獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)證監(jiān)會(huì)近期出臺(tái)的獨(dú)立董事制度 ,對(duì)改善公司治理結(jié)構(gòu)將起到積極作用。從世界范圍來(lái)看,財(cái)務(wù)監(jiān)督模式包括監(jiān)事會(huì)模式和審計(jì)委員會(huì)模式,但不混合采用。筆者認(rèn)為,根據(jù)我國(guó)國(guó)情“監(jiān)事會(huì)+審計(jì)委員會(huì)”模式可作為現(xiàn)階段的一種選擇。作為獨(dú)立董事財(cái)務(wù)監(jiān)督職能具體實(shí) 現(xiàn)形式的審計(jì)委員會(huì)的引入 ,必將導(dǎo)致上市公司重構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,形成分工明確的監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門、會(huì)計(jì)部門四個(gè)層次的完整體系。一、獨(dú)立董事制度與公司治理獨(dú)立董事制度是指在董事會(huì)中設(shè)立獨(dú)立董事、以形成權(quán)力制衡與監(jiān)督的一種制度。獨(dú)立董事是指不在公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù),并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在

2、可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系的董事。獨(dú)立董事對(duì)上市公司及全體股東負(fù)責(zé)。從世界范圍來(lái)看,獨(dú)立董事制度與公司法系和公司組織結(jié)構(gòu)相關(guān)。(一)世界上的公司法系與公司組織結(jié)構(gòu)。一般認(rèn)為,世界各國(guó)的公司法可分為英美法系、德國(guó)法系、法國(guó)法系、德國(guó)法與美國(guó)法之折衷法系。公司組織結(jié)構(gòu)有兩種方式,單層制和雙層制。所謂單層制,就是只有一個(gè)管理機(jī)關(guān),即只有董事會(huì)而沒(méi)有監(jiān)事會(huì);所謂雙層制,就是有一個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)公司的商業(yè)經(jīng)營(yíng)和另一個(gè)單獨(dú)的監(jiān)督機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)機(jī)關(guān),即董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)雙重機(jī)構(gòu)。英美法系國(guó)家的公司組織結(jié)構(gòu)實(shí)行單層制,德國(guó)法系的國(guó)家和折衷法系國(guó)家的公司組織結(jié)構(gòu)實(shí)行雙層制,法國(guó)法系國(guó)家的公司組織結(jié)構(gòu)既實(shí)行單層

3、制,也實(shí)行雙層制。組織結(jié)構(gòu)無(wú)論是采用雙層制或是采用單層制的公司,都形成了一套行之有效的權(quán)力制衡體制和監(jiān)督機(jī)制。組織結(jié)構(gòu)采用雙層制的公司由監(jiān)事會(huì)監(jiān)督董事會(huì)。在公司組織結(jié)構(gòu)實(shí)行單層制的情況下,管理機(jī)關(guān)內(nèi)部成員作了區(qū)分,一部分是執(zhí)行業(yè)務(wù)、從事內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的成員,稱為執(zhí)行董事或內(nèi)部董事;另一部分是不執(zhí)行業(yè)務(wù)、不參與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的成員,稱為非執(zhí)行董事或外部董事(也稱獨(dú)立董事),專司監(jiān)督之職。英美公司中執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事的區(qū)分并不是法律上所作出的區(qū)分,而是在理論和實(shí)踐中有此區(qū)分而被判例所承認(rèn)。英、美國(guó) 家在法律上雖然沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立監(jiān)事會(huì)機(jī)關(guān)的規(guī)定,但事實(shí)上已通過(guò)外部董事和獨(dú)立審計(jì)人員發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的作用。(

4、二)我國(guó)的獨(dú)立董事制度。1999年3月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、中國(guó)證監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)境外上市公司規(guī)范運(yùn)作和深化改革的意見(jiàn),要求境外上市公司設(shè)立獨(dú)立董事。2000年9月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委會(huì)同有關(guān)部門起草、經(jīng)國(guó)務(wù)院同意并由國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范(試行),提出“董事會(huì)中可以設(shè)立非公司股東且不在公司內(nèi)部任職的獨(dú)立董事”。2001年5月31日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布 關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿),向社會(huì)廣泛征求意見(jiàn)。2001年8月16日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn),標(biāo)志著獨(dú)立董事制度步入實(shí)施階段。該指導(dǎo)意見(jiàn)指出:境

