2021年人力資源管理的意義

1、everyone has inertia and negative emotions. successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）人力資源管理的意義 人力資源管理的意義 1.通過(guò)合理的管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的精干和高效，取得最大的使用價(jià)值。并且指出：人的使用價(jià)值達(dá)到最大 = 人的有效技能最大地發(fā)揮。 2.通過(guò)采取一定

2、措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，也就是最大地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：按時(shí)計(jì)酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力，就足以保住個(gè)人的飯碗。但若充分調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性，其潛力可發(fā)揮出80%-90%。 3.培養(yǎng)全面發(fā)展的人。人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)的、政治的、軍事的、文化的發(fā)展，最終目的都要落實(shí)到人-一切為了人本身的發(fā)展。目前，教育和培訓(xùn)在人力資源開(kāi)發(fā)和管理中的地位越來(lái)越高，馬克思指出，教育不僅是提高社會(huì)生產(chǎn)的一種方法，而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法。 實(shí)際上，現(xiàn)代人力資源管理的意義可以從三個(gè)層面，即國(guó)家、組織、個(gè)人來(lái)加以理解。 目前，“科教興國(guó)”、“全面提高勞動(dòng)者的素質(zhì)”

3、等國(guó)家的方針政策，實(shí)際上，談的是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的人力資源開(kāi)發(fā)管理。只有一個(gè)國(guó)家的人力資源得到了充分的開(kāi)發(fā)和有效的管理，一個(gè)國(guó)家才能繁榮，一個(gè)民族才能振興。在一個(gè)組織中，只有求得有用人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開(kāi)發(fā)人才等，才能促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)個(gè)人，有個(gè)潛能開(kāi)發(fā)、技能提高、適應(yīng)社會(huì)、融入組織、創(chuàng)造價(jià)值，奉獻(xiàn)社會(huì)的問(wèn)題，這都有賴(lài)于人力資源的管理。 我們不從宏觀層面和微觀層面，即國(guó)家和個(gè)人來(lái)談人力資源管理，而是從中觀層面，即針對(duì)企業(yè)組織來(lái)談現(xiàn)代人力資源管理。因此，我們更為關(guān)注現(xiàn)代人力資源管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值和意義。在這里，我們認(rèn)為現(xiàn)代人力資源管理對(duì)企業(yè)的意義，至少

4、體現(xiàn)在以下幾方面： 1.對(duì)企業(yè)決策 層。人、財(cái)、物、信息等，可以說(shuō)是企業(yè)管理關(guān)注的主要方面，人又是最為重要的、活的、第一資源，只有管理好了“人”這一資源，才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng)，綱舉才能目張。 2.對(duì)人力資源管理部門(mén)。人不僅是被管理的“客體”，更是具有思想、感情、主觀能動(dòng)性的“主體”，如何制定科學(xué)、合理、有效的人力資源管理政策、制度，并為企業(yè)組織的決策提供有效信息，永遠(yuǎn)都是人力資源管理部門(mén)的課題。 3.對(duì)一般管理者。任何管理者都不可能是一個(gè)“萬(wàn)能使者”，更多的應(yīng)該是扮演一個(gè)“決策、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)”屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作，更需要培訓(xùn)下屬，開(kāi)發(fā)員工潛能，建立良好的團(tuán)隊(duì)組織等

5、。 4.對(duì)一個(gè)普通員工。任何人都想掌握自己的命運(yùn)，但自己適合做什么、企業(yè)組織的目標(biāo)、價(jià)值觀念是什么、崗位職責(zé)是什么、自己如何有效地融入組織中、結(jié)合企業(yè)組織目標(biāo)如何開(kāi)發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的能力、如何設(shè)計(jì)自己的職業(yè)人生等，這是每個(gè)員工十分關(guān)心，而又深感困惑的問(wèn)題。我們相信現(xiàn)代人力資源管理會(huì)為每位員工提供有效的幫助。人力資源管理的重要性 人力資源，是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的根本。一個(gè)企業(yè)能否做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于人力資源的質(zhì)量和數(shù)量。人力資源管理職能可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其主要的戰(zhàn)略目標(biāo):降低創(chuàng)造價(jià)值所需的成本并通過(guò)更好地滿足顧客的需要來(lái)增加價(jià)值。從戰(zhàn)略的角度上講,人力資源是企業(yè)的一種長(zhǎng)期財(cái)富,其價(jià)值在于創(chuàng)造企業(yè)與眾

