任當(dāng)包袱甩出去、圖清閑。這樣不僅自己會(huì)小看自己,也會(huì)被別人看小。2、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。干工作、做事情大轟大嗡,虛于應(yīng)付,領(lǐng)導(dǎo)布置到哪里就干到哪里,甚至主動(dòng)降低工作標(biāo)準(zhǔn),

3、十分的工作只是勉強(qiáng)干到八分。表態(tài)發(fā)言不少,缺乏逢旗必奪、有先必爭(zhēng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。3、效率不高。接到一項(xiàng)任務(wù),不是雷厲風(fēng)行,快馬加鞭,想盡辦法去完成,而是拖拖拉拉,效率低下,能夠一天辦完的事情,非要拖上個(gè)兩三天。很多工作需要領(lǐng)導(dǎo)去催、去推、去逼,才能有結(jié)果。否則,還是三天打魚兩天曬網(wǎng),甚至拖到最后沒了回音,不了了之,還以為是領(lǐng)導(dǎo)們忘記了,實(shí)際上是看你工作比較多,不忍心再逼你、催你。(二)“三不強(qiáng)”1、工作主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)份內(nèi)的工作等靠思想嚴(yán)重,推推動(dòng)動(dòng),撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),甚至推也不動(dòng),撥也不轉(zhuǎn),沒有千方百計(jì)把事情辦好的意識(shí)。2、專注性不強(qiáng)。干事情虎頭蛇尾,沒有一竿子插到底的狠勁和一抓到底的韌勁。很多工作

4、開頭轟轟烈烈,到最后悄無聲息,說到底還是惰性在作怪。3、創(chuàng)造性不強(qiáng)。在這里我先說一下創(chuàng)造性工作,所謂創(chuàng)造性開展工作,就是圍繞“干成事、不出事、更出彩”這一結(jié)果,千方百計(jì)把工作完成。而不是去大張聲勢(shì),亂搞一通,工作雖然干了,但是留下一大堆后遺癥。現(xiàn)在有部分同志工作思路不寬,辦法不多,墨守成規(guī),按部就班,不能根據(jù)形勢(shì)的變化,創(chuàng)造性地采取措施和對(duì)策,努力搞好運(yùn)作。遇到問題躲著走,遇到困難繞著走,不能充分利用手中掌握的資源解決問題。有些同志口上說著要?jiǎng)?chuàng)造性開展工作,實(shí)際上是瞎搞亂搞,到最后也沒有解決問題,或者是解決問題了,但是帶來很多不必要的麻煩。(三)“四缺失”1、榮譽(yù)感缺失。有部分同志身在公司,享

5、受著公司發(fā)展帶來的成果,卻沒有想到真正為公司添光彩。對(duì)自己承擔(dān)的職責(zé),對(duì)公司的發(fā)展缺乏起碼的榮譽(yù)感。當(dāng)面一套說公司的好話,背后一套盡說壞話,也可以說當(dāng)面像人,背后是鬼,在他那里完全沒有秘密可言,剛知道一點(diǎn)事情當(dāng)做新聞就到處宣揚(yáng),生怕別人不知道。還有些同志比別人知道多一點(diǎn)所謂的“秘密”,就以此作為自己炫耀的資本,故弄玄虛。2、自信心缺失。對(duì)工作缺乏應(yīng)有的信心,接到一項(xiàng)任務(wù)自己先打退堂鼓,壓根就沒有想到要把工作干好,遇到一丁點(diǎn)困難跑得比兔子都快。剛接到一件事,就給領(lǐng)導(dǎo)說,這事以前沒有辦過,不知道能不能辦成,要辦不成咋辦?首先想的都是辦不成事的主觀或客觀理由,而不是積極的想辦法把事情辦成,究其原因,

6、就是自信心不足。3、集體觀念缺失。我們很多工作都是要講協(xié)調(diào)講配合的,必須擰到一塊,形成合力,才能把工作做好。但有些同志在這方面做的很不到位,總是在等待觀望,出工不出力,甚至連工也不出,沒有扎扎實(shí)實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作,形不成真正的合力。4、宗旨意識(shí)缺失。說到宗旨意識(shí),很多人認(rèn)為這是唱高調(diào),實(shí)際上不是這樣。宗旨意識(shí)不強(qiáng)最直接的體現(xiàn)就是員工觀念淡薄,沒有把反映的事放在眼里,裝在心里。最直接的效果就是干群關(guān)系緊張,員工對(duì)干部不滿意,對(duì)干部所做的工作也不滿意,進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)其他的事情的不滿意。二、產(chǎn)生問題的原因針對(duì)以上的問題,我想主要有四個(gè)方面的原因。(一)對(duì)干部的教育還不夠到位。教育方面抓的不到位,每周五學(xué)

