自制工器具制作及領(lǐng)用管理方案

1、自制工器具制作及領(lǐng)用管理方案、總則:為確保自制工器具的合理使用，規(guī)范自制工器具的管理，使工器具的使用最 優(yōu)化，最大程度的降低成本，特制訂本方案。二、適用范圍：本方案適用于公司各部門，車間的自制工器具的制作、領(lǐng)用及使用流程。三、原則自制工器具按照統(tǒng)一制作、分工管理、層層負(fù)責(zé)、節(jié)約使用的原則進(jìn)行管理。三、職責(zé)與分工：監(jiān)督部門：生產(chǎn)技術(shù)管理部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行與監(jiān)督 主管車間：維修車間負(fù)責(zé)各車間非標(biāo)工具的制作及發(fā)放 相關(guān)車間：各車間嚴(yán)格按照本方案執(zhí)行四、具體實施流程制作流程:自制工器具成本核算備注：工器具制作過程中損耗的部分應(yīng)算在自制工器具成本中領(lǐng)用流程五、方案內(nèi)容及具體要求： 公司使用的所有自制工器

2、具計劃由生產(chǎn)部統(tǒng)一下放。各車間若有需求計劃于每月13號（考慮到維修車間需要對制作材料估算）上報生產(chǎn)部，經(jīng)審核通 過后再報送維修車間，不允許無計劃性領(lǐng)用現(xiàn)象出現(xiàn)。未在計劃內(nèi)領(lǐng)用材料 的需對用途詳細(xì)說明并提前提交生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部審核方可領(lǐng)用。 維修車間負(fù)責(zé)自制工器具的制作。 維修車間按計劃對非標(biāo)需用材料進(jìn)行估算 后上報生產(chǎn)部，生產(chǎn)部審核后移交商務(wù)部采購材料，采購材料包括金屬材料 及相應(yīng)的輔助材料（可直接采購部分）。 生產(chǎn)技術(shù)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間建立的相應(yīng)自制工器具消耗臺帳，從自制工器具的計劃到報廢，要求做到領(lǐng)、存、發(fā)、報廢帳目清楚。 嚴(yán)格執(zhí)行自制工器具管理，即:定量領(lǐng)用、登記造冊、以舊換新、正確使

3、用, 以提高自制工器具的利用率。 工器具的發(fā)放：自制工器具根據(jù)工器具的種類、使用頻率等定期發(fā)放；工器 具配置、發(fā)放由維修車間負(fù)責(zé)。 為方便統(tǒng)一管理，各車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)部制定的名 稱、型號、單位統(tǒng)一填寫登記（若領(lǐng)用金屬材料單位用平米表示）。 生產(chǎn)部將不定期對車間使用后的自制工器具進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)可以使用但以廢品處理的將對車間進(jìn)行加倍考核。自制工器具的報廢將由維修車間統(tǒng)一報廢， 其他任何車間不得私自報廢自制 工器具及制作自制工器具的材料。 發(fā)放時間由各車間制定固定的領(lǐng)用時間，減少對維修車間正常工作的影響。各車間非標(biāo)工器具的使用要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行領(lǐng)用、報廢手續(xù)； 各車間、各工區(qū)應(yīng)建立相應(yīng)的非標(biāo)工器具管理制度。六、臺帳的統(tǒng)計與分析每月領(lǐng)用非標(biāo)工器具臺帳由車間、 維修車間各保留一份，生產(chǎn)部每季度對其統(tǒng)計 分析并對使用不合理提出意見，督促車間改進(jìn)。附表：自制工器具制作臺帳表日期非標(biāo)工具金屬材料的使用量輔助材料（可直接 采購部分）非標(biāo)工器具名稱制作數(shù)量自制工器具領(lǐng)用臺帳表領(lǐng)用工具名稱規(guī)格型號用途數(shù)量單位時間負(fù)責(zé)人自制工器具消耗臺帳表（如下圖）日期名稱4