5、內(nèi)上市公司應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)適當(dāng)人員擔(dān)任獨(dú)立董事,其中應(yīng)當(dāng)至少包括一名會(huì)計(jì)專業(yè)人士(會(huì)計(jì)專業(yè)人士是指具有高級(jí)職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的人 士)。在2002年6月30日前,董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括 2名獨(dú)立董事;在2003年6月3 0日前,上市公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨(dú)立董事。(三)公司治理結(jié)構(gòu)與獨(dú)立董事制度。公司治理結(jié)構(gòu)是一種制度安排,用以支配若干在企業(yè)中有重大利害關(guān)系的團(tuán)體一一投資者(股東和貸款人)、經(jīng)理人員、職工之間關(guān)系,并從這種聯(lián)盟中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。公司治理結(jié)構(gòu)包括:(1)如何配置和行使控制權(quán);(2)如何監(jiān)督和評(píng)價(jià)董事會(huì)、經(jīng)理人員和職工;如何設(shè)計(jì)和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制(注:青木昌彥、錢穎一:轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)

6、中的公司治理結(jié)構(gòu),中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社1995年4月版。)。資本市場(chǎng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題使監(jiān)管部門和廣大投資者認(rèn)識(shí)到公司治理結(jié)構(gòu)改革的必要性。但如何推動(dòng)公司治理結(jié)構(gòu)的改革呢?監(jiān)管部門近期推出的獨(dú)立董事制度就是完善上市公司治理結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)重要措 施。獨(dú)立董事制度在以美國(guó)為首的一些西方國(guó)家被證明是一種行之有效、并被廣泛采用的制度。一般而言,獨(dú)立董事制度有利于改進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu),提升公司質(zhì)量;有利于加強(qiáng)公司的專業(yè)化運(yùn)作,提高董事會(huì)決策的科學(xué)性;有利于強(qiáng)化董事會(huì)的制衡機(jī)制,保護(hù)中小投資者的權(quán)益; 有利于增加上市公司信息披露的透明度,督促上市公司規(guī)范運(yùn)作。(四)獨(dú)立董事制度的實(shí)現(xiàn)形式。獨(dú)立董事制度的實(shí)現(xiàn)形式是指獨(dú)立董

7、事制度以何種方 式落實(shí),或者說(shuō)獨(dú)立董事以何種方式履行其職責(zé)。西方國(guó)家是在董事會(huì)下設(shè)立由獨(dú)立董事組 成或領(lǐng)導(dǎo)的專門委員會(huì)。這些專門的委員會(huì)有提名委員會(huì)、薪酬委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì),分別負(fù)責(zé)公司經(jīng)理人員的提名、制定薪酬制度、代表董事會(huì)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)。當(dāng)前,在紐約證券交易所上市的公司中,100%有審計(jì)委員會(huì),80%有報(bào)酬委員會(huì),50%有提名委員會(huì)(注:Analy sis of Results of 1980 Proxy Statement,Release,Disciosure,Securities and Exchange Commi ssion,No.34-17518,February 5,1991.

8、轉(zhuǎn)引自公司治理(李維安等 ,2001)。)。二、上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)督模式之選擇作為獨(dú)立董事制度一種實(shí)現(xiàn)形式的審計(jì)委員會(huì),在英、美等國(guó)家被證明是一種成功的財(cái)務(wù)監(jiān)督模式。從世界范圍來(lái)看,財(cái)務(wù)監(jiān)督模式有以美國(guó)為代表的審計(jì)委員會(huì)模式和以德國(guó)、 日本為代表的監(jiān)事會(huì)模式。但一般來(lái)說(shuō),二者不同時(shí)采用(注:法國(guó)法系國(guó)家的情況特殊,這些國(guó)家的公司既采用單層制,也采用雙層制,故實(shí)務(wù)中有公司采用監(jiān)事會(huì)模式,也有公司采用審計(jì)委員會(huì)模式,但一家公司一般不同時(shí)采用監(jiān)事會(huì)模式和審計(jì)委員會(huì)模式。),也就是說(shuō),采用了監(jiān)事會(huì)模式的,就不再采用審計(jì)委員會(huì)模式;而采用了審計(jì)委員會(huì)模式的,就不再采用 監(jiān)事會(huì)模式。我國(guó)公司法明確了監(jiān)事會(huì)的地

