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文檔簡介
1、堅持“四化” 拓寬小城鎮(zhèn)建設(shè)融資渠道(小城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗材料)推行“四化” 拓寬小城鎮(zhèn)建設(shè)融資渠道近幾年來,縣委、縣政府堅持走“市場化、社會化、外向化、政府化”之路,積極拓寬小城鎮(zhèn)建設(shè)融資渠道,有效地解決了制約城鎮(zhèn)發(fā)展的投入“瓶頸”問題,三年時間里,共投入城鎮(zhèn)建設(shè)資金近10億元,有力地推動了全縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。目前,全縣城鎮(zhèn)化水平已達(dá)26.7%,其中縣城建成區(qū)面積拓展到18.6平方公里,城區(qū)人口發(fā)展到18萬人,成為全省文明衛(wèi)生縣城,全省小城鎮(zhèn)建設(shè)五個試點縣城之一。一、有效經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn),推行投入市場化。我們借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗,積極將城鎮(zhèn)建設(shè)作為一項產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,以市場經(jīng)營的方式、手段來經(jīng)營城鎮(zhèn)和管理城鎮(zhèn),
2、對城鎮(zhèn)公益設(shè)施和公共資源進(jìn)行市場營運,從中獲取收益,促使城鎮(zhèn)建設(shè)投入市場化。XX年以來,我們通過經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn),共獲取資金投入2.1個億。一是盤活城鎮(zhèn)土地聚資。我們由政府高度壟斷土地一級市場,放開搞活二、三級市場,采取拍賣、招標(biāo)和協(xié)議的方式,出讓土地積累資金,并用行政和經(jīng)濟(jì)手段控制城鎮(zhèn)建設(shè)對土地的占用,實行土地有償使用,最大限度地發(fā)揮土地的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)以地生財,滾動發(fā)展。幾年來,我們共收取土地出讓金1.5個億,全部用于城鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè),開發(fā)道路37條,新建市場8個,停車場7個。二是拍賣市政設(shè)施經(jīng)營權(quán)融資。主要對縣城內(nèi)部分公益設(shè)施實行統(tǒng)一管理,公開拍賣,放開經(jīng)營,變無形資產(chǎn)為有形資產(chǎn)。我們
3、先后選擇了縣城人民西路、人事街、浯溪路、民生路四條骨干道路的戶外廣告權(quán),浯溪大橋的廣告發(fā)布權(quán),縣城公交線路出租權(quán)以及浯溪水廠經(jīng)營權(quán)進(jìn)行拍賣,每年可從中獲取建設(shè)資金1200萬元。三是實行市政資源有償使用活資。按照“合理計價、保本微利、兼顧公平”的原則,對城鎮(zhèn)給排水和排污設(shè)施,實行合理計價,按受益對象的使用率收取有償使用費,每年可投入60萬元用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二、廣泛聚集民間資金,推行投入社會化。近幾年來,我們一直致力于鼓勵和引導(dǎo)民間投資城鎮(zhèn)建設(shè),依靠社會的力量推動城鎮(zhèn)發(fā)展,促使城鎮(zhèn)建設(shè)投入走上了社會化之路,共吸引民間投資2.3個億。一是制訂優(yōu)惠政策,鼓勵民間投入。大力推行“兩改革”、“五不限
4、”優(yōu)惠政策,積極鼓勵全社會廣大農(nóng)民、干部職工和個體私營業(yè)主到城區(qū)建房置業(yè)?!皟筛母铩?,即改革審批程序,改革戶籍制度;“五不限”,即不限身份、不限戶籍、不限資金來源、不限建房面積、不限企業(yè)性質(zhì),只要有經(jīng)濟(jì)實力,都可以到縣城和各建制鎮(zhèn)集資建房,興辦企業(yè),從而加大了對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)市場的消費投入,縣城建房面積每年都在30萬平方米以上。三年來,共吸納農(nóng)民進(jìn)城建設(shè)投資9800多萬元;吸納不同所有制法人投資XX萬元;鼓勵干部職工投資3700萬元。二是發(fā)動社會集資搞基礎(chǔ)設(shè)施。按照“誰受益,誰投資”的原則,發(fā)動廣大干部群眾集資進(jìn)行市政設(shè)施開發(fā)建設(shè)。如縣城陶鑄路、黎家坪鎮(zhèn)的東正街,我們就采取了單位和群
5、眾籌資70%,城建部門負(fù)責(zé)30%的“三七開”集資辦法,共吸收社會資金2700萬元。三、積極引進(jìn)外地資金,推行投入外向化。我們牢固樹立以開放促開發(fā),以開發(fā)促發(fā)展的思想,在充分利用本地資金的基礎(chǔ)上,打破過去限制利用外資進(jìn)行城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的做法,以直接或間接的形式,多渠道引進(jìn)縣外資金,有力地推動了城鎮(zhèn)建設(shè)投入外向化。一是大力開展招商引資。通過大力改善縣內(nèi)投資環(huán)境,積極參與各類招商引資活動,共吸引外商和外地老板投入資金1.9個億,目前已到位4800萬元。港商李文擬投資4900萬元,開發(fā)建設(shè)占地460畝的浯洲樂園;港商李國祁擬投資4600萬元,改造總長2600米的沿江路;溫洲林XX擬投資5000萬元,
6、將縣城縣前街改造成為溫洲風(fēng)格的商業(yè)步行街??h城西區(qū)投資5000萬元、總建筑面積40000平方米的中信賓館項目也正在與外商洽談之中。二是積極跑項目爭資。緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)和積極的財政政策這個良好機(jī)遇,大力開展跑部進(jìn)廳活動,將重點工程項目向省、國家申報,納入國家計劃“籠子”,爭取世界銀行和國家信貸資金投入到城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是今年以來,我們對縣城西區(qū)重點項目打捆申請國債資金和銀行信貸投入,其中申請國債投入2.4個億,已到位4600萬元;申請銀行信貸投入1.9個億,已爭取世界銀行貸款4000萬元。目前縣城西區(qū)的6條主干道及一些配套設(shè)施建設(shè)已全面拉開。四、充分發(fā)揮部門作用,推行投入部門化。
7、今年以來,為搞好縣城舊城改造和縣城西區(qū)行政中心建設(shè),我們嘗試了走財政投入與部門投入并舉的路子,進(jìn)一步拓寬了縣城建設(shè)融資渠道。一是發(fā)揮財政部門作用,增加政府投入。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一種政府行為,某種程度上還必須依賴財政的投入作為啟動資金。為此,我們在縣財政十分緊張的情況下,大力壓縮辦公經(jīng)費等財政支出,集中財力用于重點設(shè)施建設(shè)。今年縣財政共安排了300萬元用于舊城改造,確保了舊城改造各項工程的順利啟動。二是發(fā)揮職能部門作用,擴(kuò)大部門投入。我們計劃用三年時間,將縣直科局以上黨政機(jī)關(guān)搬遷到縣城西區(qū),實行集中辦公。以此為契機(jī),發(fā)動城建職能部門和電力、電訊、供水等部門,按照“誰家的孩子誰家抱”的辦法,各負(fù)其責(zé)落實建設(shè)資金,確保行政中心基
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