農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)可行性報(bào)告.-農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)

1、第一章 總論1.1 項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱 ：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。2、建設(shè)性質(zhì)： 新建、改造。3、建設(shè)規(guī)模： 新建 3 個(gè)中小型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；規(guī)范改造1 個(gè)馬路市場(chǎng)；爭(zhēng)取托管 2-3 家成熟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。新增市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面 積 8000 平方米、攤位 600 個(gè)、綜合超市面積 3000 平方米、經(jīng)營(yíng) 戶廉租房 3000 平方米。4、建設(shè)單位 ：000 金三角農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理有限公司。5、建設(shè)地點(diǎn)： 共 4 處，即：新建書刊市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、辦事 處停車場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、家園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等3 個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；改造灣林路馬路市場(chǎng)。1.2 建設(shè)方案編制依據(jù)1、國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部頒布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方 法與參數(shù)(第二版)。2、國(guó)家

2、計(jì)委投資項(xiàng)目可行性研究指南 。3、商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ 48 88 。4、村鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) ( GB50188-93)5、現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)定、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。6、000 城建設(shè)總體規(guī)劃。1.3 編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)本著因地制宜、合理布局、綜合配套、高效靈 活、兼顧發(fā)展的原則。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能、環(huán)保、消防等規(guī)定、標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范。1.4 投資規(guī)模和資金來(lái)源 項(xiàng)目建設(shè)總投資額為 1500萬(wàn)元，由 000 金三角農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管 理有限公司全額投資。政府以項(xiàng)目資金和以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式予以補(bǔ)貼。1.5 結(jié)論1、本項(xiàng)目的建設(shè)將完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，改善交易環(huán)境，帶 動(dòng)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。2、本項(xiàng)目的建設(shè)將

3、從根本上解決城鎮(zhèn)環(huán)境臟、亂、差的問(wèn) 題，使擴(kuò)建后的市場(chǎng)更有利于開展招商引資。3、本項(xiàng)目選址，交通便利、供水、供電及通訊等各項(xiàng)建設(shè) 條件均已具備。4、本項(xiàng)目已作了大量和充分的前期調(diào)研論證和準(zhǔn)備工作， 項(xiàng)目建設(shè)無(wú)論從功能、規(guī)模、配套設(shè)施、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，還是客觀 需要上都是十分必要的。綜上所述，該項(xiàng)目符合國(guó)家政策和城鎮(zhèn)發(fā)展要求， 建設(shè)條件 已經(jīng)具備， 建設(shè)規(guī)模合理， 建筑標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)， 具有顯著的社會(huì)效益。因此，本項(xiàng)目建設(shè)是必要的，可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性隨著 00 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施老化， 防雨防曬功能缺失，商戶常年露天交易等現(xiàn)狀，已不能滿足社會(huì) 發(fā)展和人民生活水平提高

4、的要求。同時(shí)隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的步伐加 快，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為人民創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是 非常必要的。1、項(xiàng)目建設(shè)將完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，改善交易環(huán)境，吸引商 家入市進(jìn)行買賣，提高經(jīng)濟(jì)效益。2、項(xiàng)目建設(shè)將增加就業(yè)，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，開展人民 勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)，減少無(wú)業(yè)游民，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。3、項(xiàng)目建設(shè)將提高人民生活水平和增加財(cái)政稅收，擴(kuò)建和 改造后的市場(chǎng)，環(huán)境優(yōu)美，吸引更多的顧客進(jìn)行消費(fèi)，提高交易 額，進(jìn)一步增加了稅收和充足的管理費(fèi)用， 為政府減輕管理負(fù)擔(dān)4、項(xiàng)目建設(shè)將更有利于增進(jìn)物資交流，通過(guò)良好的物資交 流進(jìn)一步提高 00 知名度。5、項(xiàng)目建設(shè)將利于市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整頓，市場(chǎng)將便于更加規(guī) 范管理，更