9、位 ,是否有必要設(shè)立審計(jì)委員會(huì)?審計(jì)委員 會(huì)是否符合我國(guó)國(guó)情?如果引進(jìn)審計(jì)委員會(huì)制度 ,它的職責(zé)有哪些?上市公司又如何重塑財(cái) 務(wù)監(jiān)督體系?(一)財(cái)務(wù)監(jiān)督模式的國(guó)際比較1、 監(jiān)事會(huì)模式。監(jiān)事會(huì)模式是指在公司組織結(jié)構(gòu)實(shí)行雙層制的情況下,由監(jiān)事會(huì)對(duì)公司管理機(jī)關(guān)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的模式。世界各國(guó)的公司立法中,監(jiān)事會(huì)的基本職責(zé)是對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,但各國(guó)立法所規(guī)定的監(jiān)事會(huì)的職責(zé)范圍存在較大差異。德國(guó)的公司組織結(jié)構(gòu)是垂直型 ,即股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)。股東大會(huì)選舉產(chǎn)生監(jiān)事 會(huì)成員(注:根據(jù)德國(guó)股份公司法第101條,監(jiān)事會(huì)成員由股東大會(huì)選舉的監(jiān)事,委派監(jiān)事和職工監(jiān)事組成。其中股東代表監(jiān)事至少占一半。),監(jiān)事會(huì)除

10、了監(jiān)督董事會(huì)之外 ,還參與決策管理。德國(guó)股份公司法規(guī)定:監(jiān)事會(huì)可以任免董事會(huì)成員及主席,約束董事會(huì)成員的商業(yè)行為,決定董事會(huì)成員的薪酬,相當(dāng)于董事會(huì)成員在法院內(nèi)外代表公司。日本的股份公司機(jī)關(guān)分為股東大會(huì)、董事會(huì)及代表董事、監(jiān)事會(huì),各機(jī)關(guān)的職責(zé)與我國(guó)相似,股東大會(huì)決定公司的基本事項(xiàng),選舉董事、監(jiān)事;董事會(huì)及代表董事是執(zhí)行業(yè)務(wù)的機(jī)關(guān); 監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)。監(jiān)事會(huì)的具體權(quán)限商法特例法規(guī)定:(1)決定監(jiān)察方法、調(diào)查公司業(yè)務(wù)及財(cái)產(chǎn)狀況的方法,其他有關(guān)部門職務(wù)執(zhí)行的事項(xiàng);(2)監(jiān)事調(diào)查會(huì)計(jì)監(jiān)察人(即獨(dú)立審計(jì)人員一一筆者注)的監(jiān)察報(bào)告書(shū)及其他監(jiān)察事項(xiàng)結(jié)束,應(yīng)該報(bào)告于監(jiān)事會(huì);(3)監(jiān)事會(huì)可以得到董事會(huì)的報(bào)

