2020年二四年工建筑管理作目標(biāo)完成情況自查自檢報(bào)告】目標(biāo)完成情況

1、二四年工建筑管理作目標(biāo)完成情況自査自檢報(bào)告】目標(biāo)完成情況二四年工建筑管理作目標(biāo)完成情況自査自檢報(bào)告】目標(biāo)完成情況/ NUMS二四年工建筑管理作目標(biāo)完成情況自査自檢報(bào)告】目標(biāo)完成情況二四年工建筑管理作目標(biāo)完成情況自査自檢報(bào)告】目標(biāo)完成情況同志們這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)?。ㄊ校┙ㄖ芾砉ぷ鲿?huì)議，市建設(shè)工作會(huì)議精神，總 結(jié)XXXX年全市建筑管理工作，研究安排XXXX年工作任務(wù)，依照“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則, 采用切實(shí)描施，堅(jiān)持依法治建,加強(qiáng)管理力度，使我們市的建精品文檔同志們這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)?。ㄊ校┙ㄖ芾砉ぷ鲿?huì)議，市建設(shè)工作會(huì)議精神，總 結(jié)XXXX年全市建筑管理工作，研究安

2、排XXXX年工作任務(wù)，依照“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則, 采用切實(shí)措施，堅(jiān)持依法治建,加強(qiáng)管理力度，使我們市的建筑管理工作再上新X階.精品文檔一，XXXX年工作回顧XXXX年我們市的建筑管理工作,在各級(jí)X府和各有關(guān)部門非常是監(jiān)察部門的支持扶助下, 在各建設(shè)，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一泄的效果尤義在XX市召開(kāi)的全 ?。ㄊ校┙ㄖ芾砉ぷ鲿?huì)議上，我們帀做了題為“分析形勢(shì)，強(qiáng)化管理，推動(dòng)我們市建筑市場(chǎng)健 X縣（市）有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，?。ㄊ校┙ㄔO(shè)廳對(duì)我們市的建筑管理工作給予了充分的肯 定.精品文檔一一整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果.XXXX年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì) XXX

3、項(xiàng)，建筑而積XXX萬(wàn)平方米,投資額XX. X億元.依照二XX四年X市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng) 秩序工作方案，迎接國(guó)家建設(shè)部，?。ㄊ校┙ㄔO(shè)廳，?。ㄊ校┤薠鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）環(huán)保委及市人大 檢查X次，自行組織檢査X次，共抽查項(xiàng)目XXX項(xiàng)，建筑而積近XXX萬(wàn)平方米.通過(guò)檢查共下發(fā) 整改通知單XX份，停工通知單XX份，罰款金額X萬(wàn)元，吊銷開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)XX家.全市建筑 市場(chǎng)管理工作開(kāi)始步入健X縣（市），有序的發(fā)展軌道.精品文檔一一建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健X縣（市）發(fā)展.依照建設(shè)部 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)水準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)左，在省（市）建設(shè)廳的 指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年多緊X的工作，圓滿

4、地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作.通 過(guò)這項(xiàng)工作，使我們市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)疑從XXX家降為XXX家，達(dá)到了調(diào)控規(guī)模,優(yōu)化隊(duì)伍的目 的，為下步形成總承包，專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列的合理格局奠左了基礎(chǔ)全市建筑業(yè)持續(xù)健X縣（市）發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XX. X億元.精品文檔一一有形市場(chǎng)日趨完善，招投標(biāo)工作規(guī)范有序舉辦強(qiáng)化了有形市場(chǎng)的制度建設(shè)，共修訂 交易中心平常管理制度XX項(xiàng)，業(yè)務(wù)表格XX項(xiàng)，制訂規(guī)范性文件X項(xiàng)，取消文件X項(xiàng)，修改文件 X項(xiàng).并推行了無(wú)標(biāo)底評(píng)標(biāo)辦法,XXXX年X府投融資的工程XX項(xiàng),總投資XXXXX萬(wàn)元全部施行 了工程量淸單報(bào)價(jià)，無(wú)標(biāo)底，經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法招標(biāo)評(píng)標(biāo)，在確保工程質(zhì)量

5、，工期的前提下， 節(jié)約資金XXXX萬(wàn)元,降低工程造價(jià)XX. X%,實(shí)現(xiàn)了 X府投資工程公開(kāi)招投標(biāo)率XXX%的目標(biāo).精 品文檔一一加強(qiáng)監(jiān)督力度，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快對(duì)全市所有報(bào)監(jiān)工程采 用巡回抽查的方式，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)的安全性，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題適時(shí)督促整改，共下發(fā)整改通知單XX份.與此同時(shí)對(duì)每一個(gè)工程都建立了監(jiān)督檔 案,XXXX年全市報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá)XXX%,竣工驗(yàn)收合格率達(dá)XXX%,優(yōu)良品率達(dá)XXE以上 在文明工地評(píng)選方面，有X個(gè)工地被評(píng)為?。ㄊ校┘?jí)文明工地,X個(gè)工地被評(píng)為?。ㄊ校┘?jí)樣 板工地，我們市在全?。ㄊ校┙ㄔO(shè)安全工作責(zé)任制考核中被

