光學(xué)材料項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案（范文）

1、泓域咨詢 /光學(xué)材料項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案光學(xué)材料項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案xxx有限公司目錄第一章 項(xiàng)目緒論9一、 項(xiàng)目概述9二、 項(xiàng)目提出的理由11三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案12五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 原輔材料及設(shè)備12七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13八、 環(huán)境影響13九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則13十、 研究范圍14十一、 研究結(jié)論15十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)17二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)21第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析26一、 防有害光樹(shù)脂材料26二、 視光學(xué)材料概述29三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘32第四章 產(chǎn)品方案分析35一、

2、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)35第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式37一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨37二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)37三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限38四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第六章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事54三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事61第七章 發(fā)展規(guī)劃63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施64第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響73九、

3、 清潔生產(chǎn)74十、 環(huán)境管理分析76十一、 環(huán)境影響結(jié)論77十二、 環(huán)境影響建議77第九章 節(jié)能分析79一、 項(xiàng)目節(jié)能概述79二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析80三、 項(xiàng)目節(jié)能措施81四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)82第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十一章 技術(shù)方案分析86一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析86二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析89三、 質(zhì)量管理90四、 項(xiàng)目技術(shù)流程91五、 設(shè)備選型方案92第十二章 原輔材料供應(yīng)94一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況94二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理94第十三章 項(xiàng)目投資計(jì)劃96一、 投資估算的編制說(shuō)明96二、 建設(shè)投資估算96三

4、、 建設(shè)期利息98四、 流動(dòng)資金99五、 項(xiàng)目總投資100六、 資金籌措與投資計(jì)劃101第十四章 經(jīng)濟(jì)效益分析103一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取103二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算103三、 項(xiàng)目盈利能力分析107四、 財(cái)務(wù)生存能力分析110五、 償債能力分析110六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論112第十五章 風(fēng)險(xiǎn)防范113一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析113二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策115第十六章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明118第十七章 附表附錄120報(bào)告說(shuō)明在地域方面，北美和歐洲是全球最主要的眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)之一，同時(shí)也是較成熟的眼鏡市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)和人口呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。北美和歐洲的眼鏡消費(fèi)大國(guó)主要是美國(guó)、加拿大、意大利、法國(guó)、英國(guó)和德國(guó)。行業(yè)的

5、增長(zhǎng)主要來(lái)自定制化、功能化、中高折射率等價(jià)格較高的眼鏡產(chǎn)品銷量的增加，高端化是未來(lái)北美和歐洲眼鏡產(chǎn)品市場(chǎng)的主要發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，地區(qū)收入的差異成為制約眼鏡行業(yè)發(fā)展的重要因素。根據(jù)WHO發(fā)布的世界視力報(bào)告，視力疾病和視力損傷負(fù)擔(dān)出現(xiàn)了不平等現(xiàn)象，全球來(lái)看，在遠(yuǎn)視障礙方面，低收入和中等收入地區(qū)未獲滿足需求估計(jì)是高收入地區(qū)的4倍，撒哈拉以南非洲西部和東部以及南亞的低收入和中等收入地區(qū)的失明率是所有高收入國(guó)家的8倍。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28586.63萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22563.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.93%；建設(shè)期利息265.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.93%；流動(dòng)資金5757.25

6、萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.14%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入53400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用43190.65萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7462.25萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.73%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5293.16萬(wàn)元，全部投資回收期5.73年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)

7、研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：光學(xué)材料項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：沈xx（二）主辦單位基本情況展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任

8、意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系

9、，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約93.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：2000噸光學(xué)材料/年。二、 項(xiàng)目提出的理由光學(xué)樹(shù)脂材料需要技術(shù)人員進(jìn)行大量的配方研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)才能開(kāi)發(fā)出相對(duì)穩(wěn)定且高品質(zhì)的產(chǎn)品，并且對(duì)于一些輔料的添加都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試。對(duì)樹(shù)脂材料生產(chǎn)過(guò)程中

10、可能存在的問(wèn)題，如何研發(fā)出高折射且高阿貝數(shù)的材料、如何開(kāi)發(fā)出滿足變褪色功能的樹(shù)脂單體配方及相應(yīng)的變褪色功能有機(jī)化合物、如何平衡各類樹(shù)脂單體的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等，都是光學(xué)樹(shù)脂材料研制過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)。此外，對(duì)鏡片生產(chǎn)商在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，如鏡片難開(kāi)模、脫模、鏡片表面光潔度不高、水波紋等問(wèn)題都需要高層次的科研團(tuán)隊(duì)通過(guò)原料分子設(shè)計(jì)、配方優(yōu)化、輔料的種類以及用量調(diào)節(jié)、工藝設(shè)計(jì)的調(diào)節(jié)才能解決。充分掌握這些技術(shù)需要各個(gè)環(huán)節(jié)的高水平技術(shù)人才和長(zhǎng)期的專業(yè)技術(shù)積累。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服

11、務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28586.63萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22563.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.93%；建設(shè)期利息265.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.93%；流動(dòng)資金5757.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.14%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資28586.63萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）17744.68萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程

