20XX國企領導述職述廉報告

1、20XX國企領導述職述廉報告在20XX年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并在總公 司的正確領導之下，圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全而的 工作部署，雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上 有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、 群策群力，這樣的精神是值得可嘉的?，F(xiàn)就將我在這一年的 工作做岀一個簡單的匯報。一、加強學習不斷提高自身整體的素質(zhì)作為一個領導，認真學習堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高 自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責。從我進入XXX房產(chǎn)的那 天起到現(xiàn)在，在而對不同的業(yè)務、環(huán)境，我都一直堅持著加 強學習，忠實履行公司賦予的職權，一直努力堅持著把自身 負責的工作做好，不辜負總公司以及

2、總公司領導的信任。在 政治理論知識上我系統(tǒng)的學習科學發(fā)展觀和十八大會議精 神等政治理論文獻，積極參加“兩學一做”學習教育活動;并根據(jù)實際把所學的運用到實踐當中，強化自身的服務、實 干、創(chuàng)新意識，切實的發(fā)揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不 斷的學習在經(jīng)濟和社會管理知識中的新知識，讓自己與時俱 進，能夠跟上社會發(fā)展的腳步。二、廉潔自律加強自身的廉政建設自我走上領導崗位到現(xiàn)在，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風，我將 及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行 動上，我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵 蝕，積極倡導政治和業(yè)務學

3、習。在工作過程中，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和 支付憑證，從未“跑官要官”，從未放任、縱容配偶和身邊工 作人員利用我的領導職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中 介活動謀取非法利益，從未參與賭博，從未借婚喪嫁娶之機 收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求，堅 決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、 自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的 廉政建設，帶岀好的黨風、政風和行風。三、工作業(yè)績 項目工作一是XX項目1四月中旬，XX項目開始啟動，購買黔南州國稅局所屈土地。2對XX項目進行前期的市場調(diào)研，收集大量

4、建設開 發(fā)相關數(shù)據(jù)。年9月的28日通過招拍掛程序正式取得XX 項目土地使用權。4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。5按程序初步落實了施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、地勘單位，目前各相關單位與進入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。6參與“XX項目” “XX項目”考察論證；7做好了公司對外的窗口形象。二是XXX項目1為配合XX省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交XXX 省政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷項目項目建議書及智能化汽車旅游中心項目策劃報告。另外，并會同集團 公司投資發(fā)展部相關人員及汽修廠相關人員進行現(xiàn)場考察。地塊為工業(yè)用地已進入調(diào)規(guī)程序。3確定了

5、上海建筑設計院對XXX項目進行規(guī)劃設計。4與貴陽“江南人家”項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項目事宜。策劃工作1.XX項目可行性研究報告完成。項目規(guī)劃設計單位得到落實，規(guī)劃設計方案已完成并進 入報批程序。3.XXX項目可行性研究報告、情人谷項目建議書草案相續(xù)完成。4完成了相關的信息資料收集和整理，XXX旅游經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關研究工作也正在進行之 中。5.配合領導考察研究平塘項目，冃前正在落實規(guī)劃設計單位。財務工作一是會計核算工作，對會計核算流程進行了梳理和制 定，確保了我公司上報集團財務部的各項財務數(shù)據(jù)的及時性 和準確性；對各項目費用核算分門別類，并對每個月實際發(fā)生的費用

6、加以核 對整理。二是預算工作，對投資發(fā)展部下發(fā)20XX年企業(yè)經(jīng)營預 算表，要求各部門積極投入?yún)⑴c全而預算，為來年的預算 的編制和推行打下堅實的基礎。辦公室的工作情況一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進 行科學管理，并備份電子文檔。二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè) 務。三是公司相關證件的審計工作，組織機構代碼證、統(tǒng) 計證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務工作，做好領導的助于和公 司的管家，完成交辦的各項任務。四、存在問題一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大，工作專業(yè)性強, 人才配置滯后于公司發(fā)展需要。二是生疏的行業(yè)多，對員工的工作存在一些負而影響。三是公司的辦公環(huán)境窄，做事難免會受到影響。五、20XX年的工作計劃部署一是XX項目，年初，全部落實XX項目各個合作單位,工作全而鋪開；年中，土建工程完成三分之一,各相關證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮，招商初見成效;年尾，土建工程過半，營銷金額過億，內(nèi)外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。二是XXX項目，20XX年繼續(xù)修改完善XXX項目報規(guī)方案 做好土地掛牌工作。三是策劃，配合XX項目，XXX項目相關