投入的主要材料設(shè)備計劃

1、第一節(jié) 投入的主要材料設(shè)備計劃原材料組織將根據(jù)施工進度計劃及材料進場時間計劃， 及時提出材料需用計 劃，然后根據(jù)計劃貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，必要時通過業(yè)主 及有關(guān)部門審批。原材料和半成品組織上，鋼材、水泥、砂、石、預拌砂漿、磚、防水材料等 質(zhì)量至關(guān)重要，因此在采購前先需進行考察，選擇信譽好、質(zhì)量高、貨源充足的 廠家，然后向業(yè)主、監(jiān)理單位進行申報，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位確認，使用前須經(jīng)業(yè) 主、監(jiān)理單位工地代表簽字認可， 進場的材料均需提供材料的質(zhì)量保證書， 然后 在現(xiàn)場進行見證取樣做試驗， 試驗合格后才能用于工程施工， 不合格品將立即退 貨。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料， 均由材料部門共同組織

2、， 對一些須先行定制的周轉(zhuǎn) 材料及時進行加工定制，以確保工程順利施工。土建主要材料需用量計劃表序號材料名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間根據(jù)進度情況分批1鋼筋/t5748進場，進場時間應在使用前半個月進場2混凝土C15、C2O、C25、C30、C35、C40、C45、C50、C553 m45164根據(jù)實際砼澆筑量 進場，每次澆筑砼前 提前一天通知攪拌 站3砌塊6002002406001002406003002403 m31496分批進場， 使用前 7 天進場4預拌砂漿M5、M7.5、M15t18306分批進場抗菌5涂料/Kg36200 普通 12420根據(jù)進度情況分批進場2003006墻地磚300

3、300600600100010002 m59400根據(jù)進度情況分批進場SBS防水卷材3厚2 m16612.8根據(jù)進度情況分批進場序號材料名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間7塑料PVC地板/2 m19200根據(jù)進度情況分批進場8防靜電活動地板/2 m210一次性進場到位9吊頂/2 m45000根據(jù)進度情況分批進場主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃表序號周轉(zhuǎn)材 料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量需用時間1竹膠板1.2 2.44 0.0122 m44370主體結(jié)構(gòu)完成2鋼管483.5t760主體竣工陸續(xù)退場3扣件直角、對接、旋轉(zhuǎn)個360000主體竣工陸續(xù)退場4安全網(wǎng)180060002 m23585開工至竣工給排水工程主要材料設(shè)

4、備需用量計劃表序號材料名稱單位數(shù)量進場時間1薄壁不銹鋼管m9712.2分批進場2閘閥個152根據(jù)實際進度進場3內(nèi)涂塑鋼管m8339.3分批進場4止回閥個20根據(jù)實際進度進場5排污泵臺24根據(jù)實際進度進場6柔性抗震鑄鐵管m4910分批進場7無縫鋼管m580根據(jù)實際進度進場8臺式洗臉盆組981根據(jù)實際進度進場9大便器套571根據(jù)實際進度進場10小便器套58根據(jù)實際進度進場11淋浴器組289根據(jù)實際進度進場12銅球閥個1282根據(jù)實際進度進場13壓力儀表臺8根據(jù)實際進度進場14水表組51根據(jù)實際進度進場電氣工程主要材料設(shè)備需用量計劃表序號材料名稱單位數(shù)量進場時間1低壓封閉式插接母線槽m1030根據(jù)實

5、際進度進場2配電箱臺826根據(jù)實際進度進場3電纜橋架m547根據(jù)實際進度進場4電力電纜m55618分批進場5電氣配線m28318分批進場6普通吸頂燈及其他燈具套993根據(jù)實際進度進場7電氣配管m95204分批進場8熒光燈套1815分批進場9裝飾燈套2285分批進場10小電器套17943分批進場11配電柜臺22根據(jù)實際進度進場第二節(jié) 材料設(shè)備進場保證措施為確保本工程材料設(shè)備的連續(xù)供應，組織成立現(xiàn)場材料和設(shè)備供應領(lǐng)導小 組，由項目經(jīng)理任組長，材料員任副組長，其他分項負責人為小組成員。由材料 領(lǐng)導小組全面負責材料的選擇、提料、定貨、質(zhì)量檢查、復試等工作。本工程所用材料和設(shè)備必須符合國家規(guī)定的技術(shù)標準

6、，進場前所有原材料， 均由建設(shè)單位、 監(jiān)理單位及施工單位共同對生產(chǎn)廠家進行資質(zhì)審查， 審查通過后 方可進行訂貨。對業(yè)主供應的材料和設(shè)備，現(xiàn)場材料員要根據(jù)施工進度及早提出材料計劃， 應提前排出計劃， 及時與建設(shè)單位保持聯(lián)絡(luò)， 積極協(xié)助建設(shè)單位組織材料按進度 計劃進場，以保證工程的順利進行。一、材料、設(shè)備供應管理制度（一）掌握材料、設(shè)備的信息，優(yōu)選供貨廠家， 掌握材料、設(shè)備質(zhì)量、價格、 供貨能力的信息。可以獲得質(zhì)量好、價格低的材料、設(shè)備資源，從而確保工程質(zhì) 量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益，提高市場競爭能力 的重要因素。（二）按材料需求計劃表， 裝飾材料一次性成批采購， 確保材

7、料色澤批號一 致。（三）合理組織材料、設(shè)備供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材 料、設(shè)備的采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的 周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。二、材料和設(shè)備計劃管理措施（一）編制工程主要物資需用量總計劃 根據(jù)施工圖施工組織設(shè)計編制該工程所需的主要材料設(shè)備用量總計劃， 分階 段列出所需材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等，報業(yè)主批準。（二）編制主要材料設(shè)備月度供應計劃 根據(jù)工程實際進度及進度計劃， 提前編制月度材料供應及進場計劃， 報業(yè)主 批準。三、材料和設(shè)備驗收制度由業(yè)主供應的材料、 物資設(shè)備， 項目部根據(jù)圖紙?zhí)崆熬幹撇牧稀?/p>

8、 物資設(shè)備計 劃，包括名稱、種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求及進場時間要求，組織進場后現(xiàn)場 施工、監(jiān)理、業(yè)主三方交接驗收。（一） 材料、設(shè)備進場前審核1、本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家 簡介、材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、 實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請 業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料， 一律不準進入施工 現(xiàn)場。2、用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對生 產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。3、我方負責采購的材料、物資，按照公司材料采購工作程序進行控制， 由材料部門負責采購供應，三方驗收。（二）材料、設(shè)

9、備進場驗收1、對所有材料進場時，項目部材料部、質(zhì)檢員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標 對進場材料進行嚴格驗收， 包括材料出廠合格證、 與材料設(shè)備相符合的標牌、 質(zhì) 量檢驗報告、廠家批號等。2、按規(guī)定應進行抽樣復驗的材料，嚴格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣， 送試驗室進行試驗，試驗合格后方可用于工程。3、項目部驗收合格后，及時連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進行材 料驗收。杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。4、凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場5、進場設(shè)備，開箱前，包裝必須完好。除了應持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應有開箱記 錄。6、無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進場設(shè)備到達施 工現(xiàn)場后應保持其原有的外觀、 內(nèi)在質(zhì)量和性能， 在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀 質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。7、對材料性能、質(zhì)量