12、項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10841.95萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：53400.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：43190.65萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：7462.25萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：19.73%。5、全部投資回收期（Pt）：5.73年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：21333.14萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括硝酸鉈、硼酸、氧化鋁、氧化鋅、碳酸鎂、碳酸鈣、二氧化硅、碳酸鈉、硝酸鋇、硝酸鉀、活性炭。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：混料機(jī)、加料機(jī)、全電

13、玻璃熔煉爐、成型機(jī)、退火爐、拉絲機(jī)、井式電阻爐、循環(huán)水池、空壓機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機(jī)的結(jié)合在一起，污染物排放量較少，且實(shí)施污染物排放全過(guò)程控制?！叭龔U”處理措施完善，工程實(shí)施后廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放，污染物得到妥善處理，對(duì)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境無(wú)不良影響。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果

14、及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)

15、”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。十、 研究范圍本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。十一、 研究結(jié)論綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指

16、標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積89950.41容積率1.451.2基底面積34100.00建筑系數(shù)55.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝217.112總投資萬(wàn)元28586.632.1建設(shè)投資萬(wàn)元22563.752.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元18303.972.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3660.292.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元599.492.2建設(shè)期利息萬(wàn)元265.632.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5757.253資金籌措萬(wàn)元28586.633.1自籌資金萬(wàn)元17744.683.2銀行貸款萬(wàn)元10841.954營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元53400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元431

17、90.656利潤(rùn)總額萬(wàn)元9949.667凈利潤(rùn)萬(wàn)元7462.258所得稅萬(wàn)元2487.419增值稅萬(wàn)元2164.1510稅金及附加萬(wàn)元259.6911納稅總額萬(wàn)元4911.2512工業(yè)增加值萬(wàn)元16748.2413盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元21333.14產(chǎn)值14回收期年5.73含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.73%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5293.16所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、機(jī)遇（1）行業(yè)發(fā)展獲得國(guó)家政策的大力支持和鼓勵(lì)行業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整鼓勵(lì)類行業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)家當(dāng)前重點(diǎn)支持的制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程中的新材料領(lǐng)域。本行業(yè)由于擁有較高的技

18、術(shù)壁壘，高端光學(xué)樹(shù)脂材料長(zhǎng)期處于外資化學(xué)巨頭的控制之下，截至2018年，我國(guó)的眼鏡片生產(chǎn)占據(jù)了世界總量的70%以上，但由于原材料控制在外資企業(yè)手中，原材料采購(gòu)成本高，導(dǎo)致光學(xué)樹(shù)脂材料和眼鏡片行業(yè)利潤(rùn)較薄，鏡片生產(chǎn)廠家陷于激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之中，影響了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。在國(guó)家全力支持高分子新材料的趨勢(shì)下，行業(yè)將面臨較好的政策環(huán)境。此外，國(guó)家在十三五規(guī)劃中，對(duì)大健康領(lǐng)域高度重視。眼鏡屬于矯正視力的健康器件，視光學(xué)材料和鏡片品質(zhì)的優(yōu)劣會(huì)直接影響人們的用眼健康。隨著電子產(chǎn)品的日益增多，很多電子產(chǎn)品會(huì)發(fā)出藍(lán)光，這種高能量的可見(jiàn)光會(huì)直接穿透角膜和晶狀體，直達(dá)黃斑區(qū)，加速黃斑區(qū)細(xì)胞氧化，對(duì)視網(wǎng)膜造成光化學(xué)損害

19、。國(guó)家在十三五期間投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持相關(guān)材料領(lǐng)域研發(fā)，希望在光學(xué)材料領(lǐng)域逐漸實(shí)現(xiàn)光學(xué)樹(shù)脂單體系列產(chǎn)品的進(jìn)口替代、支持民族工業(yè)發(fā)展，打破國(guó)外企業(yè)的行業(yè)壟斷，這為光學(xué)樹(shù)脂材料的發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向。（2）國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求旺盛，需求量有望持續(xù)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，全球至少有22億人視力受損，中國(guó)的近視人口數(shù)量超過(guò)6億，并不斷在增長(zhǎng)，需要視力矯正的人群基數(shù)龐大。此外老齡化的加速和消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)“一人多鏡”消費(fèi)理念下，鏡片產(chǎn)品還有巨大的增長(zhǎng)空間，這為上游光學(xué)樹(shù)脂材料行業(yè)和下游眼鏡行業(yè)都提供了廣闊的市場(chǎng)前景。（3）產(chǎn)品升級(jí)換代，趨向品質(zhì)化、多功能化從最初的玻璃材料，到CR-39樹(shù)脂材料，到現(xiàn)在市場(chǎng)上普遍使用的是1