7、習(xí)制度剛開始還能夠堅(jiān)持,但是由于工作安排的比較多,或其他原因,基本上沒有達(dá)到預(yù)定的效果。(二)管理方面不夠嚴(yán)格??傉J(rèn)為同志們很辛苦,不忍心過多地去批評(píng)大家,都是大家你好、我好、大家好。(三)抓工作落實(shí)不到位,沒有堅(jiān)持一竿子插到底。工作布置多,督查落實(shí)少,往往都是工作安排下去了沒有過多地追問、督促、落實(shí),盯得不緊?,F(xiàn)在,有時(shí)候確實(shí)是忙,但更多的時(shí)候總是以工作忙為借口偷懶?,F(xiàn)在又部分同志干工作不認(rèn)真,不深入,不具體,有好多工作進(jìn)度很慢,一直沒有進(jìn)展或者進(jìn)展不順。(四)和同志們談心交流少,關(guān)心愛護(hù)不夠。由于現(xiàn)在基建項(xiàng)目比較多、行業(yè)跨度比較大,我們又是摸著石頭過河,管理起來難度比較大,再加上有時(shí)候會(huì)議

8、多,在辦公室的時(shí)間比較少,和同志們?cè)谝黄饻贤ń涣鞯臋C(jī)會(huì)也就少了,對(duì)同志們的關(guān)心愛護(hù)不夠,有些同志心理出現(xiàn)問題也沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)疏導(dǎo)。時(shí)間長了就導(dǎo)致部分同志心理不健康,呈現(xiàn)畸形,集體觀念和榮譽(yù)感逐漸喪失,工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴,工作積極性不高。三、做人、做事要想從根本上解決以上存在的問題,就要村根上抓起,那就是做人與做事,下面,我就如何做人和做事,談?wù)勛约旱目捶?。(一)?shí)在做人寫一個(gè)“人”很容易,只有一撇一捺,但真正做好一個(gè)“人”,卻很難。做人不見得非得頂天立地,但一定要堂堂正正、光明磊落,對(duì)得起的良心。我想,應(yīng)當(dāng)這樣做人:1、做一個(gè)自信的人。做人應(yīng)該有信心,自信是人干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。做人有困惑,做事有困境

9、,這很正常,世上沒有一帆風(fēng)順的事,只要充滿自信,積極地工作,辦法總比困難多。其實(shí)是人怕干活,活怕人干,只要有信心,且具體,沒有干不好的工作。別人辦不成的事你能夠辦成,這就是本事,這就是執(zhí)行力!2、做一個(gè)內(nèi)心和諧的人。2006年,溫總理去祝賀著名的國學(xué)大師季羨林先生95歲壽辰,季羨林對(duì)溫總理說了一句極富哲理的話,就是做人要內(nèi)心和諧。具體到黨員干部來說,就是要常懷感恩之心,正確對(duì)待組織、正確對(duì)待他人、正確認(rèn)識(shí)自己;常懷敬畏之心,正確對(duì)待手中的權(quán)力;常懷平常之心,正確對(duì)待進(jìn)退去留;常懷自勵(lì)之心,始終以樂觀的態(tài)度、豁達(dá)的心態(tài)開展工作、投入生活。有些同志內(nèi)心就不和諧,心浮氣躁,胸中無點(diǎn)墨,卻愛冒充學(xué)問家

10、、評(píng)論員,總喜歡指手畫腳、亂發(fā)牢騷,總覺得自己能力比別人強(qiáng),總覺得組織對(duì)不起他,總覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不起他,總覺得單位對(duì)不起他,總覺得身邊的同事和朋友對(duì)不起他,稍不滿意就亂發(fā)牢騷,這樣的人內(nèi)心很累,也得不到幸福。3、做一個(gè)充滿人格魅力的人。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論認(rèn)為,人的威信來自于兩個(gè)方面:一個(gè)是權(quán)力或社會(huì)地位本身形成的,這個(gè)叫強(qiáng)制性影響力;另一個(gè)是由品行、修養(yǎng)、才干所形成的令人信服的力量,這個(gè)叫非強(qiáng)制性影響力。非強(qiáng)制性影響力升華到一定的境界就是人格魅力。我們每個(gè)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常工作中除非遇到特殊情況,都要盡可能多的使用非強(qiáng)制性影響力,少使用強(qiáng)制性影響力,用人格的力量去影響員工、推動(dòng)工作、塑造形象