6、評(píng)為優(yōu)秀單位精品文檔一一加強(qiáng)施工圖設(shè)il文件審查力度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量.去年，通過(guò)舉辦施工圖設(shè)計(jì)文件審查 工作,共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性水準(zhǔn)或規(guī)泄的設(shè)計(jì)問(wèn)題XXXX個(gè)，并適時(shí)督促整改，從而更加深切規(guī)范 了建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計(jì)單位的市場(chǎng)行為,保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量與此同時(shí)對(duì)市重點(diǎn)工程 的施工圖審查工作靠前監(jiān)督，熱情服務(wù),確保施工圖審查率達(dá)XXX%.精品文檔一一舉辦專門治理，規(guī)范監(jiān)理行為制訂了X市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實(shí)施方案， 經(jīng)過(guò)為期三個(gè)多月的專門治理，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題XXX多個(gè)，下發(fā)整改通知單X份，對(duì)X家監(jiān)理企業(yè)（公司）提出了通報(bào)批評(píng)并通過(guò)堅(jiān)持“一人，一證，一企業(yè)，一注冊(cè)，統(tǒng)一印章，統(tǒng)一胸卡” 的原則，強(qiáng)化注

7、冊(cè)管理，嚴(yán)格施行“十制”，更加深切規(guī)范監(jiān)理行為精品文檔一一工程建設(shè)領(lǐng)域違法違紀(jì)案件被了切實(shí)遏制最近幾年以來(lái)，隨著我們市建筑管理工作 的逐漸強(qiáng)化，工程建設(shè)領(lǐng)域的違法違紀(jì)案件逐年減少據(jù)市紀(jì)檢監(jiān)察部門統(tǒng)訃,XXXX年受理工 程建設(shè)領(lǐng)域舉報(bào)案件XX起，査處XX起;XXXX年受理XX起，查處XX起;XXXX年受理XX起，査處 X起;XXXX年受理X起，査處X起;XXXX年受理X起，經(jīng)調(diào)查舉報(bào)失實(shí)，全部查否.精品文檔二，現(xiàn)在建筑管理工作中存在的主要問(wèn)題在總結(jié)，分析我們市建筑管理工作取得一泄效果的基礎(chǔ)上，聯(lián)系赴其它地市的考察調(diào)研情 形,深切剖析我們市建筑管理工作中而臨的新形勢(shì)，從全市范帀來(lái)說(shuō)，大致存在四大類

8、問(wèn)題精 品文檔類是基建程序問(wèn)題不按程序去建設(shè)，不按規(guī)范去施工，不按規(guī)則去競(jìng)爭(zhēng)大量的表現(xiàn)為業(yè) 主行為，可分為兩大類一類是X府任命的業(yè)主.諸如每一種工程建設(shè)指揮部，這些業(yè)主并不是 真正意義上的業(yè)主；另一類是開(kāi)發(fā)商近幾年，隨著我們市大開(kāi)放，大招商，大發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施， 許多開(kāi)發(fā)商涌入我們市進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，從事工程建設(shè)活動(dòng)，可是個(gè)別開(kāi)發(fā)商往往不執(zhí)行國(guó)家 頒布的有關(guān)法律，法規(guī)，條例，規(guī)章和程序，想怎么干就怎么干，擾亂了我們市的建筑市場(chǎng)秩 序精品文檔第二類是違反水準(zhǔn)問(wèn)題主要是指工程建設(shè)強(qiáng)制性水準(zhǔn),包括設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，施工水準(zhǔn)和監(jiān)理 水準(zhǔn)在這些強(qiáng)制性水準(zhǔn)中，設(shè)汁方面的水準(zhǔn)是最為重要的，到現(xiàn)在為止設(shè)計(jì)方而還存在兩種