5、好的建設(shè)市場(chǎng)和招商引資，建成輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合 交易市場(chǎng)。第三章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件3.1項(xiàng)目選址項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)共5處，即：書刊市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、00塘辦事處 停車場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、錦繡家園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、000馬路市場(chǎng)、電信大樓臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。3.2市場(chǎng)現(xiàn)狀1、00市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)00 市場(chǎng)已名存實(shí)亡，900平方的停車場(chǎng)和數(shù)百門面常年閑置。 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)開發(fā)商已移交縣政府。市場(chǎng)周邊小區(qū)眾多，1.5公里范圍內(nèi)沒(méi)有一個(gè)正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，居民買菜購(gòu)物極不方便。旁 邊的馬路市場(chǎng)攤位越來(lái)越多，規(guī)模越來(lái)越大?？紤]該區(qū)域人流相 對(duì)較多，擬利用市場(chǎng)內(nèi)900平方停車場(chǎng)建設(shè)二層框架永久性的小 型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，建成后市場(chǎng)交易區(qū)1800平方米。一

6、層為生鮮區(qū)，二層為綜合超市，周邊門面為肉食區(qū)和干菜區(qū)。可建設(shè)生鮮攤位 150個(gè)、超市800平方，激活門面50間以上。滿足周邊一公里居 民菜籃子供應(yīng)。2、00塘辦事處停車場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)該地總面積2500平方，是規(guī)劃中的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地?，F(xiàn)被00塘辦事處做為停車場(chǎng)和居民種菜在使用。此地空間較大，適宜市 場(chǎng)布局，擬建設(shè)停車場(chǎng) 500平方、自產(chǎn)自銷區(qū)300平方、多層框 架室內(nèi)市場(chǎng)2000平方、經(jīng)營(yíng)戶廉租房 3000平方。形成一個(gè)中等規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化多功能農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)商業(yè)中心，滿足周邊小區(qū)群的菜籃子任務(wù)和社區(qū)服務(wù)， 填補(bǔ)0000以北沒(méi)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的空白。 經(jīng)營(yíng)設(shè)施按照商務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范設(shè)計(jì)，并對(duì)市場(chǎng)實(shí)施專業(yè)化

7、規(guī)范管理，使市場(chǎng)成為 00農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)管理的典范和政府“迎檢”的新窗口。3、錦繡家園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。該地為小區(qū)綠化用地，總面積900平方，一直閑置未用，現(xiàn)在居民用來(lái)堆放垃圾雜物和種菜使用。擬創(chuàng)新利用該地，建設(shè)一 個(gè)二層框架，一層為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，二層為綜合超市，頂層為小型花 園的多功能生態(tài)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。既開發(fā)利用好了公共綠地，保證了綠 化功能不變，綠化面積總量不減，又增加了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)面積，完善 了社區(qū)服務(wù)體系，方便了居民買菜購(gòu)物。4、灣林路馬路市場(chǎng)。興湘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)變成個(gè)人倉(cāng)庫(kù)后，000馬路市場(chǎng)就已形成，數(shù)百攤位綿延近千米，是 000城最大的馬路市場(chǎng)。3.3建設(shè)單位基本情況項(xiàng)目建設(shè)單位為 00金三角農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理有限

8、公司，該公司 是000第一家定位為社會(huì)企業(yè)并進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)化建設(shè)管理經(jīng) 營(yíng)的企業(yè)。公司擁有務(wù)實(shí)的全新管理理念，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理 團(tuán)隊(duì)，縝密完善的管理制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，成熟的矛盾處理機(jī) 制和一體化經(jīng)營(yíng)管理方案。尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配套建設(shè)的公司獨(dú)立 垃圾清運(yùn)處理系統(tǒng)和機(jī)動(dòng)化城管協(xié)管中隊(duì)管理模式有效地解決了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序二大管理難題。3.4已完成的前期工作1、初步勘定了建設(shè)地點(diǎn)，得到了相關(guān)部門的同意認(rèn)可。2、落實(shí)了 1000萬(wàn)的建設(shè)資金。公司和青年組共同籌措了1000萬(wàn)建設(shè)資金。3、委托000建筑設(shè)計(jì)院開始規(guī)劃設(shè)計(jì)。11第四章項(xiàng)目建設(shè)方案4.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)1、建設(shè)一批環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