11、,安排一切工作都要身先士卒、率先垂范,這樣既能迫使我們?cè)诠ぷ髦卸鄤?dòng)腦筋、多想辦法,也能在不斷推進(jìn)問題解決和矛盾化解中提升我們的人格魅力。為什么有些人是天生的領(lǐng)袖,就是因?yàn)樗麄兩砩铣錆M了人格魅力。4、做一個(gè)真誠的人。真誠就是對(duì)待朋友或者同事真心誠意,讓別人感覺到和你在一起很輕松,不用設(shè)防。人是講感情的,你對(duì)別人多一份真誠,別人也會(huì)將心比心,以情換情。我們?cè)谧拿课煌?,都要始終做到以誠待人,襟懷坦白。同事之間相處一定要以誠相待,因?yàn)槿松鷰资?,如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,一生中在一起共事的人、工作過的單位也屈指可數(shù),所以我們應(yīng)該珍惜同事之間的友誼、珍視單位的榮譽(yù),要有集體榮譽(yù)感。5、做一個(gè)正直正派的人

12、。人正不怕影斜,腳正不怕鞋歪。品行端正,做人才有底氣,做事才會(huì)硬氣。襟懷坦蕩,光明磊落,就會(huì)贏得他人的信賴與尊敬。作為黨員干部,處事一定要公正,其實(shí)許多矛盾都是由于個(gè)別干部不注意自身影響多吃多占,或者處事不公、偏袒一方而造成的。只要我們公平、公正,員工是講道理的。心術(shù)不正、故弄玄虛、口是心非,用心計(jì),耍手腕,當(dāng)面一套,背后一套,就談不上主持公道,伸張正義。己不正,何以正人?所以,做人一定要走得直,行得正,做得端,一定要經(jīng)常問問自己是否正直、公道。6、做一個(gè)謙虛大方的人。大方待人、虛心做事、低調(diào)做人,才能夠有威信,才能夠干好工作。為什么有的人工作起來虎虎生威,也很有思路,但就是人緣不好,威信不高

13、。究其原因不外乎有三點(diǎn)。第一是重利,愛貪占小便宜。請(qǐng)客吃飯一喊就到,從來不付帳,吃過飯還有一個(gè)習(xí)慣性動(dòng)作就是彎腰系鞋帶不至于掏錢。還會(huì)經(jīng)常因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的事情和鄰里、朋友鬧的不愉快,這種人稱之為小器。第二是輕義,當(dāng)面笑背后刀。得了利益寸步不讓,即便是很好的朋友,轉(zhuǎn)眼間就翻臉,就像狗一樣,說咬人就咬人。當(dāng)面稱兄道弟,背后就是冷槍暗刀。這種人稱之為小人。第三是高傲,只會(huì)仰頭看天。目空一切,自以為老子天下第一,其實(shí)是一瓶不滿,半瓶咣當(dāng),昂首挺胸,好像天下人都欠他幾斤幾兩似的。實(shí)際上這樣的人不知道是否“志大”反正是“才疏”,總是看不起別人,覺得別人水平差,都不如自己。做人要謙虛,要大方,才能辦成大事

14、,才能成就大業(yè)。7、做一個(gè)甘于奉獻(xiàn)的人。中組部部長李源朝對(duì)干部提出了“比貢獻(xiàn)大小不比職務(wù)高低,比群眾口碑不比名利多少,比心靈和諧不比物質(zhì)享受”的“三比三不比”要求。沒有一點(diǎn)犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,就成不了一名好干部。其實(shí)從長遠(yuǎn)來看,奉獻(xiàn)是和收獲成正比的,奉獻(xiàn)的越多,收獲的越多。有人會(huì)說,我整天兢兢業(yè)業(yè)干工作,絲毫不敢懈怠,好多年如一日,但是看著人家提拔就是輪不到自己,請(qǐng)問我收獲了什么?其實(shí)這個(gè)問題很簡(jiǎn)單,你收獲了充實(shí)、收獲了尊嚴(yán)、收獲了經(jīng)驗(yàn)、收獲了廣泛的人脈。雖然這次沒有被提拔,但是奠定了廣泛的人脈基礎(chǔ),有可能下次就會(huì)被提拔,就算一輩子沒有被提拔,但是贏得了廣泛的贊譽(yù)。請(qǐng)大家相信,有付出,必有收獲

