企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合評(píng)價(jià)方法研究

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合評(píng)價(jià)方法研究 (2)2創(chuàng))6年5月經(jīng)濟(jì)與管理M呵，2006Economy and Management Vol.20 NoS 笙主主主主塑觀察思苦企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合評(píng)價(jià)方法研究馮岑明，方德、英(河南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，河南洛陽(yáng)84713)摘要隨著世界經(jīng)濟(jì)-體化的不斷在展和各國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度的不斷提高，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱巳鍾應(yīng)為決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵要章。應(yīng)從規(guī)范與實(shí)證結(jié)合的角度束研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的確定問(wèn)題，探在構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的一般途徑。關(guān)鍵匍桂術(shù)創(chuàng)新能力g企業(yè);神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)申圖分類(lèi)號(hào)1F403.6文獻(xiàn)標(biāo)iR碼lA文章編號(hào)113-3890(2(洶洶5-OO

2、31-)3一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型弓|入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)中。目前，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)已引起了國(guó)內(nèi)外根據(jù)系統(tǒng)論的思想與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵，將有關(guān)學(xué)者的廣泛關(guān)注。然而，由于技術(shù)創(chuàng)新能力涉其逐級(jí)分解，形成各有側(cè)重，又相互聯(lián)系，能系統(tǒng)、及的因素眾多，其評(píng)價(jià)理論和方法尚處在探索之綜合反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系間，作中。國(guó)內(nèi)外有不少學(xué)者提出用層次分析法、密切值為評(píng)價(jià)和優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的依據(jù)，根據(jù)企業(yè)法、灰色系統(tǒng)理論等方法進(jìn)行多指標(biāo)評(píng)價(jià)叫，但這技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所包括的主要內(nèi)容，遵循指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則，提出包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力、投人能41企業(yè)技術(shù)創(chuàng)珩能力坪價(jià)指標(biāo)體革力

3、、研發(fā)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)施能力5個(gè)方面，共20-級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)管理能力創(chuàng)新意識(shí)個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(詳見(jiàn)表1)。決策水平二、基于棉經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制方法對(duì)外交流能力投入能力研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入強(qiáng)度綜合評(píng)價(jià)的方法有很多種，每種方法都基于一研究與開(kāi)發(fā)人員l員工數(shù)定的模型假設(shè)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，都有其適用范嗣和優(yōu)缺員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，銷(xiāo)售收入技術(shù)改造立出強(qiáng)度點(diǎn)。鑒于上述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一研發(fā)能力產(chǎn)品更新周期個(gè)多層次多目標(biāo)的復(fù)雜系統(tǒng)，同時(shí)也為了提高綜合產(chǎn)學(xué)研合作情ll/.評(píng)價(jià)結(jié)果的有效性和可靠性，減少單一方法可能造生產(chǎn)工藝設(shè)備水平高新技術(shù)的采用能力成的偏差，避免主觀隨意性，筆者

4、選用人工神經(jīng)網(wǎng)創(chuàng)薪能內(nèi)人均擁有專(zhuān)利數(shù)絡(luò)方法對(duì)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分人均科技成果數(shù)高新產(chǎn)品收入I銷(xiāo)售收入析。因?yàn)檫@種方法適用于多層次的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)/項(xiàng)目數(shù)能客觀地確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重且僥息損失較:1-l7-呵。實(shí)施能力市場(chǎng)研究能力(一)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法市場(chǎng)占有率營(yíng)情I.A.員素質(zhì)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是對(duì)人腦功能作某種簡(jiǎn)化、抽象營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入和模擬，是一個(gè)高度復(fù)雜、非線(xiàn)性動(dòng)力學(xué)系統(tǒng)，它具有些方法還存在計(jì)算最大、評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定準(zhǔn)確度較學(xué)習(xí)、記憶、聯(lián)想、歸納、概括和抽取、容錯(cuò)以及自學(xué)自低且無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模評(píng)價(jià)的缺陷。為此，筆者將神適應(yīng)的能力。BP網(wǎng)絡(luò)是一種單向傳播的多層前項(xiàng)網(wǎng)收稿日期25