9、、功能齊全、管理規(guī)范的 現(xiàn)代新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，改善 000城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局不合理，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 總量不足的現(xiàn)狀，從根本上改變傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟、舌L、差的老形象，進(jìn)一步完善000城農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)體系。為城市建設(shè)添彩， 為菜籃子工程盡心，為政府創(chuàng)衛(wèi)盡責(zé)。2、著力打造金三角農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理有限公司農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)化 管理連鎖化經(jīng)營(yíng)品牌，新建、改造和托管眾多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，整合形 成公司化運(yùn)作、一體化管理、品牌化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)體 系。探索現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)化管理的新模式。3、以公益的心態(tài)，社會(huì)企業(yè)的形式來(lái)建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，探索政府、企業(yè)共建、共管，共同保障農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的公益 性、民生性、社會(huì)性，為00乃至全國(guó)的農(nóng)貿(mào)市

10、場(chǎng)建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)和公益性的保證探索新的模式和新的路徑。4.2設(shè)計(jì)理念1、創(chuàng)新利用土地。選擇城區(qū)邊死角地、廢棄廠房空地、閑置公益用地。以政府劃撥或商業(yè)租賃的方式取得建設(shè)用地，降低建設(shè)成本。2、實(shí)用化規(guī)劃設(shè)計(jì)。實(shí)用美觀、便于清潔；通風(fēng)良好、光線明亮；合理分區(qū)、劃行歸市；有利經(jīng)營(yíng)、方便購(gòu)買。3、當(dāng)“民生工程”來(lái)建設(shè)。公司全資建設(shè)，政府以獎(jiǎng)代補(bǔ)，降低建設(shè)成本。公司定位為 社會(huì)企業(yè)，公司承若公司的利潤(rùn)全部用于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的擴(kuò)大再生產(chǎn) 和公益性建設(shè)和管理。4、多功能綜合利用土地。如把社區(qū)小花園與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，便民服務(wù)中心、結(jié)合一體。多功能綜合利用好眾多常年閑置廢棄的社區(qū)小花園。既開發(fā)利用好了公共綠地，保證了綠化

11、功能不變，綠化面積總量不減，又增加 了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)面積，完善了社區(qū)服務(wù)體系。5、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)置。所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)統(tǒng)一金三角農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)識(shí)； 攤位設(shè)計(jì)引用顏色 類設(shè)計(jì)理念，肉食品攤位為紅色、果蔬類為綠色、豆制品為橙色、 水產(chǎn)品為藍(lán)色。6、全新設(shè)計(jì)的實(shí)用攤位。果蔬攤位統(tǒng)一階梯式設(shè)計(jì)，兼具美觀性和實(shí)用性；魚類攤位 全不銹鋼臺(tái)面，魚鱗等廢棄物沿操作臺(tái)面直接流入垃圾桶，保證 市場(chǎng)清潔。7、一體化管理方案所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由公司自營(yíng)或托管實(shí)行一體化連鎖經(jīng)營(yíng)。&務(wù)實(shí)的管理理念商家自律是基礎(chǔ)，市場(chǎng)服務(wù)是紐帶，政府監(jiān)管是保障。以商 家自律為基礎(chǔ)的服務(wù)型管理是低成本高效率最和諧的市場(chǎng)管理 模式。9、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管

