xx區(qū)年度招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施_0

1、2021xx區(qū)年度招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施工作計(jì)劃 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.一、2004年招商引資工作目標(biāo)、任務(wù)根據(jù)我區(qū)2003年以來招商引資工作的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢，2004年招商引資工作目標(biāo)是：引進(jìn)合同外資5億美元，外資實(shí)業(yè)到位資金

2、 2.5億美元；引進(jìn)內(nèi)資實(shí)業(yè)到位資金45億元；注冊型企業(yè)凈增稅收5億元。三、工作措施1、堅(jiān)持招商引資”重中之重”思想不動搖，力爭招商新突破我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟(jì)工作”重中之重”的戰(zhàn)略思想不動搖，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，繼續(xù)實(shí)行招商引資工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資”局鎮(zhèn)掛鉤”工作機(jī)制，擴(kuò)展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)奉賢經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的”發(fā)動機(jī)”和”助推器”。不斷調(diào)整招商策略和方式，重點(diǎn)在引進(jìn)外資上力爭新突破。近年來，我區(qū)外資引進(jìn)項(xiàng)目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問題，進(jìn)一步解放

3、思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達(dá)國家大企業(yè)資金投向和動態(tài)，研究引進(jìn)外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開辟引進(jìn)外資新渠道。確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹立”小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進(jìn)與快進(jìn)比就是退步”的思想，努力克服”小進(jìn)則滿，小富即安”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識，以堅(jiān)韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。2、調(diào)整、完善招商引資單項(xiàng)獎勵(lì)政策，激發(fā)招商新熱情繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政獎勵(lì)政策。同時(shí)，根據(jù)形勢發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整對各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）招商引資單項(xiàng)獎勵(lì)政策，一是加大對外資項(xiàng)目的考核力度。外資項(xiàng)目考核的比重較以往有所提高，力度

4、較以往有所增強(qiáng)，重點(diǎn)是對合同外資、到位資金進(jìn)行雙重考核，力爭今年在外資的引進(jìn)上有新的突破。二是實(shí)業(yè)型內(nèi)資項(xiàng)目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實(shí)業(yè)型項(xiàng)目每畝投入60萬元以上的，單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額500萬元以上的列入考核范圍。此外，對畝均投入大于100萬元的將予以重獎。三是對稅收增量的考核加重筆墨。對注冊型項(xiàng)目的考核將從注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對項(xiàng)目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對新投產(chǎn)實(shí)業(yè)型項(xiàng)目當(dāng)年新增稅收的，也予以獎勵(lì)。四是鼓勵(lì)各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出 口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目。凡各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的，招商引資的各項(xiàng)考核獎勵(lì)屬于項(xiàng)目引進(jìn)單位，項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進(jìn)單位享

5、受。3、強(qiáng)化重點(diǎn)開發(fā)區(qū)對外宣傳和推介的力度，掀起招商新高潮。2004年我區(qū)招商引資工作的載體布局是”突出六大開發(fā)區(qū)，全面推進(jìn)各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)”。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導(dǎo)作用的六大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過制作宣傳畫冊、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時(shí)，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點(diǎn)，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強(qiáng)海內(nèi)外投資者對奉賢的投資吸引力。二是要進(jìn)一步加大”走出去”宣傳招商的力度。各開發(fā)區(qū)要主動組團(tuán)，有計(jì)劃、有針對性、有聲勢地

6、在境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會、投資說明會、推介會、研討會等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商。三是要抓住重點(diǎn)區(qū)域，突出招商重點(diǎn)。要將目光盯住一批資金實(shí)力強(qiáng)、市場發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的世?00強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，重點(diǎn)開發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)行”定位招商”，做到錯(cuò)位競爭，形成自己獨(dú)特的開發(fā)區(qū)。4、加大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，構(gòu)筑招商新優(yōu)勢。提升引進(jìn)項(xiàng)目的品位和檔次，就必須要加大六大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，提升開發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開發(fā)區(qū)成為大項(xiàng)目特別是

7、外資項(xiàng)目的集聚地。一要樹立規(guī)劃先導(dǎo)的理念。規(guī)劃是園區(qū)開發(fā)的第一要務(wù)，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺的契機(jī)，加快調(diào)整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時(shí)，做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施，合理布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，高起點(diǎn)規(guī)劃路、網(wǎng)、水、電、管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施，形成布局合理、功 二要加大開發(fā)區(qū)動拆遷力度。要成立專門的動拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，建立動拆遷辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要本著”公開、公平、公正”的原則，積極穩(wěn)妥地做好動遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動遷速度為標(biāo)準(zhǔn)來推進(jìn)其它開發(fā)區(qū)的動拆遷工作。三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。要以一流速度、一流質(zhì)量、一流檔次推進(jìn)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成道路網(wǎng)絡(luò)框架體系，合

8、理布局公用市政配套設(shè)施，加快通訊設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使各大開發(fā)區(qū)基本達(dá)到”七通一平”水準(zhǔn)，具備良好的項(xiàng)目承載能力。四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新型投融資機(jī)制。引進(jìn)有能力、有實(shí)力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會資金投入，以解決資金來源，縮小投資風(fēng)險(xiǎn)，縮短投資周期。此外，對于鎮(zhèn)級工業(yè)園區(qū)要完善和配套現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，搭建招商引資的優(yōu)質(zhì)平臺，不斷提高接納大項(xiàng)目的能力。5、進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營造招商新氛圍各地吸引客商投資的”拳頭”優(yōu)勢，已從依靠政策為主向依靠環(huán)境轉(zhuǎn)變，這就要求我們盡可能給客商以國民待遇，著力提高軟環(huán)境的”含金量”，在軟環(huán)境上做”

9、硬”文章。一是要淡薄”權(quán)利”意識，強(qiáng)化公仆意識。各職能部門要從奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，樹立全區(qū)”一盤棋”的思想，正確處理局部與全局、部門與整體之間的關(guān)系，要自覺站在投資者立場上換位思考問題，要全方位、全過程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項(xiàng)目做好、做大、做強(qiáng)。只有強(qiáng)化支持客商項(xiàng)目成功的”富商”意識，才能實(shí)現(xiàn)”客商好，我更好”的”雙贏”功效。二要嚴(yán)格禁止”亂伸手、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款”的四亂行為。各執(zhí)法部門要嚴(yán)格杜絕向企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款、”強(qiáng)化緣”行為，減輕企業(yè)不應(yīng)有的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的指導(dǎo)，既要告訴企業(yè)什么不能做，更要指導(dǎo)企業(yè)該怎么做，自覺形成”急企業(yè)所急、想企業(yè)所想”為企業(yè)服務(wù)的觀念，并通過制度來長期保證。三要全面為企業(yè)營造”家”的環(huán)境。各大開發(fā)區(qū)作為企業(yè)的父母官，要為企業(yè)的發(fā)展鋪路開道，切實(shí)為企業(yè)營造”家”的環(huán)境，要把投資軟環(huán)境看作各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)乃至奉賢發(fā)展的生命線，積極倡導(dǎo)與世界接軌、符合國際慣例的服務(wù)理念