20、.56/1.60的亞克力和聚氨酯系列產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生活水平的提高，對(duì)光學(xué)樹(shù)脂材料的發(fā)展也將逐漸提出新的要求。1.67/1.74等高折射率的光學(xué)樹(shù)脂材料及其延伸品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)也將逐漸成為市場(chǎng)的有效需求。隨著光學(xué)樹(shù)脂材料的發(fā)展和應(yīng)用，防水、防霧、防各種有害光、變色等性能也將成為消費(fèi)者的合理需求。高品質(zhì)化和功能化也意味著價(jià)格的提升，給整個(gè)光學(xué)樹(shù)脂材料及眼鏡行業(yè)帶來(lái)價(jià)格提升的機(jī)遇。（4）人均收入的增長(zhǎng)促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，有利于品牌商擴(kuò)大市場(chǎng)占有率近年來(lái)，我國(guó)居民人均收入保持著持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入42,359元，比上年增長(zhǎng)7.9%，農(nóng)村居民人均可支配

21、收入16,021元，比上年增長(zhǎng)9.6%?？芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力，消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買(mǎi)品質(zhì)優(yōu)異的眼鏡和鏡片。品牌廠商憑借著更優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)、更前沿的時(shí)尚設(shè)計(jì)能力和更敏銳的捕捉市場(chǎng)需求的洞察力，在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下，鞏固自身的實(shí)力，擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率。2、挑戰(zhàn)（1）行業(yè)內(nèi)原材料質(zhì)量不夠穩(wěn)定，高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口原料原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性對(duì)光學(xué)鏡片成品質(zhì)量的影響非常大，但國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的原料質(zhì)量和穩(wěn)定性還有待提高，特別是一些高端產(chǎn)品的原料，如1.67以上的高折射率樹(shù)脂單體材料主要依賴進(jìn)口。部分高折射率鏡片只能從國(guó)外進(jìn)口成品，或者采購(gòu)進(jìn)口的半成品毛坯進(jìn)行后續(xù)的冷加工生產(chǎn)。目前，我國(guó)視光學(xué)材料

22、行業(yè)表現(xiàn)出低端產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化、中高端產(chǎn)品較大程度上依賴進(jìn)口、高端材料供給不足，生產(chǎn)樹(shù)脂鏡片過(guò)程中使用的輔助材料，如加硬液、鍍膜材料等也主要采用進(jìn)口材料。近年來(lái)，部分國(guó)內(nèi)企業(yè)在高端材料自產(chǎn)上也在不斷尋求突破，但是行業(yè)整體在較大程度上仍舊依賴進(jìn)口原料。（2）行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)復(fù)合型人才嚴(yán)重不足我國(guó)大部分光學(xué)材料和眼鏡制造商缺乏優(yōu)秀的營(yíng)銷渠道和自主創(chuàng)新品牌，導(dǎo)致利潤(rùn)有限。盡管?chē)?guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多，但包括原材料、加硬加膜等基礎(chǔ)性的研究投入不足，目前高折射率的光學(xué)樹(shù)脂材料雖在研制中，但進(jìn)展較慢，這些因素嚴(yán)重抑制了行業(yè)的健康發(fā)展。與此同時(shí)，我國(guó)光學(xué)樹(shù)脂材料和鏡片生產(chǎn)企業(yè)在基礎(chǔ)研究方面，無(wú)論是人力還是物力投入普遍

23、存在嚴(yán)重不足的情況，要實(shí)現(xiàn)真正掌握高端核心技術(shù)，需要對(duì)光學(xué)樹(shù)脂材料行業(yè)整體生產(chǎn)工藝流程有深入了解以及有一定相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，也需要工藝、化工、藝術(shù)設(shè)計(jì)、企業(yè)管理等跨學(xué)科人才，對(duì)高素質(zhì)復(fù)合型人才有著巨大需求。（3）替代品威脅眼鏡的替代品主要來(lái)自于激光手術(shù)矯正。屈光手術(shù)中的角膜屈光手術(shù)是通過(guò)激光在角膜表面切掉一個(gè)凸透鏡，是角膜表面形成一個(gè)凹透鏡，相當(dāng)于將眼鏡做在了角膜上，從而達(dá)到矯正視力的效果，近年來(lái)醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得角膜屈光手術(shù)逐漸興起。由于角膜屈光手術(shù)后，患者的視力能夠得到改善，雖然手術(shù)價(jià)格遠(yuǎn)高于一幅眼鏡的價(jià)格，但由于眼鏡隨著視力變化情況以及本身的損耗，在佩戴一定時(shí)間后需要更換，累計(jì)花

24、費(fèi)的費(fèi)用不低于屈光手術(shù)費(fèi)，因此不少高度近視眼患者考慮接受角膜屈光手術(shù)，因此，屈光手術(shù)對(duì)傳統(tǒng)眼鏡帶來(lái)一定的沖擊?；颊呓邮芮馐中g(shù)后，眼睛需要一段時(shí)間恢復(fù)，且處于十分脆弱的狀態(tài)，仍需要佩戴眼鏡來(lái)過(guò)渡，這為專業(yè)術(shù)后功能性眼鏡帶來(lái)一定的需求。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、機(jī)遇（1）行業(yè)發(fā)展獲得國(guó)家政策的大力支持和鼓勵(lì)行業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整鼓勵(lì)類行業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)家當(dāng)前重點(diǎn)支持的制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程中的新材料領(lǐng)域。本行業(yè)由于擁有較高的技術(shù)壁壘，高端光學(xué)樹(shù)脂材料長(zhǎng)期處于外資化學(xué)巨頭的控制之下，截至2018年，我國(guó)的眼鏡片生產(chǎn)占據(jù)了世界總量的70%以上，但由于原材料控制在外資企業(yè)手中，