5、-12-30基金項(xiàng)目國(guó)靠自然科學(xué)基金(70371046)膏助，中國(guó)博士后科學(xué)基金(2刷刷，36140)貴助基金項(xiàng)目馮阜明(1967-)，女，浙且命蠅人.河南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士生，研究方向?yàn)楣芾硇畔⒏锖?方德英(1964-)，男，河南南陽(yáng)人，河南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士，研究方向?yàn)樾畔⒐芾?，革統(tǒng)工程。?#0046994?#00469942006/5窯汪言蕾噩31?槒?#0046994?容寎?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?寊宻?#0046994?#0046994?#0046994?#0046

6、994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?泆?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?儡?#0046994?#0046994?#004

7、6994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?櫋?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?曏?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#00

8、46994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#00469

9、94?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?

10、#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?烉?#0046994?#0046994?#

11、0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#004

12、6994?#0046994?經(jīng)濟(jì)與管理(月刊Z農(nóng)活年吉普5燒絡(luò)，具有三層或三層以上的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，包括輸入層、中必須對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行歸一化處理，處理后的指標(biāo)德才間層(隱層)和輸出層。上下層之間實(shí)現(xiàn)全連接，而每能作為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)樣本。因此，對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)層神經(jīng)元之閔無(wú)連接。BP網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)過(guò)程是由正向體系中的定量指標(biāo)，在綜合評(píng)價(jià)前必須把指標(biāo)的實(shí)待播幸在反向伶費(fèi)署兩部凌云組成衍，其算法描述靠在下z瀏您按菜神隸屬度惑數(shù)將其婦一化到某一無(wú)緣級(jí)第一步:設(shè)置初始參數(shù)曲和白，(為初始權(quán)重，白lZ:悶。對(duì)于定性指標(biāo)，可采用評(píng)價(jià)等級(jí)隸屬度的方為臨界值均隨機(jī)設(shè)為較沛的數(shù))。法確定，如1，0.75，隊(duì)5，0.25，0，分別對(duì)

13、應(yīng)很好，好，一第二步:將訓(xùn)練樣本集和l相應(yīng)的目標(biāo)樣本集進(jìn)般，較差，差。行預(yù)處理，然后撞機(jī)選浪一級(jí)輸入和呂標(biāo)樣本加到定量指標(biāo)屬餃值約量化步驟如下z網(wǎng)絡(luò)上。1)計(jì)算第j個(gè)實(shí)測(cè)指標(biāo)Pj的平均值Pj第三步:根據(jù)輸入樣本，利用下式算出它們的_ (LXlj) 輸出值yjOp?=-.i二L ,j=L2, ,m (7) R 烏=L峭戶(hù)Il;(1) 主)計(jì)算指標(biāo)創(chuàng)中間變量風(fēng)如果指標(biāo)為效益型越大越好型)時(shí):(2) Yi=叫(-5;)(自)M儼?奇?=l ,2, .m;j=1 ,2, n 第回去#按已知輸出始數(shù)據(jù)與上西算出的輸出數(shù)如果指標(biāo)為成本主1!(越小越好罵道時(shí):據(jù)之差(d廠y)，反向傳播，調(diào)直在權(quán)系數(shù)，其詞靠

14、在量為2M-h (9) 寸言了.1. .均 可18(3) 內(nèi)問(wèn)i式3中:噸為比例系數(shù)，學(xué)習(xí)率，在計(jì)算中設(shè)置在式8、式9中必反映了x搬離平均值的程度。為燭，1lZ:f?Jj二一較小數(shù)，在崗樓￥11練中以不引起3)計(jì)算指標(biāo)轉(zhuǎn)化到區(qū)部斗.1上的隸屬rr弱振蕩和能保證較好的精度為前提，逐步提商呵值直數(shù)值Yij到認(rèn)為達(dá)到滿(mǎn)意的訓(xùn)練速度為止;Y.= -e主(10)Xj在隱節(jié)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)輸入，在輸出節(jié)點(diǎn)則為下層 1+;咽(穩(wěn)苦點(diǎn)的輸出(從上述轉(zhuǎn)換可以看出，對(duì)于效益型指標(biāo)來(lái)說(shuō)，j =1.2 n); d;:;告已翔的輸出數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)祥本稱(chēng)訓(xùn)練數(shù)據(jù));鳥(niǎo)當(dāng)實(shí)測(cè)值馬大于平均值時(shí)，轉(zhuǎn)換后其隸屬度涵數(shù)值是一個(gè)與輸出偏差相關(guān)的值