12、理不僅僅只限于物業(yè)管理，而是要具有經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的能力。所以必須擁有一支專業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、招商和經(jīng)營(yíng)管理 的隊(duì)伍，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)力量來(lái)實(shí)施市場(chǎng)發(fā)展的專業(yè)化運(yùn)行。10、縝密完善的管理制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)符合政府法規(guī)、規(guī)范、條例；制定完善的市場(chǎng)準(zhǔn)入、經(jīng)營(yíng)秩 序、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、管理人員、物業(yè)水電、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、行 業(yè)自律、檢疫檢測(cè)、殺菌防疫、業(yè)態(tài)規(guī)劃、信息臺(tái)帳、消防治安、 考核獎(jiǎng)懲等管理標(biāo)準(zhǔn)。11、現(xiàn)代設(shè)備設(shè)施的運(yùn)用一是大屏幕顯示屏公布市場(chǎng)當(dāng)日商品行情及重要農(nóng)副產(chǎn)品 農(nóng)藥殘留等項(xiàng)目檢測(cè)情況；二是市場(chǎng)監(jiān)控器加強(qiáng)市場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控， 加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)管理，為防止和解決買賣糾紛，加強(qiáng)安保提 供幫助；三是運(yùn)用農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信

13、息化管理軟件，使市場(chǎng)的管理效率 更高。12、獨(dú)立的垃圾清運(yùn)系統(tǒng)購(gòu)置2臺(tái)微型封閉式垃圾運(yùn)輸車，配載 48個(gè)小型封閉自卸 式垃圾桶，每個(gè)攤位配發(fā)小型垃圾容器，每個(gè)市場(chǎng)配備專職保潔 工，實(shí)行網(wǎng)格式全時(shí)段不間斷保潔模式，攤位垃圾經(jīng)營(yíng)戶自清，公共區(qū)域保潔工人負(fù)責(zé)，每個(gè)市場(chǎng)垃圾統(tǒng)一及時(shí)清運(yùn)到公司直屬 農(nóng)場(chǎng)造肥。13、機(jī)動(dòng)化城管協(xié)管中隊(duì)組建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專屬城市管理協(xié)管中隊(duì)，配置3-5臺(tái)環(huán)保執(zhí)勤車，發(fā)揮機(jī)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，專業(yè)負(fù)責(zé)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序巡查和管理 和協(xié)助城管執(zhí)法局進(jìn)行其他管理工作。14、經(jīng)營(yíng)主體和進(jìn)場(chǎng)商品實(shí)行雙準(zhǔn)入機(jī)制確保食品安全。所有進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和進(jìn)場(chǎng)商品必須辦理經(jīng)營(yíng)許可證照和提交相關(guān)票證，市場(chǎng)建立詳細(xì)管理臺(tái)

14、帳，便于食品安全追溯。15、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行行業(yè)自律和自主管理。16、契約管理機(jī)制進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的攤販大多是弱勢(shì)群體，公司市場(chǎng)攤位租金一定要低于其他市場(chǎng)，讓一般弱勢(shì)群體都能進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)謀生。但 市場(chǎng)所有經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)前必須與公司簽訂規(guī)范管理的協(xié)議，以協(xié)約來(lái)約束經(jīng)營(yíng)戶接受公司的精細(xì)化管理和考核。對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)戶勸退出場(chǎng)。4.3建筑方案設(shè)計(jì)4.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)1 、建設(shè)單位提出的有關(guān)項(xiàng)目要求和資料。2 、建筑設(shè)計(jì)專業(yè)執(zhí)行的國(guó)家主要規(guī)范：民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352 - 2005建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2006商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ 48 - 88。其他國(guó)