25、原材料采購(gòu)成本高，導(dǎo)致光學(xué)樹(shù)脂材料和眼鏡片行業(yè)利潤(rùn)較薄，鏡片生產(chǎn)廠家陷于激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之中，影響了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。在國(guó)家全力支持高分子新材料的趨勢(shì)下，行業(yè)將面臨較好的政策環(huán)境。此外，國(guó)家在十三五規(guī)劃中，對(duì)大健康領(lǐng)域高度重視。眼鏡屬于矯正視力的健康器件，視光學(xué)材料和鏡片品質(zhì)的優(yōu)劣會(huì)直接影響人們的用眼健康。隨著電子產(chǎn)品的日益增多，很多電子產(chǎn)品會(huì)發(fā)出藍(lán)光，這種高能量的可見(jiàn)光會(huì)直接穿透角膜和晶狀體，直達(dá)黃斑區(qū)，加速黃斑區(qū)細(xì)胞氧化，對(duì)視網(wǎng)膜造成光化學(xué)損害。國(guó)家在十三五期間投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持相關(guān)材料領(lǐng)域研發(fā)，希望在光學(xué)材料領(lǐng)域逐漸實(shí)現(xiàn)光學(xué)樹(shù)脂單體系列產(chǎn)品的進(jìn)口替代、支持民族工業(yè)發(fā)展，打破國(guó)外企業(yè)的行

26、業(yè)壟斷，這為光學(xué)樹(shù)脂材料的發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向。（2）國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求旺盛，需求量有望持續(xù)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，全球至少有22億人視力受損，中國(guó)的近視人口數(shù)量超過(guò)6億，并不斷在增長(zhǎng)，需要視力矯正的人群基數(shù)龐大。此外老齡化的加速和消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)“一人多鏡”消費(fèi)理念下，鏡片產(chǎn)品還有巨大的增長(zhǎng)空間，這為上游光學(xué)樹(shù)脂材料行業(yè)和下游眼鏡行業(yè)都提供了廣闊的市場(chǎng)前景。（3）產(chǎn)品升級(jí)換代，趨向品質(zhì)化、多功能化從最初的玻璃材料，到CR-39樹(shù)脂材料，到現(xiàn)在市場(chǎng)上普遍使用的是1.56/1.60的亞克力和聚氨酯系列產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生活水平的提高，對(duì)光學(xué)樹(shù)脂材料的發(fā)展也將逐漸提出新的要求。1.67/1.74等高折射

27、率的光學(xué)樹(shù)脂材料及其延伸品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)也將逐漸成為市場(chǎng)的有效需求。隨著光學(xué)樹(shù)脂材料的發(fā)展和應(yīng)用，防水、防霧、防各種有害光、變色等性能也將成為消費(fèi)者的合理需求。高品質(zhì)化和功能化也意味著價(jià)格的提升，給整個(gè)光學(xué)樹(shù)脂材料及眼鏡行業(yè)帶來(lái)價(jià)格提升的機(jī)遇。（4）人均收入的增長(zhǎng)促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，有利于品牌商擴(kuò)大市場(chǎng)占有率近年來(lái)，我國(guó)居民人均收入保持著持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入42,359元，比上年增長(zhǎng)7.9%，農(nóng)村居民人均可支配收入16,021元，比上年增長(zhǎng)9.6%?？芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力，消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買(mǎi)品質(zhì)優(yōu)異的眼鏡和鏡片。品牌廠商憑借著更優(yōu)秀的

28、產(chǎn)品品質(zhì)、更前沿的時(shí)尚設(shè)計(jì)能力和更敏銳的捕捉市場(chǎng)需求的洞察力，在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下，鞏固自身的實(shí)力，擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率。2、挑戰(zhàn)（1）行業(yè)內(nèi)原材料質(zhì)量不夠穩(wěn)定，高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口原料原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性對(duì)光學(xué)鏡片成品質(zhì)量的影響非常大，但國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的原料質(zhì)量和穩(wěn)定性還有待提高，特別是一些高端產(chǎn)品的原料，如1.67以上的高折射率樹(shù)脂單體材料主要依賴進(jìn)口。部分高折射率鏡片只能從國(guó)外進(jìn)口成品，或者采購(gòu)進(jìn)口的半成品毛坯進(jìn)行后續(xù)的冷加工生產(chǎn)。目前，我國(guó)視光學(xué)材料行業(yè)表現(xiàn)出低端產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化、中高端產(chǎn)品較大程度上依賴進(jìn)口、高端材料供給不足，生產(chǎn)樹(shù)脂鏡片過(guò)程中使用的輔助材料，如加硬液、鍍膜材料等也主要采用進(jìn)