9、傾向一種傾向是搞私下設(shè)il，畫個(gè)草圖就施工，無(wú)資質(zhì)，超資質(zhì)設(shè)計(jì)；另一類是超常安全設(shè)計(jì), 叫做“不動(dòng)腦筋加鋼筋”.鋼筋加得密密的，安全系數(shù)大大的,把個(gè)建筑物搞得和城堡一樣.從 全國(guó)范用來(lái)看，因?yàn)檫`反強(qiáng)制性水準(zhǔn)造成的質(zhì)量，安全事故令人擔(dān)憂.精品文檔第三類是依法行政問(wèn)題信用機(jī)制尚未建立，建設(shè)行政主管部門監(jiān)管不力.從主觀上來(lái)分 析一是人員不足建筑管理工作涉及點(diǎn)多，面廣，難度大，從我們市的情形來(lái)看，各縣（市）, 區(qū)建設(shè)主管部門往往只有二，三個(gè)人從事建筑管理工作,難以適應(yīng)工作的需要二是執(zhí)法力度 不夠雖然我們舉辦了多次檢查，也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰，可是效果并不理想，說(shuō)明我們只能 “觸其表而不能觸其本”，沒(méi)有做

10、到盯住一個(gè)項(xiàng)目查到底，查淸楚三是執(zhí)法程序有所欠缺. 作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法，懂法，不違法，從到現(xiàn)在為止情形來(lái)看,對(duì)于所有執(zhí)法行為嚴(yán) 格依照行政處罰法來(lái)操作還有距離.精品文檔第四類是分包轉(zhuǎn)包問(wèn)題最近幾年以來(lái)建設(shè)領(lǐng)域X敗案件多發(fā)，易發(fā)的原因，就是因?yàn)榉?包，轉(zhuǎn)包的存在建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司司長(zhǎng)xx風(fēng)在xxxx年全國(guó)建筑市場(chǎng)分管廳長(zhǎng)會(huì)議上的 講話中，將解決轉(zhuǎn)包，分包，掛靠等行為列為全年重點(diǎn)要保證的八項(xiàng)工作之一，建設(shè)部正準(zhǔn)備 制訂施工分包管理辦法，確左界定轉(zhuǎn)包，違法分包，掛靠等行為.從我們市發(fā)展地方建筑業(yè)的 角度來(lái)看,只有盡可能的減少，避免建筑市場(chǎng)中的分包，轉(zhuǎn)包，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展 地方建

11、筑業(yè)精品文檔三，xxxx年工作安排xxxx年是我們市城市建設(shè)實(shí)施四大戰(zhàn)略的年，做好今年的建筑管理工作非常重要，意義 重要.因這，針對(duì)我們市實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，依照“發(fā)展要有新思路，改X要有新突破，管理 要有新舉措，工作要有新效果”的要求，全市建筑管理工作的整體思路是以推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè) 為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€，以查處違法違規(guī)行為為重點(diǎn)；強(qiáng)化有形市場(chǎng)建 設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式;強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理企業(yè)（公司）的管理，提升工程監(jiān)理水準(zhǔn);強(qiáng)化X府對(duì)質(zhì) 量，安全的監(jiān)管,引導(dǎo)各勘察，設(shè)汁，施工，監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌逍;強(qiáng)化制度建 設(shè),增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)，推動(dòng)全市建筑管理工作再上新X階.xxxx

12、年全市建筑管理要重點(diǎn)保證以下 五個(gè)方面的工作精品文檔（一）以推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，開(kāi)創(chuàng)我們幣建筑管理工作的新局而.xxxx年全市重 點(diǎn)工程項(xiàng)目共XX項(xiàng)，在此之中續(xù)建項(xiàng)目XX項(xiàng),X項(xiàng)目XX項(xiàng);計(jì)劃完成投資XX億元，建筑而積 XXX萬(wàn)平方米.為了更好的推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè),我們選派精干人員組建了市重點(diǎn)工程推動(dòng)辦公 室，從項(xiàng)目立項(xiàng)就開(kāi)始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問(wèn)題,施行“一條龍”服務(wù)，力爭(zhēng)使每 一個(gè)項(xiàng)目都做到髙水準(zhǔn)設(shè)計(jì)，髙質(zhì)量施工，高效能管理，建設(shè)工程,提升城市品位.在工作中主 要采用以下措施一是依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行大致建設(shè)程序從工程立項(xiàng)開(kāi)始，辦理計(jì)劃，上地等每 一種手續(xù)直至施工許可，竣工驗(yàn)收,

13、嚴(yán)格依照大致建設(shè)程序執(zhí)行二是確定職責(zé),落實(shí)工程管理 “四項(xiàng)制度” 四項(xiàng)制度是指項(xiàng)目法人責(zé)任制，招投標(biāo)制，工程監(jiān)理制和質(zhì)星責(zé)任終身制三 是凸岀重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理.業(yè)主和施工，監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場(chǎng)到位，密切配合， 嚴(yán)把三關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，施工環(huán)廿質(zhì)量關(guān)和工序臉收關(guān).四是強(qiáng)化管理,實(shí)施配套建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目 要按規(guī)定配套建設(shè)供水，排水，供電，通訊，園林，環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)備,X小區(qū)還必須同步配套 建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng).通過(guò)采用一系列措施，加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)力度，來(lái)帶動(dòng)我們市建筑管理每一個(gè)工作的順利舉辦精品文檔（-）以整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€,貫穿于整個(gè)建筑管理工作中針對(duì)現(xiàn)在建