15、家相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2 市場(chǎng)方案設(shè)計(jì)1、新建市場(chǎng)方案設(shè)計(jì)市場(chǎng)設(shè)四個(gè)區(qū)：蔬菜水果區(qū)、鮮肉區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、熟食區(qū)。各區(qū)由若干個(gè)攤位組成。攤位間的走道為3米，滿足交易空間要求。每個(gè)市場(chǎng)分別設(shè)置有 4個(gè)出入口，作為運(yùn)貨及人員疏散、消 防通道。2、擬改造的灣林路馬路市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案。興湘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)變成個(gè)人倉(cāng)庫(kù)后，灣林路馬路市場(chǎng)就已形成， 數(shù)百攤位綿延近千米，是 000城最大的馬路市場(chǎng)。改造設(shè)計(jì)：方案一：電信大樓永久性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。電信大樓背后緊鄰灣林路馬路市場(chǎng)有塊空地3畝左右，該地產(chǎn)權(quán)屬電信公司，現(xiàn)租賃給他人從事花卉種植和洗車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。如 果以租賃的方式把該地改建為一個(gè)中型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，則可以從根本上解決灣林路

16、、興湘路、金龍大道的“馬路市場(chǎng)”問(wèn)題。 擬建規(guī)劃為二層框架結(jié)構(gòu)，臨街門面28間，一樓為室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，攤位150個(gè)，二樓為綜合超市，三樓為花卉市場(chǎng)和休閑場(chǎng)所。 市場(chǎng)營(yíng)業(yè)總面積6000平方左右。方案二：電信大樓臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。如果電信公司土地?zé)o法談成，則利用消防大隊(duì)右側(cè)的馬路和電信公司圍墻地段用鋼架大棚改造為臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，待消防大隊(duì)搬遷后再利用消防大隊(duì)土地建設(shè)永久性標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。該區(qū)域總面積1000平方左右，其中消防大隊(duì)右側(cè)馬路總長(zhǎng)100米、寬6米，面積600平方；電信公司圍墻 150米、寬3米，面積450平 方?，F(xiàn)為馬路攤販和社會(huì)大貨車占據(jù)，交通功能嚴(yán)重弱化，擬建 鋼架結(jié)構(gòu)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)， 經(jīng)營(yíng)總

17、面積1000平方，標(biāo)準(zhǔn)化攤位250 個(gè)。統(tǒng)一攤位尺寸和樣式，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，著重搞好排污設(shè)施和 環(huán)境衛(wèi)生管理。4.4結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)4.4.1設(shè)計(jì)原則在確保經(jīng)濟(jì)合理的前提下，遵循技術(shù)先進(jìn)，安全適用，嚴(yán)格 執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4.4.2設(shè)計(jì)依據(jù)1、建設(shè)單位有關(guān)項(xiàng)目要求資料。2、國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4.4.3 結(jié)構(gòu)形式根據(jù)本工程的使用功能，考慮其以后的靈活改造，采用桁架 結(jié)構(gòu)體系。4.4.4設(shè)計(jì)說(shuō)明1、地基基礎(chǔ)：采用現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)預(yù)埋件，需重新安全檢測(cè)，不符合要求的重新設(shè)計(jì)建造。2、施工要求：嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 材料：鋼結(jié)構(gòu)砌體：要求施工質(zhì)量控制等級(jí)為B 級(jí)，采用多孔磚砌體

18、M5混合砂漿砌筑。3、屋架采用拱形桁架結(jié)構(gòu)，上鋪C 型檁條，鋪彩鋼板屋面。4.5 給排水方案設(shè)計(jì)4.5.1 設(shè)計(jì)依據(jù)1、 建筑給水、排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015 - 20032、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-20063、室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50013-20064、室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50014-20065、建設(shè)單位提出的相關(guān)項(xiàng)目要求。6、建筑及其它專業(yè)提供的資料圖及要求。4.5.2 設(shè)計(jì)內(nèi)容1 、室外工程：室外給排水、消防。2. 室內(nèi)工程：室內(nèi)給水、排水、室內(nèi)消火栓、手提式滅火器。4.5.3 給水系統(tǒng)1 、生活給水、消防給水各自為獨(dú)立系統(tǒng)，用水主要是水房 用水。2、水源：水源由附近道路給水管網(wǎng)