29、口材料。近年來(lái)，部分國(guó)內(nèi)企業(yè)在高端材料自產(chǎn)上也在不斷尋求突破，但是行業(yè)整體在較大程度上仍舊依賴進(jìn)口原料。（2）行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)復(fù)合型人才嚴(yán)重不足我國(guó)大部分光學(xué)材料和眼鏡制造商缺乏優(yōu)秀的營(yíng)銷渠道和自主創(chuàng)新品牌，導(dǎo)致利潤(rùn)有限。盡管?chē)?guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多，但包括原材料、加硬加膜等基礎(chǔ)性的研究投入不足，目前高折射率的光學(xué)樹(shù)脂材料雖在研制中，但進(jìn)展較慢，這些因素嚴(yán)重抑制了行業(yè)的健康發(fā)展。與此同時(shí)，我國(guó)光學(xué)樹(shù)脂材料和鏡片生產(chǎn)企業(yè)在基礎(chǔ)研究方面，無(wú)論是人力還是物力投入普遍存在嚴(yán)重不足的情況，要實(shí)現(xiàn)真正掌握高端核心技術(shù)，需要對(duì)光學(xué)樹(shù)脂材料行業(yè)整體生產(chǎn)工藝流程有深入了解以及有一定相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，也需要工藝、化工、

30、藝術(shù)設(shè)計(jì)、企業(yè)管理等跨學(xué)科人才，對(duì)高素質(zhì)復(fù)合型人才有著巨大需求。（3）替代品威脅眼鏡的替代品主要來(lái)自于激光手術(shù)矯正。屈光手術(shù)中的角膜屈光手術(shù)是通過(guò)激光在角膜表面切掉一個(gè)凸透鏡，是角膜表面形成一個(gè)凹透鏡，相當(dāng)于將眼鏡做在了角膜上，從而達(dá)到矯正視力的效果，近年來(lái)醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得角膜屈光手術(shù)逐漸興起。由于角膜屈光手術(shù)后，患者的視力能夠得到改善，雖然手術(shù)價(jià)格遠(yuǎn)高于一幅眼鏡的價(jià)格，但由于眼鏡隨著視力變化情況以及本身的損耗，在佩戴一定時(shí)間后需要更換，累計(jì)花費(fèi)的費(fèi)用不低于屈光手術(shù)費(fèi)，因此不少高度近視眼患者考慮接受角膜屈光手術(shù)，因此，屈光手術(shù)對(duì)傳統(tǒng)眼鏡帶來(lái)一定的沖擊?；颊呓邮芮馐中g(shù)后，眼睛需要一段時(shí)間恢

31、復(fù)，且處于十分脆弱的狀態(tài)，仍需要佩戴眼鏡來(lái)過(guò)渡，這為專業(yè)術(shù)后功能性眼鏡帶來(lái)一定的需求。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 防有害光樹(shù)脂材料光線在日常生活中扮演著重要的角色，但是光線也會(huì)導(dǎo)致眼睛過(guò)早衰老。例如，紫外線會(huì)加速眼部老化并誘發(fā)白內(nèi)障，有害藍(lán)紫光會(huì)危害視網(wǎng)膜引起黃斑病變，此外，有害光還會(huì)造成誘導(dǎo)性近視的形成。1、防藍(lán)光光學(xué)樹(shù)脂材料可見(jiàn)光的波長(zhǎng)是在380780nm之間，而在380nm到500nm波段的可見(jiàn)光呈現(xiàn)藍(lán)色和紫色，在視光學(xué)領(lǐng)域被稱為藍(lán)光。藍(lán)光又被稱為HighEnergyVisibleLight（HEVlight），是高能可見(jiàn)光，是可見(jiàn)光中能量最高、最接近紫外線的部分。生活中的藍(lán)光

32、無(wú)處不在，它大致可以分為自然藍(lán)光和人造藍(lán)光兩種。除了太陽(yáng)光等自然光，藍(lán)光還來(lái)源于很多種電子設(shè)備，存在范圍非常廣。液晶顯示屏、手機(jī)背光、電腦顯示器、照明燈、車(chē)燈等均采用發(fā)光二極管作為光源，藍(lán)光能量較高。太陽(yáng)光中藍(lán)光的含量相對(duì)較低，相較而言，人們使用的電子產(chǎn)品中藍(lán)光比例較高。電子產(chǎn)品中的高危有害藍(lán)光的波段集中在400-455nm，能夠穿透晶狀體直達(dá)視網(wǎng)膜，造成視網(wǎng)膜色素上皮細(xì)胞（RPE）衰亡，從而使得光敏感區(qū)缺少養(yǎng)分、光敏細(xì)胞死亡，黃斑區(qū)毒素量增高，造成黃斑區(qū)病變，導(dǎo)致眼底病變、視力下降、眼睛暫時(shí)性失明、甚至致盲等現(xiàn)象。特別值得注意的是，這是一個(gè)不可逆的過(guò)程。而智能手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品的普及無(wú)