11、告;(4)監(jiān)事會(huì)得到會(huì)計(jì)監(jiān)察人的監(jiān)察報(bào)告之日起1周內(nèi)應(yīng)向董事會(huì)提交監(jiān)察報(bào)告書(shū);(5)監(jiān)事具有參與選任或解任會(huì)計(jì)監(jiān)察人的權(quán)限(注:末永敏和著、金洪 玉譯:現(xiàn)代日本公司法,人民法院出版社2000年9月版。)。2、 審計(jì)委員會(huì)模式。審計(jì)委員會(huì)模式是指公司組織結(jié)構(gòu)在實(shí)行單層制的情況下,由審計(jì)Word文檔僅限參考委員會(huì)對(duì)公司管理機(jī)關(guān)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的模式。審計(jì)委員會(huì)模式起源于美國(guó),20世紀(jì)90年代在世界上許多國(guó)家和地區(qū)得到了發(fā)展。在美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司法(注:美國(guó)沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的公司法,公司法分別由各州立法。但全國(guó)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)公司法,供各州議會(huì)采納,其本身并不具備直接約束力。)中沒(méi)有設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的條款,SEC非常支持

12、建立審計(jì)委員會(huì),但沒(méi)有強(qiáng)制要求上市公司建立審計(jì)委員會(huì)。不過(guò),紐約證券交易所(NYSE)于1978年要求每一家上市公司都必須設(shè)立完全由獨(dú)立董事組成的審計(jì)委員會(huì);1987年,美國(guó)國(guó)家證券商協(xié)會(huì)要求所有的納斯達(dá)克(NASDAQ)上市公司必須設(shè)立絕大部分成員由獨(dú)立董事組成的審計(jì)委員會(huì)。在英國(guó),公司法要求所有上市公司必須設(shè)立有非執(zhí)行董事組成的審計(jì)委員會(huì),就審計(jì)和控制中的重要問(wèn)題進(jìn)行磋商。在加拿大,1975年修訂的加拿大商業(yè)公司法要求所有的股份公司都必須設(shè)立審計(jì)委員會(huì) ,還要求經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)的企業(yè)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。在新加坡,根據(jù)1989年的公司法,所有的上市公司都設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。在馬來(lái)西亞,只有大銀行和保險(xiǎn)公

13、司按照要求設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。世界上各國(guó)的審計(jì)委員會(huì)都要求完全由或大部分由非執(zhí)行董事?lián)?,其職?zé)有所不同,但其基本職責(zé)都包括:(1)檢查、復(fù)核財(cái)務(wù)報(bào)告;(2)與外部獨(dú)立審計(jì)師協(xié)調(diào),并評(píng)價(jià)其工作;(3) 指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門的工作。從審計(jì)委員會(huì)的發(fā)展來(lái)看,職責(zé)范圍在不斷擴(kuò)大。(二)我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)督模式之選擇。從世界范圍來(lái)看,財(cái)務(wù)監(jiān)督模式有監(jiān)事會(huì)模式和審計(jì)委員會(huì)模式。我國(guó)已經(jīng)在法律和實(shí)務(wù)中明確采用監(jiān)事會(huì)模式,在此前提下,我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)督模式選擇的問(wèn)題就變成了是否還應(yīng)引入審計(jì)委員會(huì)模式的問(wèn)題。審計(jì)委員會(huì)模式是英美等國(guó)單層制組織結(jié)構(gòu)公司獨(dú)立董事制度下的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的實(shí) 現(xiàn)形式,審計(jì)委員會(huì)模式與獨(dú)立董事

14、制度緊密相連。有專家學(xué)者從法理上分析,獨(dú)立董事制度是英美等國(guó)單層制公司組織結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物引入獨(dú)立董事的目的是為了監(jiān)督、制衡執(zhí)行董事,而我國(guó)公司采用雙層制公司組織結(jié)構(gòu),這樣,二者的職能是否重合?筆者認(rèn)為:在現(xiàn)行環(huán)境下和現(xiàn)階段 ,“監(jiān)事會(huì)模式+審計(jì)委員會(huì)模式”可以作為上市公 司財(cái)務(wù)監(jiān)督模式的一種選擇。其原因在于:1、現(xiàn)行監(jiān)事會(huì)模式不能很好履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)能否很好履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,關(guān)鍵在于它的獨(dú)立性和專業(yè)能力。(1)制度安排上的缺陷。我國(guó)公司法第 124條規(guī)定:(股份公司)監(jiān)事會(huì)由股東代表和適當(dāng)比例的職工代表組成。沒(méi)有對(duì)監(jiān)事會(huì)成員的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)作出明確的規(guī)定,同時(shí),也沒(méi)有監(jiān)事會(huì)成員在不具備充分的