19、引入，使水質(zhì)、水量均有保障，在入口處裝設(shè)水表后引入市場(chǎng)內(nèi)，入口管道為De110，最高日生活用水量為 3.4L/S 。4.5.4 排水排水包括生活用水排放和屋面雨水排放。 屋面排水考慮內(nèi)排 水。排水系統(tǒng)為污廢水合流排放，生活污水經(jīng)化糞池設(shè)備處理 后，排入城區(qū)排水管道。4.5.5 消防系統(tǒng) 本工程室內(nèi)設(shè)獨(dú)立消防系統(tǒng)，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，主要靠每層設(shè) 置的消火栓及分散設(shè)置的手提式磷酸銨鹽干粉滅火器滅火。 室外 消防用水量為 20L/S ，室內(nèi)消火栓用水量為15L/S ，消火栓型號(hào)SN65,消火栓箱 800X650X240,水槍19,內(nèi)膠水帶 25M 消火 栓的設(shè)置必須保證兩支水頭能夠同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何地點(diǎn)。

20、 室內(nèi)消 防管道為環(huán)狀管網(wǎng)連接。滅火器的配置：本工程危險(xiǎn)等級(jí)為中級(jí),單具滅火器最小配置滅火級(jí)別2A,配置3kg手提式磷酸銨鹽滅火器 24具。4.5.6 管材生活給水管采用三型無(wú)規(guī)則聚丙烯 PP-R 塑料給水管,管道 公稱壓力采用 1 .2 5 M pa ,雨水及排水管采用鋼筋混凝土管,消防 管道采用熱鍍鋅鋼管,室外給水管道采用埋地聚氯乙烯給水管, 管道公稱壓力為 1.25MPa。4.6 電氣方案設(shè)計(jì)4.6.1 設(shè)計(jì)依據(jù)1、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ16-20082、低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB50054- 953、建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50034- 20044、商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ 48 885、

21、防雷與接地安裝 6、其它國(guó)家頒布的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。4.6.2 設(shè)計(jì)范圍 本工程設(shè)計(jì)范圍包括配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。4.6.3 配電系統(tǒng) 本工程為三級(jí)負(fù)荷。由場(chǎng)地內(nèi)變壓器低壓側(cè)引出 380/220V 低壓電源，采用 VV22 型鎧裝銅芯電力電纜埋地引入值班室配電柜。 室內(nèi)支線穿難燃塑 料管在天棚、地坪及柱內(nèi)暗敷。4.6.4 照明系統(tǒng)1、依據(jù)GB50034-2004建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，各市場(chǎng)照度為300Lx。2、從保護(hù)視力、提高效率及經(jīng)濟(jì)節(jié)能的角度出發(fā)，本工程 所有燈具均采用高效節(jié)能型。3 、應(yīng)急照明主要在每層各主要出入口的門框上設(shè)安全出口 標(biāo)志及在走道上設(shè)置疏散指示燈和應(yīng)急照明

22、燈具。 應(yīng)急照明回路 應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。4.6.5 防雷接地系統(tǒng)1、本建筑屬于三類防雷。根據(jù)規(guī)范要求在屋面敷設(shè)避雷網(wǎng)， 所有突出屋面的金屬物均與屋面防雷裝置相連， 并用柱內(nèi)主筋做 防雷引下線且與接地裝置可靠聯(lián)結(jié)。2、接地系統(tǒng)的制式采用TN-C-S，電源進(jìn)戶處零線作一組重復(fù)接地，接地電阻 RW 1 Q ,接地裝置利用建筑物鋼筋混凝土基礎(chǔ) 底板地梁樁作為自然接地體 , 實(shí)測(cè)不滿足要求時(shí)增設(shè)人工接地 極.22第四章項(xiàng)目組織與管理4.1政府引導(dǎo)監(jiān)管1、設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組縣政府成立有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相關(guān)管理職能的部門、單位聯(lián)合組成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)00全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的政策制訂、審批準(zhǔn)入、監(jiān)督監(jiān)管、用地協(xié)

