2021年消毒供應(yīng)室述職報(bào)告

1、for everyone first, for everyone later.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）消毒供應(yīng)室述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室述職報(bào)告(一)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績。匯報(bào)如下：一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查_次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查_次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個_次，對存在問題及時整改并糾正。2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。3、

2、引進(jìn)各類新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機(jī)1臺、蒸汽清洗機(jī)1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練;操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。二、業(yè)務(wù)管理工作1、對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作

3、的開展。2、及時傳達(dá)院務(wù)會和每月的護(hù)士長例會精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜_余次，按時完成各種記錄與各項(xiàng)考核。3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次，擴(kuò)大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織?？浦R和院感知識考試每季度一次。5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及管理查房_次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作1、每月下臨床面對面溝通_次，做好與臨床

4、溝通記錄，并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論，對本月存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進(jìn)行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。4、為了更好服務(wù)于病人，_和_棉球改為無菌小包。四、院感管理工作1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進(jìn)行理論和

5、手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。4、完成各項(xiàng)監(jiān)測工作，如：每天進(jìn)行空鍋b-d測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間，嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。6、各項(xiàng)院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。五、護(hù)理教學(xué)1、完成_的臨床帶教_余學(xué)生。2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)_人、_人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。六、安全管理1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。3、組織參加醫(yī)院消防

6、知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。七、20_年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計(jì)1、護(hù)理目標(biāo)完成情況：物品滅菌合格率為100% 臨床服務(wù)滿意率為100% 表格書寫合格率為100% 三基三嚴(yán)平均分為98.25分 護(hù)理事故發(fā)生率_工作量統(tǒng)計(jì)八、存在的不足：1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。3、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強(qiáng)。根據(jù)消毒供應(yīng)中心規(guī)范要求及新的消毒供應(yīng)中心建成并投入使用，醫(yī)院為我們配置新的設(shè)備和儀器，由于工作人員配置不足，將影響驗(yàn)收工作。希望在護(hù)理部及院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使消毒供應(yīng)中心人員體制有所改革，總之，要從去年的工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，在_里，以更加認(rèn)真的態(tài)度嚴(yán)格要求

7、，努力完成工作。消毒供應(yīng)中心20xx年x月x日消毒供應(yīng)室述職報(bào)告(二)消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤，它負(fù)責(zé)臨床一線的.各種器械的消毒供應(yīng)工作，其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù)。20_年度，我院在硬件，還有軟件方面都采取了有效的管理措施，杜絕了醫(yī)療感染的發(fā)生，下面將消毒室工作匯報(bào)如下：一.健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制消毒室在院領(lǐng)導(dǎo)下，每月由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。二.規(guī)范管理1.補(bǔ)充并完善本科管理制度、職責(zé)、并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)。2.對常規(guī)記錄內(nèi)容進(jìn)行完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證三.狠抓環(huán)節(jié)管理1.做好各項(xiàng)登記工作，建立物品下收下送制度，規(guī)范潔污通道，下收下送的密閉車實(shí)行雙通道，不交叉、逆行。2.嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。3.進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，工作前戴好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放。四.開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識、理論、技術(shù)。2.至少每周開例會，討論差錯事故，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高工作質(zhì)量。3.護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查，查找原因持續(xù)改進(jìn)。五.