6、不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，我們要學(xué)習(xí)成功管理的經(jīng)驗(yàn)，明確人才管理對(duì)于企業(yè)的重要性，嚴(yán)抓人才的管理，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。 加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的重要性 隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于人才的需求的標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，企業(yè)應(yīng)該配有相應(yīng)的先進(jìn)的管理機(jī)制來(lái)管理這些高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的人才，否則傳統(tǒng)的管理形式和管理觀念將制約企業(yè)對(duì)于人才的利用，從而最終制約企業(yè)的發(fā)展。 1)人力資源管理對(duì)企業(yè)管理人員的要求 人力資源既然是一種針對(duì)于人的管理行為，所以管理過(guò)程中就存在著對(duì)于人的各種制定的一系列要求，一般有這樣幾種表現(xiàn)形式： 一要根據(jù)人才的專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)來(lái)決定人才的配置，要使人才能夠發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)和特點(diǎn)，更好的為企業(yè)服務(wù)。 二

7、是營(yíng)造一個(gè)輕松愉快，和諧的工作氛圍，使員工的相處融洽，共同為企業(yè)的發(fā)展努力。 三是充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，將自己復(fù)雜的工作完成的更好，將自己的潛力最大限度的發(fā)揮。 四是加強(qiáng)對(duì)于員工各方面素質(zhì)的培訓(xùn)，既包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提升，還包括思想道德素質(zhì)的提升。 2)人力資源管理能夠提高員工的工作績(jī)效 人力資源的管理的靈活性決定了人力資源管理活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的效益的調(diào)節(jié)作用，人力資源對(duì)于人的工作的管理是多方面的，它可以影響人才的工作情緒，進(jìn)而通過(guò)對(duì)這種情緒的影響，來(lái)影響員工的工作效率，達(dá)到影響企業(yè)生產(chǎn)的目的。 所以，在人力資源的管理中，我們要時(shí)刻注意培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和為企業(yè)服務(wù)的工作理念，讓員工對(duì)企業(yè)有歸

8、屬感，這樣才能激發(fā)出員工的工作積極性和熱情，努力提高自己的工作效益。 3)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要 人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)得以形成的主體，所以人力資源管理是企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的必不可少要面對(duì)和解決的問(wèn)題。企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展，所以我們要選擇合適企業(yè)發(fā)展的員工，對(duì)這些員工加強(qiáng)適合企業(yè)發(fā)展需求的管理，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)的良好的發(fā)展。只有恰當(dāng)?shù)倪x用員工，才能圓滿地實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)。人力資源管理能夠創(chuàng)造靈活的組織體系，為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為企業(yè)服務(wù)，從而確保企業(yè)反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的具體目標(biāo)。

9、不久前，人力資源管理逐已經(jīng)被學(xué)界歸納為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的非常重要的組成部分之一，這不僅說(shuō)明了現(xiàn)代企業(yè)的人才管理的重要性，也說(shuō)明了有關(guān)人員和單位已經(jīng)對(duì)此問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，我們作為企業(yè)的具體管理人員更應(yīng)該進(jìn)行落實(shí)。人力資源管理師的報(bào)考要求 -四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。1 (2)經(jīng)本職業(yè)四級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。 -三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。 (2)取得本職業(yè)四級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。 (3)取得本職業(yè)四級(jí)企業(yè)人力資源管

10、理師職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。 (4)取得大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。 (5)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。 (6)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書(shū)后，經(jīng)本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。 (7)具有碩士研究生及以上學(xué)歷證書(shū)。 -二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。 (2)取得本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。 (3)取得本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格

11、證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)二級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。 (4)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。 (5)具有大學(xué)本科學(xué)歷證書(shū)，取得本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。 (6)具有大學(xué)本科學(xué)歷證書(shū)，取得本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)二級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。 (7)取得碩士研究生及以上學(xué)歷證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。 一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作19年以上。 (2)取得本職業(yè)二級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證