15、。大氣FO，實(shí)測(cè)值越大，隸屬度函數(shù)值越大，當(dāng)原始值對(duì)于輸出節(jié)點(diǎn)來(lái)說(shuō)有:達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，隸屬度函數(shù)值接近;飽和氣這樣8月(I-Yj)(d廠Y;)(4) 處混是為了防止某一指標(biāo)隸屬度穩(wěn)數(shù)值過(guò)大，從商對(duì)于隱怒節(jié)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，由于它的輸出無(wú)法進(jìn)行比影響整個(gè)綜合指標(biāo)。對(duì)于成本邊指標(biāo)，當(dāng)x越大，隸屬度函數(shù)值反而越小，取負(fù)值內(nèi)越小，其隸屬度函較，所以經(jīng)過(guò)反向推算有:8月-Xj)L8的(5) 數(shù)值越大，取正值。各層神經(jīng)元調(diào)整后的權(quán)傻為2三)BI唏經(jīng)黔烙模型評(píng)價(jià)程序國(guó)號(hào)(1)斗每(t-1)吐曲著(6) 1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)模裂網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。婆子式6中:t為學(xué)習(xí)次數(shù)。BP:神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的評(píng)價(jià)模型由數(shù)據(jù)預(yù)處理棒和BP網(wǎng)組第五

16、步:隨機(jī)選取下一個(gè)學(xué)習(xí)樣本提供給網(wǎng)絡(luò)，成。數(shù)據(jù)預(yù)處理器將評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中各個(gè)指標(biāo)的實(shí)返回第三步，寬Jljm個(gè)訓(xùn)練串串本訓(xùn)練完畢，事哥德，按一定規(guī)則進(jìn)行歸一化。BP網(wǎng)的輸入層單元第六步:1重新從四個(gè)學(xué)習(xí)樣本中黯稅法滾一組數(shù)縫出數(shù)據(jù)預(yù)處輩輩器產(chǎn)生部商量是維數(shù)決定，這愛(ài)輸入和目標(biāo)中草本，返回第三步，直到網(wǎng)絡(luò)全局誤差小就是指標(biāo)的個(gè)數(shù);輸出層單元一個(gè)，I!P評(píng)價(jià)結(jié)果;隱于預(yù)先設(shè)定的一個(gè)極小值，即網(wǎng)絡(luò)收斂。含朦的神經(jīng)元數(shù)目選擇是一個(gè)十分復(fù)雜的問(wèn)題，(二)評(píng)價(jià)格標(biāo)的歸一化往往需要根據(jù)設(shè)計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)和多次實(shí)驗(yàn)來(lái)確定，由于評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，既有定詮指標(biāo)，又有定翅滔不存在一個(gè)混想必解析式來(lái)表示。黯單元始量指標(biāo)，為了使各

17、指標(biāo)在整個(gè)系統(tǒng)中具有可比蝕，數(shù)目與問(wèn)題的要求、輸入/輸出單元的數(shù)目都有辛苦32黯吉?普?#0046994?囂?2?#0046994006/5?#0046994?#0046994?#0046994?椽?#0046994?#0046994?#0046994?磔?擎?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?求?#0046994漩?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?楟?#0046994?#0046994十?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#

18、0046994絽?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994灃?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994妡?侶?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?祩?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?泠?#0046994?#0046994?#004

19、6994?#0046994?#0046994?#0046994?沒(méi)?#0046994?#0046994緒?#0046994?#0046994?#0046994?牟?#0046994?檸?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?渙?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994祪?#0046994?#0046994?#0046994?#00469

20、94?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994箳?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?淁?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?涸?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#004

21、6994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?篒?#0046994?#0046994権?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?澣?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0