15、,有奉獻(xiàn),就有回報(bào)。(二)、低調(diào)做事人生在世,就要做事。如何做事?我想,有三種境界,第一種境界是用力做事,第二種境界是用腦做事,第三種境界是用心做事,層次逐漸提升。做事要如水,有萬折必東不回頭的志氣,赴百仞之谷而不懼的勇氣,有滴水石穿的韌勁。低調(diào)之“低”,不僅表現(xiàn)在個(gè)人姿態(tài)要放低,行事的調(diào)子要降低,而且要求回報(bào)的期望值要減低,不能干出一點(diǎn)成績就要求回報(bào),向組織伸手。我們作為黨員干部,腳踏實(shí)地干好工作是應(yīng)該的,是基本要求,任何人都不能把這當(dāng)作伸手要待遇的理由。只要踏實(shí)工作,你的形象自然就會(huì)高大起來,自然就會(huì)贏得好評(píng)和認(rèn)可,也才能為自己的進(jìn)步創(chuàng)造有利條件。當(dāng)然,這里講做事雖然低調(diào),但是做事的標(biāo)準(zhǔn)要

16、高、目標(biāo)要高、要求要高、姿態(tài)要高和方向要高。一個(gè)人要想干好事、干成事,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):1、要專心做事。什么是專心?我認(rèn)為就是要深、要實(shí),要用心,盡可能地沉下去、鉆進(jìn)去?!吧钊雱t具體”,只有鉆到事物的內(nèi)部、了解事情的本質(zhì),才能發(fā)現(xiàn)問題,才能抓住關(guān)鍵,才能早出成效。但是現(xiàn)在有些同志,一天到晚忙忙碌碌,東看看、西摸摸,沒有方向、沒有重點(diǎn),沒有統(tǒng)籌安排,結(jié)果仍是一事無成;有的同志做事有始無終,虎頭蛇尾,半途而廢,三分鐘熱度,持續(xù)力不夠。這些問題的存在,嚴(yán)重影響了整體工作的進(jìn)展,使很多工作推進(jìn)不了,很多決策難以深入實(shí)施。如何解決這些問題?就需要我們竭盡全力,一門心思撲下去,專心去做,排除一切干擾

17、,把所有的精氣神都集中在工作上,一切圍繞工作轉(zhuǎn),三心二意,走馬觀花,絕對(duì)出不了成績。2、要?jiǎng)?wù)實(shí)做事?!翱照?wù)`國,實(shí)干興邦”。務(wù)實(shí),就要摸實(shí)情,深入實(shí)際,多搞調(diào)查研究,全面掌握各方面的真實(shí)情況,為決策和工作提供可靠依據(jù);要想實(shí)招,在吃透上情、摸清下情、了解外情的基礎(chǔ)上,既積極思考帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重要問題,又深入分析帶有普遍性、苗頭性、傾向性的現(xiàn)實(shí)問題,認(rèn)真研究和提出切實(shí)可行的解決問題的思路、辦法和措施;要干實(shí)事,有一種“咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休”的精神,聚精會(huì)神謀發(fā)展,一門心思干工作,撲下身子抓落實(shí),真正做到說干就干、干就干好、干出樣子;要求實(shí)效,堅(jiān)持把解決問題、推動(dòng)工作、促進(jìn)

18、發(fā)展作為檢驗(yàn)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),把精力放在解決問題上,把功夫花在推動(dòng)工作上,把本領(lǐng)用在促進(jìn)發(fā)展上。3、要高標(biāo)準(zhǔn)做事。我們做事,就要高起點(diǎn)定位,跳出自己看自己,對(duì)照先進(jìn)找差距,放眼全局定目標(biāo),自我加壓爭(zhēng)一流;就要全身心克難,不管困難再大、任務(wù)再重、矛盾再多,都能堅(jiān)定必勝信心和決心,知難而進(jìn)不言難,迎難而上不畏難,攻堅(jiān)克難解難題;就要下功夫創(chuàng)新,有一種敢闖敢試敢冒的激情和銳氣,勇于探索不怕失敗,敢于創(chuàng)新不怕風(fēng)險(xiǎn),勇于突破不怕挫折。4、要高水平謀事。謀事,就是運(yùn)作事。一個(gè)人工作水平的高低,主要取決于其運(yùn)作的能力,能把別人辦不成的事運(yùn)作到“能成事、不出事”,這就是本事。依照現(xiàn)行的政策來干工作,既不違背政策還要有力的推進(jìn)工作,就要求我們的工作必須堅(jiān)持創(chuàng)新、富于創(chuàng)造,用心運(yùn)作,善于運(yùn)作,決不能一布置任務(wù)就講違背政策,就說沒辦法,或者是就是照抄照搬、應(yīng)付了事。做為黨員

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