33、形之中加大了藍(lán)光對(duì)人眼的影響。我國(guó)智能手機(jī)的出貨量從2011年的0.95億臺(tái)增長(zhǎng)至2019年的3.72億臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)18.60%1，隨著智能手機(jī)的功能逐漸擴(kuò)展，人們對(duì)手機(jī)依賴增強(qiáng)，使用手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)持續(xù)提高，消費(fèi)者對(duì)防藍(lán)光產(chǎn)品的需求也是日益增加。目前防藍(lán)光鏡片的技術(shù)主要有兩種：一類是膜層藍(lán)光防護(hù)技術(shù)，即通過(guò)鏡片鍍膜的方式，在普通的光學(xué)鏡片上加上一層藍(lán)光反射膜，在室內(nèi)看鏡片為透明色，當(dāng)在太陽(yáng)光下時(shí)，人眼觀察眼鏡呈藍(lán)色。膜層防藍(lán)光鏡片的藍(lán)光透射比較高，并且難以選擇性吸收不同波段藍(lán)光，藍(lán)光防護(hù)效果差，光譜防護(hù)范圍窄；另一類則是基材藍(lán)光防護(hù)技術(shù)，這種鏡片的基材能吸收藍(lán)光，藍(lán)光防護(hù)效果比較理想，但對(duì)

34、鏡片材料的工藝技術(shù)要求較高。此外，目前的市場(chǎng)上大多數(shù)藍(lán)光防護(hù)眼鏡還不能100%過(guò)濾有害藍(lán)光且保留有益藍(lán)光。2、防其他有害光材料除藍(lán)光以外，日常生活中比較常見(jiàn)的有害光還有短波紅外線和眩光。短波紅外線會(huì)被眼睛內(nèi)的虹膜和晶體吸收，導(dǎo)致角膜燒傷，能使晶狀體可溶性蛋白交聯(lián)凝聚，使得晶狀體老化或變得渾濁，從而導(dǎo)致白內(nèi)障；眩光主要來(lái)自于太陽(yáng)光和強(qiáng)烈的燈光，以及亮度對(duì)比極端帶給人不舒適的光，比如駕駛途中突然出現(xiàn)的遠(yuǎn)光燈、強(qiáng)太陽(yáng)光下的沙灘、黑暗中的電腦屏幕和手機(jī)屏幕發(fā)出的亮光等。隨著人們對(duì)保護(hù)眼睛不受各種有害光傷害的需求增加，防紅外線、防眩光技術(shù)也應(yīng)用在光學(xué)樹(shù)脂材料中，眼鏡生產(chǎn)廠商在推出新品時(shí)會(huì)側(cè)重防護(hù)各類有害

35、光眼鏡的開(kāi)發(fā)，更青睞于研制生產(chǎn)能夠防護(hù)多重有害光的材料，滿足市場(chǎng)的需求。3、變色樹(shù)脂材料傳統(tǒng)保護(hù)眼睛免受強(qiáng)光危害的方式是使用太陽(yáng)鏡，在陽(yáng)光下或者積雪天能夠保護(hù)眼睛不受強(qiáng)光的刺激，但人由明處進(jìn)入暗處的時(shí)候，太陽(yáng)鏡反而會(huì)影響視野，加上反復(fù)的佩戴眼鏡十分不便，尤其是駕駛員行車(chē)時(shí)，太陽(yáng)鏡引發(fā)的色差問(wèn)題對(duì)駕駛員有很大的安全隱患。由變色樹(shù)脂材料做成的眼鏡則是將普通眼鏡和太陽(yáng)鏡功能結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多功能合一，滿足人們的需求。傳統(tǒng)的變色樹(shù)脂材料采用的是“基變技術(shù)”，即通過(guò)對(duì)光敏感的變色材料與樹(shù)脂單體混合，以澆注成型的方式，單體固化后得到具有變色能力的基材。這種工藝生產(chǎn)技術(shù)難度相對(duì)較低，由于帶度數(shù)的鏡片中心到邊緣厚度

36、不一，如果鏡片生產(chǎn)商工藝優(yōu)化不佳，有可能導(dǎo)致鏡片厚的區(qū)域顏色較深，薄的區(qū)域顏色較淺，影響佩戴效果。隨著生產(chǎn)工藝的提高，“膜變技術(shù)”是變色樹(shù)脂材料發(fā)展的重要方向。膜變技術(shù)通常是在已成型的樹(shù)脂基材上涂覆含變色材料及交聯(lián)樹(shù)脂的變色層。膜變技術(shù)不僅能很好地解決變色不均的問(wèn)題，還能應(yīng)用在各類折射率的鏡片材料上，性能優(yōu)異。4、多功能+定制化樹(shù)脂材料伴隨著大健康理念的深入普及，人們對(duì)健康用眼科普信息逐漸認(rèn)可并接受，一人多鏡、場(chǎng)景化、高端個(gè)性化定制等鏡片市場(chǎng)需求特征明顯，從而加速了材料廠商在生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)研究。從近幾年下游驗(yàn)光配鏡的趨勢(shì)來(lái)看，“視力矯正+功能化”逐漸成為人們需求的主流，這意味著光學(xué)樹(shù)脂材料也不