15、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的情況下可以聘請(qǐng)外部專業(yè)人士的規(guī)定。 大陸法系一些國(guó)家的公司法規(guī)定可以聘請(qǐng)外部專業(yè)人士。監(jiān)事會(huì)可以為此目的而委托某個(gè)監(jiān)事會(huì)成員,或者為了某些特定任務(wù)而委托個(gè)別專家(注:卞耀武主編:當(dāng)代外國(guó)公司 法,法律出版社1995年4月版。)。在監(jiān)事會(huì)成員不具備足夠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),并且也不能聘請(qǐng)外部專家的情況下,是不能很好地履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的。制度上的缺陷還體現(xiàn)在規(guī)定了監(jiān)事會(huì)職責(zé)而沒(méi)有賦予相應(yīng)的職權(quán)。例如,監(jiān)事會(huì)的調(diào)查權(quán),即監(jiān)事會(huì)對(duì)公司(含子公司)業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行調(diào)查,并可要求董事、經(jīng)理報(bào)告公司營(yíng)業(yè)情況的權(quán)力;監(jiān)事會(huì)的公司代表權(quán),即當(dāng)公司董事、經(jīng)理的行為侵害公司利益,并經(jīng)糾正無(wú)效時(shí),代

16、表公司對(duì)其提起訴訟的權(quán)力。(2)股獨(dú)大的客觀現(xiàn)狀。在我國(guó),一股獨(dú)大的現(xiàn)象會(huì)存續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。一股獨(dú)大,從表決權(quán)來(lái)講,按照現(xiàn)行的法律確實(shí)有可能產(chǎn)生不公正行為(注:周小川:上市公司治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn),中國(guó)證券報(bào)2001年5月31日。)。控股股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)基本上是一家人 董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)也基本上由控股股東說(shuō)了算,監(jiān)事會(huì)怎么能“監(jiān)事”自家人?(3)監(jiān)事會(huì)事實(shí)上的不獨(dú)立。公司法中對(duì)監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性作出了許多規(guī)定。但在實(shí)際中,我國(guó)多數(shù)上市公司的監(jiān)事會(huì)沒(méi)有進(jìn)入角色,絕大多數(shù)的監(jiān)事不“監(jiān)事”,對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)者的違法、違章行為,如虛假財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告、參與本公司股票做莊從而操縱股價(jià)牟取暴利、擅自擴(kuò)大職工持股范圍和數(shù)量

17、、大股東長(zhǎng)期無(wú)償占用股份公司資金等往往默不作聲。調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少上市公司的監(jiān)事會(huì)主席由紀(jì)委書(shū)記或工會(huì)主席擔(dān)任,監(jiān)事往往是基層單位的負(fù)責(zé)人 ,在股份公司內(nèi)部還是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的下級(jí),這些監(jiān)事又怎么能獨(dú)立起來(lái)呢?翻閱一下報(bào)刊上發(fā)布的上市公司監(jiān)事會(huì)報(bào)告 ,鮮有監(jiān)事會(huì)不同意董事會(huì)決議的,這種高度的一致性究竟是這些監(jiān)事會(huì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真“監(jiān)事”后得出的結(jié)論,還是根本就沒(méi)有“監(jiān)事”或根本不敢“監(jiān)事”呢(注:目前,我國(guó)有的公司實(shí)行獨(dú)立監(jiān)事制度,我們認(rèn)為,設(shè)獨(dú)立監(jiān)事效果不如設(shè)獨(dú)立董事。)?2、監(jiān)事會(huì)與審計(jì)委員會(huì)的關(guān)系是財(cái)務(wù)監(jiān)督不同層次上的互補(bǔ)關(guān)系。我國(guó)公司法確定了公司組織結(jié)構(gòu)的四個(gè)層次:(1)股東大會(huì)一一公司的權(quán)力機(jī)關(guān)

