2021年跳槽面試談薪技巧

1、a person is like a watch whose value is determined by actions.同學(xué)互助一起進(jìn)步（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）跳槽面試談薪技巧 跳槽面試談薪技巧論題面試時，該何時提出薪資要求？（面試，適時提出薪酬要求）第一次面試不要提出薪酬要求李小姐（任職于某企業(yè)）：我認(rèn)為在第一次面試時最好不要提出薪酬要求，因為一方面，一般面試都會經(jīng)過幾輪，第一次面試一般是對普通的招聘人員作一個初步篩選，他根本沒有決定薪酬的權(quán)力；另一方面，第一次面試時，作為求職者也還沒充分了解這家公司對這個職位的要求，心里沒有底之前，貿(mào)然提出薪酬要求就有點盲目。面試官

2、不提應(yīng)聘者最好也不提周良文（廣東北電通訊人力資源總監(jiān)）：李小姐所講也對，也不對。第一次面試，是初次接觸的階段，雙方還沒有充分了解，還沒有到火候，如果面試官不提薪酬問題，應(yīng)聘者最好也不要提出來，其實提也白提。但這也不是完全絕對的，有些企業(yè)可能安排的面試就只有一次，假如面試者主動問起薪酬的問題，這有兩種可能，一是你被相中了，或者是面試者想知道你的薪酬期望值，這時候你可以把自己的薪酬要求提出來。一般而言，雙方談薪酬的時候，就是企業(yè)已基本決定錄用應(yīng)聘者的時候，這時候面試者會主動問“你對薪酬的期望值是多少？”或者介紹該公司的薪酬體系，這個時候是提出自己薪酬要求的最佳時機(jī)。不必?fù)?dān)心提薪酬會失去機(jī)會（華南區(qū)

3、招聘負(fù)責(zé)人）：許多人在面試的時候，往往會有兩種擔(dān)心：如果我要提出了自己的薪酬要求，談錢是否讓會人家覺得很市儈？而且提得不合適是否會失去機(jī)會？但如果我不提出來，到時候公司給我很低工資又豈不是很虧待自己？其實這樣的擔(dān)心是不必要的。因為一名合格的面試官本來就應(yīng)該給應(yīng)聘者提供足夠的信息，這個職位的工作職責(zé)是怎樣的？報酬是多少？求職者在應(yīng)聘時提出薪酬要求是十分正當(dāng)?shù)氖?。談薪前要心中有?shù)談薪準(zhǔn)備“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，向老板提出加薪要求的時候這一定理同樣適用。首先需要弄清的是“自己到底值多少錢”；其次則要了解相同職位現(xiàn)在的工資水平是多少；最后需要明白的是企業(yè)怎樣為員工定薪酬、不同組織形式的企業(yè)薪酬制度有何

4、不同。論題對不同企業(yè)、不同職位的談薪策略是否有不同？（在不同企業(yè)、不同職位的談薪策略）對不同企業(yè)和職位要有不同策略白洪山（中望商業(yè)機(jī)器有限公司人力資源總監(jiān)）：面對不同的企業(yè)和職位，應(yīng)聘者提出薪酬要求要有不同策略。企業(yè)可分兩大類：一是傳統(tǒng)制造型的企業(yè)，一個崗位能產(chǎn)生多少價值是基本可以估算的，這樣企業(yè)有一個總體人力成本核算，在企業(yè)能支付工資水平中尋找合適的人選，你如果在面試中顯示出很在乎錢、要價過高則有可能失??；另一類是像華為、中望等新的知識密集型企業(yè)，提供產(chǎn)品一套解決方案，是完全靠員工的智慧創(chuàng)造出來的，需要他們有擴(kuò)張性的思維，這些企業(yè)更多地考慮這個人能否給公司帶來更大的價值，如果是這樣的人才花多

5、大價錢也要請，因此，對于這類公司，你就要讓公司感覺到你非常值錢，你是可以大膽提出薪酬要求的。對于銷售人員，則只有對薪酬有野心的人才會被人重視。以前我在戴爾公司面試銷售員，我必問的一個問題是：“你的年收入目標(biāo)是什么？”如果回答是10萬的人我基本不想跟他談了，因為戴爾公司銷售人員一般年收入在30萬到80萬元，對薪水和傭金制度沒有追求的銷售員不是一個好的銷售員。因此，是不是在面試中提出自己的薪酬，怎樣提自己的要求，首先要摸清這公司、這個職位最關(guān)心的是什么。談薪酬前要注意企業(yè)的性質(zhì)周良文：在與企業(yè)談薪酬前，還要看企業(yè)的性質(zhì)，在較小規(guī)模的民營、私營企業(yè)中，薪酬的彈性比較大，應(yīng)聘時一定要與他們談，不談的話