37、再是只具備單一的特性，而是需要多重功能結(jié)合。比如在需要矯正視力的同時(shí)，需要防藍(lán)光、變色等功能。此外，隨著消費(fèi)升級(jí)，“一人多鏡”的理念正在被人們逐漸接受，個(gè)性化定制的產(chǎn)品更能受到下游市場(chǎng)的認(rèn)可和青睞，例如防藍(lán)光與防眩光結(jié)合的樹(shù)脂材料、以“基材吸收+膜層反射”的雙重防護(hù)技術(shù)，增強(qiáng)對(duì)藍(lán)光的阻隔；日本更有專為女性提供的膜層變色材料，制作的鏡片具有彩妝功能。二、 視光學(xué)材料概述1、視光學(xué)材料定義視光學(xué)是指現(xiàn)代光學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代眼科技術(shù)相結(jié)合，運(yùn)用現(xiàn)代光學(xué)技術(shù)解決視覺(jué)障礙的新興交叉學(xué)科。重點(diǎn)研究方向是與人眼視覺(jué)有關(guān)的生理、病理和光學(xué)問(wèn)題。視光學(xué)材料則是專門(mén)應(yīng)用于視光學(xué)領(lǐng)域中解決視覺(jué)障礙必不可少的材料的總稱。2

38、、視光學(xué)材料的發(fā)展歷程最早的鏡片材料是水晶等天然材料。在玻璃技術(shù)普遍推廣并被運(yùn)用在鏡片制作之前，鏡片主要是通過(guò)水晶等透明的天然材料加工而成。在科技水平落后的時(shí)代，水晶的優(yōu)點(diǎn)是可以直接從自然界中獲取，但是也有很多缺點(diǎn)，比如價(jià)格昂貴，不具有普及性。而且水晶屬于天然礦石，很可能因密度不均勻而發(fā)生雙折射導(dǎo)致產(chǎn)生重影等問(wèn)題。玻璃鏡片材料：據(jù)相關(guān)材料記載，以玻璃為材料的眼鏡最早出現(xiàn)在1289年的意大利。相比水晶等天然材料，玻璃鏡片的優(yōu)點(diǎn)在于阿貝數(shù)非常高，透光率很好，色散低。但其缺點(diǎn)也很明顯，材料十分厚重，易碎，容易傷害眼部。為此，人們一直在尋求既輕便安全又不影響視野的鏡片材料，直到樹(shù)脂材料的出現(xiàn)。樹(shù)脂鏡片

39、材料：樹(shù)脂材料繁多，最早的樹(shù)脂鏡片材料為ADC鏡片材料（丙烯酸系樹(shù)脂），其特點(diǎn)為：折射率和阿貝數(shù)等光學(xué)性能和玻璃幾乎一致，且不易碎，安全系數(shù)明顯大于玻璃鏡片材料。所以這種材料問(wèn)世之后，迅速地取代了玻璃成為鏡片的材料。隨著人們對(duì)鏡片美觀、輕薄的需求越來(lái)越高，在20世紀(jì)70、80年代，陸續(xù)出現(xiàn)了1.56折射率的DAP鏡片、亞克力鏡片、1.591折射率的PC鏡片材料等。但是受限于物理規(guī)律，在折射率升高的同時(shí)，阿貝數(shù)在降低，導(dǎo)致色散現(xiàn)象嚴(yán)重。直到約三十年前，國(guó)外公司研發(fā)出聚氨酯系列材料，滿足了高折射率和高阿貝數(shù)并存的需求。3、視光學(xué)樹(shù)脂材料的分類視光學(xué)樹(shù)脂材料根據(jù)生產(chǎn)工藝可分為熱塑型樹(shù)脂材料和熱固型樹(shù)

40、脂材料。熱塑型樹(shù)脂材料主要是指PC；熱固型樹(shù)脂材料主要包括CR-39、亞克力、聚氨酯。按照折射率來(lái)劃分主要分為低折射率樹(shù)脂材料、中折射率樹(shù)脂材料、高折射率樹(shù)脂材料。PC，即聚碳酸酯樹(shù)脂，是一種綜合性能優(yōu)良的非晶型熱塑型樹(shù)脂，多為雙酚A型聚碳酸酯及其改性品種。具有優(yōu)異的電絕緣性、延伸性、尺寸穩(wěn)定性及耐化學(xué)腐蝕性；較高的強(qiáng)度、耐熱性和耐寒性；具有自熄、阻燃、無(wú)毒、可著色等優(yōu)點(diǎn)；具有比普通視光學(xué)樹(shù)脂更強(qiáng)的抗沖擊性；是非常牢固的視光學(xué)樹(shù)脂材料，超薄超輕，密度僅為1.20g/cm，比普通樹(shù)脂輕約35%；PC材料的缺點(diǎn)是和金屬相比硬度不足，導(dǎo)致外觀較易刮花，但其強(qiáng)度和韌性很好，無(wú)論是重壓還是一般的摔打，通