18、;(2)董事會(huì)一一公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)決策機(jī)關(guān);(3)經(jīng)理一一負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理工作;(4)監(jiān)事會(huì)一一監(jiān)督機(jī)關(guān)。在上面結(jié)構(gòu)中,監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)是平行關(guān)系,審計(jì)委員會(huì)是董事會(huì)下屬的專門委員會(huì),因此,監(jiān)事會(huì)與審計(jì)委員會(huì)分屬于公司組織結(jié)構(gòu)中的不同層次,監(jiān)事會(huì)的層次高于審計(jì)委員會(huì),更具有權(quán)威性。審計(jì)委員會(huì)與監(jiān)事會(huì)在職責(zé)安排和制度設(shè)計(jì)上,應(yīng)該是互補(bǔ)的關(guān)系,而非重疊的關(guān)系,即使是重疊的地方,其側(cè)重點(diǎn)也不同。監(jiān)事會(huì)的職責(zé)側(cè)重于檢查公司的財(cái)務(wù)決策,即公司的資金調(diào)度、安排,利潤(rùn)分配、薪酬等方面;審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)集中在財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果和會(huì)計(jì)審計(jì) 方面,如復(fù)核公司財(cái)務(wù)報(bào)告、提請(qǐng)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、與之溝通并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

19、等方面 但也自然會(huì)涉及到公司的財(cái)務(wù)方面。3、 我國(guó)公司海外上市的需要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化,國(guó)際資本市場(chǎng)交流日趨活躍 ,我國(guó)有一些公司到紐約、東京、新加坡、香港等交易所海外上市。我國(guó)公司到這些證券交易所上市,就 必須按照這些交易所的規(guī)定設(shè)立獨(dú)立董事和審計(jì)委員會(huì)。現(xiàn)代股份公司法的發(fā)展歷史,反映了英美法系和大陸法系的相互影響。大陸現(xiàn)代股份有限公司組織機(jī)構(gòu)的模式是在近代股份有限公司組織機(jī)構(gòu)模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)引進(jìn)英美法系公司法的董事會(huì)制度和自行改造而成的。我國(guó)股份有限公司組織機(jī)構(gòu)采用的是大陸股份有限公司組織機(jī)構(gòu)的模式,但大陸現(xiàn)代股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)沒(méi)有引進(jìn)獨(dú)立董事制度。我國(guó)在借 鑒國(guó)外成功的公司治理經(jīng)驗(yàn)時(shí)

20、,不要機(jī)械地認(rèn)為我國(guó)引進(jìn)的是大陸法系,而不吸收像獨(dú)立董事制度等英美法系的成功經(jīng)驗(yàn),也不要因?yàn)閲?guó)外沒(méi)有這樣的先例而不作嘗試,而應(yīng)根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況加以借鑒。只要獨(dú)立董事制度能改進(jìn)我國(guó)上市公司的治理結(jié)構(gòu),能提高上市公司質(zhì)量,就應(yīng)該借鑒!同樣,在選擇財(cái)務(wù)監(jiān)督模式時(shí),只要審計(jì)委員會(huì)模式能加強(qiáng)上市公司的 財(cái)務(wù)監(jiān)督,就應(yīng)該引進(jìn)。三、上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)督體系之重構(gòu)證監(jiān)會(huì)頒發(fā)了關(guān)于建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)實(shí)踐中也有象中國(guó)石油化工股份有限 公司等一批上市公司已建立了獨(dú)立董事制度和審計(jì)委員會(huì)(注:中國(guó)石油化工股份有限公司不僅建立了獨(dú)立董事制度,而且還引進(jìn)了獨(dú)立監(jiān)事。中國(guó)石油化工股份有限公司公開(kāi)發(fā)行 A股股票