6、吃虧的可能性比較大；但在跨國企業(yè)、大型的公司中，一般有嚴(yán)格的薪資體系，你是什么崗位有什么薪酬已有一個標(biāo)準(zhǔn)，可談的空間較小，但同一崗位也還是有幾個檔次，可以先了解清楚后爭取較高檔次的工資。在民營、私企中，談判時要特別注意是怎么支付的，如果許諾的是年薪20萬，但每個月只付5000元，年終要經(jīng)過許多考核才能拿到其它部分，你就要看這考核目標(biāo)能否完成，是否有比較多隨意性的因素阻礙目標(biāo)的實現(xiàn)，否則那些高薪便成了無法兌現(xiàn)的白日夢。論題企業(yè)是怎么給應(yīng)聘者定薪的？（以崗定薪是主流）企業(yè)定酬要“內(nèi)顯公平，外顯競爭”周良文：一個正規(guī)企業(yè)制定薪酬政策時，一般遵守八字黃金定律：“內(nèi)顯公平，外顯競爭”，在內(nèi)部相似職責(zé)、相

7、似職位的員工薪酬收入相當(dāng)，在同行業(yè)內(nèi)，相同職位的薪酬要跟同行有一定競爭力，有部分公司薪資是屬同行前列的，有的定位是中上的，有的定在中等，還有的定在中下水平，不同的薪酬定位就可能吸引到不同層次的人才。另外，薪酬也如其它許多商品一樣，它會隨市場有一定的波動，如這次中華英才網(wǎng)的薪酬調(diào)查就表明整體薪酬在下降?？讫埗ǔ暌约钏枷霝橹骼钪怯拢◤V東科龍電器薪酬與考核科經(jīng)理）每一個大企業(yè)都有其薪酬設(shè)計思想?？讫埣瘓F(tuán)有一個薪酬委員會，與咨詢公司合作開發(fā)了一套薪酬體系，主要是根據(jù)職位的要求和職責(zé)、對公司的貢獻(xiàn)進(jìn)行定薪，每個職位都有工資標(biāo)準(zhǔn)，不過每個職位工資又分幾個檔次，用來綜合考慮這個人的經(jīng)驗、工作年限、學(xué)歷等素

8、質(zhì)?？讫埗ㄐ綍r特別注意薪酬的激勵問題，其薪酬差別很大，高的和低的差別幾十倍，因此在科龍如果能力高就可以拿到很高的薪酬。高科企業(yè)多用模式以崗定酬白洪山：現(xiàn)在在高科技企業(yè)和許多其它行業(yè)企業(yè)中，較多用模式來制定薪酬，即首先有一個職位薪酬，如果你勝任這個職位，那將得到這個職位的薪水。另外還有一個績效薪酬，你有能力勝任某職位，但是否能發(fā)揮出來？在半年、一年的考核中若完成考核指標(biāo)，那將得到一筆工資或獎金。另外，在試用期階段，企業(yè)一般都發(fā)試用期工資，如只發(fā)實際工資的七、八成，過了試用期再調(diào)整。但美資或美式體系的企業(yè)，一般很相信自己選定的人，一進(jìn)來就按足額發(fā)放。論題求職者怎樣估算自己“值多少錢”？（參考相同職

9、位水平按公司性質(zhì)和頭銜估算薪酬）：有一些實用的方法去估算自己的薪酬。一是參考這個職位目前的市場薪酬水平，這方面的信息可以通過媒體公布的薪資調(diào)查報告來收集，還可以通過向同行朋友多打聽、多了解，另外如果平常與獵頭公司有接觸，還可以通過獵頭來了解；二是看應(yīng)聘公司的性質(zhì)，它的薪酬水平在行業(yè)中的薪酬定位，外企一般比國企、民營企業(yè)的薪酬會高一些，外企之中，歐美的企業(yè)又大方一些，而韓日企業(yè)相對又對薪酬抓得緊一些；三是注意應(yīng)聘時不能僅看職位的頭銜，比如銷售專員，有些指的是普通銷售員，有些則可能相當(dāng)于一個區(qū)域的銷售經(jīng)理，要通過面談看其具體的工作職責(zé)是什么，根據(jù)職責(zé)來預(yù)估自己該提出怎樣的薪酬水平。從上述幾個方面綜