23、調(diào)、優(yōu)惠政策落實(shí)等。2、制訂農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)條例和規(guī)范政府組織相關(guān)部門制訂出臺(tái)000農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理?xiàng)l例、000農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)自產(chǎn)自銷區(qū)管理細(xì)則、000城農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)詳細(xì)規(guī)范、 000農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和改造規(guī)范、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公益建設(shè) 和專業(yè)化管理的優(yōu)惠政策。3、保障農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的公益性。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)在服務(wù)市民、城市形象建設(shè)、解決“三農(nóng)”問(wèn) 題等方面發(fā)揮著積極作用。但農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資大、收益低、回收期 長(zhǎng)。把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和廣場(chǎng)、公園一樣，納入社會(huì)公益服務(wù)事業(yè)。將 其作為公益性項(xiàng)目和民生工程進(jìn)行大力扶持。4.2企業(yè)建設(shè)管理1、社會(huì)化運(yùn)作社會(huì)化企業(yè)不是純粹的企業(yè)，亦不是一般的社會(huì)服務(wù)，社會(huì) 化企業(yè)透過(guò)商業(yè)手法運(yùn)作，

24、賺取利潤(rùn)用以貢獻(xiàn)社會(huì)。所得盈余用 于扶助弱勢(shì)社群、促進(jìn)公益產(chǎn)業(yè)發(fā)展及社會(huì)企業(yè)本身的投資。重 視社會(huì)價(jià)值，多于追求最大的企業(yè)盈利。2、公司化管理由00金三角農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理有限公司按著現(xiàn)代企業(yè)管理制度 進(jìn)行管理，公司是000第一家定位為社會(huì)企業(yè)并進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專 業(yè)化建設(shè)管理經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。公司擁有務(wù)實(shí)的全新管理理念，經(jīng)驗(yàn) 豐富的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，縝密完善的管理制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，成 熟的矛盾處理機(jī)制和一體化經(jīng)營(yíng)管理方案。尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配套建設(shè)的公司獨(dú)立垃圾清運(yùn)處理系統(tǒng)和機(jī)動(dòng)化城管協(xié)管中隊(duì)管理 模式有效地解決了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序二大管理難題。3、投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)一體化。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理不僅僅只限于

25、物業(yè)管理，而是要具有經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的能力。所以必須擁有一支專業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、招商和經(jīng)營(yíng)管理 的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)力量來(lái)實(shí)施市場(chǎng)發(fā)展的專業(yè)化運(yùn)作。公 司以全新的理念全資建設(shè) 4個(gè)中小型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)， 規(guī)范改造1個(gè)馬 路市場(chǎng)，托管2-3家成熟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由公司自營(yíng)或 托管實(shí)行一體化連鎖經(jīng)營(yíng)管理。整合形成公司化運(yùn)作、一體化管 理、品牌化經(jīng)營(yíng)的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，著力打造金三角農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè) 化管理連鎖經(jīng)營(yíng)品牌。4.3政府扶持和政策支持1、政府協(xié)調(diào)解決相關(guān)矛盾電信大樓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：該地 3畝左右，傍邊的灣林路馬路市場(chǎng) 是00的最大的馬路市場(chǎng)，如能把該地改建為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則可以有 效解決灣林路、興湘路、金龍大道等臨近路段的馬路市場(chǎng)問(wèn)題。但該地產(chǎn)權(quán)為電信局所有，希望政府出面協(xié)調(diào)，說(shuō)服電信局能以 創(chuàng)衛(wèi)大局為重，同意用來(lái)建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。2、支持公共用地綜合開發(fā)利用書刊市場(chǎng)、00塘辦事處停車場(chǎng)、錦繡家園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)用 地是停車場(chǎng)、綠化地等城市公共用地，灣林路馬路市場(chǎng)改造的建 設(shè)用是交通功能嚴(yán)重