21、招股意向書(shū)(摘要),中國(guó)證券報(bào)2001年6月22日。)。在上市公司引入獨(dú) 立董事制度后,審計(jì)委員會(huì)作為獨(dú)立董事履行其財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的有效實(shí)現(xiàn)形式,也必將納入公司財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。這樣,上市公司如何重構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系就成為擺在我國(guó)廣大財(cái)務(wù)理論和實(shí) 務(wù)工作者面前的現(xiàn)實(shí)課題。(一)公司中的委托代理關(guān)系及財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的層次。在現(xiàn)代股份公司中,作為出資者的股東把資財(cái)委托給經(jīng)營(yíng)管理機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng),股東與經(jīng)營(yíng)管理機(jī)關(guān)就構(gòu)成了委托代理關(guān)系。委托代理關(guān)系不僅存在于企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間,還存在于公司內(nèi)部的各個(gè)層面。在組織結(jié)構(gòu)形式為雙層制的我國(guó)公司里般存在以下四個(gè)層次委托代理關(guān)系。層次委托人1 股東2 董事會(huì)3 總經(jīng)理4 部門

22、經(jīng)理代理人委托代理關(guān)系董事會(huì)股東把資財(cái)委托給董事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理總經(jīng)理董事會(huì)委托總經(jīng)理對(duì)公司進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理部門經(jīng)理總經(jīng)理委托部門經(jīng)理對(duì)該部門進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理員工部門經(jīng)理委托員工處理業(yè)務(wù),即對(duì)在公司的組織結(jié)構(gòu)中,與表1中的四個(gè)層次委托代理關(guān)系相應(yīng)的四個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)督層次四個(gè)層次的委托代理關(guān)系進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的監(jiān)督組織就構(gòu)成了公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。表2層次委托人代理人監(jiān)督組織1股東董事會(huì)監(jiān)事會(huì)2董事會(huì)總經(jīng)理審計(jì)委員會(huì)3總經(jīng)理部門經(jīng)理審計(jì)部4部門經(jīng)理員工會(huì)計(jì)人員(二)重構(gòu)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的原則上市公司由于引入審計(jì)委員會(huì)需要重構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。筆者認(rèn)為,在重構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系時(shí),應(yīng)該遵循以下原則:1、獨(dú)立性原則。所謂獨(dú)立性

23、原則 ,是指監(jiān)督者應(yīng)該保持與被監(jiān)督者的獨(dú)立。獨(dú)立性原則要求除了要保持形式上獨(dú)立外,還要保持實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立。所謂形式上的獨(dú)立,是指對(duì)第三者而言的,即監(jiān)督者必須是在第三者面前呈現(xiàn)出一種獨(dú)立于被監(jiān)督者的身份。所謂實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立,則要求監(jiān)督者在監(jiān)督、檢查被監(jiān)督者、被檢查者時(shí),不偏不倚,保持獨(dú)立的精神態(tài)度和意志。我們?cè)谥貥?gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系時(shí),特別要注意監(jiān)督者與被監(jiān)督者保持形式上的獨(dú)立。2、權(quán)力制衡原則。所謂股份有限公司組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是:以企業(yè)所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)為基礎(chǔ),實(shí)行公司內(nèi)部的權(quán)力分配與制衡,集中表現(xiàn)在股份有限公司的“民主型”(注:日大冢久雄,株式會(huì)社發(fā)生史論(下卷)。轉(zhuǎn)引自股份公司組織結(jié)構(gòu)的法系的實(shí)態(tài)考察

24、與立 法課題(王保樹(shù),1998)。)企業(yè)的特征。雙層制公司中監(jiān)事會(huì)的目的是為了制衡董事會(huì),單層制公司董事會(huì)中的非執(zhí)行董事是為了制衡執(zhí)行董事。權(quán)力制衡原則要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的制度安排時(shí),應(yīng)注意政策、程序制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者之間三者的權(quán)力制衡關(guān)系。3、 成本效益原則。監(jiān)督體系的重構(gòu)是一種制度安排。任何一種制度安排,只有當(dāng)它帶來(lái)的收益超過(guò)它的成本時(shí),才有價(jià)值。財(cái)務(wù)監(jiān)督的收益是指如果不建立、健全或不有效執(zhí)行監(jiān) 督制度和程序而可能給公司造成的損失。監(jiān)督也是具有成本的。監(jiān)督成本是指為控制代理人行為而發(fā)生的成本,即委托人為衡量、觀測(cè)和控制代理人所發(fā)生的支出,如受托責(zé)任審計(jì)成本, 公司內(nèi)部監(jiān)督人員的工資

