2019年行政部一體化體系管理工作總結

1、行政部一體化體系管理工作總結行政部一體化體系管理工作總結行政部在質(zhì)量管理及一體化管理方面，主要配合企管部做好體系運行過程 中的各項工作，做好體系文件的宣貫及體系文件的打印、發(fā)放、保管等事項。b5E2RGbCA P、參與編制和修訂一體化管理體系文件的編寫:1、參與編制和修訂了一體化管理手冊、程序文件，負責修訂管理標準中人事管理制度、行政管理制度；制訂了本部門及各崗位的工作標準；編制了公司各崗位任職要求及其他相關制度。P lEanqFD Pw2、根據(jù)環(huán)境識別的要求對辦公環(huán)境方面的環(huán)境影響因素進行了識別，共識別了 15項，全部屬于輕微環(huán)境影響因素。DXDiTa9E3d二、做好一體化體系文件的打印、發(fā)

2、放、保管工作:負責一體化體系文件的打印，并按企管部的分發(fā)名單發(fā)及時將有關文件發(fā)放至各相關持有者手中。及時回收過期的作廢文件，到相關部門進行檢查，共發(fā)放手冊、程序文件等7個文件，發(fā)放人員28人，全部處于受控狀態(tài)。RTCr pUDGiT做好體系文件的宣貫工作:1、通過發(fā)放手冊和程序文件以部門形式組織學習進行宣貫。2、6月 1213日，組織全公司中層以上干部及后勤機關人員參加的一體化體系貫標培訓；3、9 月 日又在長城賓館四樓會議室，組織全公司中層以上干部、內(nèi)審員及后勤機關人員參加的一體化體系貫標培訓；5PCzVD7HxA4、在辦公樓公告欄張貼體系宣貫材料，在公告欄上方張貼大幅一體化方針進行宣貫；在

3、辦公樓二樓貼掛新的組織機構圖，在生產(chǎn)技術科對面原料車間外墻貼掛一體化方針進行宣貫；jLBHrnAILg5、二次印發(fā)企管部編制的一體化體系貫標宣傳資料每人一份，發(fā)至所有員工手中進行學習，并分別組織考試。四、組織應急預案的演練：10 月 13日，組織模擬油庫火災的應急預案演練； 10月 19日，組織進行了模擬紙袋倉庫火災的應急預案演練； xHAQX74J0X五、按綠化管理方案對合豐廠進行綠化美化。 3 月份植樹節(jié)期間，對原料車 間區(qū)域及廠區(qū)道路兩側植樹 260 多株進行綠化； 8月份對原料車間及水泥磨周圍可綠化空地種植花、樹、草坪進行綠化美化； 9 月份對化驗室外廠區(qū)道路修建花 池，種植滿天星、鐵

4、樹等進行綠化美化； 10 月份又抽調(diào)了一名閩西大學畢業(yè)生 到行政部為專職綠化管理員，專職養(yǎng)護公司的花草、樹木；購買了 40 多盒綠化 花卉，在辦公樓樓道及辦公室、會議室擺放，美化辦公環(huán)境；兩廠可綠化面積 為 12846 平方米，已綠化面積達 11532 平方米（ 其中綠化草坪 11020平方米，種植各類樹 859 株面積約 512 平方米） ，綠化率達 89.77%。其中可綠化面積 3300平方米，已綠化面積 3100平方米（其中綠化草坪 2935 平方米，種植各類樹 165株面積約165平方米），未綠化面積200平方米；可綠化面積9546平方米，已綠 化面積8432平方米（其中綠化草坪8085平方米，種植各類樹694余株面積約347 平方米）。 LDAYtRyKfE六、垃圾處理進行分類處理。制作了 30多個油桶改制的垃圾桶，放置于各車間顯眼位置，要求將垃圾裝入不同顏色的垃圾桶中進行分類處理。對廢舊電 池即實行以舊換新，舊電池統(tǒng)一裝于專門的塑料桶收集回收，集中處理。Zzz6ZB2Ltk七、內(nèi)審不合格項的改進：組織人員對辦公樓邊的衛(wèi)生進行清理；對培訓的有關材料的培訓的證件等進行收集，規(guī)范培訓管理。dvzfvkwMIl八、建議：一是建議各部門領導多關心本部門的員工，了解他們的工作狀 態(tài)，及時掌握他們的思想動