10、合考慮，一般就可以估算出這個職位的薪資水平，這樣在談判的時候提出來就不會太離譜。論題怎樣評價自己現(xiàn)在的工資水平？（評價要將發(fā)展?jié)摿透＠纫蛩乜紤]在內(nèi)）評價工資要考慮福利因素周良文：對工資福利方面，幾乎大多數(shù)人都是不滿意的。這應(yīng)合了雙因素理論，工資福利是一種保健因素，它不會對人產(chǎn)生激勵作用，要么不滿意，要么沒有不滿意。人的欲望是無止境的，要讓人人感到絕對滿意是很難的。不過作為員工本人，要客觀地來看，與同行業(yè)同職位相比，與自己相同能力、相同職責(zé)、相同資歷的人相比，如果處在適當(dāng)水平就可以了。評價工資要把發(fā)展放在第一位白洪山：我們在企業(yè)中都有體會，平常很忙不會多想對工資是否滿意，但如果覺得除了薪酬什

11、么也得不到的時候、在工作很困難付出的比回報多的時候，才會對薪資特別在意。是否要加薪，首先看自己的實際情況：一是初入行的人，更看重的應(yīng)該是企業(yè)給你更多的培訓(xùn)、更多的發(fā)展機(jī)會，提出加薪要求可放在其次；二是入行比較久的人，考慮的是怎樣使事業(yè)攀上頂峰，公司提供的發(fā)展前景、挑戰(zhàn)性怎樣；三是入行很久的人，各種培訓(xùn)也經(jīng)歷了、各種該鍛煉的能力也有了，往往是哪里給的錢多就去哪里，提加薪就更有底氣了。所以，評價自己對工資是否滿意時，要把自己的職業(yè)生涯發(fā)展放在第一位。想加薪也需要戰(zhàn)術(shù)加薪戰(zhàn)術(shù)和老板談薪，除了要有一定的準(zhǔn)備和理由外，還需要有技巧、有“戰(zhàn)術(shù)”、有合適的時機(jī)和令人信服的口才?？纯催@些人力資源老總的一些建議

12、。論題談薪論酬有哪些技巧？（談薪，探到足夠信息再談）要有技巧有戰(zhàn)術(shù)地談薪酬周良文：面試者談薪酬是有一定技巧的。第一步是了解對方可以提供的薪酬幅度是多少，這里的關(guān)鍵是善于發(fā)問，讓對方多講，而自己了解足夠的信息。當(dāng)經(jīng)過幾輪面試后，面試者問應(yīng)聘者：“你還有什么想了解的問題嗎？”應(yīng)聘者就可問：“像你們這樣的大（正規(guī)）企業(yè)都有自己的一套薪酬體系，請問可以簡單介紹一下嗎？”面試者一般就會簡單介紹一下，如果介紹得不是太詳細(xì)，還可以問：“貴公司的薪酬水平在同行中的位置是怎樣的？除了工資之外還有哪些獎金、福利和培訓(xùn)機(jī)會？試用期后工資的加幅是多少？”等問題，從對方的回答中，你再對照一下市場行情心里就有底了（如果轉(zhuǎn)

13、載此文，請注明來自：)。第二步是根據(jù)以上信息，提出自己的期望薪酬。如果對自己想提的薪資還是把握不準(zhǔn)，那也可以把問題拋給對方：“我想請教一個問題，以我現(xiàn)在的經(jīng)歷、學(xué)歷和您對我面試的了解，在公司的薪酬體系中大約達(dá)到怎么樣的水平？”對方就會透露給你準(zhǔn)備開的工資水平。第三步，如果你對這工資還不太滿意，就可以嘗試用探討式、協(xié)商式的口氣去爭取高一些：比如“我認(rèn)為工作最重要的合作開心，薪酬是其次的，不過我原來的月薪是元，如果跳槽的話就希望自己能有點進(jìn)步，如果不是讓您太為難的話，您看這個工資是不是可以有一點提高？”這時要看對方的口氣是否可以松動，松動的話則可以再舉出你值更高價的理由。如果對方的口氣堅決，則可以

14、迂回爭取試用期的縮短，比如說：“我對自己是比較有自信的，您看能不能一步到位直接拿轉(zhuǎn)正期的工資，或者把個月的試用期縮短為個月？”第四步是在福利上爭取更多一些，不過這只適用中高層職位者，因為下層員工的福利是幾乎沒有彈性的，而越往高層福利的彈性就越大，越有可能通過協(xié)商在各種補(bǔ)貼上爭取多一些利益?？傊钪匾募记稍谟谟锰接憛f(xié)商的語氣來談，還要察言觀色見好就收，不要過度要求，否則讓對方破例后，到時你進(jìn)來后對方也會以更高的要求來考核你，還可能答應(yīng)了最后也不兌現(xiàn)。（如果轉(zhuǎn)載此文，請注明來自：)為了保險起見，求職者最好讓對方在接收函上寫明薪酬、試用期限、上班時間等，這樣才辭去原職，免去日后口說無憑的糾紛。談薪

