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文檔簡介

1、房地產(chǎn)公司2021年工作總結(jié)范文 20xx年是繼20xx年后的又一個房 _政策年,也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念,認真分析當前形勢,克服各種不利因素,齊心協(xié)力、扎實工作,基本完成了年初的各項目標計劃, 主要工作如下; 一、20xx年主要做了以下幾個方面的工作: (一)、確立項目 集團公司在今年年初在位于商州區(qū) _南門路東、江濱大道北購得土地十畝,投資金額1200多萬元,用于房 _ _,根據(jù)項目的確立在當?shù)毓ど滩块T注冊登記了陜西欣利源房 _ _有限公司,同時在 _門注冊 _了房 _ _資質(zhì)(暫定三級 )。 二、組建機構(gòu) 在今年的工作中,我們在行政管理、機構(gòu)布置、制度建設(shè)及運行機制等方面進行認真的剖析、經(jīng)過

2、 _針對公司管理制度進行修改補充和完善,并及時 _全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個管理有所提高。 房 _公司根據(jù)需要,組建了公司人員機構(gòu),招聘各類技術(shù)人員四名,為公司 _發(fā)展儲備人才,招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門的職責(zé),組建財務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部,各部門在經(jīng)理的 _下,部門分工明確,各負其責(zé),為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 三、項目推進方面 經(jīng)過一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。 (1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運工作,于20xx年4月25日開始20xx年5月6日結(jié)束。共計清運雜土3萬5千多方。 (2)20xx年5月7日于西安堪察設(shè)計院簽訂了合同。

3、對宗地內(nèi)的地質(zhì)進行勘察為設(shè)計部門提供詳細的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計打下了良好的基礎(chǔ)。 (3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門 _溝通,同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,共計遷移100MM管道80米,40MM管道70米,順利的完成了污水管道的遷移工作。 (4)用電手續(xù)及審批 工作,我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解,南門路的公網(wǎng)線路對我們很有利,抓住這個機遇,我們和供電部門及時 _溝通,順利的完成和 _了用電的各項手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。 (5)設(shè)

4、計;為是我們設(shè)計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過考察走訪了解選擇設(shè)計隊伍,通過聽取各方意見和建意確定此項目由陜西設(shè)計院設(shè)計。 (6)前期策劃,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過進行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計、使用功能、合理使用土地、 _布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計新穎、布局合理、 _多樣化、方便用戶。圖紙由陜西設(shè)計院已完成設(shè)計并通過了方案的審批。 (7)完成了項目手續(xù)并取得了土地使用證。 _了土地規(guī)劃許可證, _了項目環(huán)評手續(xù), _立項批復(fù)等。 (8)監(jiān)理;監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié),我們對此項工作非常重視慎重選擇,通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合

5、同。 (9)招標;此項工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題,我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標代理公司考察對比,最終先定由 _事務(wù)所簽訂了合同。 (10)施工單位的確定,經(jīng)過多次考察討證,確保項目高標準、高質(zhì)量,創(chuàng)房 _公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè),通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進入工地按計劃在施工中。 四、工作中存在的問題; 按照集團公司年初工作計劃,項目總體推進比較緩慢。究其原由,主要有以 _面: (1)國家實行宏觀調(diào)控, _門的機構(gòu) _,政策性文件 _是 _在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進度。 (2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,降水施工論證在實際運行

6、工作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間。 (3)在項目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費了時間。 (4)由于機構(gòu)的 _使我們的手續(xù)在 _中難度變大,直接影響了整個工程施工進度。 盡管項目整體推進有所滯后,但對項目下一步的運作還是利大于弊。首先,我們的項目產(chǎn)品和功能定位準確。根據(jù)商洛房 _市場形勢,房價在升高狀態(tài),市場需求比較活躍,將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次通過努力,增大了項目規(guī)模,。項目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的2.3萬 _增加到4.8萬 _,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時項目通過協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 五、積極開展營銷工作 新的一年里我們我們必須集中

7、精力,將項目做為公司的形象工程進行打造。全力全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。 (1)首先我們要確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力。 (2)是要積極 _強有力的營銷班子。 (3)加強項目施工過程中各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。 (4)加強和做好市場調(diào)研制定切實可行的營銷 _、市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。 (5)房 _公司應(yīng)該抓住機遇,搞好銷售及資金回籠工作。 (6)通過彩頁、電視、 _等形式加大宣傳力度,確保項

8、目的資金調(diào)配及新項目的運作,實現(xiàn)資金回籠達到百分之xx。 六、 解放思想開拓進取 在新的一年里我們要解放思想,開拓進取、加快發(fā)展,必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神,有敢為人先的膽略,要實現(xiàn)繁榮興旺,就必須保持開拓創(chuàng)新精神,不要畏首畏尾、左顧右盼,要有發(fā)展眼光,與時俱進。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說我們房 _公司要想得到長足發(fā)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。 總之;在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩,過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力,認清形勢嚴峻性,掌握好市場的發(fā)展趨勢,才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。從當前形勢看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對公司今后的發(fā)展都充滿希

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