25、及他們所發(fā)生的費(fèi)用等。4、全面性原則。所謂全面性原則,是指財(cái)務(wù)監(jiān)督體系應(yīng)該涵蓋所有應(yīng)該接受監(jiān)督的領(lǐng)域。凡是涉及到與財(cái)務(wù)有關(guān)的制度安排,就應(yīng)該受到監(jiān)督。例如,我國(guó)現(xiàn)行的公司制度安排上,由股 東大會(huì)審議批準(zhǔn)聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,但公司法沒(méi)有規(guī)定誰(shuí)負(fù)責(zé)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師溝通,誰(shuí)從公司內(nèi)部對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。審計(jì)委員會(huì)的引入,正好可以彌補(bǔ)這個(gè)“被遺忘的角落”。5、 非重疊性原則。所謂非重疊性原則,是指財(cái)務(wù)監(jiān)督者的職責(zé)不應(yīng)該重疊,即使有相同的監(jiān)督領(lǐng)域,側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)該不同。職責(zé)的重疊意味著在制度安排上,有不同的監(jiān)督者對(duì)同一監(jiān)督領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督,這一方面造成監(jiān)督者之間的相互推諉,另一方面也會(huì)增加監(jiān)督成本。6、 權(quán)威性

26、原則。權(quán)威性原則是指財(cái)務(wù)監(jiān)督者的監(jiān)督結(jié)論應(yīng)受到尊重,得到執(zhí)行。當(dāng)然,這種監(jiān)督結(jié)果必須是在監(jiān)督者根據(jù)法律、章程、制度、政策對(duì)事實(shí)所作出的不偏不倚的判斷。只有維護(hù)財(cái)務(wù)監(jiān)督結(jié)論的權(quán)威性 ,財(cái)務(wù)監(jiān)督才有意義,公司的財(cái)務(wù)方針政策才能貫徹實(shí)施。(三)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督體系各層次的職責(zé)1、 監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。我國(guó)公司法第126條規(guī)定了監(jiān)事會(huì)行使的職責(zé)包括:(1)檢查公司財(cái)務(wù);對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;(2)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求董事和經(jīng)理予以糾正;(3)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì);(4)公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。 我們認(rèn)為,在實(shí)踐中,為加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用 ,應(yīng)

27、該對(duì) 其職責(zé)細(xì)化和監(jiān)督的程序具體化,前者包括:復(fù)核董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)告、利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料; 代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V; 監(jiān)事會(huì)可對(duì)公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù) 所提出建議。后者包括:根據(jù)公司需要設(shè)立日常辦公機(jī)構(gòu),或與其他層次的財(cái)務(wù)監(jiān)督一同進(jìn)行;必要時(shí)以公司名義另行委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所獨(dú)立審查公司財(cái)務(wù),并可直接向國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督機(jī)構(gòu)或其他有關(guān)部門報(bào)告情況。2、 審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)。關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)中規(guī)定的上市公司應(yīng)賦予獨(dú)立董事的特別職責(zé)中與財(cái)務(wù)監(jiān)督有關(guān)的職責(zé),我們認(rèn)為應(yīng)該包含在審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)中。具體有:(1)向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(2)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu);(3)對(duì)董事會(huì)提交股東大會(huì)討論的事項(xiàng),如需要獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)出具獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn) 報(bào)告的,獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)由審計(jì)委員會(huì)聘請(qǐng)(注:其中(1)(2)項(xiàng)職權(quán),在德國(guó)、日本等大陸法系國(guó)家的公司法中,屬于監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。日本商法例法3、6條規(guī)定:監(jiān)事會(huì)可以選任和解聘會(huì)計(jì)監(jiān)察人。德國(guó)股份公司法第111條規(guī)定:監(jiān)事會(huì)可以聘請(qǐng)專家檢查公司財(cái)務(wù)。

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