2021年人力資源管理的意義

1、everyone has inertia and negative emotions. successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）人力資源管理的意義 人力資源管理的意義 1.通過合理的管理，實現(xiàn)人力資源的精干和高效，取得最大的使用價值。并且指出：人的使用價值達(dá)到最大 = 人的有效技能最大地發(fā)揮。 2.通過采取一定

2、措施，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，也就是最大地發(fā)揮人的主觀能動性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：按時計酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力，就足以保住個人的飯碗。但若充分調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性，其潛力可發(fā)揮出80%-90%。 3.培養(yǎng)全面發(fā)展的人。人類社會的發(fā)展，無論是經(jīng)濟(jì)的、政治的、軍事的、文化的發(fā)展，最終目的都要落實到人-一切為了人本身的發(fā)展。目前，教育和培訓(xùn)在人力資源開發(fā)和管理中的地位越來越高，馬克思指出，教育不僅是提高社會生產(chǎn)的一種方法，而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法。 實際上，現(xiàn)代人力資源管理的意義可以從三個層面，即國家、組織、個人來加以理解。 目前，“科教興國”、“全面提高勞動者的素質(zhì)”

3、等國家的方針政策，實際上，談的是一個國家、一個民族的人力資源開發(fā)管理。只有一個國家的人力資源得到了充分的開發(fā)和有效的管理，一個國家才能繁榮，一個民族才能振興。在一個組織中，只有求得有用人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開發(fā)人才等，才能促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成和個人價值的實現(xiàn)。針對個人，有個潛能開發(fā)、技能提高、適應(yīng)社會、融入組織、創(chuàng)造價值，奉獻(xiàn)社會的問題，這都有賴于人力資源的管理。 我們不從宏觀層面和微觀層面，即國家和個人來談人力資源管理，而是從中觀層面，即針對企業(yè)組織來談現(xiàn)代人力資源管理。因此，我們更為關(guān)注現(xiàn)代人力資源管理對一個企業(yè)的價值和意義。在這里，我們認(rèn)為現(xiàn)代人力資源管理對企業(yè)的意義，至少

4、體現(xiàn)在以下幾方面： 1.對企業(yè)決策 層。人、財、物、信息等，可以說是企業(yè)管理關(guān)注的主要方面，人又是最為重要的、活的、第一資源，只有管理好了“人”這一資源，才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng)，綱舉才能目張。 2.對人力資源管理部門。人不僅是被管理的“客體”，更是具有思想、感情、主觀能動性的“主體”，如何制定科學(xué)、合理、有效的人力資源管理政策、制度，并為企業(yè)組織的決策提供有效信息，永遠(yuǎn)都是人力資源管理部門的課題。 3.對一般管理者。任何管理者都不可能是一個“萬能使者”，更多的應(yīng)該是扮演一個“決策、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)”屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作，更需要培訓(xùn)下屬，開發(fā)員工潛能，建立良好的團(tuán)隊組織等

5、。 4.對一個普通員工。任何人都想掌握自己的命運，但自己適合做什么、企業(yè)組織的目標(biāo)、價值觀念是什么、崗位職責(zé)是什么、自己如何有效地融入組織中、結(jié)合企業(yè)組織目標(biāo)如何開發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的能力、如何設(shè)計自己的職業(yè)人生等，這是每個員工十分關(guān)心，而又深感困惑的問題。我們相信現(xiàn)代人力資源管理會為每位員工提供有效的幫助。人力資源管理的重要性 人力資源，是一個企業(yè)成長的根本。一個企業(yè)能否做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于人力資源的質(zhì)量和數(shù)量。人力資源管理職能可以幫助企業(yè)實現(xiàn)其主要的戰(zhàn)略目標(biāo):降低創(chuàng)造價值所需的成本并通過更好地滿足顧客的需要來增加價值。從戰(zhàn)略的角度上講,人力資源是企業(yè)的一種長期財富,其價值在于創(chuàng)造企業(yè)與眾

6、不同的競爭優(yōu)勢。所以，我們要學(xué)習(xí)成功管理的經(jīng)驗，明確人才管理對于企業(yè)的重要性，嚴(yán)抓人才的管理，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。 加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的重要性 隨著現(xiàn)代企業(yè)對于人才的需求的標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，企業(yè)應(yīng)該配有相應(yīng)的先進(jìn)的管理機(jī)制來管理這些高素質(zhì)專業(yè)化的人才，否則傳統(tǒng)的管理形式和管理觀念將制約企業(yè)對于人才的利用，從而最終制約企業(yè)的發(fā)展。 1)人力資源管理對企業(yè)管理人員的要求 人力資源既然是一種針對于人的管理行為，所以管理過程中就存在著對于人的各種制定的一系列要求，一般有這樣幾種表現(xiàn)形式： 一要根據(jù)人才的專業(yè)和特長來決定人才的配置，要使人才能夠發(fā)揮自己的專長和特點，更好的為企業(yè)服務(wù)。 二

7、是營造一個輕松愉快，和諧的工作氛圍，使員工的相處融洽，共同為企業(yè)的發(fā)展努力。 三是充分調(diào)動員工的工作熱情，將自己復(fù)雜的工作完成的更好，將自己的潛力最大限度的發(fā)揮。 四是加強(qiáng)對于員工各方面素質(zhì)的培訓(xùn)，既包括專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提升，還包括思想道德素質(zhì)的提升。 2)人力資源管理能夠提高員工的工作績效 人力資源的管理的靈活性決定了人力資源管理活動對于企業(yè)的效益的調(diào)節(jié)作用，人力資源對于人的工作的管理是多方面的，它可以影響人才的工作情緒，進(jìn)而通過對這種情緒的影響，來影響員工的工作效率，達(dá)到影響企業(yè)生產(chǎn)的目的。 所以，在人力資源的管理中，我們要時刻注意培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和為企業(yè)服務(wù)的工作理念，讓員工對企業(yè)有歸

8、屬感，這樣才能激發(fā)出員工的工作積極性和熱情，努力提高自己的工作效益。 3)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要 人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。因為人是企業(yè)得以形成的主體，所以人力資源管理是企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營過程中的必不可少要面對和解決的問題。企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展，所以我們要選擇合適企業(yè)發(fā)展的員工，對這些員工加強(qiáng)適合企業(yè)發(fā)展需求的管理，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)的良好的發(fā)展。只有恰當(dāng)?shù)倪x用員工，才能圓滿地實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)。人力資源管理能夠創(chuàng)造靈活的組織體系，為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為企業(yè)服務(wù)，從而確保企業(yè)反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標(biāo)。

9、不久前，人力資源管理逐已經(jīng)被學(xué)界歸納為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的非常重要的組成部分之一，這不僅說明了現(xiàn)代企業(yè)的人才管理的重要性，也說明了有關(guān)人員和單位已經(jīng)對此問題達(dá)成了共識，我們作為企業(yè)的具體管理人員更應(yīng)該進(jìn)行落實。人力資源管理師的報考要求 -四級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。1 (2)經(jīng)本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。 -三級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。 (2)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。 (3)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管

10、理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。 (4)取得大學(xué)專科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。 (5)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。 (6)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。 (7)具有碩士研究生及以上學(xué)歷證書。 -二級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。 (2)取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。 (3)取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格

11、證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。 (4)取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。 (5)具有大學(xué)本科學(xué)歷證書，取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。 (6)具有大學(xué)本科學(xué)歷證書，取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。 (7)取得碩士研究生及以上學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。 一級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作19年以上。 (2)取得本職業(yè)二級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證