22、046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994灃?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?澣?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?巉?曖?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#004699

23、4?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?燖?#0046994?#0046994

24、?槫?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?箴?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?泬?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?觀察思考馮岑明，方德英企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合評(píng)價(jià)方法研究直接關(guān)系。隱單元數(shù)目太多會(huì)導(dǎo)致學(xué)習(xí)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、取得了較為滿(mǎn)意的結(jié)果。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)不僅可以模擬專(zhuān)誤差不一定最佳，也會(huì)導(dǎo)致容錯(cuò)性差、不能識(shí)別以家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，而且避免了評(píng)價(jià)前沒(méi)有看到的樣本，因此一定存在一個(gè)最佳的隱過(guò)程中

25、的人為失誤。單元數(shù)，可以用下列公式作為選擇最佳的隱單元數(shù)的參考公式:參考文獻(xiàn)n盧h缸n(11) 1Haa缸皿el.GC K，Prah:l血ad.Co.皿皿.pet噸uE式11中，n為輸入單元個(gè)數(shù);n必隱含層單元個(gè)數(shù)。H町v田dB山垣n國(guó)s島Sch，1pre酷盹，B啟恤t協(xié):onMA,l994. Z對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的步驟。(1)根2Gronhaug, KjeIl皿dKaufm皿.Innovat皿n:ACross?據(jù)以上構(gòu)建的BP網(wǎng)絡(luò)模型進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。llP選取一定D陽(yáng).plin町p;，陰陽(yáng)M.Oslo,Norway: Norwegi皿數(shù)量的樣本(不同企業(yè)的指標(biāo)值)，進(jìn)行歸一化處理，Un

26、iversity Press, 1998 輸入網(wǎng)絡(luò)，選步目適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)算法，對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練、驗(yàn)3Kohli,A.K.And Jaworski,B J .Market Orien國(guó)咀o(hù)n:由e證，確定出各指標(biāo)隱含在網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)重。(2)對(duì)需要評(píng)Con由UH4Re配archProp<強(qiáng)血。阻四dMIU回gerial價(jià)企業(yè)指標(biāo)值進(jìn)行歸斗k處理。(3)將處理過(guò)的指標(biāo)ImplicationsCJJournal of Marketing，S4，1-18，199也僵輸入訓(xùn)練好的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)給出一個(gè)合理的輸出。4沈平，馮搏，構(gòu)建我國(guó)企業(yè)技本創(chuàng)新體革的思考J經(jīng)濟(jì)與(的根據(jù)輸出對(duì)劍k技術(shù)創(chuàng)新能均作出客觀的評(píng)價(jià)。

27、管理研究，21，(1).三、實(shí)例驗(yàn)證5關(guān)海燕，王伯安.提升我國(guó)石化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的研究D經(jīng)濟(jì)與管理研究，21，(1)筆者以洛陽(yáng)市的8家國(guó)有大型企業(yè)進(jìn)行實(shí)例驗(yàn)6蠅曉霞.著力提高企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力D.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探證(過(guò)程略)。用檢驗(yàn)樣本仿真評(píng)價(jià)結(jié)果與專(zhuān)家對(duì)企章，2脫泊，(12).業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)結(jié)果相比，結(jié)果基本相同。該7李文博，鄭立哲.基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)技本創(chuàng)新能力綜合應(yīng)用實(shí)例表明，該網(wǎng)絡(luò)具有較強(qiáng)的泛化能力，能夠評(píng)價(jià)研究J.科技進(jìn)步與對(duì)罩，26，(1).通過(guò)樣本學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)家知識(shí)，可用于對(duì)其他待評(píng)價(jià)8Han Min,Cheng Lei & Meng Hua.Application of

28、 four 的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)。layer neural n前響rkon information extr配tionJ.Ne田世囚、結(jié)論Netwo巾，23，16(5)洲-40.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，能9K ihlgren A.Promotion o! innovayion activity in Russ?a 有效地評(píng)價(jià)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，可以為企業(yè)的發(fā)由roughthe cre曲。nof science parks.1:he case of S比展提供依據(jù)。由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力涉及的因素較Pete四hurg(1992-1998) J .Tec-hnovation,