14、筑市場(chǎng) 上存在的凸出問(wèn)題,XXXX年全市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作要重點(diǎn)保證六個(gè)方而的專門治 理一是專門整治業(yè)主的市場(chǎng)行為，重點(diǎn)是規(guī)范X府投資工程的業(yè)主和房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)建設(shè) 行為;二是專門整治拖欠工程款和民工工資的問(wèn)題;三是專門整治轉(zhuǎn)包，違法分包和掛靠行為； 四是專門整治地區(qū)封鎖及行業(yè)壟斷問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)外來(lái)隊(duì)伍的監(jiān)管，施行外來(lái)隊(duì)伍市場(chǎng)評(píng)價(jià)制度; 五是專門整治不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性水準(zhǔn)，偷工減料和監(jiān)理工作流于方式的問(wèn)題;六是努力整 頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動(dòng)，強(qiáng)化管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量精品文檔為了把整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)工作落到實(shí)處，主要采用以下措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確左責(zé)任建立建 筑市場(chǎng)責(zé)任追究制度，施行

15、目標(biāo)管理,主管縣（市），區(qū)長(zhǎng)為整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的主要責(zé)任人， 將目標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解到各部門和責(zé)任人.第二，舉辦全市建筑市場(chǎng)大檢査.XXXX年建筑市場(chǎng) 大檢査工作仍然分階段分步驟進(jìn)行，在檢査中對(duì)于每一種違法違規(guī)行為要堅(jiān)立依法做岀處理， 情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開(kāi)曝光要著力實(shí)效，處罰一次要喪動(dòng)一片，推動(dòng)一批第三，嚴(yán)格執(zhí)行建 筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和淸出制度.所有工程勘察，設(shè)汁，施工，監(jiān)理，招標(biāo)代理企業(yè)，都必須在其資質(zhì) 等級(jí)許可的范國(guó)內(nèi)從事工程建設(shè)活動(dòng)對(duì)于存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為,發(fā)生重要質(zhì)量，安全事故 的，要依法將其淸岀XX建筑市場(chǎng);與此同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)外埠施工企業(yè)的管理，依照慶建發(fā)XXXXXX 號(hào)文件規(guī)立，外埠進(jìn)慶施工

16、企業(yè)必須到市建設(shè)局辦理注冊(cè)登記備案手續(xù)后，方可進(jìn)行工程招投 標(biāo)和工程施工第四，受理建筑市場(chǎng)的投訴和舉報(bào)，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督.在全幣公開(kāi)投訴， 舉報(bào)電話,設(shè)專人或兼職人員負(fù)責(zé)投訴，舉報(bào)的接待工作對(duì)舉報(bào)的重要問(wèn)題，適時(shí)組織力量進(jìn) 行查處，涉及違法違紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理.精品文檔（三）以改進(jìn)，完善，創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式為契機(jī)，營(yíng)造公開(kāi)，公平，公正的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán) 境.在去年X府投資工程試行無(wú)標(biāo)底經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)上,將更加深切采用切實(shí) 措施，強(qiáng)化備案管理,完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制精品文檔,完善有形市場(chǎng)建設(shè)，實(shí)施“ 一站式”辦公制度.將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，先進(jìn)地市的管理經(jīng)驗(yàn)， 努力推動(dòng)“一站式”辦公制度，制訂并完善集合辦公的每一個(gè)管理制度，使建設(shè)單位能夠集合 辦理上地，計(jì)劃，項(xiàng)目報(bào)建，施工圖審查，招標(biāo)投標(biāo)，質(zhì)量安全監(jiān)督，施工許可證等多項(xiàng)審 批業(yè)務(wù)，形成建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理精品文檔第二，在過(guò)程中實(shí)施八項(xiàng)“陽(yáng)光操作”，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督一是我們協(xié)同市紀(jì)檢XX 局，汁委，審汁，財(cái)政等部門對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實(shí)施備案制，淡 化標(biāo)底管理;三是招標(biāo)信息做到上與交易中心大屏幕與此同時(shí)公開(kāi);四是評(píng)標(biāo)的水準(zhǔn)和方法隨 同招標(biāo)文件公開(kāi)發(fā)送到所有投標(biāo)單位;五是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成采用微機(jī)隨機(jī)抽取評(píng)委的方式；