15、酬前應(yīng)該給自己準(zhǔn)確定位白洪山：在談薪酬前，首先要準(zhǔn)確自己的定位。從企業(yè)來講，人才可分三類，一種是高層人才，他們的薪酬比較難以固定標(biāo)準(zhǔn)，只能通過雙方協(xié)商談判來決定的；二是部門經(jīng)理等中層人才，這些也是有談判空間的，但一般可談的余地也不太大；三是市場上替換性很強(qiáng)的人，這樣的人一般就比較少可以去討價還價的資本。人要獲得高薪最終靠的還是你的實力，通過談判獲得高薪，要看一前提：你是否是不可錯過的人才。想方設(shè)法提高自己的實力、競爭力，比學(xué)會更多的薪酬談判技巧更重要。跳槽面試談薪技巧首先，跳槽之前一定要做好充分準(zhǔn)備，你的下一步目標(biāo)是什么？要到什么樣的企業(yè)？要找什么樣的崗位？需要多高的薪水？然后根據(jù)情況開始投遞

16、簡歷！第二，接到面試通知后的準(zhǔn)備：1、接到面試通知電話時一定要問清楚應(yīng)聘的公司名稱、職位、面試地點(包括乘車或開車的路線)、時間等基本信息，最好順便問一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。這里提醒大家，盡量按要求的時間去面試，因為很多企業(yè)都是統(tǒng)一面試，如果錯過機(jī)會可能就錯失了。2、然后上網(wǎng)查一下該公司的相關(guān)背景和應(yīng)聘職位的相關(guān)情況。公司背景包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，同時，也有助于對企業(yè)的判斷(人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系)。3、應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱、工作內(nèi)容和

17、任職要求等，這一點非常重要，同一個職位名稱，各家企業(yè)的要求是不盡相同的，了解越多，面試的針對性就更強(qiáng)。4、在親友和人脈圈(包括獵頭)當(dāng)中搜索一下有沒有熟悉、了解這家企業(yè)的，他們的感受或了解無疑具有非常重要的參考價值。如果有熟人關(guān)系(無論直接或間接)，能說上一兩句話起碼同等條件優(yōu)先是可以肯定的?！坝惺烊撕棉k事”絕對是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。5、這里要說明的是，去招聘會或網(wǎng)上投簡歷時，最好有個記錄，包括應(yīng)聘的企業(yè)和職位、哪份簡歷投的，哪些企業(yè)招聘會上做過簡單面試，面試官是誰，面試內(nèi)容是什么，提過多少待遇要求等等。在接到面試通知時，馬上查看一下。6、如果是應(yīng)聘高管職位，最好能了解一下老板的相關(guān)背景和個

18、性風(fēng)格等(一般事情下，老板肯定是面試高管的最后一關(guān))。筆者在面試獵頭職位候選人時，就有很多候選人詢問老板的年齡、性別、籍貫、風(fēng)格，甚至成長背景等情況。第三，參加面試前的準(zhǔn)備：1、人靠衣服馬靠鞍。不一定衣服多么昂貴，但是一定要干凈整潔，至少不能蓬頭垢面，一看就邋里邋遢的，爭取給面試者一個好印象。2、準(zhǔn)備好一些個人材料，包括簡歷、證書等。如果之前有成果的最好。第四，一些常見面試問題及技巧問題一：“請你自我介紹一下”思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟

19、。問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”思路：1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、 簡單地羅列家庭人口。3、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”思路：1、 業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)

20、聘者性格孤僻。5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。問題四：“你最崇拜誰?”思路：1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。2、 不宜說自己誰都不崇拜。3、 不宜說崇拜自己。4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己問題五：“你的座右銘是什么?”思路：1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的

21、座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、 參考答案“只為成功找方法，不為失敗找借口”問題六：“談?wù)勀愕娜秉c”思路：1、 不宜說自己沒缺點。2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”思路：1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，4、 所談經(jīng)歷的結(jié)

22、果應(yīng)是失敗的。5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、 說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。問題八：“你為什么選擇我們公司?”思路：1、 面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項工作的態(tài)度。2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。3、 參考答案“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好?！眴栴}九：“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難?”思路：1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度“工作中

23、出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。”問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”思路：1、 如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、 可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作?！眴栴}十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦?”思路：1、 一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?、 如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的

24、職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！眴栴}十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”思路：1、 應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。2、 招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。3、 如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機(jī)會，我一定能成為貴公司的棟梁!”問題十三：“你能為我們做什么?”思路：1、 基本原則上“投其所好”。2、 回答這個問題前

25、應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。問題十四：“你是，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作?”思路：1、 如果招聘單位對的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。2、 對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。3、 如“作為，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位。” 。問題十五：“你希望與什么樣的上級共事?”思路：1、 通過應(yīng)聘者對上級的“