29、23，23丑9-43.10幸曾任.人工神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)及其應(yīng)用M.北京:清華大學(xué)出多，評(píng)價(jià)中存在較多的主觀性和模糊性。筆者在建版社，1999.立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，提出責(zé)任編輯:學(xué)詩(shī)基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的綜合評(píng)價(jià)方法，并通過(guò)仿真試驗(yàn)，Research on Comprehensive Comments Way of Technical Innovation Capability of Enterprlses FENG Cen-ming, FANG De-ying, (5c加。1of Economy and M.皿噸;(ement，Henan University of Science an

30、d Tecluwlogy, Luoy田g4713， China) Abstract: With the development o.f the glo.bal eco.no.mic integI由o.n皿d出eimprovement of each coun町seconomic opening degr盹thestrength and the weakness o.f enterpri肥st回hnicalinno.vatio.n capability have beco.me the key facto.r to. decide enterprises survival and develo.

31、pment And the appraisal of enterprises technical innovatio.n capability has aroused the do.mestic and fo.reign concemed scholars widespread interest Its significance is from the viewpoint of standard and real diagnosis unio.n to. research ente甲lrisetechnical innovation capacity. Meanwhile it explore

32、s the common way of COfistructin呂enterprisetechnical inno.vatio.n capability. Key words: technical innovation capability; enterpris罔neuralnetwork ?#0046994?#00469942006/5靠在5曹歪33?#0046994?#0046994?#0046994?渱?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?宲嬱?揟景?獣偲嬲?#0046994?#0

33、046994?揃?健?嚙嬳?#0046994?#0046994?剝偉?#0046994?#0046994?嬴?嬵孊嬶?#0046994?嬤?嬸歩?#0046994?污潮楮數(shù)乥嬹?#0046994盤(pán)勄瑬揑烴揇獌?劺?坡潦呥棖?摥瑨杬散業(yè)敡捯潰慉睥敮扥瑽步晡瑯珖慮?瑉瑥撿橈摯?#0046994?獩楧暶癩?#0046994畉牥?#0046994?槴湥?#0046994?湥敬瑬捯睡摥慲睩牥摩睯浥?牶獥牫?#0046994?潰祥滇?#0046994?舍畮潮敮捯瑥湯敷汩?瑉梡嵇楶嵋?巏?嵈?瑭?#0046994?乇滒汥癥偭湯慬捴捩瑬牥閔桯?#0046994慮湳璦?巎嶣巒巀?晪棋?#0046994舍?獴潮浥

34、杮?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?嵭?#0046994畭?#0046994?浰灡瑥潢杲湯汥浭?#0046994?慉灬整犡癥潵摥慬慧牤?汬?潳?瑥?濍楮浥牰癡牥燈潮慲?牡涌?#0046994?汲?狅旉潨瑲?#0046994牬?癡癥?汯癥?潲摥?擴(kuò)汥楧敭污摡牉?湩牤?舍樓?潮?#0046994?慲湪祩牡濉?泑?楦捩漢汯?獰湯玣?#0046994?#0046994?浤整?敥?浯?牯?泉?牥扭牰慬特?狖癡物瑩獌楮舍灲囋扮?#0046994?廑擬楣汧擴(kuò)?斂?#0046994?#0046994

35、?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?柍祩?炢浥湥汩敤?牤?汣撿?潶旘慴?慬瑨?櫇?#0046994烇?懇湛浢?摨撿?#0046994?捴?#0046994?枼?#0046994汩獥?潮揃汣楳?瑩滅牥獩?#0046994?#0046994?#0046994?楬摶步?#0046994瑹狍?擟?楴?#0046994?#0046994?汬?憡?玣?潮橋暷?榢?湴?慬?#0046994?#0046994?憢愨?愧?#0046994沺敮散?#0046994?#0046994?孊?#0046994?棗?楳?#0046994?潮撣?#0046994?楯?潦涌?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?#0046994?汧?榡璿?撡?#0046994?旉?禣?杯?牬?汯潮泒?嶣慴