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文檔簡介

1、20XX年藥劑科工作人員的工作總結在過去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀 和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法 律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在 有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重 點和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順 利完成了各項工作任務和目標。現(xiàn)將半年來藥劑工作情況總 結如下:一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解 放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學 習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙 的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況

2、開展學習和討論, 激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通 過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強 了法制意識,發(fā)揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺 抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病 人服務,做好一線窗口藥學服務工作。二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便 急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合 并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病 人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。5月份, 醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院 部掛號看病交費后再前往

3、門診藥房取藥,為避免病人在住院 部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任 務改急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到 “一條龍”服務, 樹立了醫(yī)院的良好形象。 通過完善工作流程,合理設置窗口、 機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力, 克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等 現(xiàn)象,為病人提供方便。病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著2月份三、堅決執(zhí)行藥品網上陽光采購,保證臨床用藥供應。 嚴格執(zhí)行藥品網上陽光采購,保證了購進藥品的質量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使 用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通 知至臨床科

4、室,保證了臨床藥品的及時供應。四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,我科成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定 期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科 室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,每月28日全科召開質 控會議,質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質控藥小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理,根據廣 州市藥監(jiān)局發(fā)關于廣州市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行 規(guī)定的要求,制定出我院藥品驗收質量管理制度、 品儲存養(yǎng)護質量管理制度近效期藥品標識管理等一系 列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質量,保 障了患者的用藥

5、安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損 失。五、做好每月藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經濟核算 工作。每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數據的 準確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證 信息系統(tǒng)藥品運行數據的準確性,三番四次地與信息中心、 財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財務部 做好藥品經濟核算工作。六、開展臨床藥學服務,指導臨床合理用藥,保障患者 用藥安全。20XX年3月,我科在實行門診處方評價制度的基礎上, 新開展了臨床藥學服務,每周定期委派臨床藥師參與查房、 病例討論等,進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān) 測,并指導臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。七、

6、積極開展藥品不良反應的監(jiān)測。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日 常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥 品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作 并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證 臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原 則,督促臨床主動填報不良反應報告,我科及時做好藥品不 良反應/事件的網報工作。八、加強業(yè)務學習,通過開展實習生的帶教工作,進一步提高業(yè)務技術水平??剖颐吭虏欢ㄆ谕ㄟ^講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。2月份,我科接到*2 名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教 任務。我

7、科根據學校的實習要求,制定的該2名實習生的實習計劃,指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫,使該 2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓 滿地完成帶教任務,借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也 得到了提高。在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動服 務意識欠缺;臨床用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥 品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。在過去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀 和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法 律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在 有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重 點和要求,全科職

8、工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順 利完成了各項工作任務和目標?,F(xiàn)將半年來藥劑工作情況總 結如下:一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解 放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學 習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙 的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論, 激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通 過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強 了法制意識,發(fā)揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺 抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病 人服務,做好一線窗口藥學服務

9、工作。二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便 病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合 并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病 人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。5月份, 醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院 部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,為避免病人在住院 部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任 務改急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到 “一條龍”服務, 樹立了醫(yī)院的良好形象。 通過完善工作流程,合理設置窗口、 機動配備

10、人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力, 克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等 現(xiàn)象,為病人提供方便。三、堅決執(zhí)行藥品網上陽光采購,保證臨床用藥供應。嚴格執(zhí)行藥品網上陽光采購,保證了購進藥品的質量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使 用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通 知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應。四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,我科成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定 期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科 室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,每月28日全科召開質控會議,質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質控 小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理,根據廣 州市藥監(jiān)局發(fā)關于廣州市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行 規(guī)定的要求,制定出我院藥品驗收質量管理制度、藥 品儲存養(yǎng)護質量管理制度近效期藥品標識管理等一系 列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質量,保 障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損 失。五、做好每月藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經濟核算 工作。每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數據的 準確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證 信息系統(tǒng)藥品運行數據的準確性,三番四次地與信息中

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