41、常情況下不會(huì)破碎，安全性較高，因此又稱“太空片”，對(duì)安全性要求高的歐美地區(qū)是PC的主要需求市場(chǎng)，主要為青少年矯正視力所佩戴的眼鏡片材料。CR-39，即聚雙烯丙基二甘醇碳酸酯，是視光學(xué)領(lǐng)域中應(yīng)用最廣泛的傳統(tǒng)型樹(shù)脂材料，20世紀(jì)40年代由美國(guó)PPG公司推出，曾一度壟斷視光學(xué)樹(shù)脂材料市場(chǎng)，是第一代的超輕、抗沖擊的視光學(xué)樹(shù)脂材料，具有很高的阿貝數(shù)，較好的抗沖擊強(qiáng)度，具有良好的可加工性。亞克力樹(shù)脂：最初由甲基丙烯酸甲酯（MMA）單體聚合而成，簡(jiǎn)稱PMMA，又稱有機(jī)玻璃。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展亞克力樹(shù)脂已經(jīng)形成以多種丙烯酸酯衍生品組成的一系列產(chǎn)品。亞克力材料有極高的透明度，重量較輕。聚氨酯樹(shù)脂：是近年來(lái)新型光學(xué)樹(shù)脂

42、材料的重點(diǎn)發(fā)展方向，聚氨酯樹(shù)脂具有更高的折射率，且硬度較高，不易磨損，適合制作成中高折射的光學(xué)樹(shù)脂單體。該類產(chǎn)品具有優(yōu)良的耐磨、耐沖擊及透光性能，因此廣泛應(yīng)用于超韌單體中。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)和人才壁壘光學(xué)樹(shù)脂材料需要技術(shù)人員進(jìn)行大量的配方研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)才能開(kāi)發(fā)出相對(duì)穩(wěn)定且高品質(zhì)的產(chǎn)品，并且對(duì)于一些輔料的添加都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試。對(duì)樹(shù)脂材料生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，如何研發(fā)出高折射且高阿貝數(shù)的材料、如何開(kāi)發(fā)出滿足變褪色功能的樹(shù)脂單體配方及相應(yīng)的變褪色功能有機(jī)化合物、如何平衡各類樹(shù)脂單體的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等，都是光學(xué)樹(shù)脂材料研制過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)。此外，對(duì)鏡片生產(chǎn)商在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，如鏡片難開(kāi)

43、模、脫模、鏡片表面光潔度不高、水波紋等問(wèn)題都需要高層次的科研團(tuán)隊(duì)通過(guò)原料分子設(shè)計(jì)、配方優(yōu)化、輔料的種類以及用量調(diào)節(jié)、工藝設(shè)計(jì)的調(diào)節(jié)才能解決。充分掌握這些技術(shù)需要各個(gè)環(huán)節(jié)的高水平技術(shù)人才和長(zhǎng)期的專業(yè)技術(shù)積累。與行業(yè)內(nèi)技術(shù)先進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是與國(guó)際上長(zhǎng)期占據(jù)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的國(guó)際巨頭直接競(jìng)爭(zhēng)，還需要配合完善的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體制、先進(jìn)的研發(fā)管理理念、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)人才，這些都是需要企業(yè)長(zhǎng)年積累形成的，因此對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者形成了一定的技術(shù)和人才壁壘。2、資金壁壘本行業(yè)的上游是大型化工基礎(chǔ)原材料企業(yè)和光學(xué)樹(shù)脂單體材料企業(yè)，中游是眼鏡片的生產(chǎn)制造商和經(jīng)銷商，下游為國(guó)內(nèi)外眼鏡品牌商和終端眼鏡門(mén)店。3、客戶資源壁壘

44、光學(xué)樹(shù)脂材料及其延伸品的使用具有一定的特殊性，材料的折射率、阿貝數(shù)、防藍(lán)光性能、變褪色速度、鏡片的光潔度、黃變指數(shù)等光學(xué)性能是客戶考察的重要指標(biāo)，客戶一旦認(rèn)可了行業(yè)產(chǎn)品，供貨關(guān)系建立后一般比較穩(wěn)定，就不會(huì)輕易變更供應(yīng)商。因此新進(jìn)企業(yè)，特別是規(guī)模較小的公司，其產(chǎn)品很難打入主流市場(chǎng)。同時(shí)，鏡片生產(chǎn)企業(yè)對(duì)鏡片原料要求較高，對(duì)于小規(guī)模的生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品品種規(guī)格不豐富、交貨期不及時(shí)，很難達(dá)到客戶要求。4、管理壁壘光學(xué)材料和鏡片的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，工序復(fù)雜，需要管理控制的因素多，相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié)和協(xié)調(diào)的部門(mén)也較多。尤其是新材料和新產(chǎn)品的研發(fā)，往往需要多個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，實(shí)力雄厚的大廠商往往擁有多個(gè)

45、產(chǎn)品，產(chǎn)品之間生產(chǎn)工序各不相同。因此企業(yè)的生產(chǎn)管理需要具備很高的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化要求，生產(chǎn)者的管理壁壘較高。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積62000.00（折合約93.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積89950.41。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)2000噸光學(xué)材料，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入53400.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定

46、。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1光學(xué)材料噸3000002光學(xué)材料噸3000003光學(xué)材料噸3000004.噸5.噸6.噸合計(jì)200053400.00第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期

47、目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學(xué)材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，

48、制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和光學(xué)材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)光學(xué)材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)

49、說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化

50、物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及

51、時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投

52、訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇

53、產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)

54、資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為

55、資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)

56、行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方